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CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO - DADM


CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – CADM

FUNDAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO
Disciplina: Fundamento da Administração
Área de Formação*: Profissional Geral
Departamento ofertante: Administração
Área do Departamento de Administração (caso se aplique): Administração geral
Itens do Perfil do Egresso que a disciplina pode auxiliar a desenvolver:
P3 – Tomar decisões, pautadas no rigor técnico-científico e metodológico;
P6 – Atuar de forma proativa, flexível, criativa, adaptativa e inovadora frente aos desafios organizacionais.
Competências e Habilidades que a disciplina pode auxiliar a desenvolver:
CH5 – Utilizar o raciocínio lógico, crítico e analítico no processo de tomada de decisões;
CH11 – Refletir e atuar criticamente, com iniciativa, ética, determinação, inovação e com vontade política e
administrativa para conduzir processos de gestão nas organizações.
Ementa:
Organizações e administração; Ambiente organizacional; Tomada de decisão; Funções da administração:
planejamento e administração estratégica, organização e desenho estrutural, direção e pessoas, controle do
desempenho organizacional; Noções das áreas funcionais da administração: administração de operações,
administração de marketing, administração financeira e administração de recursos humanos.
Estratégias de ensino:
Dentre as estratégias de ensino, serão utilizadas, principalmente, as seguintes: - Aula expositiva - Mapas
conceituais - Painel de notícias - Caso para ensino - Filme - Fóruns e debates – Resenha
Procedimentos de Avaliação da Aprendizagem:
Serão definidas três avaliações de aprendizagem, com datas previamente definidas. • Primeira Avaliação: Prova
de conhecimentos (pontuação máxima de até 7,0 pontos); Atividades complementares (pontuação máxima de
até 3,0 pontos) • Segunda Avaliação: Prova de conhecimentos (pontuação máxima de até 6,0 pontos);
Elaboração de trabalho (pontuação máxima de até 4,0 pontos). • Terceira Avaliação: Prova de conhecimentos
(pontuação máxima de até 6,0 pontos); Atividades complementares (pontuação máxima 4,0 pontos). O
estudante poderá repor apenas uma das etapas, em data previamente definida, mediante justificativa prevista
no regulamento do curso. As referentes reposição terão pontuação máxima de 10,0 pontos, de modo que caso o
estudante precise repor alguma prova de conhecimentos, as atividades que complementam a nota deixam de
valer pontuação.
Bibliografia básica:
BATEMAN, T.; SNELL, S. Administração: construindo vantagem competitiva. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2006.
CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos: os novos horizontes em administração. 3. ed. Barueri: Manole,
2015.
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall,
2013.
Bibliografia complementar:
DAFT, R. Administração. 2. ed. São Paulo: Pioneira-Thomson Learning, 2012.
KWASNICKA, E. L. Introdução à administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2012.
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2012.
ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A. Fundamentos de administração. 4. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004.
STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. 5. ed. Rio de Janeiro: Prentice-Hall, 1992.
PROGRAMAÇÃO DA DISCIPLINA

Disciplina: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Semestre: 2018.1


Curso: Administração – 1204136 – T04 Professores: Diana Teixeira de Carvalho
Horários: Terças-feiras, 12N Sextas-feiras,
Carga horária: 60h
34N
Data H-A Horas Tema
10/07 2 1,7 RECEPÇÃO FERAS EVENTO
13/07 4 3,3 III SEMINÁRIO DE ENSINO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EVENTO
17/07 6 5,0 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Aula Expositiva
20/07 8 6,7 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Aula Expositiva
24/07 10 8,3 AMBIENTE ORGANIZACIONAL Aula Expositiva
27/07 12 10,0 AMBIENTE ORGANIZACIONAL DISCUSSÃO FILME
30/07 14 11,7 TOMADA DE DECISÃO Aula Expositiva
03/08 16 13,3 TOMADA DE DECISÃO PAINEL DE NOTÍCIAS
07/08 18 15,0 PROVA DE CONHECIMENTOS – UNIDADE i (7,0)
10/08 20 16,7 PLANEJAMENTO Aula Expositiva
14/08 22 18,3 PLANEJAMENTO Aula Expositiva
17/08 24 20,0 PLANEJAMENTO Exemplos de Planejamento
21/08 26 21,7 ORGANIZAÇÃO Aula Expositiva
24/08 28 23,3 ORGANIZAÇÃO Exemplos de Organização
28/08 30 25,0 DIREÇÃO Aula Expositiva
31/08 32 26,7 DIREÇÃO Palestra gestora
04/09 34 28,3 CONTROLE Aula expositiva
07/09 36 30,0 FERIADO FERIADO
11/09 38 31,7 CONTROLE Mapa Conceitual
14/09 40 33,3 APLICAÇÃO DOS CONCEITOS Atividade (4,0)
18/09 42 35,0 PROVA DE CONHECIMENTOS – UNIDADE ii (6,0)
21/09 44 36,7 PRODUÇÃO Aula expositiva
25/09 46 38,3 PRODUÇÃO Relatório da VT (1,0)
28/09 48 40,0 MARKETING Aula expositiva
02/10 50 41,7 MARKETING Aula expositiva
05/10 52 43,3 MARKETING Composto de Marketing (1,0)
09/10 54 45,0 RH Aula Expositiva
12/10 56 46,7 FERIADO FERIADO
16/10 58 48,3 RH Simulação (1,0)
19/10 60 50,0 FINANÇAS Aula Expositiva
23/10 62 51,7 FINANÇAS Caso para ensino (1,0)
26/10 64 53,7 PROVA DE CONHECIMENTOS – UNIDADE iii (6,0)
30/10 66 55,0 REPOSIÇÃO (10,0)
02/11 68 56,7 FERIADO FERIADO
06/11 70 58,3 PROVA FINAL (10,0)
Obs.: este plano está sujeito a alterações ao longo do semestre.