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1. INTRODUCCIÓN
2. EL CONCEPTO DE 3. ANTECEDENTES 4. DIMENSIONES
MOTIVACIÓN 5. NIVELES DE ANÁLISIS 6. PARADIGMAS
FILOSÓFICOS!
QUÉ ES LA ! QUÉ ES! Platón: Dio importancia a la razón, Petri y Govern:! EXPERIMENTAL:!
No confundir con el sentido común. dejando de lado a los sentidos. La FISIOLÓGICO!
Un proceso adaptativo.! DIMENSIÓN NOMOTÉTICA- El investigador manipula una o
experiencia no es suficiente.! La mayoría de las investigaciones se han
Es el proceso básico que hace IDEOGRÁFICA! más variables y determina los
Aristóteles: El conocimiento proviene desarrollado con animales.!
LA DEFINICIÓN DE ! referencia al constructo hipotético Nomotético: enfoque generalista que efectos que esto pueda tener en
de la experiencia. Tabula rasa. Libre Se ha investigado cómo y porqué las
La ciencia que estudia la conducta de los que explica la consecución de pretende establecer leyes generales otras variables. Se manipula la
individuos y sus procesos mentales, albedrío del alma.! estructuras cerebrales desencadenan la
objetivos relacionados con el que permitan explicar la motivación de situación estimular y observa los
incluyendo los procesos internos de los Determinismo: todo el universo motivación, cómo se procesa la info
mantenimiento o mejoras en la una manera universal para los seres efectos en las respuestas del
individuos y las influencias que se producen depende de leyes causales.! relevante en grupos de células específicas
supervivencia de un organismo.! vivos.! sujeto.
en su entorno físico y social. Mecanicismo: las conductas son como del cerebro o qué neurotransmisores
Motivo: causa concreta de la Ideográfico: Enfoque diferencialista
máquinas automáticas.! intervienen en lo cambios de los estados
conducta motivada. Madsen los que pretende comprender en qué se CORRELACIONAL:!
LA CIENTÍFICA es la ciencia empírica que Descartes: Dualismo cartesiano: motivacionales.!
agrupa en: primarios o innatos y distingue la motivación entre El investigador busca encontrar
va a contrastar sus proposiciones con los conducta fruto de cuerpo (instinto) y En la actualidad existen técnicas de
hechos, combinando los conocimientos secundarios o adquiridos.! individuos de la misma especie. las relaciones entre variables sin
alma (voluntad).! neuroimagen funcional: FSCR, PET, RMf y
empíricos con los racionales y ofreciendo ME y MI.! manipularlas. !
Locke (empirista): las cualidades SPECT.
una serie de conocimientos de carácter Proceso motivacional: interacción DIMENSIÓN INNATO-ADQUIRIDA! Sus resultados pueden ayudar a
sistemático.! entre individuo y medio ambiente.! aparentes no se encuentran en los Controversia entre quienes defienden comprender situaciones
Ciencia: “conjunto sistemático de hechos objetos sino en la mente de los INDIVIDUAL!
Conducta motivada: consecuencia que la motivación procede de motivaciones distintas y a
empíricos que se hallan integrados u individuos (visión objetiva y subjetiva).! Pretenden determinar los factores
del proceso motivacional. ! tendencias innatas (nacen con el planificar futuras investigaciones.!
ordenados de una manera específica.” Asociacionismo: Ideas simples y motivaciones que influyen en la conducta
Ferguson:! individuo) o adquiridas (que el No se pueden identificar causas
complejas (las complejas se pueden personal. Investigación de cambios
Estado motivacional: proceso individuo aprende). y efectos.
ENFOQUES ! descomponer en simples).! motivaciones como consecuencia de la
Conductista: Estudia la conducta motivacional dinámico y transitorio.! alternación de las condiciones internas o
Rasgo motivacional: predisposición Constructivismo Kant: El hombre a DIMENSIÓN INTERNA-EXTERNA! CUALITATIVO!
observable.! través del conocimiento puede elaborar externas a las que se somete al individuo
Cognitivo: Estudia el pensamiento y todos respecto a las tendencias de acción Interna: los estados motivaciones son Método interpretativo. Enfatiza el
sus construcciones mentales. 3 mediante uso de instrucciones precisas.!
los procesos cognitivos.! (personalidad). necesidades internas del individuo estudio de una manera más
Biológico: Relaciones entre conducta y categorías: cognición, emoción y Ejemplo típico de Bandura sobre la
dentro del organismo.! intensa, más descriptiva y con
mecanismos cerebrales.! conación (motivación).! agresión en niños utilizando el AO (Ap.
DEFINICIÓN! Externa: La causa está en el ambiente mayor carga interpretativa.
Psicodinámico: La conducta surge de Positivismo: Análisis de lo particular a Observacional).
“el proceso adaptativo que energiza exterior, fuera del organismo.!
impulsos innatos y conflictos.! lo general (leyes generales y
Humanista: Capacidad del ser humano de y dirige el comportamiento hacia un ESTUDIOS DE LABORATORIO!
universales). SOCIAL!
tener libre voluntad.! objetivo o meta de una actividad, a Situaciones muy controladas.!
