VICTOR TORIBIO QUISPE SALAZAR

ALCALDE

Vivo en el distrito de Independencia desde mi niñez. Licenciado en

Educación de la Universidad nacional mayor de san marcos. Tengo 71
años, soy felizmente casado y padre de hijos nacidos en este amado
distrito.

Cuento con la experiencia municipal necesaria para ser el próximo

Alcalde del distrito de Independencia. He sido dirigente vecinal y político
realizando trabajos en beneficio de nuestra comunidad.

Como maestro en diferente instituciones educativas promoví la

instrucción de conocimiento y valores en nuestro jóvenes estudiante.

Asimismo, integro diferentes cargos dirigenciales en nuestro distrito de

Independencia.
 Aspecto Urbano
Proyectos de
Aspecto Social
Ing.
Aspecto Económico
Aspecto Ambiental
Aspecto Político Institucional
Lineamientos
de Desarrollo

Diagnosis
PLANEAMIENTO Prognosis

Nivel de Vida

Establecimiento Humano

Población MR. Físico Infraestructura

Medio Racionalizado
Estructuras
Medio Físico MR. No Físico
MEDIO FÍSICO
 MEDIO FÍSICO

Área: 1456 Ha
(0.52% LM)

UBICACIÓN

ZONAS

CLIMA

TOPOGRAFÍA
 MEDIO FÍSICO

UBICACIÓN Templado Cálido

Invierno: 15ºC
ZONAS Verano: 25º C
Promedio: 19º C
CLIMA
Precipitación Promedio Anual:
TOPOGRAFÍA 20mm

Humedad Relativa: 80.5%

Luminosidad Promedio: 7 h/día

Vientos Superficiales: 3 m/s

 MEDIO FÍSICO

Zona Alta
(Ermitaño, 600msnm)
UBICACIÓN Zona Media
(15º-38º)
Zona Plana
ZONAS

CLIMA

TOPOGRAFÍA
 POBLACIÓN

Población 2007: 207,647 hab. Tasa de

CARACTERÍSTICA
(2.4% de LM) Crecimiento
DEMOGRÁFICAS
250000
anual
207,647
PO
200000
72-81: 7.5%
CARACTERISTIAS BL
AC 137,722
183,927
81-93: 2.4%
150000
SOCIALES IÓ
N
109,873
93-07: 0.9%
100000

50000

CARACTERISTICAS 0
ECONÓMICAS 1972 1981
AÑO
1993 2007
Pob. Densidad
(%) (hab./Ha)
19.3 140.6
23.3 129.3
16.8 177.0
16.6 189.1
12.7 185.7
11.3 85.1
100 142.6
POBLACIÓN
 POBLACIÓN

Superior univ.
incompletaincompleta
7.4%
completa
ompleta
 POBLACIÓN
Superior no univ.
mpleta
complet
a
13.9%
MEDIO RACIONALIZADO 1456 Ha
MEDIO RACIONALIZADO
 MEDIO RACIONALIZADO

USOS DE SUELO
A.T.: 1456 Ha
DENSIDAD A.M.: 723.8 Ha

LA VIVIENDA

A.T A.M
19.6% 16.8% Pob. Densidad Densidad
(%) (hab./Ha) (hab./Ha)
25.7% 25.3%
19.3 140.6 330.5
13.5% 11.6% 23.3 129.3 264.3
12.5% 10.8% 16.8 177.0 415.2
16.6 189.1 437.6
9.8% 8.1%
12.7 185.7 449.8
18.9% 27.4% 11.3 85.1 118.5
100 142.6 286.9
 MEDIO RACIONALIZADO
Con personas presentes
Vivienda 41,239 (97.3%)
USOS DE SUELO 42,923 (100%)
Ocupadas Con personas ausentes
42,362 (98.8%) 1,063 (2.5%)
DENSIDAD
V. Particulares
42,881 (99.9%) De uso ocasional
LA VIVIENDA Desocupadas 60 (0.2%)
519 (1.2%)

V. Colectivas
42 (0.1%)

2.5%
6.3%

Categoría V. Particulares
Casa Independiente
Departamento en Edificio
Quinta,vecindad, improv, otro

91.3%
 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

VIAL

SANEAMIENTO

ENERGÉTICA

EDUCACIÓN

RECREACIÓN

SEGURIDAD
 VIAL
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
SANEAMIENTO

ENERGÉTICA

EDUCACIÓN
Agua Potable:
RECREACIÓN 92.2%(P) 90.6%(V)

SEGURIDAD Río,
acequia.manantial o
similar
Pozo
Camión-cisterna u 0.25% 0.03% Vecino
otro similar 3.30%
Otro
0.67% 0.42%
Pilón de uso público
3.17%
Red Pública Fuera de
la vivienda
5.01%

