En la etapa de desarrollo y despegue es el momento en que el producto se

introduce en el mercado, por lo tanto el volumen de ventas es bajo, dado que

aún no es conocido en el mercado, los costes son muy altos y los beneficios
inapreciables.
En la etapa de expansión aumentan las ventas, al aumentar el interés del
cliente, los beneficios empiezan a crecer y el producto necesita mucho apoyo
para mantenerse.
En la madurez el crecimiento de las ventas se ralentiza y estabiliza en el
mercado, el producto está asentado y consolidado en el mercado y los
beneficios son altos.
En el declive las ventas comienzan a decrecer significativamente y el
producto se prepara para salir del mercado normalmente ya saturado.

MD= Mueble Domestico, MO= Mueble de Oficina, MH= Mueble Hostelería, KM= Kits Modulares
Se califican los distintos tipos de muebles con un puntaje de 1 a 5 por cada ítem, lo cual los
resultados menos de 10 no se consideran. En esta imagen se podría decir que el producto MD es el
mejor de los 4.
Son los ítems que todo producto nuevo debe cumplir antes de poder salir a la venta.
En la figura se puede mostrar la valoración de cada producto con respecto a cada ítem.
En esta figura se puede observar los valores de cada producto en forma de ponderación, con una
desviación de MD=13,2 , MO= y KM=31,8
En esta figura podemos ver como se resta el ponderado menor (de la imagen anterior) con los
demás ponderados de los otros objetos, esto quiere decir que el valor objetivo es óptimo.
 Es los coeficientes de ponderación de funciones de los modelos de las lamparas

La matriz da valores de uso, estima y cambio con respecto a la función de los modelos de las
lámparas.
Son las utilidades ponderadas que depende del modelo y la función, además del valor de cambio,
valor de cambio ponderado y utilidad ponderada de cada uno.
Primero son los suministros (compra de insumos), producción (realizar el producto para la venta),
distribución (el producto sale a la calle y se entrega a los mayoristas), comercialización (a la
sociedad) y servicio (es la satisfacción de cubrir las necesidades de las personas).

La ingeniería simultanea maneja un enfoque secuencial en el desarrollo de un producto.

En la matriz de especialización se debe completar con la información de los productos o gamas de
productos.

Significa que la empresa debe estar en plena coordinación simultánea y separar la

descentralización.
Son las características que debe tener la empresa para la planificación estratégica de producción.