Estudia los motivos que impulsan a las
Evolucionista: La conducta evolucionó la que instiga y mantiene.” DIMENSIÓN MECANICISTA- Utilizan diferentes especies
FISIOLÓGICOS! personas a comportares de manera
como adaptación y supervivencia. Estudio COGNITIVA! animales.!
de gemelos idénticos.! Importancia de descubrimientos diferente cuando están en grupo.!
Mecanicista: los procesos Mayor control experimental:
Sociocultural: La cultura es un factor fisiológicos del funcionamiento del SN.! Ejemplo: las investigaciones de Asch.
SU ESTUDIO! controladores de la motivación están aislar las variables y evitar
determinante en la conducta. Galeno: pronosticó la existencia de desencadenados automáticamente por influencia de factores extraños.
Puede medirse con el nervios sensoriales y nervios motores y FILOSÓFICO!
procedimiento utilizado para inducir los cambios en el medio interno y el
BÁSICA: la parte de la científica que Bell lo demostró.! Famosas teorías psicoanalíticas de Freud:
a la motivación (estímulo), con la externo.! ESTUDIOS DE INVESTIGACIÓN
estudia la naturaleza y el funcionamiento de Müller: ley sobre la energía de los la motivación se consideraba de forma
la conducta y de los procesos mentales. ! medición de respuestas que reflejan Cognitiva: dichos procesos están bajo DE CAMPO:!
nervios sensoriales.! negativa y su existencia provocaba un
APLICADA: parte de la científica que se la motivación (respuesta) o el control exclusivo del pensamiento En entornos naturales sin mucho
Galvani: La energía que fluía por los estado de tensión en el individuo, que
ocupa de la funcionalidad de la conducta y mediante el uso de ambos tipos de racional. control experimental.!
nervios podría ser de naturaleza tenía que tratar de apaciguar.!
de los procesos mentales en los distintos procedimientos (E-R). Deben Los resultados se pueden
eléctrica.! Perspectiva humanista: Rogers y Maslow
ambientes en los que actúan los individuos, presentar fiabilidad y validez. generalizar fácilmente a otros
individual y colectivamente, incluyendo su Escuela fisiológica de reflexología rusa: sostienen que la conducta humana busca
entornos similares porque se han
dimensión patológica. interés en el concepto de reflejo y en la la autorrealización. !
desarrollado en situaciones
conducta refleja. Debemos rechazar este nivel de análisis
reales.
BÁSICA: ESTUDIO DE LOS PROCESOS porque no se basa en datos empíricos,
BÁSICOS! PSICOLÓGICOS! sus planteamientos no son científicos.
Aquellos conocimientos psicológicos que James: el primero en llamarla
representan a la mayoría de procesos “voluntad”. 3 elementos: elección, toma
mentales: motivación, emoción, aprendizaje, de decisiones y pensamiento.!
atención, memoria, percepción, pensamiento Funcionalismo: interés por estudiar el
y lenguaje.
comportamiento animal.!
Woodworth: “impulso”, proceso
mecánico, la energía impulsa la
conducta.!
En 1920 se utiliza por primera vez
“motivación”.!
Freud: pulsión.!
McDougall: instinto.!
Conductismo: motivación por
incentivos (premios y castigos).
TEMA 2. EL PROCESO MOTIVACIONAL
5. EL PROCESO
1. INTRODUCCIÓN 2. ACTIVACIÓN 3. DIRECCIÓN 4. DETERMINANTES 6. COMPONENTES
MOTIVACIONAL
CONCEPTO!
Muchos autores consideran que en la En , la característica energizante de la motivación CONCEPTO! INTERNOS! LA SECUENCIA DEL PROCESO La mejor manera de entender la
motivación existe una fuente de recibe el nombre de activación: es la propiedad Para explicar la conducta es necesario Se originan dentro del organismo.! MOTIVACIONAL SEGÚN DECKERS! motivación es analizar los
activadora de la motivación, es responsable del La secuencia del proceso motivacional se
energía responsable de activar el inicio, mantenimiento, intensidad y finalización de la
que el individuo pueda seleccionar los 1. HERENCIA: principal determinante distintos sistemas que la
establece en 3 momentos:!
comportamiento de los individuos, y conducta motivada.! objetivos o metas.! interno. Diversos factores 1. La elección del motivo: selección del objetivo
conforman, estudiando sus
que cada fuente impulsora es Lacey: Puede manifestarse en 3 niveles de Para que se produzca la conducta es genéticos que, programados en el de entre los que compiten para conseguir su componentes: biológicos,
actividad: electrocortical, fisiológica y motora.!
específica para cada conducta. La El concepto de activación ya era conocido en
esencial considerar la dirección de la organismo, actúan sobre el satisfacción.! aprendidos y cognitivos.
