PREGUNTA DE INVESTIGACION

¿Cuáles son los factores que favorecen o inhiben el trabajo en equipo en las organizaciones para
lograr un buen rendimiento laboral en los próximos años?

OBJETIVO GENERAL

Identificar los factores que favorecen o inhiben el trabajo en equipo en las organizaciones para
lograr un buen rendimiento laboral.

OBJETIVO ESPECIFICO

Analizar los factores que intervienen en el rendimiento laboral de los equipos de trabajo en
las organizaciones

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Al hablar de las diferentes modalidades de equipos de trabajo y de trabajo en equipo
estudios has demostrado que estos han sido una forma de vida en las organizaciones desde
los años 80 del siglo pasado, las estructuras y los procesos de los equipos de trabajo han
sido piedra angular en las organizaciones, y ha venido a desplazar el trabajo individual todo
ello por el avance de la tecnología, de la globalización y a los diferentes escenarios
económicos, políticos, financieros y empresariales

El trabajo en equipo es una unidad fundamental en cualquier organización exitosa, porque

además de que la empresa alcance sus metas brinda la posibilidad de obtener resultados
más allá de las capacidades de cada uno de los miembros de su equipo de trabajo; en la
actualidad la mayoría de organizaciones han tenido que adaptarse a circunstancias y formas
de trabajo para no quedar obsoletas, para ello es importante innovar y mejorar
constantemente ya que las exigencias del nuevo conocimiento y los avances de la
tecnología van acrecentándose lo más rápido posible. (Varela Loyola & Nemorio Méndez,
2018)
La organización alcanzara un objetivo mucho más rápido, generando ventajas amplias en
la forma de trabajo, pero lamentablemente en algunas organizaciones han olvidado este
punto, es por ello que es importante estudiarlo y entenderlo para poder manejarlo.
El medio en el cual un colaborador se desarrolla puede ser crucial para el buen
desenvolvimiento del mismo, todas las organizaciones saben que si mantienen en conjunto
diferentes factores que interfieren en el trabajo de equipo este se verá reflejado en la
eficiencia del cumplimiento de metas, es de vital importancia mantener sanas estas partes,
comprender estos factores ayudara a que los colaboradores se sientan satisfechos y
conformes con su trabajo, y por ende colaboraran en beneficio de la empresa. (Uribe R.,
Molina L., Contreras Torres, Barbosa R., & Espinosa M., 2013)
JUSTIFICACIÓN

El hablar del trabajo en equipo engloba varias cosas o situaciones en los que los
empresarios deberán de darle la importancia que en verdad se requiere. Según (Jaramillo
Aguilar, 1997) dice que “Un elemento fundamental e irreparable de todo negocio es la
gente” por eso es necesario contar con un ambiente que favorezca el trabajo diario y el
bienestar de los trabajadores, quienes son participantes clave para la realización de acciones
que ayudan a cumplir las expectativas y a satisfacer las necesidades de quienes obtienen
bienes o servicios. La investigación planteada contribuirá a revisar los diferentes factores
que se suponen que influyen a satisfacer o a inhibir el trabajo en equipo en las
organizaciones ya que estudios realizados decretan que las organizaciones en la decada de
los 90 han realizado diferentes enfoques al cambio estratégico, en el cual promueven las
resolución de problemas. Así mismo los resultados del estudio ayudaran a cualquier
persona a tener una mejor visualización del cómo organizar, diseñar o liderar equipos de
trabajo.

LIMITACIONES

La falta de información en las empresas para actualizarse, Innovar y sobre cómo

enfrentarse a las adversidades del mundo de la economía emergente, existen algunas que
traen modelos muy antiguos y se han negado al cambio.