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Administración de la Comercialización II
Estrategia de Precio
Alumno:
Legajo:
2
Año:
Introducción
un beneficio, y fijan el limite inferior para el precio que la compañía puede cobrar por ese
producto. Hay que tener en cuenta que siempre se buscará cobrar un precio que permita
cubrir todos los costos de produccion, distribución y venta del producto, obteniendo por
sobre estos un rendimiento en relación a los esfuerzos realizados y al riesgo afrontado.
Por otro lado, los gastos son realizados en función de un servicio en particular y no
se lo puede considerar como componente del costo.
- Generará ingresos;
Dada la importancia que tiene, el cálculo del precio no debe ser algo hecho de forma
improvisada. Por lo tanto, antes de fijarlo será muy importante saber qué producto se va a
vender, en qué cantidad y calidad, qué servicios complementarios tendrá, etc.
será fijar el precio. Esto será realizado teniendo en cuenta cualquiera de estos seis
objetivos:
Supervivencia;
Máxima utilidad actual;
2) Determinación de la demanda
Cada precio que se establezca generará un nivel de demanda distinto y por tanto
tendrá un impacto diferente sobre los objetivos de marketing de la empresa. Esta relación
entre las diferentes alternativas de precio y la demanda resultante se captura en una curva
de demanda. Normalmente la demanda y el precio tienen una relación inversa: cuanto
más alto el precio, menor es la demanda. Sin embargo, en el caso de los bienes de
prestigio, la curva de la demanda a veces tiene pendiente ascendente, dado que algunos
consumidores ven un precio alto como señal de un mejor producto; aunque si resulta
excesivo el efecto puede ser el contrario y bajar el nivel de demanda
La curva de demanda nos muestra las cantidades que están dispuestos a adquirir
los consumidores en el mercado, en relación a los diferentes precios; tomando en cuenta
también las posibles reacciones de muchos individuos dada su sensibilidad a cambios en
los precios.
Método 2: consiste en realizar experimentos de precios, como podría ser cobrar diferentes
precios en territorios similares y ver su efecto sobre las ventas.
Elasticidad de la demanda
- Costos fijos: no varían con la producción ni con los ingresos por ventas.
- Costos variables: varían en relación directa a los volúmenes de producción y serán
nulos cuando la producción sea cero.
En lo referido a costos, se dice que los costos fijos son fijos en el total, y variables
por unidad, mientras que los costos variables son variables en el total, pero fijos por
unidad.
El punto de equilibrio será aquel en el que se igualen los costos totales a los ingresos
por venta, siendo Q = CF/ P – CV.
también debe tomar en cuenta los costos, precios y posibles reacciones de sus
competidores. Si el producto que ofrece la empresa es similar al de un competidor, deberá
poner un precio cercano al del competidor o resignarse a perder ventas. En cambio, si el
producto ofrecido es inferior, lógicamente tendrá como limite el precio del competidor.
Una vez analizadas las tres C (demanda de los clientes, función de costos y precios
de los competidores) la empresa estará en condiciones de definir un precio. Los precios de
los competidores y de los sustitutos le servirán como orientación, los costos serán el límite
inferior a cobrar y por último, la evaluación o valoración que los clientes hacen del
producto establecerá el precio máximo a cobrar.
Fijación de precios más altos: Consiste en agregar un sobreprecio estándar al costo del
producto. Supongamos que quiere ganar un sobreprecio estándar del 20%, de esta manera
el sobre precio saldrá de la siguiente relación:
Fijación de precios con base la rentabilidad objetivo: La empresa fija el precio que
generaría su tasa de rentabilidad sobre la inversión (ROI)
Fijación de precios con base el valor percibido: estará relacionado a la percepción que
el consumidor tiene del producto, en el caso de que lo vea como un producto de calidad y
diferenciado aceptará un precio mayor a si lo ve como un producto comoditizado.
Fijación de Precios con base la licitación de Cierre: tiene una relación directa con un
precio máximo preestablecido para el ingreso a una licitación.