energía que activa la conducta desde que se investigaron sus funciones conducta (cómo va cambiando de una proceso motivacional (conducta 2. La ejecución de las conductas
también cumple una función directiva.! psicofisiológicas.! actividad a otra).! sexual). Dos enfoques: instintivo instrumentales: actividades que realiza un
Cannon: la activación se intensifica con la individuo para satisfacer un motivo y
La motivación es un proceso activación fisiológica del organismo y los cambios
Proporciona la posibilidad de variedad (la energía se acumula en el Es importante considerar los
adaptativo y dinámico que tiene como de acciones y tendencias mostradas en organismo y da origen a estado conseguir el objetivo (cuyos aspectos más componentes motivacionales
del SNA. Tenía una función motivacional
importantes son: duración, frecuencia e
principal objetivo aumentar la energética, que tenía como función preparar al diferentes situaciones y estados motivado) y fisiológico (los circuitos intensidad).!
para comprender el
organismo para actuar de forma adaptativa según
probabilidad de adaptación del la situación.
internos.! cerebrales vigilan el estado del 3. La satisfacción del motivo, realización de la funcionamiento del proceso
organismo a las variaciones del Siempre que alguien está motivado, se cuerpo y activan las conductas conducta consumatoria. ! motivacional y conocer las
medio. Está relacionada con la CARACTERÍSTICAS! encuentra implicada una clase cuando detectan algún cambio).! - Los aspectos del objetivo final que determinan interrelaciones que se producen
supervivencia y el crecimiento - Activa la conducta e inicia la conducta específica de motivación.! 2. HOMEOSTASIS: atañe la motivación del individuo son: examinar las entre ellos.
personal.! motivada. La conducta motivada no es La dirección es un índice del estado específicamente al propiedades físicas del objetivo, la realización
Ferguson: es un proceso dinámico siempre manifiesta.! motivaciones que tiene el individuo, desencadenamiento de la de la conducta consumatoria que pone fin a la
interno que energía y dirige las - Persistencia en el comportamiento: adquiere importante función para motivación. Existencia de un nivel
secuencia conductual y examinar los
cuando un organismo está motivado, sentimientos subjetivos con respecto a la
tendencias de acción y que puede predecir la conducta motivada.! óptimo de activación en varios satisfacción del motivo, a través de los
persiste en su conducta hasta
implicar un cambio o variabilidad, que conseguir el objetivo. A mayor Cuando la dirección es única, no estados del organismo, está procesos de atribución causal.
puede hacerse de dos maneras:! activación, mayor persistencia.! resulta relevante, pero cuando existen relacionado con el mantenimiento
- como intensidad en la movilización - Intensidad de la conducta motivada: A varias posibilidades de elección, es del equilibrio fisiológico EL PROCESO MOTIVACIONAL (FERNÁNDEZ
de energía o cantidad de esfuerzo mayor intensidad, mayor activación. más difícil que se produzca la (homeostático).! ABASCAL)!
necesario. Cómo de fuerte es la predicción. ! 3. CRECIMIENTO POTENCIAL: El El proceso comienza cuando uno o varios de los
motivación: arousal, tensión ESTUDIOS! La direccionalidad de la conducta ser humano está motivado para determinantes motivacionales provocan en el
Se ha utilizado mucho “arousal”.! individuo las condiciones necesarias para que
dinamogénica, movilización de Interés en estudio de movilización de energía y abarca tanto a los objetivos alcanzar su pleno potencial, tanto
éste adquiera la intención de iniciar una
energía y activación. ! gasto energético de la conducta. ! determinados genéticamente como a física, psicológica y conducta.!
- como tipo o calidad de la La activación varía desde sueño profundo a las metas y objetivos típicos del emocionalmente.! A continuación, la activación del comportamiento
situaciones de máxima alerta. Alta activación
motivación que conduce a la cuando hay mayor capacidad de respuesta y mayor comportamiento. 4. PROCESOS COGNITIVOS: pone en funcionamiento la conducta con una
dirección selectiva de la acción. nivel general de excitación.! Determinantes que proceden de la determinada intensidad, al mismo tiempo que
Hacia qué meta se dirige la acción. ! Conductualmente, la activación hace referencia a VARIABLES! info que recibimos y de la forma en también nos indicará la dirección hacia la que va
una mayor amplitud, frecuencia y duración de las a dirigirse la conducta, a través de la actitud
En las definiciones de motivación se respuestas.! En general, todos los organismos están que la procesamos (pensamiento),
hacia la conducta, las normas subjetivas y el
recogen tanto aspectos energéticos o Fisiológicamente, la activación alude al aumento de en un estado de continua motivación, que contribuyen a motivarnos y
la actividad fisiológica asociada con la actividad del
control voluntario.!
de activación de la conducta como los porque siempre existe algún objetivo al repercuten en la conducta. Todo el proceso se autorregula por un sistema de
SNA.!
aspectos de dirección a la que Medidas fisiológicas se han utilizado para medirla: que dirigir sus conductas.! retroalimentación que actúa sobre el entorno a
dirigimos ésta. EEG, tasa cardiaca y presión arterial.! Conseguir un determinado objetivo, EXTERNOS! medida que el individuo va obteniendo info del
También produce cambios en el SNC.! depende del esfuerzo, persistencia y Se originan fuera del organismo.! progreso de su ejecución.
