PARTIDO POLITICO

FUERZA POPULAR

PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPAL DEL DISTRITOEL PARCO 2019- 2022

EL PARCO, JUNIO 2018

 INTRODUCCION

El Plan de Gobierno Municipal del Distrito del PARCO al 2022, ha sido elaborado
por e l PARTIDO POLITICO FUERZA POPULAR – Distrito de EL PARCO, luego de
un exhaustivo análisis, de importantes reflexiones y propuestas hechos a partir de
nuestra realidad, y lo que su población necesita para alcanzar bienestar y mejores
condiciones de vida; sobre todo de las generaciones futuras; asimismo tiene la
intención de articular esfuerzos con la población en la lucha contra la pobreza y el
desarrollo económico, para un mejor futuro del Distrito.

Este Plan intenta unificar los esfuerzos en materia de desarrollo económico, político y
social en el nivel vecinal, caseríos, centros poblados y distrital, a partir de
compromisos básicos entre sus habitantes de la zona urbana y rural e instituciones
representativas, a fin de iniciar el despegue que conduzca al Distrito hacia el progreso y
desarrollo.

El reto, para el gobierno local y para los vecinos es poder articularse y trabajar en las
diferentes propuestas a través de un proceso participativo, desde el nivel vecinal,
municipal, sectorial y Distrital pero dentro de una concepción integrista que permita
consolidar el Plan de Desarrollo Estratégico Provincial y Regional pero con visión de
Estado. Es necesario que prime el Interés general por encima de los intereses
particulares de personas, grupos, partidos u organizaciones políticas. Se debe
conceptuar al Distrito de El Parco como un sistema integrado, cuya amplitud de
criterio y tolerancia convierten a sus habitantes en personas equitativas, democráticas y
solidarias por la población.
VALORES

 Respeto
 Honestidad.
 Equidad.
 Integridad.

PRINCIPIOS

 Equidad.
 Equilibrio
 Eficiencia.
 Transparencia

VISION:

Al 2022 en el Distrito de El Parco, la población urbana y rural ha mejorado sus

condiciones de vida, es decir avanza en la superación de la pobreza, los servicios
básicos se han mejorado y ampliado; la educación en todos sus niveles es de calidad y la
práctica de valores dinamizan el desarrollo humanó sostenible.

Está vialmente integrado con sus centros poblados, tiene como ejes de su
desarrollo la agricultura, la ganadería y la artesanía.

La capacidad de gestión de los y las líderes sociales e institucionales, la

organización, participación, concertación, permiten una adecuada práctica
democrática que dinamiza la descentralización. La orientación del gasto público se da
de acuerdo a criterios de eficiencia y productividad.
 MISION INSTITUCIONAL

El Municipio de El Parco debe conducir el Desarrollo Integral y Sostenible del Distrito

enfocándose en primer término en el Desarrollo Humanó de la población,
principalmente en la de menores recursos. Desarrollará la ciudadanía con la
participación democrática en el gobierno municipal, con transparencia y organización
de la población, con una práctica de valores morales y éticos.

Se ganará autoridad a partir del ejercicio de un gobierno municipal eficiente que

demuestre capacidad por los logros que consiga en la mejor calidad de vida de la
población.

DIAGNOSTICO:

Ubicación Geográfica:

El Distrito El Parco, se encuentra a una altura promedio de 600 msnm; tiene una
superficie de
14.37 Km2. Limita por el Norte y el este, con el Distrito de La Peca, por el Sur y Oeste,
con el
Distrito de Bagua; Según ley Nº 29218.

Coordenadas geográficas:

Longitud Oeste: 78º 23’30” y Latitud Sur: 05º 36’53”

ANÁLISIS EXTERNO.

Oportunidades.
1. Ley de Municipalidades y Ley de Transparencia que fomentan la
participación ciudadana en la toma de decisiones para la mejor gestión
municipal y el funcionamiento de la Democracia.
2. Existencia de Programas Sociales que pueden ser aprovechados para ejecutar
3. Proyectos que generan empleo.
4. Posibilidad de Convenios y Asesoramiento Técnico de Instituciones locales,
nacionales e internacionales.
 Amenazas.
1. Inadecuada Red de Alcantarillado.
2. Sequías que causan daño a la agricultura y la infraestructura urbana y rural del
Distrito.

ANÁLISIS INTERNO.

Fortalezas.
1. 200 hectáreas de tierras de cultivo.
2. Canteras de agregados para mejoramiento de carreteras.
3. Existencia de pequeña ganadería conectada con el mercado.
4. Existencia de zonas arqueológicas con posibilidad de ser puestas a valor.
5. Existencia de un Centro de Salud que desarrolla estrategias de
organización y capacitación para la salud de la población.
6. La población tiene experiencia de labor comunal, lo cual facilita la labor
con las autoridades.
7. Existencia de un grupo importante de profesionales que viven en la localidad.
8. Existencia de la Comunidad Campesina del distrito de El Parco.
9. Presencia de artesanos, y organizaciones locales que pueden ser potenciadas.

Debilidades.

