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MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL

“FUERZA AMAZONENSE”

PLAN DE GOBIERNO DEL DISTRITO DE


EL PARCO
PERIODO 2019 - 2022

CANDIDATO:
ELAR IVAN DE LA CRUZ VALLE
DISTRITO DE EL PARCO

EL PARCO, JUNIO
2018

Plan de Gobierno del Distrito de El Parco 2019-2022 de Fuerza Amazonense pág. 1


PROPUESTA DE PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE EL PARCO
PERIODO 2019 - 2022

I. OBJETIVO

a. General

 Garantizar la gestión eficiente en la administración de los recursos económicos,


promoviendo el desarrollo socioeconómico y ambiental que satisfaga a la sociedad como
actor fundamental competitivo y productivo asegurando la vida plena del buen vivir de los
pobladores del distrito.

II. CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA ELABORACION DE GOBIERNO

1.1. BASE LEGAL

a. Marco supranacional

 Convenio 169 Organización Internacional de Trabajo - OIT


 Declaración de las Unidas sobre el Derecho de los pueblos indígenas

b. Normas constitucionales

 Convenio 169 Organización Internacional de Trabajo - OIT


 Declaración de las Unidas sobre el Derecho de los pueblos indígenas.

c. Constitución política del estado

 Ley N° 27972 Orgánica de las municipalidades


 Ley N° 26864 Elecciones municipales
 Ley N° 28056 Ley marco del presupuesto participativo y su reglamento Resolución No.
0082- 2018 – JNE consideraciones generales para la elaboración del plan de gobierno.

1.2. SECTOR

El distrito fue creado el 1 de septiembre de 1941 mediante Ley Nº 9364, en el primer


gobierno del Presidente Manuel Prado Ugarteche. El distrito de El Parco es uno de
los seis distritos de la Provincia de Bagua, ubicada en el Departamento de
Amazonas en el norte del Perú. Los caseríos que lo componen son: Chepén,
Tolopampa, San José, y Buenos Aires. Limita completamente con el distrito de La
Peca siendo algo sumamente peculiar ya que tiene una forma circular. Desde el
punto de vista jerárquico de la Iglesia Católica forma parte de la Diócesis de

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Chachapoyas. La municipalidad del distrito de EL PARCO cuenta con 1215 electores
según fuente ONPE.

1.3. UBICACIÓN

Ubicación Geográfica

Abarca una extensión de 14,37km² y una población de más de 900 hab. Su capital
es el pueblo de El Parco de acuerdo al Artículo Tercero de la Ley N° 9364.

Ubicación Política

 REGION : AMAZONAS
 PROVINCIA : BAGUA
 DISTRITO : EL PARCO

1.4. IMPORTANCIA

La municipalidad es la entidad del gobierno que busca el fortalecimiento de las


organizaciones sociales asimismo busca mejorar la calidad de vida otorgando las
condiciones necesarias para el pueblo, el gobierno local es un órgano gestor que
tiene que ejecutar obras en beneficio de la población a través de proyectos y
convenios. El Fondo de Compensación Municipal - FONCOMUN tiene partidas
presupuestarias ya asignadas en tal sentido el gobierno local en la conducción de la
administración municipal debe priorizar recurso económico para dar la seguridad
integral de los ciudadanos, de esa manera mantener la paz y tranquilidad en busca
de la mancomunidad municipal, comunal y organizativa. En cuanto al desarrollo
económico debe sustentarse sobre las potencialidades que tiene cada pueblo, la
democracia no solamente debe ser expresada en los asuntos políticos sino también
debe buscar el bienestar económico y asegurar la seguridad alimentaria, por lo tanto,
los agricultores deben ser los protagonistas en la generación de ingresos
económicos.

1.5. MARCO ESTRATEGICO


El presente documento contempla en la elaboración de plan de gobierno municipal
orientada en lo establecido a la visión y misión que es instrumento válido en la
gestión que tendrá la municipalidad distrital de El Parco.

Misión

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Ser líder en la gestión administrativa, promotor de desarrollo integral del pueblo con
la inversión pública y privada, garantizar el ejercicio pleno de los derechos colectivos
en búsqueda del buen vivir del poblador.

