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(UAPA)
Asignatura:
Administración
Tema:
La empresa Y su entorno competitivo
Facilitador:
Paula Santos M.A.
Participante:
Xavier Frías Reynoso Mat. *16-10542
Fecha:
28 de Marzo del 2018,
María Trinidad Sánchez,
República Dominicana
Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas:
4.1- Origen y evolución histórica de la empresa.
Con la Revolución Industrial, propiamente el nacimiento de la máquina de vapor
en 1776, surge la empresa como el conjunto de procesos colectivos de
producción en lugares comunes, siendo poblados por técnicos de procesos
industriales, ingenieros y operarios que con distintas responsabilidades dentro
de los diferentes procesos técnicos dieron lugar a las teorías de administración.
Es esa la principal razón por la que la empresa se ha ido transformando de
acuerdo al pensamiento administrativo. Esta a su vez interpreta el sistema
económico y político, las condiciones del mercado internacional, los adelantos
tecnológicos, los comportamientos sociales y la situación ambiental y cultural.
La empresa no llega solo a este enfoque, va más allá. Las organizaciones son
formas de producción de bienes y servicios con fines satisfactorios, integrados
por individuos que conforman una estructura determinada dentro de un
contexto y que desarrollan actividades con fines específicos mediante la
aplicación de recursos para así alcanzar propósitos comunes.
En Derecho es una entidad jurídica creada con ánimo de lucro y está sujeta al
Derecho mercantil.
En Economía, la empresa es la unidad económica básica encargada de
satisfacer las necesidades del mercado mediante la utilización de recursos
materiales y humanos. Se encarga, por tanto, de la organización de los factores
de producción, capital y trabajo.
Por último, la gran empresa es aquella que esta altamente mecanizada y/o
sistematizada.
Los criterios más habituales para establecer una tipología de las empresas, son
los siguientes:
Brugal & Co S. A.
Orange Dominicana S. A.
Seguros Universal S.A. Esas empresas aportan al fisco el 50 por ciento de las
recaudaciones internas y pertenecen a los sectores que más aportan al Producto
Interno Bruto (PIB).
Las empresas del TOP más alto concentran alrededor del 50% de la
recaudación interna y pertenecen a las actividades de Comunicaciones,
Elaboración de
Bebidas Alcohólicas y Productos de Tabaco; Elaboración de Productos de la
Refinación de Petróleo; Bancos Múltiples, entre otras
Entorno general:
En este caso nos referimos a factores no tan directamente vinculados a la
empresa pero que en muchas ocasiones tienen una influencia decisiva.
Entorno específico:
Se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo
específico de empresas, que tienen unas características comunes y que
concurren en un mismo sector de actividad.
Un ejemplo muy claro son los clientes: sin ellos la empresa no tendría ingresos
y, por tanto, desaparecería. Además, es necesario oriental las actividades
productivas y comerciales a satisfacerlos. El entorno general se caracteriza por
un extenso conjunto de factores que delimitan el marco en el que actúan las
empresas y establecen las circunstancias en que las empresas se van a tener
que desenvolver entre estos factores, no podemos olvidar que existen:
Factores económicos:
Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución y consumo de
una empresa, es decir, a la forma en que la sociedad decide usar los recursos.
Factores socioculturales:
Son los relativos a los aspectos y modelos culturales, así como a las
características demográficas de una sociedad.
Factores político-legales:
Son los referentes a todo lo que implica una posición de poder en nuestra
sociedad, en sus diferentes niveles (Estado, Comunidades Autónomas y
Corporaciones Locales), que tendrán una repercusión económica.
Factores tecnológicos:
Son los derivados de los avances científicos y son estimulados por las
consecuencias económicas favorables del empleo de la tecnología como
instrumento para competir.
Factores medioambientales:
Misión:
Valores:
Políticas:
Ejemplo:
Responsabilidad medioambiental.
