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Capítulo 3 – ANALISIS DE OPERACIONES

1. Explique cómo se puede aplicar la simplificación del diseño en el proceso de

manufactura.

Tener la información, volumen esperado, captar el negocio, cambios en el diseño, y

del contenido del trabajo

2. ¿Cómo se relaciona el análisis de operaciones con la ingeniería de métodos?

Ver y analizar el método actual, después se estudia el producto por completo para
sabes que paso se puede mejorar y así poder crear nuevos métodos

3. ¿Por qué se desarrollan las operaciones innecesarias en una industria?

Por un mal desempeño de una operación anterior, se debe hacer una segunda
operación para corregir o dejar mejor preparado el trabajo de la primera

4. Compare y contraste el análisis de operaciones con el método de la manufactura

esbelta.

5. ¿Cuáles son los siete desperdicios (mudas)?

6. ¿Qué son los pilares 5S?

Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento

Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino
del mantenimiento del entrono de trabajo por parte de todos.

7. ¿Qué se entiende por tolerancias “estrictas”?

que el rango establecido se reduce, dependiendo del diseño y los costos, son
especificaciones mas rígidas de lo necesario al desarrollar un producto

8. Explique por qué es deseable “hacer muy estrictas” las tolerancias y

especificaciones.

Procedimiento de muestreo en el que se examina una muestra para determinar la

calidad de la corrida de produccion

9. ¿Qué quiere decir inspección lote por lote?

Muestreo en el que se examina una muestra para determinar la calidad de la corrida

de producción
10. ¿Cuándo no es justificable un procedimiento elaborado para controlar la
calidad?

Cuando se sabe que una inspección al 100%no asegura un producto perfecto

11. ¿Cuáles son los seis puntos que deben considerarse cuando la misión consiste
en reducir los costos de 
materiales?

Material menos costoso

Materiales mas fáciles de procesar

Usar materiales de manera económica

Usar materiales recuperados

Estandarizar los materiales

12. ¿De qué forma una situación de trabajo y equipo cambiantes afecta el costo de
los componentes comprados?

Un materias que no era excesivo en precio después lo puede ser

13. Explique de qué forma la reconfiguración de operaciones puede generar

ahorros.

Al combinar el orden de ejecución se reducen los costos; ahorrando mano de obra,

tiempo o procesos innecesarios

14. Por lo general, ¿qué proceso se considera el más rápido para definir y
dimensionar operaciones?

El de fresado externo

15. ¿Cómo debe el analista investigar la configuración y herramientas con el fin de

desarrollar mejores métodos?

Reducir el tiempo de preparación

Usar toda la capacidad de la maquina

Usar herramientas mas eficientes

16. Señale algunas aplicaciones del código de barras para mejorar la

productividad.

Exactitud
Aceptación
Costo bajo
Portabilidad
17. ¿Cuáles son los dos tipos generales de distribuciones de plantas? Explique cada
uno de ellos a detalle.

Distribución en línea o por producto: la maquinaria se localiza de tal manera que el

flujo de una operación a la siguiente se minimiza para cualquier tipo de productos

Distribución por proceso o funcional: es el agrupamiento de las instalaciones

similares

18. ¿Cuál es la mejor forma de probar una distribución propuesta?

Con la grafica de recorrido ya que puede ayudar en el diagnostico de los problemas

relacionados con el arreglo de la distribución y a la localización del equipo

19. ¿Qué preguntas debe realizar el analista cuando estudia el trabajo que se
realiza en una estación de trabajo específica?

¿por qué es necesario esta operación?

¿por qué esta operación se realiza de esta manera?

¿por qué son tan pequeñas estas tolerancias?

¿por qué se especifico este material?

¿por qué se asigna a este equipo de operario para hacer el trabajo?

20. Explique las ventajas del uso de una lista de verificación.

Las ideas se acumulan mientras van surgiendo

Es útil para proporcionar la capacitación sobre el métodos supervisores y

superintendentes de planta

Sirve como guía para el líder a cargo de la capacitación en el método

21. En relación con los vehículos guiados automáticos, ¿por qué los costos varían
muy poco en función 
de la distancia?

Por que están equipados son censores e instrumentos de control para evaluar
colisiones con otros vehículos reduciendo el numero de perdidas

22. ¿De qué depende el alcance del herramental?

Cantidad de producción, lo repetitivo del negocio, la mano de obra, los

requerimientos de entrega, el capital necesario.
23. ¿De qué forma el control de la planeación y de la producción afecta el tiempo
de la configuración (setup)?

Cuando la planeación es mala y se emplean herramientas ineficientes

24. ¿Cómo pueden manejarse de mejor manera los materiales?

Equipo mecanizado, usar mejor las instalaciones de manejo existentes, manejar los
materiales con mas cuidado, considerar el uso de código de barras

25. ¿Cómo se relaciona el diagrama de recorridos con el SLP de Muther?

En el hecho de que ambas utilizan una reestructuración o una nueva distribución de

planta

26. ¿Por qué el diagrama de recorrido tiene una mayor aplicación en la

distribución por procesos que en 
la distribución por productos?

Ayudan en el diagnostico de los problemas relacionados con el arreglo de los

departamentos y las áreas de servicio al igual que con la localización de el equipo
en un sector dado de la planta

27. Explique el propósito fundamental de la tecnología de grupos.

Clasificación de los distintos componentes de los productos de una compañía, de

manera que las partes con forma y secuencia de procesos similares se identifican
numéricamente

28. Explique cómo la conservación de varilla para soldar puede dar como
resultado un ahorro de 20% en 
materiales.

Si se aplica por completo, como por ejemplo con una política de no distribuir mas
alambre de soldadura a los trabajadores hasta que estos entrega las puntas de menos
de 2 pulgadas que usaron

29. Identifique algunos componentes de automóvil que antes eran construidos de

metal y ahora lo son de 
plástico.

Los engranes de bomba de gasolina y los tanques, los retrovisores la defensa,

soldaduras

30. ¿Dónde encontraría usted una aplicación de la mesa hidráulica elevadora?

En un montacargas, también donde se hace afinación y componen autos

31. ¿Cuál es la diferencia entre una plataforma y una tarima?

Que una se usa para el arrastre de las cosas mientras que la tarima detiene a las cajas
sin embargo ambas son muy útiles para que pase el montacargas y se levanten las
cajas.