1. Carencia de energía eléctrica en los caseríos que impide a la población vivir en

mejores condiciones de vida.
2. Bajo nivel concientización de la población, de la comprensión de lo político que le
impide participar conscientemente en los diferentes espacios donde se decide su
desarrollo.
3. Poca comprensión y práctica de la concertación en las organizaciones de la localidad
Civil y del Estado que impiden unir esfuerzos para impulsar el desarrollo de El
Parco.
4. Poca comunicación con los centros poblados que impiden la información oportuna y
el aprovechamiento de oportunidades.
5. Poco interés de los agricultores en capacitarse y mejorar la gestión de sus
recursos, impidiendo el avance tecnológico y la optimización de sus recursos.
IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS:

1. Inadecuado Desarrollo Urbano Rural.

2. Escasa satisfacción de necesidades primarias: Agua, Desagüe, electrificación,
trabajo.
3. Deficiente recreación y deportes.
4. Escasa participación ciudadana.
5. Inadecuado manejo de la agricultura y ganadería.
6. Deficiente transporte y comunicación de las personas.
7. Deficiente nivel educativo de las personas.
8. Deficiente Salud de las personas.
9. Escasa promoción del turismo y cultura.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES:

1. La Persona Como Objetivo de Desarrollo.

2. Participación Ciudadana.

3. Articulación de los Sectores.

4. Desarrollo de Potencialidades Socio Económicas.

5. Modernización de la Gestión Municipal en base a presupuesto por resultados.

METAS

El Plan de Gobierno Local tiene como meta cumplir las propuestas dando solución a
los problemas y necesidades del Distrito, enmarcados en el Plan de Desarrollo Local
Concertado con la participación ciudadana, y con una nueva relación entre el
Gobierno de la ciudad y los ciudadanos (descentralización en la gestión municipal),
con Liderazgo Municipal, Democracia y Participación y Transparencia.

ESTRATEGIAS

Para conseguir el fin propuesto en el Plan de Gobierno, en los diferentes aspectos o

sectores, la manera de hacerlo es con la participación ciudadana en el desarrollo de los
pueblos, creando los espacios de concertación y las Juntas Vecinales del Distrito que
establecen la constitución y la ley orgánica de Municipalidades.

Otra manera de cumplir con el Plan de Gobierno Local, es por medio de gestiones,
fondo de Compensación Municipal, ingresos propios, ONG´s, Cooperación Técnica
Internacional que son la acción cooperativa de un conjunto de agentes en un territorio
que se enmarca en una planificación estratégica de escala local que trata de movilizar
recursos propios y de buscar otros mas allá de las fronteras municipales.
PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES PRIORITARIAS

Los programas, proyectos y actividades prioritarias van enmarcadas en un orden de

acuerdo a la importancia que recae en cada sector, hemos creído conveniente dividir en
dos partes en la que el Municipio puede realizarlos y por gestión, lo cual implica
convenios con instituciones antes mencionados en las estrategias para así poder
realizar estos programas, proyectos que contiene el Plan de Gobierno, tanto para la
ciudad de El Parco y sus Centros Poblados que a continuación damos a conocer:

FORMULACION DE PROPUESTAS GLOBALES

a. DESARROLLO URBANO RURAL

 Contar con un Catastro Urbano Rural coordinado con COFOPRI Y PETT.
 Plan Director.
 Rehabilitación y mejoramiento de caminos carrozables.

b. SATISFACCIÒN DE LAS NECESIDADES PRIMARIAS

 Agua
 Desagüe.
 Alumbrado Eléctrico.

c. LA MUJER EL NIÑO Y LA JUVENTUD.

 Integrar a la Mujer en las actividades productivas.
 Fortalecimiento de la familia, protección de la niñez y promoción de la
juventud.

d. RECREACIÒN Y DEPORTES
 Parque Infantil.
 Escuelas de Deportes.
 Promover el deporte en todas sus disciplinas con participación de la población.
e. PARTICIPACIÒN CIUDADANA.
 Implementar la Organización Vecinal: Juntas Vecinales urbanas y
comunales en los caseríos.
 Impulsar la Mesa de Concertación.
 Elaborar el Presupuesto Participativo.

2. FORMULACION DE PROPUESTAS MULTISECTORIALES

a. INTEGRACIÓN
 Engarce de Planes Locales con Planes Provinciales y Regionales.

b. RELACIONES INTERNACIONALES
 Mantener relaciones con la Cooperación Técnica Internacional.
 Mantener relaciones con embajadas y asociaciones de peruanos residentes ·
en el extranjero.

c. SEGURIDAD CIUDADANA
 Ampliar coordinación con la Policía Nacional, ciudadanía del Distrito organizada.
 Participación activa de las Juntas Vecinales, para combatir la delincuencia
y el abigeato.

d. CIENCIA Y TECNOLOGIA
 Tener acceso al Internet en el Municipio y Centro Educativos.
 Apoyar a los centros educativos con la coordinación de CONCYTEC e NABEC.