Rescatar el valor cultural en la aplicación de las políticas públicas del gobierno local,
regional, y nacional, diseñar el modelo económico, fomentando igualdad de
oportunidades, ser pionero en la conservación del ecosistema y aprovechamiento de
los recursos naturales con la planificación sostenible.

Visión

Lograr atención eficiente al público en beneficio de la sociedad generar empleo


equitativo, tener una gestión moderna y segura un lugar digno para vivir, priorizar
apoyo en la salud, educación, agricultura e infraestructura, ejecutar obras de
impactos a corto, mediano y largo plazo, defender derechos de los pueblo respetando
la ley de consulta previa.

1.7. JUSTIFICACION

La Municipalidad Distrital de El Parco, es un órgano de Gobierno Local, promotor de


desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el
cumplimiento de sus fines. Goza de autonomía política, económica y administrativa
en sus asuntos de competencia, de acuerdo a lo establecido en la constitución y las
leyes vigentes.

El gobierno local dentro de su competencia debe articular política nacional en busca


de la integración a las comunidades indígenas y campesinas en la solución inmediata
de los problemas, de carácter social, cultural y económico, bajo el concepto
antropológico.

1.8. ANTECEDENTES

La comunidad del distrito de El Parco, tienen la existencia jurídica contemplada en la


constitución política del estado a nivel nacional y supra nacional, reconocidos
mediante los organismos internacionales que dan validez al sistema de vida con los
derechos humanos, por lo que en la gestión municipalidad se hará intervención
conjunta con las autoridades del estado y los representante de las organizaciones
representativas para dar solución pacifica en los conflicto socio ambientales y
territoriales, por ende la participación activa del gobierno local buscará las sinergias

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de desarrollo con la estrategia para combatir la delincuencia a través del sistema de
seguridad ciudadana.

III. POTENCIALIDADES DEL DISTRITO


a. Organizaciones Sociales

El distrito de El Parco cuenta con las organizaciones sociales y gremiales, tienen


funcionamiento dentro de las comunidades que busca promover el desarrollo de la
población en defensa del territorio y derechos de la población en coordinación con la
autoridad local, regional, nacional e internacional, teniendo una estructura orgánica como
principal autoridad máxima que es la asamblea por la decisión concertada por los
pobladores.

b. Aspecto ambiental
Agua

El distrito de El Parco cuenta con tres afluentes hidrográficos que son: las quebradas de
Hatun Mayo, Calingate, y Tañuspe las cuales irrigan los terrenos agrícolas y fortalecen el
amortiguamiento de la capacidad hídrica para el aprovechamiento de sus pobladores.

Suelo

El suelo en su gran mayoría son terrenos agrícolas, la topografía del lugar es accidentada
asimismo existe una aptitud forestal que alberga un abundante ecosistema que deberá ser
conservada.

Bosque

Existe una abundante flora y fauna que esta estropeada por la mala planificación en su
aprovechamiento, por lo que se necesita un plan estratégico en la reposición de las
especies en vías de extinción, el cual demanda una asignación presupuestaria para
defender la madre naturaleza y vivir en armonía en un ambiente saludable, general puestos
de trabajo directa o indirectamente.

a. Aspecto socioeconómico
Educación

Es una prioridad del gobierno local como un derecho fundamental para dar una educación
de calidad consistente en la implementación tecnológica, priorizar capacitación al docente,
otorgar beca integral para el estudio de maestría y doctorado para los maestros que tengan
condiciones.

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Gestionar tres bibliotecas que ayuden a la comunidad estudiantil y a toda la población en
general; a través de ello promover la cultura con conocimientos y valores

En el distrito actualmente contamos tres niveles iniciales, primarios, secundarios e instituto


tecnológico, el cual requiere mayor atención en la infraestructura y mobiliarios.

Crear una escuela de chef para potencializar las comidas oriundas de la zona y al mismo
tiempo adquirir conocimientos de arte culinario.

Crear una escuela de corte y confección para que a través de la misma hombres y mujeres
puedan adoptar un oficio y una profesión para hacer frente a las exigencias de la vida.

