PREGUNTAS

A. Qué impulsó al empresario, “Estudio de Caso”, a emprender y proyectarse con su

negocio? Indique tres razones, justifíquelas.

• Un sueño o ilusión una pareja de universitarios, Eduardo y Beatriz, llenos de pasión y amor deciden
empezar, sin saber que depare el futuro

• Las ganas y entusiasmo del salir adelante y aunque sus recursos eran limitados y no tenían un
Bussines Plan o un estudio de mercado, pero las Ilusiones, pasiones y amor eran grandes así que
tomaron la decisión más difícil que era hacer su idea de negocio realidad

• La innovación, es creer que puedes hacer algo nuevo, la introducción de nuevos productos al
mercado teniendo la convicción que se marcara la diferencia, en hacer siempre las cosas lo mejor
posible y cada día en constante mejoría con amor, pasión y sacrificio.

B. Qué obstáculos o necesidades tuvo el emprendedor, Estudio de Caso, al inicio del

emprendimiento?

• Su mayor obstáculo era el iniciar un negocio sin un estudio de mercado ni proyección .en el cual se
estaban arriesgando, sin saber si funcionaria o no.
• El no tener claras las estrategias para poder publicitar un nuevo producto, por la escasa
información que se poseía del producto.

• No tenían experiencia en la preparación de alimentos, tampoco en la administración de

restaurantes.

• Iniciaron con recetas caseras.

• Como pareja tuvieron libertad de expresión, de acción.

• Querían crecer pero no sabían que querían de la empresa, llegaron a la conclusión de querer una
empresa admirada por la sociedad.

• Nació sin estudio de mercado

C. Cuáles fueron las características innovadoras y creativas que llevo al empresario a tener
éxito con su negocio?

• La estrategia que impulso a la empresa crepes y waffles al éxito es el enfoque que le dieron a sus
gustosos platos, alimentos y helados convirtiéndolos en unas verdaderas obras de arte, precios que
estén al alcance de cualquier persona con un buen gusto al comer.

• El marcar la diferencia tener nombre propio, por el cual no se genere competencia directa.

• La innovación y presentación de sus platos ya que más que simple alimentos se consideren una
verdadera obra de arte que mezcla sabores y aromas únicas.

• Uso de tecnologías de punta, logística avanzada verificando máxima y detallada eficiencia en estos
procesos aumentando la productividad de la empresa

D. Describa las principales características de un emprendedor exitoso, nombre 7 como

mínimo y explique cada una de ellas, relaciónelas con el estudio de caso seleccionado.

1. Si tiene una buena idea, creen en ella y la sueñan, tiene un gran motivo para emprender.

2. Un emprendedor puede cometer mil errores, lo que no puede es ahogarse en planear, planear y
planear y no arrancar.

3. No se obsesione con los resultados y el dinero porque va a ser fatal, rompa paradigmas y no se
enfrasque en cantidades y cifras.
4. Cuando uno va a emprender y le pone mucha planeación, se complica con gráficos y datos, se va
a demorar en arrancar o tal vez nunca arranque.

E. Teniendo en cuenta las características de un emprendedor exitoso (vistas en el primer

capítulo del texto Innovación y Creatividad para la Generación de Ideas de Negocio - el video
seleccionado - estudio de caso), responda bajo su propio criterio. ¿Se puede fabricar a un
empresario o nace sintiendo ser empresario?

Por un lado están aquellos que piensan que el empresario nace, mientras que por otro lado están los
que piensan que el empresario se puede hacer en las aulas, es decir mediante un sistema educativo
adecuado. No obstante, ambas corrientes convergen a la hora de pensar que un empresario puede
llegar a ser mejor empresario con una buena educación y asesoramiento

F. Cree usted que está listo para emprender su propio negocio?, justifique su respuesta.

Yo pienso que aun no estoy lista, pero ya lo estoy emprendiendo no es algo innovador, mas bien es
algo muy común que es vender ropa pero pienso que es un buen comenzó para ir aprendiendo e ir
enfocándome para ser una gran emprendedora.

G. Finalmente, de lo aprendido, exprese sus propias conclusiones.

No se necesita de gran dinero para ser un gran emprededor, de ideas pequeñas vienen proyectos
grandes.
 CONCLUSIONES

Todos podemos ser emprendedores, sólo tenemos que desear serlo. Si bien es cierto que los rasgos
de la personalidad del nuevo emprendedor, sus motivaciones, su capacidad intelectual o física, su
formación o experiencia previa pueden influir en el éxito de la nueva empresa, estos aspectos no
tienen un valor absoluto ni son requisitos indispensables para poder afrontar con perspectivas un
nuevo negocio.