3. FORMULACION DE PROPUESTAS SECTORIALES

a. SECTOR AGRARIO

El sector agrario es el de mayor participación en cuanto a la generación del PBI del

Distrito y genera mayor cantidad de empleo, por lo que será uno de los sectores
prioritarios de la atención del Gobierno Municipal, se trabara en:

 Construcción de viveros forestales: Cacao, cítricos, forestales palta fuerte

madereros.
 Revestimiento del canal toma baja y canal sirena.
 Impulsar el mejoramiento genético del ganado vacuno y crianza de animales
menores.
 Adquisición de maquinaria para el sector agrícola a través de “AGROIDEAS”.
 Banco se semillas: promoción de huertas familiares y/o comunales: arroz, maíz y
otras.
 Capacitación técnica.
 Articular un plan de educación ambiental en estudio y caracterización de residuos
sólidos.
 Mantenimiento de los canales de primer orden en el Distrito.
 Coordinación con la Comisión de Regantes para mantenimiento de infraestructura
de riego y drenaje.
 Capacitación a agricultores y ganaderos del Distrito para mejorar los
rendimientos de las cosechas incorporando semillas mejoradas y se
incentivará la producción tecnificada de cultivos en donde las condiciones
climáticas y el suelo otorguen ventajas comparativas, tales como el café, cacao y
otros.

b. SECTOR
ENERGIA

 Electrifiación Rural

c. SECTOR INDUSTRIA Y ARTESANIA.

 Prestar facilidades a Empresarios para invertir en el Distrito.
 Fomentar la Artesanía e Industria.
d. SECTOR TURISMO

 Puesta en Valor de Restos Arqueológicos.

 Artesanía (Producción).
 Promover la realización de la Feria Agropecuaria – Ganadera.
 Incentivar las Fiestas Patronales.

e. SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIONES.

 Puente carrozable y mantenimiento de vía Buenos Aires – Puerto Bolívar.
 Mantenimiento de vías carrozables cada seis meses.

f. SECTOR EDUCACIÒN

 Construcción de aulas en la I.E. Divino Maestro.

 Construcción de techos en las losas deportivas y patios de formación del distrito
y caseríos.
 Construcción de nueva infraestructura de I.E.I 219.
 Equipamiento de banda en los niveles de primaria y secundaria del distrito y
contratación de profesor de música.
 Apoyo con 02 becas integradas para los 1eros lugares en la academia
U.N.T.R.M.
 Equipamiento con computadoras a las salas de cómputo de la I.E. de primaria y
secundaria.
 Biblioteca Virtual.
 Propugnar la educación en Valores, Rescate y desarrollo de Identidad.
 Promover la instalación de INTERNET en Instituciones Educativas.
 Promover la capacitación de docentes, priorizando los del nivel primario
de los caseríos.

g. SECTOR CULTURA Y DEPORTE

 Mejoramiento del estadio municipal, tribunas y SS.HH. : El Parco y caseríos.

  Incentivos con implementos deportivos a equipos que participan en la liga
distrital.
 Cerco perimétrico, SS.HH, construcción de nichos, para darles mejor ornato al
campo santo del distrito.
 Identidad del distrito el Parco en fechas cívicas memorables en la I.E.
 Mejoramiento y conservación del cementerio “La Morerilla”.
 Instalar una Biblioteca Virtual Municipal.
 Fomentar danzas de las regiones del Perú.

h. SECTOR SALUD Y BIENESTAR SOCIAL.

 Remodelación y construcción de ambientes del centro de salud.
 Construcción del puesto de salud Tolopampa (equipamiento).
 Construcción de local comunal de salud “Buenos Aires”, San José y Chepen y
equipamiento.
 Contrato de personal (un médico) para brindar atención las 24 horas del día, el
Parco y caseríos.
 Construcción del centro de vigilancia comunal para las actividades preventivas
de salud.
 Electrificación sector Puerto Bolivar, Tañuspe
 En convenio con salud y a través de infectivos municipales apoyar a las personas
de las 3era edad.
 Construcción de cerco perimétrico de las plantas de tratamiento de agua potable.
 Crear un fondo de bienestar social en caso de emergencia.

 Equipamiento de los establecimientos de salud.

 Fortalecer la Propuesta de Salud Familiar y Comunitaria, enfatizando la
Prevención y
 Promoción de la Salud.
 Fortalecer la estrategia de Educación, Información y Comunicación a la
población sobre el derecho a la salud y a los trabajadores sobre sus
obligaciones.
 Implementar Botiquines Comunales en todos los caseríos, bajo el modelo de
Fondo
 Rotatorio.
j. SANEAMIENTO:

Entre las principales causas de morbilidad están las enfermedades gastrointestinales;

es obvio que estas enfermedades están asociadas a la falta de agua potable o a la mala
calidad del agua ingerida en dichas zonas, y por ello el Gobierno Municipal
priorizará la implementación de proyectos que permiten dotar de agua segura para el
consumo humano.

Como medida de sostenibilidad, se efectuarán capacitaciones a todas las poblaciones

sobre el uso racional del agua y las medidas que deben ser adoptadas para mejorar su
abastecimiento.

I. ORNATO PÚBLICO:
 Pavimentación de calles, veredas y plaza central del distrito.
 Terminación con el techo de la iglesia católica y acabados.
 Construcción del local reubicación de la policía.
 Terminación del mercado municipal.