Crear una escuela de belleza en los rubros de estética, de peinados, manicure y pedicure

Salud

El centro de salud carece de implementación, necesitamos de una sala de parto


especializada.

Mejorar la calidad de atención y tener los medicamentos necesarios para atender cualquier
emergencia.

Implementación de laboratorios, medicamentos y personal calificado que asegure la salud


del poblador, cada puesto de salud debe contar con cadena de frio, solo con la alianza
estratégica con el gobierno regional y, nacional, todo será posible.

Necesitamos con urgencia una atención monitoreada para todos los caseríos y anexos,
para que así tengamos conocimiento de las carencias de salud que existen en la población.

Gestionar un centro oftalmológico para ayudar a la población.

Implementar un centro odontológico eficiente.

Gestionar la creación de un centro de atención al adulto mayor (CAAM).

Agricultura
Actualmente el sector agrícola es uno de lo más marginados en nuestro distrito.

Gestionar un tractor y una cosechadora de arroz para ayudar y aliviar el sufrimiento de


nuestros hermanos agricultores.

Otorgar a los agricultores semilla certificada, dar asistencia técnica permanente a los
productores de caco, plátanos y arroz, es la prioridad del gobierno local.

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Promover la crianza de animales como son: patos, cuyes, gallinas y pavos para que esta
forma haya una forma segura de ingresos económicos para toda la población

Dentro de las competencias del gobierno local todos los acuerdos y las adquisiciones de
algún bien deben ser discutidos y planteada en el presupuesto participativo a fin de
canalizar los recursos económicos en el plan operativo anual, el apoyo de la agricultura
determinará generar alimentos seguros para combatir el hambre y la miseria.

Eje 1: Derechos fundamentales y la dignidad de las personas

1.1. Política Global

La constitución política del estado reconoce los derechos fundamentales y la dignidad de


cada persona, el estado promueve condiciones para el progreso social y económico, en
especial mediante políticas de fomento del empleo productivo y de educación para el
trabajo. Bajo el fundadamente de los derechos humanos y la declaración de las naciones
unidas. El Perú es miembro adscrito el cumplimiento de las normas establecidas y
convenios internacionales para garantizar el desarrollo individual y colectivo.

Eje 2: Oportunidad y acceso a los servicios

2.1. Servicio energético

 Gestionar ante el gobierno regional y nacional sobre las interconexiones de sistema de


electrificación de las comunidades cercanas el cual beneficiará a la educación, salud que
son las entidades del estado.

2.2. Agua y saneamiento básico

 Formular proyectos de agua y saneamiento ante las entidades del gobierno central y
fuentes cooperantes en beneficio de la comunidad parquina.

2.3. Transporte y comunicaciones

 Realizar estudio de factibilidad de infraestructura vial para la integración progresiva con


trochas carrozables, y mejoramiento de caminos de herradura, el estudio de vías
carrozables se hará en convenio con PROVIAS nacional, gobierno regional y central con
la participación previa del pueblo.
 Firmar convenios con la telefónica del Perú para la instalación de banda ancha e internet
para toda la población.

2.4. Manejo de residuos solidos

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 Se hará manejo de residuos sólidos con la implementación respectiva con programas de
adecuación, construcción de relleno sanitario a través de geo membrana, elaboración y
caracterización de plan de manejo municipal, en cumplimiento de la meta establecida por
el ministerio del ambiente.

Eje 3: Estado y Gobernabilidad

 Se consolidará un gobierno participativo, concertador y comunitario que garantice la


política local compartido con las autoridades regionales, nacionales e internacionales
que apuestan el desarrollo integral equitativo, sostenible de la población del distrito,
fortaleciendo a las instituciones en el manejo económico siendo cautelada a través de la
sociedad organizada para hacer frente a la corrupción.

Eje 4: Economía, competitividad y empleo

4.1. Políticas sectoriales

 La generación de empleo y mejoramiento del ingreso económico en el ámbito distrital es


la política que marca en el contexto local, hacer frente a la pobreza involucra realizar
trabajo con la participación de toda la sociedad organizada, que busca la bienestar que
satisfaga las necesidades básicas que mejore la canasta familiar y así combatir el índice
de la desnutrición aguda, por ellos se propone:

4.2. Agricultura

 Determinar la capacidad de suelo mediante la zonificación y mapeo de los cultivos


agrícolas certificados que garanticen el comercio al mercado nacional.