Ejemplo:
En España existe una normativa que regula este asunto: la ley 26/2007, de23
de octubre, de Responsabilidad Medioambiental, que se basa en los principios
de
Prevención y en el principio de “quien contamina, paga”
Balance social:
Fortaleza.-
Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia
Debilidades
Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando una
adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Oportunidades
Son situaciones positivas que se generan en el medio y que están disponibles
para todas las empresas, que se convertirán en oportunidad desde mercado
para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de sus
fortalezas.
Amenazas
.- Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y que pueden
llegar a ser negativos para la misma. El análisis de esta herramienta, consiste en
evaluar las Fortalezas y Debilidades que están relacionadas con el ambiente
interno (recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos, etcétera) y
Oportunidades y Amenazas que se refieren al entorno externo (Microambiente:
Proveedores, competidores, los canales de distribución, los
consumidores) (Microambiente: economía, ecología, demografía, etcétera) de la
empresa. La importancia en la realización de este análisis, consiste en poder
determinar de forma objetiva, en que aspectos la empresa o institución tiene
ventajas respecto de su competencia y en qué aspectos necesita mejorar para
poder ser competitiva. Las áreas funcionales de todas las organizaciones tienen
fuerzas y debilidades. Ninguna empresa o institución tiene las mismas fuerzas o
debilidades en todas sus áreas
Actividades complementarias:
1- Investiga en Internet acerca del tipo de empresa predominante en el mercado
dominicano y los recursos que determinan su funcionalidad. Redactar un
informe escrito y citar ejemplos de empresas dominicanas y extranjeras.
Los sectores y/o algunas de las empresas dominicanas que han aprovechado y
han evolucionado con estos cambios son: El sector bancario se ha desarrollado
según los estándares internacionales a tal punto
que los principales bancos dominicanos se han convertido en la denominada
Banca Múltiples, que ofrecen varios servicios utilizando tecnología de punta y un
personal altamente calificado para satisfacer las necesidades financieras de sus
clientes.
Asociación Popular de Ahorros y Préstamos (APAP).
Esta entidad es la primera institución de intermediación financiera Pertenecer al
grupo de Las Mejores Empresas para Trabajar representa para las
organizaciones la mayor distinción que se puede obtener de los colaboradores
por la calidad en el lugar de trabajo. Solo las empresas con una certificación
válida, pueden competir para pertenecer a estas listas. Este reconocimiento se
lleva a cabo comparando los resultados de las empresas
Esta empresa del sector turismo que tiene presencia en Bávaro y Santo
Domingo es una cadena hotelera de carácter familiar fundada por los hermanos
Vallet. Tras unos inicios centrados en el sector inmobiliario, la empresa inauguró
su primer establecimiento en 1983, convirtiéndose en pocos años en una de las
principales cadenas hoteleras de nuestro país.
La compañía dominicana Viva Resorts
, ha desarrollado una alianza con la empresa hotelera internacional Wyndham
Hotel & Resort, y así se expandieron dentro del país al igual que en el exterior
en países como las Bahamas y México.
Grupo León Jiménez
, productor de cigarros, cigarrillos y bebidas alcohólicas destiladas como
fermentadas, con la estratégica alianza de Marlboro de la PhillipMorris, han
podido competir a nivel internacional y han incursionado en nuevos mercados.
Grupo Universal
. Este consorcio empresarial está compuesto por las empresas
Seguros Universal, ARS Universal, Asistencia Universal, Suplidora
Propartes, Fiduciaria Universal, Administradora de Fondos de Inversión Universa
l y Autonovo. Quedó en la
Posición número cinco del ranking. ARS Humano.
Esta aseguradora mereció un reconocimiento especial del Great Placeto Works
Institute Centroamérica & Caribe por sus prácticas innovadoras de contratación
de personal. Con una experiencia acumulada de más de 15 años dentro del
sector salud, Humano se convierte en la primera administradora de riesgos de
salud en ser constituida en la República Dominicana, después de la
promulgación de la Ley 87-01que creó el Sistema Dominicano de Seguridad
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