Al variar tareas y situaciones, hay diferentes
reacciones de activación.! dedicación del individuo, así como de 1. APRENDIZAJE: Es el principal
Fraccionamiento direccional de respuestas indica su relevancia y de lo dispuesto que se determinante externo por el papel EL PROCESO DE MOTIVACIÓN (PALMERO)!
disociación fisiológico/conductual.! esté a lograrlo.! fundamental que realiza lo Tiene dos momentos distintos:!
Respuesta estereotipada: en amplia gama de PRIMER MOMENTO: toma de decisiones y
estímulos y situaciones cada individuo tiene Palmero: dos variables que intervienen aprendido en las conductas
elección del objetivo. Pasos:!
patrones fisiológicos estables y respuestas en la consecución de objetivos:! motivadas. Hull interrelacionaba el - ocurrencia o aparición del estímulo (deseo o
conductuales únicas. ! - la expectativa de la consecución del aprendizaje con la motivación en la necesidad)!
Medidas de autoinforme para medir estado y rasgo
de activación.! objetivo: dependiendo de su producción de las conductas. ! - percepción del estímulo (consciente o no
Activación energética (sentimientos positivos) y proximidad o lejanía con respecto a 2. HEDONISMO: tendencia consciente)!
activación tensa (situaciones de amenaza, dolor o este.! generalizada a aproximarse a todo - evaluación y valoración del objetivo (decidir
ansiedad)
- su grado de atracción: cuanto más aquello que produce placer y a huit qué objetivo desencadena la conducta)!
- decisión y elección del objetivo (valor del
ACTIVACIÓN Y RENDIMIENTO! atractivo sea el objetivo, mayor será o evitar todo lo que produce dolor.!
objetivo y expectativa de conseguirlo)!
Cuando aumenta la activación también la la motivación (actuación más 3. INTERACCIÓN SOCIAL: la - realización de la conducta motivada (puede
reactividad fisiológica y la actividad motora. A encaminada a conseguirlo). interacción entre las personaos ser secuencia de ensayo-error dirigida a
mayor motivación, mejor rendimiento.!
La activación con el rendimiento en la ejecución de
tiene realmente un efecto conseguir la meta)!
una tarea presentan una relación curvilínea de U motivador. SEGUNDO MOMENTO:!
invertida.! - verificación de la congruencia (balance entre
Yerkes-Dodson: el nivel de motivación tiene punto situación actual y lo que espera obtener)!
MOTIVOS PRIMARIOS: Herencia,
óptimo entre los valores intermedios, pero en - atribución de causas (consciente de lo
niveles muy altos o bajos de motivación empeora el homeostasis y hedonismo.!
rendimiento.!
apropiada que fue su elección y de las
MOTIVOS SECUNDARIOS: conductas instrumentales utilizadas)!
Teoría de la activación de Hebb: coincide con la U
invertida.! Aprendizaje, interacción social, - función de generalización de los resultados
El nivel óptimo de activación está inversamente crecimiento personal y procesos (asociar las conductas instrumentales
relacionado con la dificultad de la tarea.! cognitivos. utilizadas con objetivos similares en el futuro).!
Los niveles óptimos de activación son específicos Es un proceso básico imprescindible para
de cada tarea.
comprender la relación entre el individuo con el
medio.
TEMA 3. ASPECTOS MOTIVACIONALES EN LA APARICIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA CONDUCTA
!
la motivación ha pasado por atribución está en el momento en que atendemos a los
La cognitiva aborda el estudio de la conducta motivada Valor (o valencia): cantidad de apetitividad o aversividad congruencia.!
!
diversas fases que han ido hechos acontecidos.!
dominando cada época: partiendo de la idea de que el sujeto es un agente activo.! que despierta un determinado estímulo.! Expectativa: convicción de que un hecho acompañará a
SECUENCIA COGNICIÓN-ACCIÓN! Tª DE LA DISONANCIA COGNITIVA DE
biológica, conductual y 1. LOS PLANES!
otro hecho.!
Tª DE LA AUTOEFICACIA DE BANDURA! FESTINGER!
!
cognitiva.! Atribución: convicción de que un hecho ha acompañado a
Son las estrategias que las personas utilizan para conseguir un
La orientación cognitiva de la Autoeficacia: confianza que una persona deposita en su Disonancia cognitiva: tensión interna que otro hecho.!
determinado fin. Son dinámicos.!
motivación intentó explicar la El modelo TOTE tiene como objetivo conseguir la congruencia propia capacidad para llevar a cabo una tarea o para percibe un sujeto por:!
conducta basándose en los entre el estado actual y el ideal.! conseguir un determinado objetivo.! - Mantener al mismo tiempo dos Tª ATRIBUCIONAL DE HEIDER!
