MATRIZ DE PROBLEMAS Y ALTERNATIVAS

META A
PROBLEMA ALTERNATIVA DE
LOGRAR AL
PRIORIZADO SOLUCIÓN
DIMENSIÓN 2022
1. El distrito se ve 1.1. Coadyuvar al desarrollo de la  Operatividad de
afectado por lucha frontal y efectiva contra la no menos de 01
problemas de delincuencia en coordinación base zonal
orden Nacional, con las autoridades involucradas interconectada
teniendo en del sistema de seguridad en cada una de
primera ciudadana: MININTER, PNP y las 08 zonas que
consideración la Autoridades de frontera conforman el
problemática de inmediata, asimismo, distrito.
Inseguridad coordinación directa con la
Ciudadana a Municipalidad Metropolitana de  Reducción al
través de la Lima. cabo de la
delincuencia 1.2. Incremento de la infraestructura, gestión en 60%
común, consumo equipamiento y personal de de la percepción
de drogas y seguridad ciudadana municipal de inseguridad y
presencia de que permita hacer sostenibles 30% reducción
pandillaje. los planes y programas a de actos
institucionalizar. delictivos.
1.3. Fortalecimiento de las juntas
vecinales y organizaciones  100% de Juntas
sociales del distrito, como vecinales
aliados estratégicos en la lucha conformadas y
continua y sostenida contra la operativas
inseguridad ciudadana.
1.4. Fortalecer el capital humano de  Escuela de
los miembros de seguridad Rescate en
ciudadana de manera integral, casos de
formándolos en atención Emergencia
primaria en caso de emergencia operando.
ante desastres naturales.  01 Programa de
Educación
2. Falta de 2.1. Desarrollo del capital humano Comunitaria
educación en logrando ciudadanos educados, implementado.
valores, con identidad y valores.
SOCIAL Y
identidad y 2.2. Generar un programa de  Implementación y
CULTURAL civismo por parte Educación Comunitaria o No operatividad de
de los vecinos en formal, basada en los aportes de no menos de 02
búsqueda del las familias, grupos sociales Ludotecas
desarrollo social vecinales y otros vínculos de municipales.
sostenido del formación.
distrito. 2.3. Fortalecer la interacción y  01 programa de
buenas practicas educativas prevención y
desde las experiencias de la atención de
Educación formal y no formal. enfermedades
crónicas.
3. Débil articulación 3.1. Fortalecer el capital social,
de los basado en la generación de  Proyecto de
programas compromisos y promoción de la Futbol Calle por
sociales de cohesión social y el la Inclusión
manera intra y voluntariado. Social,
extra 3.2. Desarrollo de capacidades de los institucionalizado.
institucional, de sectores vulnerables del distrito,
manera que, los comprometiéndonos en su
servicios inserción dentro del marco Presupuesto
prestados en productivo local a partir del Especifico Proyectado
salud, cultura, desarrollo formativo y la S/. 7 000 000
deporte y empleabilidad. .
recreación, 3.3. Trabajo sostenido con las
adulto mayor, juventudes del distrito, donde las
personas con acciones culturales, deportivas y
habilidades de autoempleabilidad, se
diferentes y transforman en medios
juventudes son importantes para alejarlos de las
insuficientes drogas y las acciones delictivas.
3.4. Fortalecer los sistemas de salud
municipal existentes con un
enfoque preventivo, con especial
atención en las enfermedades
 crónicas (diabetes, hipertensión,
cardiovasculares, entre otras)
3.5. Fortalecer los espacios públicos
a partir de la lúdica-educativa
para la cohesión de las familias
del distrito.
3.6. Incorporar a las poblaciones
vulnerables del distrito a las
diferentes formas de tecnologías
de la información, aminorando
las brechas de comunicación
existente.
3.7. Evidenciar practicas sociales y
experiencias exitosas de
organizaciones de la sociedad
civil que puedan implementarse
dentro de los servicios
municipales, que favorezcan, el
desarrollo de grupos etarios
específicos: jóvenes, adultos
mayores, personas con
habilidades diferentes.
3.8. Impulsar las buenas prácticas e
implementación del
equipamiento deportivo en el
distrito, aplicando propuestas
innovadoras con intervención
público-privada y optimización
de los espacios públicos.

