UNIDAD 1- PASO 2.

DESARROLLAR Y PRESENTAR EL DIAGNOSTICO Y

ANALISIS INICIAL DEL ESTUDIO DE CASO

PRESENTADO POR:

LUIS ALBERTO TRASLAVIÑA ACOSTA

CEDULA: 13873526

PRESENTADO A:
TUTOR: ALBERTO LOPEZ
GRUPO: 104561_41
METODOS PROBABILISTICOS

INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
BUCARAMANGA SEPTIEMBRE 2018
 DIAGNÓSTICO INICIAL DEL ESTUDIO DE CASO

1. Diseñar un Mentefacto con tema Toma de decisiones para la gestión de

inventarios, a partir del artículo “Development of the Supported Decisión
Making Inventory System” de Shogren, K., Wehmeyer, M., Uyanik, H. &
Heidrich, M. que se encuentra en el Syllabus del curso y fuentes documentales
presentadas en la Unidad 1 - Técnicas de pronósticos, teoría de Inventarios y
toma de decisiones en sistemas de inventario, como estrategia de
pensamiento relacionado con la adquisición e integración del conocimiento,
teniendo en cuenta su estructura de clases y representación gráfica:
Concepto, 1. Clase superior, 2. Propiedades, 3. Versiones y/o subclases, 4.
Clase excluidas.

ESTRUCTURA DEL MENTEFACTO

Se realiza el Mentefacto basado en el siguiente diagrama.

2. Identificar y reconocer los modelos probabilísticos para plantear,

desarrollar y solucionar la Estrategia de Proyección, mediante la
técnica de pronóstico requerida, la Estrategia de Compra, mediante
el modelos de inventario requerido y la Estrategia de Decisión,
mediante el modelo de toma de decisión en sistemas de inventarios
requerido, propuestas en el estudio de caso (consultar Anexo
Estudio de Caso), con base en los contenidos temáticos del
Syllabus del curso y Fuentes documentales presentadas en la
Unidad 1 - Técnicas de pronósticos, teoría de Inventarios y toma de
decisiones en sistemas de inventario para diligenciar los aspectos
solicitados en la Tabla Diagnóstico inicial del estudio de caso.
 Tabla Diagnóstico inicial del estudio de caso Tecol S.A
Modelo
probabilístico
Estrategia
(requerido
propuesta en Justificación Referencia documental
No. el estudio de
para plantear,
(Cita textual) en norma APA (consulte aquí)
desarrollar y
caso
solucionar la
estrategia)
Una serie de Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control (pp. 18-34), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.
tiempo es Recuperado
una lista de dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10584414&ppg=13
fechas, cada una
de las cuales se
Modelo de asocia a un
series de valor (un
Tiempo número). Las
(pronostico series de tiempo
exponencial) son un modo
estructurado de
representar
datos.
1 Proyección
Visualmente, es
una curva que
evoluciona a lo
largo del tiempo.
Por ejemplo, las
ventas diarias de
un producto
pueden
representarse
como una serie
de tiempo.
 Modelo Conocido Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control (pp. 18-34), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.
determinístico también como el Recuperado
( modelo de modelo Harris – dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10584414&ppg=13
la cantidad Wilson, el
económica método EOQ
de pedido busca un
EOQ) equilibrio entre
los costos de
preparación y los
costos de
almacenamiento.
Fue un modelo
pionero que
sirvió de base
2 Compra para el desarrollo
de otras
variantes del
modelo, como
EOQ con
descuentos por
cantidad, EOQ
con faltantes
planeados, EOQ
con varios
artículos con
limitación de
almacenamiento,
etc.
El riesgo implica Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones gerenciales: métodos cuantitativos para la
cierto grado de administración (2a. Ed.) (pp. 101-109), Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Recupeerado
incertidumbre y de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10467109&ppg=9
3 Decisión
la habilidad para
controlar
plenamente los
 resultados o
consecuencias
de dichas
acciones. El
riesgo o la
eliminación del
mismo es un
Modelo esfuerzo que los
Cuantitativo gerentes deben
(toma de realizar. Sin
decisiones embrago, en
bajo riesgo) algunos casos la
eliminación de
cierto riesgo
podría
incrementar
riesgos de otra
índole. El manejo
efectivo del
riesgo requiere la
evaluación y el
análisis del
impacto
subsiguiente del
proceso de
decisión. Este
proceso permite
al tomador de
decisiones
evaluar las
estrategias.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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of the Supported Decision Making Inventory System. Intellectual &
Developmental Disabilities, 55(6), 432-439. doi: 10.1352/1934-9556-55.6.432
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