 Crear banco de GERMOPLASMA (Banco de semillas), mejorar los cultivos a través


injertos que tenga rentabilidad económica.

 Apoyo a la inseminación artificial del ganado vacuno con el mejoramiento de la


producción lechera y carne a los ganaderos del distrito, dotación de módulos de ganado,
crear feria artesanal agropecuaria.

4.3. Comercio y Turismo

 Hacer efectiva la construcción del mercado local, promover la participación de los


productores agropecuarias dentro y fuera del distrito.
 Promocionando los cultivos orgánicos como el cacao, que busque la comercialización
de los productos a nivel, regional y nacional.

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 Fomentar turismo de aventura y mejoramiento de caminos de acceso que cuentan con
lugares de campo y zonas arqueológicas.

4.4. Desarrollo social y económico

 Ejercer en los puestos de trabajo con equidad de género en creación de jardín botánico,
reforestación e instalación de vivero municipal.
 Rescatar los valores culturales a través de museo arqueológico local, crear escuela
ancestral en la dirección y manejo de artesanía.

 El Parco seguro, esta prioridad se enfoca en el presente plan de gobierno local con la
asignación de presupuesto con la participación ciudadana, creando un Sistema de
Comunicaciones en la Comunidad.
 Implementación de laboratorios de cómputo a las Instituciones Educativas.
 Rehabilitación y acondicionamiento de la Posta Médica de Tolopampa

4.5. Desarrollo Urbano y rural

 Adquisición de maquinaria y reparación de las que existan previo informe.

 Consiste en realizar proyectos de pistas, veredas, sardineles y áreas verdes en El Parco


y caseríos.

 Mejoramiento de calles,

 Recojo de residuos sólidos, separándolos de orgánicos e inorgánicos.

 Construcción de áreas recreativas infantiles.

 Construcción, mejoramiento y acondicionamiento de lozas deportivas de la capital y sus


distintitos caseríos.

 Mejoramiento de los servicios de mausoleo

 Revestimiento del Canal Monterrico de Tolopampa.

4.6. Recreación y Deportes

 Mejoramiento y acondicionamiento permanente del estadio Municipal.


 Gestionar implementación de lozas deportivas, complejos deportivos y embellecer los
estadios en las comunidades y caseríos del ámbito distrital.
 Promover campeonatos deportivos en diferentes disciplinas deportivas, que involucre la
participación de niños, jóvenes adultos de ambos sexos.

Eje 5: Desarrollo Regional e infraestructura

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5.2. Educación

Gestionar inversiones en la construcción de la infraestructura y mobiliarios, buscando


fuentes de financiamiento atreves de la elaboración de perfiles y proyectos ante el gobierno
regional y nacional, con la implementación de las instituciones educativas de inicial, primaria
y secundaria incluyendo el sistema de informática y laboratorios.

Designar el presupuesto para el estudio de postgrado de aquellos docentes que tienen


condiciones de grado académico bachiller, y título profesional.

4.3. Salud

La salud es lo primordial en una sociedad con ansias al desarrollo los caseríos más alejados
que no cuentan con puesto de salud serán dotados por el botiquín comunal y un personal
técnico remunerada por la municipalidad.

Eje 6: Recursos naturales y ambiente

La municipalidad a través del programa de Gestión ambiental realizará Zonificación


ecológica y económica a nivel del distrito a fin de determinar las potencialidades de los
recursos naturales, que cuentan las comunidades del distrito, asimismo identificar zonas
turísticas, arqueológicas, cataratas y los principales fuentes hidrográficas para mantener la
amortiguación hídrica, en tal sentido se hará formulación de proyectos ambientales y
planificación de aprovechamiento de los recursos naturales y fomentar la reforestación.