1. La regulación y 1.1. Evaluación y mejoras continuas

normativa actual del marco normativo municipal,  01 Programa de
que no genera en relación a la regulación de Desarrollo
un equilibrio promoción de las actividades Empresarial y
entre la económicas. defensa del
generación de 1.2. Contribuir con la simplificación consumidor
recursos administrativa en relación a la implementado.
económicos eficiencia en el otorgamiento de
privados y la licencias y permisos municipales  Reducción de por
residencialidad 1.3. Establecer mecanismos a partir lo menos un 50%
del distrito. de la Tecnologías de la de tiempo en la
información que permitan atención al
optimizar la presentación de vecino.
tramites y documentos para la
obtención de autorizaciones en  Revisión,
favor del desarrollo económico. adecuación y
modificación
2. Falta de 2.1. Establecer programas de según
articulación de excelencia en el manejo de corresponda del
los circuitos atención y servicio en torno a 100% de normas
turísticos y los rubros gastronomía y promotoras de la
gastronómicos turismos que homogenice y inversión
ECONÓMICA que hacen de evidencia buenas practicas. privadas y las
los mismos, 2.2. Desarrollo de actividades de alianzas publicas
espacios/locales promoción de la inversión en privadas.
aislados y de temas vinculantes a la actividad
poco impacto turística y gastronómica.  01 mesa de
para el 2.3. Formar en habilidades concertación por
desarrollo. empresariales y gestión de la el desarrollo local
calidad y habilidades en la establecida.
producción de artesanías.
 Formación de la
3. Falta de 3.1. Desarrollar el programa de Escuela de
programas y desarrollo empresarial, como Artesanos.
acciones que lineamientos de crecimiento y
promuevan la atención al desarrollo sostenible
diversificación del distrito. Presupuesto
comercial a 3.2. Establecer programas y Especifico
partir de la espacios que permitan Proyectado
promoción del empoderara la población en la S/. 600 000
desarrollo defensa del consumidor.
empresarial y la
defensa del
consumidor.
 1. Crecimiento 1.1. Establecimiento del  01 actualización
sostenido de ordenamiento territorial del del Plan Urbano
densificación por distrito. Distrital
crecimiento 1.2. Evaluación y consolidación de implementado
inmobiliario, que las zonas de desarrollo distrital
exigen mayores que permitan equilibrio en la  01 Programa de
servicios zonificación local. Techo verde
públicos. 1.3. Fortalecimiento y recuperación aplicado a la
sostenida de la infraestructura comuna distrital.
vial.
1.4. Fortalecimiento de los espacios  01 Programa
públicos, donde se generen integral de
puntos de encuentro, a partir de manejo
una apropiación de ciudadana de adecuado de
dichos espacios. residuos solidos
1.5. Lograr el ordenamiento urbano y uso adecuado
en todo el distrito, armonizando de aguas
las áreas residenciales, tratadas en
comerciales y los espacios ejecución
públicos de calidad, dentro de un
sistema vial y servicios de  Mantenimiento y
saneamiento eco eficientes mejora continua
del 100% de
2. Aumento de 2.1. Promover la calidad ambiental áreas verdes
contaminación del distrito, con prácticas eco-
ambiental por eficientes para minimizar los  Cumplimiento de
densidad niveles de contaminación no menos el 75%
poblacional y de atmosférica, sonora y visual. de metas de la
transito con 2.2. Elevar el nivel de salud pública agenda
especial énfasis para preservar la calidad de vida ambiental anual y
en de la población. las comisiones
contaminación 2.3. Involucrar a la comunidad relacionadas a la
sonora, visual y educativa del distrito de Pueblo atención medio
de aire que Libre en las acciones que se ambiental.
impacta en la realicen a favor de la protección
vida cotidiana del medio ambiente.
TERRITORIAL  Mejora sostenida
del vecino. De 2.4. Arborización y sembrado en
AMBIENTAL y continua de no
igual manera, parques, bermas, óvalos y
menos el 70% en
detrimento en el demás zonas permitan mejorar
la señalización y
servicio de áreas la calidad del aire del distrito.
reparación de
verdes que han 2.5. Revisar y actualizar las políticas
vías principales .
desatendido a de gestión de Áreas Vedes,
parques, haciéndola acorde con el
jardines y crecimiento demográfico y
vermas habitacional del distrito. Presupuesto
centrales. 2.6. Reactivar y sostener la Especifico
participación de la ciudadanía en Proyectado
las actividades de la Comisión S/.16 000 000
Ambiental Local, el plan de
acción ambiental y las agenda
concertadas del distrito en tema
de conservación y acción
medioambiental.