La selección final del precio esta relacionada directamente con los métodos de
fijación de precios, los cuales le permiten reducir el rango de posibilidades para la
selección del precio final, debiendo tener en cuenta también:
Fijación de Precios Psicológicos: Muchas veces no se debe mirar solo lo económico, sino
mirar también lo que ese precio representa para la demanda. Por ejemplo un precio alto
puede indicar calidad.
La política de precios de la compañía: Debe ser consistente a la política de precios que
la compañía emplea.
Efecto del precio sobre otras partes: se deberá tener en cuenta también que efecto
puede tener el precio sobre distribuidores, vendedores minoristas, sobre la fuerza de
venta de la compañía, etc.
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Precios de exportación
La mezcla o mix del marketing debe ser planificada para igualar las características
del mercado meta. La asignación de precios será un factor importante para determinar la
imagen de deseada de la marca, así como cuáles son los canales de distribución a utilizar y
el nivel de apoyo promocional requerido. De manera inversa, los elementos de la mezcla
afectan los grados de libertad de la asignación de precios. Si se necesita el uso de canales
de especialistas para mantener el posicionamiento del producto, el precio se verá
afectado.
Las politicas de asignacion de precios siguen los objetivos generales de la empresa
para un mercado meta en particular, e incluyen principios o reglas generales que la misma
sigue al tomar decisiones sobre los precios. Como se ha dicho anteriormente las politicas
incluyen la optimización de utilidades, participacion de mercado, supervivencia, el
rendimiento porcentual de la inversión y varias politicas competitivas como copiar los
precios de los competidores, seguir los precios de un competidor en particular o asignar
precios para desalentar a la competencia que quiere ingresar al mercado. Por ejemplo, el
exportador que se adentra en un nuevo mercado, puede dar la posibilidad a mayoristas y
detallistas de obtener márgenes de utilidad por encima de lo normal para alentar el
máximo volumen de ventas, distribucion geografica y lealtad.
Estrategia de Precios
Liderazgo en costos: Se relacionará con una estrategia de precios bajos pero, para poder
establecer estos precios la empresa deberá ir disminuyendo sus costos progresivamente,
para que estos sean menores que los de la competencia y de esta forma aumentar su
competitividad dado que estará en condiciones de establecer precios más bajos que el
resto ante una baja en los precios o bien, a un mismo precio obtener un mayor margen.
Para ver esto de forma más clara se lo puede observar en la siguiente grafica:
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- Precio mundial Estándar: se puede establecer un precio sin importar donde este el
comprador, si los costos de marketing y distribución internacional son ignorables,
basándose en los costos unitarios promedio, los costos fijos y variables, siempre en
relación al producto exportado.
- Precio Dual: los precios domésticos y de exportación son diferenciados y se dispone
de dos enfoques para asignar los precios para la exportación uno impulsado por los
costos y otro impulsado por el mercado.
En este ultimo punto, se tendrán en cuenta los diferentes componentes que deben
tenerse en cuenta para el calculo del precio de un determinado producto que se busca
insertar en el mercado internacional, los puntos que integran cada uno de estos, y su
incidencia en la determinación del precio final.
1) Costos de producción:
Materias primas
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Mano de obra
Envase primario
Gastos administrativos
3) Costo financiero
Prefinanciación de exportaciones
Inmovilidad de capital
4) Deducción de impuestos
Comisiones bancarias
Honorarios despachante
Derechos de exportación
Embalaje
Logística
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Servicios
Comercialización
7) Incentivos a la exportación
Reintegro
Drawback
Reembolsos especiales
8) Utilidad
Suma fija
Porcentual
CONCLUSIÓN
Vale la pena resaltar que el precio es la única variable del marketing mix que
generara ingresos para la empresa, debido a que el resto, ya sean gastos o costos,
constituyen salidas de fondos.
Bibliografía
Muñiz González, R (2010). Marketing en el Siglo XXI (3ª Edición). Madrid: CEF.
Pedroza Escardon y Sulser Valdez (2004). Exportación efectiva (1ª Edición). México:
ISEF Empresa Líder.