IV. PROPUESTAS POR DIMENSIONES

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III. RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO
PROBLEMAS IDENTIFICADOS SOLUCIONES PROPUESTAS METAS PROPUESTAS
DIMENSIÓN SOCIAL

1. Deficiente Infraestructura educativa por efectos 1. Impulsar el mejoramiento de la infraestructura  El 60% de las instituciones de nivel Inicial,
del tiempo de su construcción y la poca y equipamiento educativo de las escuelas Primaria, Secundaria, aplican el Proyecto
inversión del Ministerio de Educación, afectadas del distrito que permita una mejor Educativo Local en mejora de los índices de
calidad educativa
afectando esto al ausentismo de los docentes, y calidad educativa, científica, técnica y laboral
 Más del 90% de alumnos en edad escolar y
la poca presencia del alumnado. con participación de la comunidad. extraescolar culminan satisfactoriamente sus
2. Débil organización de las AMAPAFA de sus 2. Realización de eventos de capacitación en estudios
funciones que deben cumplir. favor de los docentes y los padres de familia  El 45% de las Instituciones Educativas del
del distrito para mejorar la calidad educativa. distrito se encuentran implementadas y
equipadas adecuadamente
 El 60% de las instituciones educativas han
mejorado su infraestructura educativa,
recreativa y servicios básicos.
 El 80 % de los padres de familia participan
activamente en el proceso educativo.
3. Deficiente infraestructura y equipamiento de los 1. Fortalecer el acceso a la cobertura y calidad  El 90 % del personal profesional y técnico que
puestos de salud del distrito; así como también, de los servicios de salud; mediante el atiende los servicios de salud es especializado
escaso personal en las especialidades. mejoramiento de la infraestructura y el y capacitado.
 Modernización de la infraestructura y
equipamiento de los establecimientos de
equipamiento del Centro de Salud.
4. Falta de personal de las diferentes salud gestionando convenios con  El 70% de la población del distrito se encuentra
especialidades en los puestos de salud del instituciones especializadas. sensibilizada con respecto a la prevención de
distrito, ocasionando una mala atención a los 2. Mejorar el nivel de la de calidad de los la salud
pobladores que asisten por atención. servicios de salud, así como también,  El 80% de la población del distrito se encuentra
gestionar profesionales especializados y sensibilizada y capacitada en educación de la
capacitados en atención en salud. salud.

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5. Deficientes vías de comunicación (caminos 1. Elaboración y ejecución de proyectos en  El 90 % de los centros poblados, caseríos y
rurales o vecinales) para el traslado de infraestructura de vías de comunicación, con anexos se encuentran articulados vialmente
productos; así como también, deficientes mantenimiento adecuado y apertura de  El 100 % de los caminos vecinales han sido
mejorados y cuentan con mantenimiento
servicios de telefonía, internet y electrificación. nuevas carreteras ampliando con esto la
permanente.
integración del distrito.
2. Promover mediante convenios el  El 90 % del territorio del distrito cuenta con
mejoramiento y la ampliación de la cobertura de los servicios de telefonía móvil.
prestación de los servicios de telefonía,  Más del 50 % de la población del distrito
internet en el ámbito del distrito. cuenta con servicios de internet.
3. Gestionar mediante proyectos y proponer su
 La cobertura de electrificación alcanza el 100%
ejecución ante el ministerio de energía y
de las comunidades del distrito.
minas culminar con la electrificación del
100% del distrito.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

1. Escasa agricultura diversificada y sostenible 1. Mejoramiento de la competitividad agrícola  Incrementar en un 40% el número de
con deficiencia de capacitación en temas de articulada a cadenas productivas de los productores que muestran un manejo
técnicas de cultivo, técnicas de riego, cultivos de café, cacao, plátano, maíz, otros tecnificado del cultivo diversificado.
fertilización, análisis y manejo de suelos.  Incrementar en un 50% el rendimiento de los
granos, etc., consolidando el sistema agrícola
principales cultivos
para el manejo agro ecológico.  Capacitar y Organizar a los productores
mediante la conformación de la Micro y
2. Débil infraestructura de riego, lo que lleva a que 2. Ejecución de proyectos para mejora la red de Pequeña empresa.
exista en el distrito la presencia de infraestructura de riego, mediante la  Mejora del 40% de la infraestructura de riego
enfermedades en los diferentes cultivos que búsqueda de financiamiento y/o ejecución de del distrito.
existen. proyectos por convenio ante el programa de
riego del ministerio de agricultura