3. Incremento de la 3.1. Revisar el ordenamiento vial del

congestión distrito de Pueblo Libre a través
vehicular que de estudio de sentidos,
dificulta el señalización adecuada,
ordenamiento semaforización inteligente en
vial, asimismo, cruces y circuitos peatonales.
escasa 3.2. Rehabilitación y mantenimiento
señalización que en forma periódica de las
dificulta la principales vías vehiculares,
transitabilidad de veredas peatonales.
la comunidad 3.3. Coordinación con las
autoridades de los gobiernos
subnacionales o centrales con
decisión sobre temas
territoriales, que nos permitan
optimizar la señalización y los
ordenamientos territoriales y
vehicular, respectivamente
 1. Institución 1.1. Respeto al principio de Autoridad  Un programa de
municipal con para una conducción eficiente de Sistema de
una demanda de las autoridades electas. Información
servicios 1.2. Un Gobierno Municipal basado Gerencia y
insatisfechos al en la ETICA y la práctica de política de
poblador y valores que permitan hacer mejoramiento
limitado eficiente la gestión pública, con continuo
presupuesto alto grado de responsabilidad y implementado.
para su de conocimiento técnico del
adecuada trabajo municipal.  80% de
ejecución, en 1.3. Fortaleciendo la gestión cumplimiento
concordancia municipal en base herramientas como mínimo en
con ello, la e indicadores que permitan la ejecución de
existencia de un planificar y evaluar la los planes
organigrama transformación organizacional. operativos
sobrecargado 1.4. Identificando sinergias derivadas institucionales y
que hace poco de la cooperación público- la aplicación al
eficiente la privada, que contribuyan a 100% del
capacidad de mejorar los resultados de la Presupuesto por
gasto municipal gestión. Resultados.
y alta percepción
de corrupción.  01 plan de
2. Insuficiente 2.1. Teniendo una comuna moderna formación
manejo de los y vanguardista en Tecnologías ciudadana
INSTITUCIONAL sistemas y de Información y Comunicación, establecido e
tecnologías de la a fin de mejorar la participación y implementado.
información que mejorar las relaciones
limita el interinstitucionales y vecinales  Convocatoria,
desarrollo del aprobación y
Gobierno ejecución total
electrónico local. del presupuesto
3.1. Incorporar a la municipalidad en participativo.
3. Débil
fortalecimiento el proceso del sistema
de las administrativo de recursos  Implementación
capacidades y humanos (SERVIR), para de la Ley Servir
asegurar trazabilidad en las establecida al
continuidad de
profesionales y políticas públicas locales, de tal final del periodo.
vecinos manera que estas trasciendan a
organizados que los gobiernos de turno.  04 asambleas
le den 3.2. Afianzando la democracia como mínimo de
seguimiento a participa en el distrito, Rendición de
los programas y fortaleciendo el liderazgo y cuentas y análisis
acciones capacidades de las operativo de la
municipales a organizaciones sociales. gestión municipal
partir de las 3.3. Fortaleciendo la institucionalidad
políticas locales vecinal, y el liderazgo de la Presupuesto
a implementar. gestión municipal, integrando las Especifico
instituciones, para afianzar la Proyectado
gobernabilidad local S/. 2 500 000