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Una empresa está considerando el montaje de nuevos centros de producción ya que se ha estimado que la
capacidad actual de sus plantas no es suficiente para atender la demanda proyectada de los productos AAA y
CCC para el próximo año. De acuerdo con los pronósticos de venta, los siguientes centros de consumo
presentarían demanda insatisfecha: Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla. La empresa se encuentra
considerando 5 posibles localizaciones para estas instalaciones:
Producto AAA:
Costos Costos de transporte
variables $/ Unidad
Posibles
de
Localizaciones
operación Bogotá- Cali- Medellín- Barranquilla-
de las Plantas
$/ Unidad CC1 CC2 CC3 CC4
Manizales 2 5 3 2 9
Armenia 9 4 2 2 8
Ibagué 5 3 2 1 9
Bucaramanga 3 5 9 12 4
Pereira 2 4 2 10 8
Demanda del centro de consumo 3000 2300 3100 2500
Cada unidad de producto AAA pesa 2 toneladas
Producto CCC:
Costos Costos de transporte
variables $/ Unidad
Posibles
de
Localizaciones
operación Bogotá- Cali- Medellín-CC3 Barranquilla-
de los almacenes
$/ Unidad CC1 CC2 CC4
Manizales 5 4 2 2 7
Armenia 1 3 2 2 6
Ibagué 3 2 2 1 7
Bucaramanga 2 4 6 8 3
Pereira 6 1 3 9 7
Demanda del centro de consumo 1000 3000 1300 500
Cada unidad de producto CCC pesa 1,8 toneladas
Capacidad
De la
Posibles Costos
instalación
Localizaciones Fijos de
si se
de los almacenes operación
construye
(ton)
Manizales 1200 15700
Armenia 1900 16100
Ibagué 8500 15100
Bucaramanga 1950 7000
Pereira 1840 16000
2. Si cada cliente solo puede ser atendido por un único almacén de distribución.