Destacó dos tipos de causas o factores que explican la
procesos del pensamiento 2. LAS METAS! Destaca dos aspectos: la creencia en la capacidad para pensamientos o cogniciones que están en
conducta: factores disposicionales (factores internos) y
humano. Son los fines u objetivos que persigue el sujeto. El objetivo de realizar una conducta con éxito y el control percibido conflicto.! factores situacionales (externos, ajenos al sujeto).!
una meta es generar una nueva incongruencia. Pueden sobre dicha conducta.! - Realizar algún tipo de conducta que entra Factores disposicionales: la capacidad y la motivación.!
agruparse en 5 categorías:! Distingue dos tipos de expectativas:! en conflicto con algunos de sus Factores situacionales: la dificultad de la tarea y la suerte.!
- metas de tarea! - las expectativas de eficacia: son predicciones o
- metas de elección! pensamientos o creencias.! Los factores internos y externos influyen sobre la
estimaciones que realiza un sujeto sobre la seguridad Las formas en que el sujeto reequilibra el autoestima, que forma parte de un proceso dinámico que
- metas de autoestima!
que tiene de poder realiza una conducta o acción sistema cognitivo cuando hay alguna se construye y reconstruye a lo largo de todo el ciclo vital.!
- metas sociales!
Indefensión aprendida: una de las atribuciones más
- metas externas! concreta.! contradicción toman diversos caminos:!
- las expectativas de resultado: son predicciones o perjudiciales, se produce cuando alguien, tras una serie de
El valor que se le otorga a una meta puede ser:! - cambiar su creencia original,! fracasos en la realización de una tarea, aprende a creer
- intrínseco derivado de la satisfacción de realizar la tarea.! estimaciones que realiza un sujeto sobre el resultado - cambiar su conducta,! que no tiene ningún tipo de control sobre la situación.!
- Extrínseco por haber conseguido algún incentivo! concreto que espera obtener al realizar una conducta.! - añadir nuevos elementos cognitivos. Ésta genera una expectativa de incontrolabilidad que trae
- De dificultad por triunfar en algo!
- De utilidad por conseguir un objetivo que facilitará la Lo fundamental a tener en cuenta no son las capacidades como consecuencia déficits motivacionales, cognitivos y
o habilidades que uno tiene, sino cómo las utiliza. afectivos.
consecución de otro objetivo mayor.!
- Cultural por sentirse respetado y querido socialmente.!
- De logro por haber conseguido algo que produce satisfacción Tª DEL APRENDIZAJE COGNOSCITIVO DE ROTTER! Tª DE LA INFERENCIA CORRESPONDIENTE DE JONES
Y DAVIS!
personal.! Los modelos básicos de comportamiento se aprenden en
Tª ideomotriz de la acción: cuando el sujeto realiza cualquier Inferencia correspondiente: anticipación y generalización
las situaciones de interacción del sujeto con su ambiente.! que se realiza sobre la futura conducta de alguien, en
movimiento, éste previamente ha estado precedido de una idea Para satisfacer las necesidades propias de las personas,
de movimiento. Cualquier movimiento implica voluntad. función de la percepción que tenemos de esa persona
Cualquier idea de movimiento implica conciencia.
se requiere la mediación o interacción con otras personas.! como consecuencia de sus conductas del pasado en
En una situación de interacción del sujeto con su entorno situaciones semejantes.!
se dan los siguientes factores:! Para inferir algo relativo a la personalidad, conviene tener
MODELO DE CONDUCTA PROPOSITIVA DE TOLMAN!
Se le considera uno de los 1ºs psicólogos cognitivistas.! - la fuerza motivacional! en cuenta: espontaneidad, singularidad, deseabilidad
- el valor del refuerzo! social y el grado de implicación en la situación.!
La es una ciencia objetiva de la conducta que debe centrarse Dos factores relacionados con el grado de implicación en la
en el estudio de las conductas molares.! - las expectativas generalizadas! situación: la relevancia hedónica y el personalismo.
Algunas características de la conducta molar son: es La fuerza motivacional está en función de la expectativa
intencional, presenta un patrón concreto de respuestas y es que tiene el sujeto sobre la consecución de la meta y del MODELO DE COVARIACIÓN DE KELLEY!
selectiva.! valor del refuerzo. Representa el deseo del sujeto por Cuando existen varios acontecimientos que pueden ser la
Entre el estímulo y la respuesta del sujeto se dan variables
aproximarse o alejarse de algo.! causa desencadenante de un mismo hecho, sólo aquéllos
intermedias (cogniciones y propósitos).!
El locus de control es una variable que funciona como que han demostrado relacionarse con él de forma
Acuñó el término “mapa cognitivo”. Según sus observaciones,
un continuo que oscila entre un locus de control interno consistente a lo largo del tiempo, serán asumidos como
la conducta de las ratas parecía tener propósitos, intenciones.
hasta un locus de control externo.! causa del acontecimiento.!
