Universidad de San Carlos de Guatemala

Centro Metropolitano Universitario -CUM-

Escuela de Ciencias Psicológicas

Introducción a la Psicología Organizacional

Lic. Ninfa Cruz

Liderazgo

Duglas Alexander Rodríguez Barrios

201512773

Guatemala 02, de Octubre de 2018

Liderazgo

Es bastante complicado dar una definición sobre lo que es el liderazgo, ya que

depende de varios factores históricos, culturales y de contexto social y cultural. El
liderazgo es un fenómeno cultura y se debe de analizar dentro de un contexto
cultural político y socioeconómico.

Existen características idealizadas de lo que puede llegar a ser un buen líder:

 Influencia positiva
 Carisma
 Compromiso
 Motivación
 Manejo y apoyo de las habilidades
 Madurez Psicológica
 Adaptación situacional
 Trabajo en conjunto

La teoría del apareamiento de líderes de Fiedler, describe la manera en que se

obtiene una alta efectividad de un grupo u organización mediante la personalidad
de un líder y la situación.

La base de la teoría de Fiedler es el grado al cual se conduce el estilo del líder, si

se orienta a las tareas o se orienta a las relaciones (subordiandos). La facilidad
con que el líder es capaz de influir en sus subordinados dependerá de lo favorable
que es la situación.

Los principales elementos de su modelo son: a) las características del líder, b) el

control situacional y c) la efectividad del líder.

Teoría de contingencia de Vroom, esta resalta las diferencias entre las personas y
cargos. La teoría de Vroom está basada en la motivación individual, la cual para
ser producida depende de los objetivos particulares y de la percepción del
desempeño como un medio para alcanzar dichos objetivos.

El liderazgo puede tener diferentes funciones, no solo individuales de un líder.

Tales funciones pueden incluir cosas como formular valores básicos; fijar y
anunciar fines y propósitos, organizar los recursos, planear, brindar información,
guiar, ofrecer retroinformación sobre el progreso que se hace, dar apoyo, aclarar,
sintetizar, buscar consenso, decidir, premiar y castigar, etc.

Se puede argumentar que las funciones del liderazgo, pueden llegar a estar
distribuidas entre todos los miembros, pero que las funciones criticas de un líder
son:

a) Determinar, comunicar los fines o tareas básicas.

b) Seguimiento necesario para asegurar el logro.
c) Integración del grupo subordinado.
d) Proveer lo necesario.