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3. Escasos mercados para la producción de la 1. Promover el desarrollo sostenible de la  Incremento en un 50% de la producción de
zona, así como también, limitada promoción de agroindustria y mejoramiento de los niveles café molido.
nuestros productos en ferias locales, de producción y productividad de los
provinciales y regionales.  Realizar estudios de mercado para orientar la
diferentes productos que se producen en el
comercialización de los productos.
distrito, especialmente en café, plátano,
naranjas y cacao, con el mejoramiento de
plantaciones.
4. Limitado nivel de organización para la 2. Implementar el área de desarrollo económico  Realizar estudios de mercado para orientar la
comercialización de los productos. local para fortalecer mediante capacitaciones comercialización de los productos.
a las organizaciones sociales y conformar  Realización de convenio con instituciones
regionales y de otros niveles del estado para
pequeñas asociaciones de productores.
mejorar los conocimientos de los productores,
empoderándolos en negociación y
comercialización de producto menores.
3. Mejoramiento de la producción de animales  Incremento en un 40 % de la producción de
vacunos de carne y de leche mediante el productos lácteos.
5. Débil apoyo a la producción de animales  Incrementar en un 30 % el rendimiento
impulso de convenios con universidades de la
vacunos de carne y de leche. productivo de los animales vacunos de carne y
región para la asistencia técnica
leche.
correspondiente.  Fortalecimiento del Turismo en todo el ámbito
4. Implementación de la política de apoyo al del distrito con mejores vías de integración
6. Deficiente política institucional en apoyo al turismo mediante la creación del área territorial que permitan visitar los diferentes
turismo y desarrollo comunal. especializada que inter actué en beneficio de atractivos del distrito a los turistas, generando
la población de las comunidades nativas mejores ingresos económicos.
generando mayores ingresos y en todo el
ámbito del distrito.

7. Limitado saneamiento físico legal de las tierras 5. Fortalecimiento de la propiedad para mejorar  Incrementar en un 60 % el trámite de titulación
de nuestro distrito, esto debido al la captación ingresos vía fuente de de tierras, para lograr una mayor captación de
desconocimiento del proceso de titulación de las financiamiento del sistema financiero. ingresos por parte del agricultor, ya que con
tierras que realiza COFOPRI por parte de los esto accede a créditos de entidades financieras
pobladores, por lo que los agricultores no y puede mejorar su producción.
pueden acceder a fuentes de financiamiento
para mejorar el desarrollo agropecuario.

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DIMENSIÓN AMBIENTAL

1. Deficientes capacidades para la protección y 1. Incentivar a la población y a las instituciones  El 75% de las organizaciones de productores
conservación del medio ambiente con el mal a realizar un manejo adecuado y sostenible y familias manejan sosteniblemente los
uso de los recursos naturales, existiendo de los recursos naturales. recursos naturales
deforestación de las áreas boscosas del  El 60% de la población del distrito apoya la
2. Conservación del medio ambiente mediante
distrito. implementación del Sistema de Gestión
reforestación de árboles en lugares Ambiental Local y contribuye a la
2. Contaminación del ambiente natural mediante desiertos. conservación del ambiente.
el arrojo de desechos y aguas residuales, a los 3. Manejo sostenible de los recursos naturales y
ríos y quebradas. conservación de la biodiversidad con puesta  El 80 % de las organizaciones de productores
en valor de los principales atractivos y familias manejan sosteniblemente los
3. Inadecuado uso del recurso suelo por parte de turísticos del distrito. recursos naturales.
los agricultores sin tener en cuenta la
4. Fomentar el uso apropiado del suelo desde el
clasificación de tierras según su capacidad de  El 50 % de la población del distrito apoya la
uso mayor; así como también, contaminación área de medio ambiente y agricultura de la implementación del Sistema de Gestión
de fuentes hídricas con restos de cosechas, municipalidad, a través de fortalecimiento de Ambiental Local y contribuye a la
residuos sólidos y otro. capacidades en coordinación con las conservación del ambiente.
comunidades.
4. Limitado tratamiento de agua para el consumo 1. Mejoramiento de la cobertura y calidad de los  El 70% de las familias de los Centros
humano como también de las aguas residuales servicios de saneamiento básico (agua y Poblados, Caseríos y anexos, disponen de los
que son utilizadas para regadío. Produciendo desagüe) como también mejorar el nivel de servicios de agua potable y letrinización rural;
malos olores y crecimiento de insectos que y cuentan con sus JASS que brindan
tratamiento de las aguas hervidas y de esa
perjudican la salud de los pobladores. sostenibilidad al servicio.
. manera mejor la salud de la población.  El 100% de la población organizada de la
capital del distrito cuenta con los servicios de
5. Deficiencia de saneamiento básico (agua y agua potable y alcantarillado.
desagüe y alcantarillado), lo que lleva a la  El 70 % de las familias de los Centros
contaminación de quebradas y otros afluentes Poblados, Caseríos y anexos, disponen de los
de agua que se utilizan para irrigar las servicios de agua potable y letrinización rural;
plantaciones. y cuentan con sus JASS que brindan
sostenibilidad al servicio.
 El 100 % de la población organizada de la
Capital del distrito cuenta con los servicios de
agua potable y alcantarillado.