Podría decirse que éstas habían elaborado algún tipo de
Covariación entre dos variables: algún tipo de relación
representación mental o mapa cognitivo de su entorno. Hablamos de locus de control interno cuando el sujeto entre ellas, pero no necesariamente causalidad. Para que
atribuye los éxitos y fracasos al efecto de sus propias haya causalidad se requiere que la relación entre las
Tª DE LA MOTIVACIÓN DE LEWIN! acciones.! variables se mantenga a lo largo del tiempo.!
Es un modelo cognoscitivo homeostático de la motivación.! Hablamos de locus de control externo cuando el sujeto 3 características que van a determinar el tipo de atribución:
El espacio vital representa la totalidad de situaciones, internas y la distintividad, la consistencia y el consenso.!
atribuye los éxitos y los fracasos a factores ajenos a él.
externas, que determinan la conducta en un momento dado. Los sujetos, para formular atribuciones, interactúan con la
Conocer el espacio vital permite predecir la conducta del sujeto persona, elaboran hipótesis sobre sus características de
en el momento presente.! Tª DE LA ACCIÓN RAZONADA DE FISHBEIN Y
AJZEN! personalidad, etc, que según vayan confirmando, irán
Concibe el espacio vital como un campo de fuerzas proporcionando más explicaciones sobre la conducta de
estructurado en regiones en las que aparecen las metas y las Objetivo: comprender y predecir la intención de la
conducta de los sujetos mediante un índice de interés.
barreras que se interponen entre ellas.!
Cuando surge algún tipo de necesidad psicológica, se genera probabilidad. !
El determinante fundamental de una acción o Tª DE LA ATRIBUCIÓN DE WEINER!
tensión entre las distintas regiones del espacio vital y esta
conducta manifiesta es la intención. ! 3 dimensiones bipolares de causalidad para los éxitos y
tensión es la que va a motivar al sujeto para actuar, con el fin de
Las intención de una persona de realizar una fracasos: el locus de control (interno-externo), la estabilidad
reducirla. Mientras una tarea no se finalice, permanece la
conducta está determinada por 2 factores:! (estable-inestable) y la controlabilidad (controlable-
tensión.!
La fuerza o la intensidad motivacional está en función de la
- Un factor personal o actitud hacia la conducta o incontrolable).!
evaluación personal: evaluación positiva o Atribuciones internas: capacidad del sujeto y esfuerzo.!
distancia psicológica entre el sujeto y la meta.!
negativa que el sujeto hace sobre su propia Atribuciones externas: dificultad de la tarea y azar!
Destaca la naturaleza cognitiva de la motivación.
conducta.! Dimensión estable-inestable: fijeza o variabilidad con que
- Un factor social o norma subjetiva: percepción se perciben las causas de los acontencimientos.!
que uno tiene de lo que los otros piensan que uno Causas internas y estables: atribuciones a la capacidad.!
debe hacer. Causas internas inestables: atribuciones al esfuerzo.!
Causas externas estables: atribuciones a la dificultad de la
tarea.!
Causas externas inestables: Atribuciones a la suerte.!
Controlabilidad: grado en que una persona puede controlar
las causas de su conducta.
TEMA 6. MOTIVOS PRIMARIOS O BIOLÓGICOS
Los motivos Es la tendencia del sujeto a Winter: necesidad de tener impacto, Necesidad de establecer, mantener o TªS CENTRADAS EN LAS NECESIDADES O EN LOS CONTENIDOS!
control o influencia sobre otra recuperar una relación afectiva positiva con Entienden la necesidad como una carencia que de una u otra forma altera el equilibrio físico o psicológico de las
secundarios no buscar éxito en situaciones - Pertenencia! personas, y la motivación lo que hace es impulsarnos a actuar con el fin de conseguir eso que necesitamos o creemos
persona, grupo o el mundo en otra persona o personas.!
tienen base desafiantes que supongan
general.! Se preocupan por establecer o mantener
- Comprensión! necesitar.!
biológica clara y son un reto, con el fin de McClelland: dos formas de expresar relaciones afectivas con otras personas, no - Control!
Papel de la motivación: restablecimiento del equilibrio mediante la satisfacción de las necesidades que no estaban
cubiertas.!
aprendidos.! obtener la propia la motivación de poder:! como un medio para conseguir un fin, sino - Confianza! Las necesidades con el tiempo se convierten en deseos, que si no se satisfacen producen tensiones que han de resolverse
Dos enfoques que satisfacción y sin tener - El poder personal: su objetivo es como un fin en sí mismo.! - Potenciación mediante una acción encaminada a su satisfacción.!
intentan explicar los especialmente en cuenta la ejercer el dominio sobre los A veces el motivo de afiliación no implica sólo Tª DE LAS NECESIDADES DE MASLOW!
personal, etc. Diseñó una jerarquía de necesidades que consta de 5 niveles:!
motivos aprobación externa.! demás. Es el punto de vista más el hecho de relacionarse con los demás, sino - FISIOLÓGICAS: la primera prioridad. Son innatas, heredadas y están íntimamente relacionadas con la supervivencia.!
secundarios:! Se comienza a desarrollar habitual cuando se habla de el miedo a ser rechazado, a quedarse solo, - DE SEGURIDAD: tendencia a sentirse protegido ante el peligro en general.!