Red pública Dentro

de la viv. (Agua

potable)
87.14%
 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

VIAL

SANEAMIENTO

ENERGÉTICA

EDUCACIÓN

RECREACIÓN

SEGURIDAD

Pozo ciego o negro /Río, acequia o canal

letrina 0.03%
2.14%
Pozo séptico No tiene
1.45% 2.62%

Red pública de desague

fuera de la Viv.
5.55%
Alcantarillado:
93.8%(P) 92.3%(V)
Red pública de desague
dentro de la Viv.
88.21%
 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
Residuos Sólidos
59,417 (100%) Ton/año
VIAL

SANEAMIENTO Controlados No Controlados

42,438 (71.4%) 16,979 (28.6%)

ENERGÉTICA

EDUCACIÓN
Per. Cápita:
0.75 Kg./hab./día
RECREACIÓN Día: 162.79 Ton/día

SEGURIDAD
 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Centrales de
VIAL Transformación
de voltaje:
SANEAMIENTO Chavarria
Naranjal
ENERGÉTICA

EDUCACIÓN

RECREACIÓN

SEGURIDAD

Eléctrica:
97.3%(P) 96.4%(V)
 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

VIAL

SANEAMIENTO

ENERGÉTICA

EDUCACIÓN Centros Educativos

RECREACIÓN
Público Privado
140 (46%) 165 (54%)
SEGURIDAD

UGEL 02 - Rímac Matrícula

Público: 28,827 (69.1%)
Privado: 12,861 (30.9%)

Docentes
Público: 1,381 (53.6%)
Privado: 1,196 (46.4%)
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Distrito Judicial de
VIAL Comisaría Efec. Polic
Lima Norte
Independencia 140
(8 dist. y prov. Canta)
Tahuantinsuyo 50
SANEAMIENTO 2millones 100mil
Payet 80
Total 270
ENERGÉTICA
Juntas Vecinales
EDUCACIÓN
Serenazgo
RECREACIÓN

SEGURIDAD

Comité de Distrital de
Defensa Civil
Estado Inicial
 ESTRUCTURAS
Transporte Comercio C.C. Mega Plaza130´
DE SERVICIOS C.C. Royal Plaza
Tráfico Mercado: 18 (2,500 PT) C.C. Plaza Norte
P.N.: 3,895 veh/h Comer. Ambulatorio:
A(65%) TP(30%) TC(5%) 2,043 (79% asociados)
T.A.: 3,563 veh/h
A(75%) TP(24%) TC(1%) Golosineros (38%)
Emolienteros (38%)
C.I.: 2,598 veh/h
Lustrabotas (14%)
A(68%) TP(31%) TC(1%) Móviles (8%)

Mototaxi: 506 (6.5% CN)

3
ET 117 (1985) 6
ET 120 (1985) 1
2
Accidente Tránsito: 806 1
4
Hoteles, hostales
LN: 26% LM
IND: 4% LN

7 Bancos, red de
17 agencias
DIAGNÓSIS Y PROGNOSIS
PROB. POBLACIÓN

DIAGNOSIS

PROGNOSIS

La Inseguridad 75%

Contra el Patrimonio
Drogadicción
Pandillaje
Prostitución

El Transporte 46%

Congestión
Vehicular

Cont. Ambiental 22%

Arrojo de Basura

Mal estado de
20%
pistas y veredas
 Asp. Urbano
PROB. POBLACIÓN
Ocupación Informal
Crecimiento Desordenado
DIAGNOSIS Densificación
Autoconstrucción(-AL)
Accidentes de Transito
PROGNOSIS Inf. Energ. Deficiente
Red Educ. deficiente
Red Salud mal equipada y distrib.
Red Recrea. Insuficiente
Zona comercial creciente
Asp. Socioeconómico
Tendencia decreciente de la
población
Población joven
Crecientes niveles de educ.
Superior
Pobreza total 18.2%
Subempleo 42.8% PEA
Bajos Ingresos
Asp. Ambiental
Contaminación por gases
tóxicos y ruidos
Infecciones respiratorias
Acumulación de residuos
sólidos
Escasas áreas verdes
Riesgo sísmico
Alta vulnerabilidad
Asp. Político Institucional
Ciudad entendida como “el no
lugar” en ves de “ mi o nuestro
lugar”
Descoordinación de las
Gerencias
Catastro no actualizado
Falta de coordinación con
distritos vecinos, provincia
Ingresos municipales crecientes
Personal poco eficiente, falta de
sentimiento de identidad.