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Nombre de la

Sigla Asignatura APK4143 CONTROL DE INCIDENCIAS


Asignatura
Nombre del Recurso
1.1.2 Actividad Investigación y definiciones
Didáctico
Unidad de Aprendizaje N° 1 Identificación de amenazas y vulnerabilidades
Reconocer los tipos de incidencias, de acuerdo con su origen,
Aprendizajes
gravedad, impacto y normativa legal vigente.

Para el desarrollo de esta actividad individual, los estudiantes deberán consultar la


bibliografía recomendada y desarrollar los puntos que a continuación se detallan:

A. Definir

1. Amenaza:
Se conoce como amenaza al peligro inminente, que surge, de un hecho o
acontecimiento que aún no ha sucedido, pero que de concretarse aquello que se
dijo que iba a ocurrir, dicha circunstancia o hecho perjudicará a una o varias
personas en particular.
2. Vulnerabilidad:
es el riesgo que una persona, sistema u objeto puede sufrir frente a los peligros,
sean ellos desastres naturales, desigualdades económicas, políticas, sociales o
culturales.
3. Alerta
El concepto de alerta se emplea en nuestra lengua con la misión de designar un
estado o situación de alerta, que puede afectar a una persona o a una ciudad,
respectivamente, entre otros casos.
4. Incidencia
representa el número de accidentes con baja acaecidos durante la jornada de
trabajo por cada cien mil trabajadores expuestos al riesgo.
5. Emergencia
es una atención de forma urgente y totalmente imprevista, ya sea por causa de
accidente o suceso inesperado. Depende el ámbito en el que se use, esta palabra
podrá tener distintos significados.
6. Mitigación
Conjunto de acciones y medidas, estructurales o no-estructurales, dirigidas a
“reducir” las condiciones de vulnerabilidad o la exposición a las amenazas de las
comunidades y su infraestructura
7. Plan de Emergencias
s el procedimiento de actuación a seguir en una empresa en caso de que se
presenten situaciones de riesgo, minimizando los efectos que sobre las personas y
enseres se pudieran derivar y, garantizando la evacuación segura de sus ocupantes,
si fuese necesaria

Docente Diseñador Ivan Espinosa Revisor metodológico Ingrid Urrutia


8. Sistema de Comando de Incidentes
(SCI) es la combinación de instalaciones, equipamiento, personal, protocolos,
procedimientos y comunicaciones, operando en una estructura organizacional
común, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr
efectivamente los objetivos pertinentes a un evento ...
9. Comité Local de Emergencias
El comité de emergencia es el órgano funcional de la institución administradora de
los servicios de agua potable y alcantarillado que tiene la responsabilidad de la
planificación, organización y dirección de los recursos humanos, materiales y
económicos, y de las actividades de operación y mantenimiento de los sistemas en
la mitigación, preparación, respuesta, rehabilitación y reconstrucción ante
situaciones de emergencia y desastre.
10. Zona de Impacto
lugar donde se ha producido un accidente,

Investigar sobre la clasificación que se hace las amenazas, considerando además dar
ejemplo de cada una de ellas.

Amenazas internas

Las amenazas internas pueden ser los empleados, contratistas o terceros, y otros socios
comerciales que tienen acceso legítimo a los datos corporativos.

Los usuarios internos pueden presentan una amenaza al abusar de los privilegios de
acceso para robar, corromper o destruir datos corporativos o valiosos, o que los utilicen
para el fraude

Ataques internos que comprometen la seguridad corporativa suelen ser más difíciles de
detectar, que los causados por los intrusos ajenos, por lo que este tipo de violaciones de
datos y fraude, pueden permanecer sin ser detectado durante meses.

Este hecho produce como resultado que

 Los usuarios internos tienen acceso legítimo a datos sensibles, por lo que el
perímetro de seguridad no se rompe.

 Los usuarios internos, realizan miles de operaciones legítimas con datos sensibles
a diario, por lo que es difícil distinguir la actividad maliciosa. Por lo tanto, los
indicadores de amenaza interna de la empresa son mucho más complicados que
los de intrusión externa.

 Los usuarios internos, especialmente aquellos con acceso privilegiado, pueden


cubrir pistas de manera eficiente.

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Amenazas externas

 Cambios en la legislación

 Competencia muy agresiva

 Aumento de precio de insumos

B. Investigue que incidencias han tenido connotación nacional en los últimos años,
señalando su clasificación según su origen.

Afecciones musculoesqueléticas y trastornos de la función motora Más del 60% de las


deficiencias físicas que alteran la función motora y generan una situación de
discapacidad permanente se deben a las enfermedades crónicas, seguido por los
problemas degenerativos de la edad (15,4%) los accidentes, las patologías congénitas
y perinatales (4,98%), las laborales (3,91 %), hechos de violencia (0,58%) y otras
causas (1,5%), según la ENDISC 2004. Por otro lado, sabemos que un 7,7% de los
AVISA son por afecciones musculoesqueléticas, acápite que incluye diversas
patologías que originan dolor y/o restricción de la movilidad de los afectados, generando
una situación de discapacidad temporal o permanente.

Esto se complementa con la información entregada por la ENCAVI 2006 que muestra
que el 38% (43% mujeres y 33% en hombres) de la población auto-reporta dolor de
origen musculoesquelético y que el 56,4% de ellos consulta por este motivo (. Encuesta
Calidad de Vida. PUC/MINSAL, 2003) Por último, para dimensionar este problema de
salud, es significativo que las personas que se han acogido a GES por patologías que
afectan directamente el aparato osteomuscular, han aumentado en un 58,2% (de
61.641 a 105.855) (SIGGES. Estadísticas 2007-2008-2009) entre los años 2007 y 2009,
respectivamente, sin contar

aquellas acogidas a GES por causas que afectan primariamente a otros sistemas a los
que se asocian trastornos de la función motora transitorios o definitivos (ACV, TEC;
politraumatismo, entre otras).

C. Considerando el punto anterior, identifique posibles amenazas que podría tener la


Sede Duoc UC en la cual usted estudia, y clasifíquelas según lo investigado.

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