- perspectiva motivación de poder.! a ser desaprobado o a no tener la aceptación - DE AFILIACIÓN: relación entre personas, necesidad de amistad, cariño, afecto y aceptación.!
aproximadamente entre el - El poder social: su objetivo es - DE ESTIMA: Necesidad de sentirse valorado.!
esperada en su grupo.!
clásica: los año y medio y los tres contribuir al beneficio o bienestar McAdams pensó que era necesario un - DE AUTORREALIZACIÓN: o de crecimiento; su objetivo es desarrollar al máximo todo el potencial y talento disponibles,
explica como años y medio.! de los demás. Se le considera la enfoque diferente que midiera sólo los progresar en la vida al máximo para llegar a la perfección o autorrealización.!
consecuencia de PATRÓN DE Sólo pueden satisfacerse los niveles superiores cuando los inferiores han sido satisfechos.!
cara positiva de la motivación de aspectos positivos del motivo de afiliación y
Tª DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG!
un impulso COMPORTAMIENTO DE poder.! propuso estudiar el motivo de intimidad, en El ser humano tiene un doble sistema de necesidades:!
generado ante LAS PERSONAS CON PATRÓN DE COMPORTAMIENTO el que también se produce interacción social, - Necesidad de evitar las situaciones de insatisfacción: factores higiénicos o extrínsecos.!
DE LAS PERSONAS CON MOTIVO pero dentro de un ámbito más privado, en el - Necesidad de crecer emocional e intelectualmente: factores de motivación o intrínsecos.!
una necesidad! MOTIVO DE LOGRO
- perspectiva ELEVADO! DE PODER ELEVADO! que es menos probable que se produzca el Tª ERC DE ALDERFER!
- Buscan el triunfo - Es habitual que elijan la práctica miedo al rechazo.! 3 tipos de necesidades: de existencia, de relación y de crecimiento.!
moderna: los de deportes competitivos en los Representa en muchas ocasiones un deseo Está de acuerdo con Maslow en que las necesidades están dispuestas en un orden jerárquico; pero difiere en que
considera metas o activamente, son considera que no es necesario satisfacer primero las necesidades inferiores para poder satisfacer el resto.!
que tienen posibilidad de de no estar solo.! la jerarquía de necesidades puede funcionar en dos direcciones, de modo que el sujeto puede satisfacer necesidades de
motivos en sí innovadores y evitan demostrar su superioridad.! Motivo de intimidad: representa el deseo de cualquier nivel de la pirámide en cualquier momento.!
mismos que cualquier tipo de rutina.! - Suelen tener posesiones que mantener relaciones íntimas de La importancia de cada necesidad varía en cada persona y además, un mismo sujeto puede tener varias necesidades a la
movilizan al sujeto - Su prioridad es representan símbolos de estatus, comunicación y contacto, sin que interfieran vez que requieran ser satisfechas de forma simultánea.!
poder o prestigio.! miedos de ningún tipo.! Tª DE LA MOTIVACIÓN DE LOGRO DE MACCLELLAND!
hacia la acción. conseguir desafíos La motivación de un sujeto puede deberse a la búsqueda de 3 necesidades:!
venciendo obstáculos y
- Según algunos estudios, estos PATRÓN DE COMPORTAMIENTO DE LAS - NECESIDAD DE LOGRO: necesidad de éxito en relación con una norma de excelencia de la que parte.!
sujetos recuerdan más PERSONAS CON MOTIVO DE AFILIACIÓN - NECESIDAD DE PODER: deseo de control, influencia y persuasión sobre las conductas o los pensamientos de los
luchando por alcanzar el experiencias de impacto ELEVADO! demás y por el deseo de producir impacto en las personas de alrededor.!
logro personal.! emocional que el resto de las - Sus relaciones suelen ser más cálidas y - NECESIDAD DE AFILIACIÓN: grado en que una persona precisa establecer relaciones interpersonales amistosas y ser
- Prefieren las tareas de personas.! afectivas que las de personas con una baja aceptado por los demás.
dificultad media.! - Parecen recordar también más necesidad de afiliación.!
- Son persistentes con hechos relacionados con temática - Son personas que necesitan cariño y TªS CENTRADAS EN LAS METAS O EN LOS PROCESOS!
de poder que hechos de afecto continuo que les haga sentirse Los motivos secundarios: metas o motivos intrínsecos que movilizan al sujeto hacia su consecución.!
sus metas.! Tª DE LA MOTIVACIÓN DE LOGRO DE ATKINSON!
- Asumen riesgos con contenido neutro.! especiales.!
Tª de expectativa-valor sobre la motivación de logro, que introduce elementos cognitivos al analizar la conducta y se centra
- Suelen tener mayor tendencia a la - Suelen tener bastante miedo al rechazo
bastante facilidad, pero agresividad.! social y buscan continuamente la
en las metas.!