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6. Bajo nivel de recolección de basura y reciclaje 1. Manejo adecuado y sostenible de residuos  Sistema de disposición final de residuos
en todo el distrito por falta de concientización sólidos en zonas urbanas y centros poblados; sólidos, en el área urbana y rural en
de la población debido a que no se realizan así como también, implementación y funcionamiento.
adecuados talleres de concientización a la  70% de los residuos sólidos son tratados y
ejecución del Plan de Ordenamiento
protección de nuestro medio ambiente. manejados adecuadamente
Territorial sobre la base de la  Plan de Ordenamiento Territorial
Microzonificación Ecológica Económica de la implementado
provincia y la implementación y ejecución del  Plan de Desarrollo Urbano implementado
plan de desarrollo urbano
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

1. Incremento de la desconfianza de la población 1. Institucionalización y fortalecimiento de la  fortalecimiento de la Gestión Municipal con


en las instituciones públicas, organizaciones, entidad municipal para la Gestión Municipal instrumentos técnicos y personal
autoridades, líderes, etc., debido a que sus participativa del gobierno local. especializado, mejoran el servicio de atención
autoridades no están involucradas de manera al usuario
articulada en el desarrollo del distrito.  Integración informática de los Sistemas
2. Débil capacidad de atención al usuario por 2. Empoderamiento de los trabajadores de la Administrativos
parte del municipio; así como también, escasa municipalidad para mejorar la Gestión  Portal electrónico municipal al servicio de la
implementación con Tecnologías de la Municipal, siendo más participativa que colectividad
Información y Comunicación (TIC). permite mejorar y desarrollar al distrito.  Sistemas de información y rendición de
cuentas implementados

3. Sociedad civil con poca participación en los 1. Fortalecer e institucionalizar a las  El 75% de la sociedad civil organizada
procesos de desarrollo comunal y local, debido organizaciones de la sociedad civil para la participa en las instancias de Concertación
al escaso conocimiento de la ciudadanía sobre participación en los procesos participativos Institucional.
leyes y decretos, generando desconocimiento de: planeamiento, presupuesto participativo,
de los diferentes procedimientos que se dan en gestión municipal y otras actividades que  El 90% de líderes de las Organizaciones
la gestión municipal. mejoren la relación sociedad – gobierno local. Sociales participan en los procesos de
planeamiento, presupuesto participativo y
gestión municipal

4. Espacios de concertación poco 1. Consolidación del Sistema Local de  Los Procesos de PDC y PP muestran
institucionalizados y con débil reconocimiento Participación Ciudadana: PDC y PP, CCL, resultados satisfactorios.
de capacidad participativa de la sociedad civil. mesas de trabajo y coordinación con Centros  CCL realiza el seguimiento y evaluación del
Poblados. PDC.

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