Universidad Tecnológica de Puebla

Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Puebla

Ingeniería en Mantenimiento Industrial

Planeación y Organización del Trabajo

M. Gladis Socorro González Hernández

Fernando Perez Díaz

Gálvez Pérez Jazmín
Roxana Linarte Tapia
Sergio Alexis Hernández Hernández

8° "A"
Mayo-agosto

Fecha de entrega
21/06/2017
NOMBRE DE LA ASIGNATURA: PLANEACION Y ORGANIZACION DEL TRABAJO

OBJETIVO: El alumno estudiará la importancia de detectar las necesidades reales

de la empresa para la adquisición de suministros y/o productos terminados, así
como la determinación de la búsqueda en mercados diversos, con el objetivo de la
optimización de recursos.
1. Visión externa: El cambio de poder. 5.1. necesidad
1.1. Investigación de compras. 5.2. Búsqueda de la información
1.2. Valuación de los proveedores. 6.3. Evaluación de alternativas
1.3. Medición de la eficiencia de 6.4 Toma de decisión
compras. 1. El proceso de reingeniería: Formación
2. Modelos de compra internacionales. y liderazgo.
2.1. ¿Qué es Administración de 1.1. Importancia del liderazgo
compras ? 1.2. Etapas de ejecución o liderazgo
3. Visión interna: Ingresar en la era del 1.3. Técnicas auxiliares
compromiso. .
4. Herramientas y técnicas de supervisión.
5. Dilema: “Fabricar o Comprar”.
Problema o reconocimiento de la

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
CON DOCENTE 40 INDEPENDIENTES 40
HRS HRS
Revisión y análisis de 10 Elaboración de reportes de lectura 10
conceptos teóricos
Mesas redondas para analizar 10 Reporte de investigaciones de 10
los temas de clase con campo y documental sobre la
diferentes puntos de vista administración de compras
Análisis de casos prácticos 10 Diseño de procedimiento para 10
aplicados en empresas auditar un departamento de
compras
Visita a un departamento de 5 Mapa conceptual sobre el proceso 5
compras o materiales para de reingeniería
analizar procedimientos de
trabajo
Exposición en equipo 5 Integración del portafolio de 5
evidencias de aprendizaje

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN

Porcentaje
%
Ejercicios prácticos 15
Tareas e investigaciones 10
Exposiciones 10
Reporte de investigación 15
Trabajos académicos en clase 10
Exámenes 30
Portafolio de evidencias de aprendizaje 10
Total 100%

Importancia de Compras: Se manifiesta principal ente en

asegurar el abastecimiento normal
de las necesidades de insumos y
materiales de la empresa. Además,
la colaboración en la
administración de los recursos
materiales y financieros de la
Empresa, es decir, saber a quién,
cómo y cuándo comprar, puede
traer consigo mayores economía y
ganancias para la Empresa.

Organización de Compras: Todas las Empresas son diferentes

por lo tanto sus necesidades también
van a ser diferentes, ya sea por su
giro, tamaño, organización y situación
geográfica.
Dentro de todas las diferencias,
podemos, establecer algunas
semejanzas entre ellas como son:
La actividad de compra puede ser
centralizada o descentralizada, las
cuales tienen sus ventajas o
desventajas.
Para tu mayor comprensión te
explicamos ambos tipos de
organización.
Mercado:
 Mantener la continuidad de abastecimiento.
 Hacerlo con la inversión mínima de abastecimiento.
 Evitar duplicidades, desperdicios e inutilización de los materiales.
Pooler:
 Pagar precios razonablemente bajos por los mejores productos
obtenibles, negociando y ejecutando todos los compromisos de la
compañía.
 Mantener los inventarios lo más bajo posible, sin perjuicio de la
producción.
 Encontrar fuentes de suministro satisfactorias y mantener buenas
relaciones con las mismas.
 Asegurar la buena actuación del proveedor, entre otras cosas en lo que
se refiere a la rápida entrega de los materiales y a una calidad
aceptable.
Leenders:
 Proporcionar un flujo ininterrumpido de materiales, abastecimientos y
servicios requeridos para la operación de la organización.
 Conservar las inversiones y perdidas mínimas en el inventario.
 Mantenimiento de estándares o controles de calidad adecuados.
 Encontrar o desarrollar proveedores competentes.
 Estandarizar en lo que sea posible, los artículos comprados.
 Compra de artículos y servicios requeridos al precio final más bajo
posible.
 Mejorar la posición competitiva de la organización.
 Lograr interrelaciones de trabajo armoniosas y productivas con otros
departamentos dentro de la organización.
 Alcanzar los objetivos de compra al menor nivel posible de costos de
administración

Bibliografía

Academia . (2017). Obtenido de

http://www.academia.edu/10291718/Lectura_Unidad_I_Conceptos_Basi
cos_del_Area_de_Compras
economicas. (2012). Obtenido de
http://www.economicas.unsa.edu.ar/orgadmin/abaste.htm
proceso de compras. (s.f.). Obtenido de
file:///C:/Users/JAZ_D/Downloads/proceso_de_compras.pdf
slideshare. (12 de 12 de 2012). Obtenido de
https://es.slideshare.net/judithp11/ejemplo-de-carta-descriptiva