Variables relacionadas con la tendencia a buscar el éxito:!
siempre teniendo en - Tienden a elegir como amigos o aceptación de su grupo.! - La motivación del éxito!
cuenta sus capacidades compañeros a personas - Tienden a evitar las situaciones - La expectativa o probabilidad de éxito!
- El valor incentivo del éxito.!
reales y calculando dependientes y poco populares.! conflictivas en todo momento.!
rigurosamente sus - Ejercen frecuentemente - Prefieren las situaciones cooperativas a Te = Me x Pe x Ie!
El valor que se le otorga al éxito es directamente proporcional a la dificultad para conseguirlo e inversamente proporcional a
consecuencias.! profesiones influyentes en las las competitivas.!
- No suelen obtener grandes triunfos en la probabilidad de alcanzarlo. !
- Buscan tener un que tienen la capacidad de
Variables relacionadas con la tendencia a evitar el
controlar de una u otra forma las puestos ejecutivos que requieran cierta
feedback sobre su conductas de otras personas, capacidad de mando.
- La motivación de evitación del fracaso!
desempeño. - La expectativa o probabilidad de fracaso!
posiblemente por su afán de
- El valor incentivo del fracaso!
controlar y dominar a los demás.
Tf = Mf x Pf x If!
El valor que se le otorga al fracaso es inversamente proporcional a la dificultad para conseguirlo y a la probabilidad de
alcanzarlo. !
La tendencia de una persona a implicarse en una tarea dirigida a conseguir un logro, está condicionada por dos variables:!
Tª DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS DE LOCKE!
- su motivación o tendencia a alcanzar el
Trata de explicar el efecto que tiene el establecimiento de metas sobre el
rendimiento de las personas.! - su miedo o tendencia a evitar el
MODELO INTEGRADOR: MODELO JERÁRQUICO
Cuanto más específicas, concretas, delimitadas y bien definidas sean Estas dos variables configuran la tendencia de logro:!
DE MOTIVACIÓN DE LOGRO DE ELLIOT!
las metas, más eficaces resultan como motivadoras del comportamiento. ! TL= Te + Tf = (Me x Pe x Ie) f f
Al intentar conseguir una meta hay que tener en
Cuando es el propio sujeto el que determina la meta que persigue o ésta Tª DE LA EQUIDAD DE ADAMS!
cuenta dos aspectos: la atracción hacia el éxito y el
se establece de forma consensuada en grupo, es más efectiva que Se basa en los procesos de comparación social y en la fuerza motivacional que produce la disonancia cognitiva de
miedo al fracaso.!
cuando el objetivo o la meta es impuesto externamente.! Festinger.!
Se establecen 4 tipos de metas que están en función
Las metas moderadamente difíciles, pero posibles y realistas, conducen Las personas tienden a establecer comparaciones entre sus aportaciones o contribuciones y sus resultados o
de la combinación de 2 dimensiones: !
- Valencia: atracción o rechazo que evoca una a un nivel más alto de rendimiento que las demasiado fáciles.! compensaciones recibidas.!
El feedback informativo sobre los logros que se van consiguiendo hasta Posteriormente tienden a comparar sus aportaciones y resultados con las aportaciones y resultados obtenidos por otros.!
determinada meta. Presenta dos niveles:
llegar a la meta influyen positivamente en la motivación y como Lo que las personas buscan es la proporcionalidad entre la cantidad de contribuciones y la de compensaciones.!
aproximación y evitación.!
- Finalidad de objetivos: Objetivo que se persigue al consecuencia, en el rendimiento.! Cuando se realiza el proceso de comparación, obtenemos una percepción de equidad si la persona considera que las
Tener un objetivo claro ayuda a dirigir y focalizar nuestro atención hacia proporciones son iguales o parecidas o de inequidad, si la persona considera que las dos proporciones son claramente
intentar conseguir una meta. Muestra dos niveles:
la tarea. Facilita la búsqueda y el buen uso de los recursos necesarios diferentes.!
dominio y rendimiento.!
para llevarla a cabo.! Desigualdad por sobrevaloración: cuando se reciben mejores o más recompensas que aquel con el que nos comparamos.!
La combinación de las dos dimensiones cada una de
Las metas actúan como retos, induciendo a las personas a realizar Cuando se produce una situación de tensión como consecuencia de una percepción de injusticia, el sujeto intentará actuar,
ellas con dos niveles da lugar a 4 tipos de metas que
esfuerzos importantes para superarlos.! de la misma forma que lo haría en una situación de disonancia cognitiva, con el fin de lograr de nuevo una situación de
representan 4 tipologías distintas de personas:
Tener fijado un objetivo facilita la posibilidad de encontrar nuevas consonancia o equidad.!
Aproximación-Dominio, Aproximación-Rendimiento,
alternativas para alcanzarlo, ejercitando la creatividad y facilitando el uso
Evitación-Dominio y Evitación-Rendimiento.
de estrategias diversas para conseguirlo.
TEMA 8. TÉCNICAS DE MEDIDA Y ÁMBITOS DE APLICACIÓN DE LA DE LA MOTIVACIÓN