Nombre del estudiante:

-Carlos David Rodríguez Garza

Nombre del trabajo: Avance proyecto

Practicas Profesionales

Fecha de entrega: 21/09/2018

Campus: Monterrey, N.L.

Carrera /Prepa: LAE

Semestre/Cuatrimestre: 9º Semestre
ITW SAFETY COMPONENTS
Sobre la organización o producto:
1-¿Cuál es la historia o antecedentes de la organización?
ITW es una empresa que se dedica a la inyección de plásticos del giro
automotriz, ITW se dedica a crear partes de seguridad específicamente en los
componentes del cinturón de seguridad. Inicio en el año 2006 en Monterrey
Nuevo león en el ramo de seguridad, sin embargo ITW ya tiene 30 años de
vida en otros ramos de la industria.
2-¿Cuál es la misión?
Ser el proveedor más reconocido por la calidad de sus productos en la ramo de
la inyección de plásticos en seguridad automotriz.
3-¿Cuáles son los objetivos de la organización?
Crear un producto de calidad, que sea seguro y eficiente para los clientes y al
final para los consumidores.
4-Enumere sus productos y servicios, o los beneficios de sus productos

5- Defina en una sola frase su organización o producto.

Compromiso.
Sobre el mercado:

1- ¿Cuál es su mercado objetivo?

El mercado meta son los que se dedican específicamente a la creación de
cinturones de seguridad. Específicamente hay 3 clientes que ITW provee:
TRW, Autoliv y Takata.
2-¿Cómo quiere ser percibido por sus clientes?
Como la empresa que ofrece calidad en sus productos, teniendo 0 defectos en
su proceso de producción y distribución de productos.
3-¿Qué diferencia su producto o servicio sobre los demás?
ITW ofrece crear sus productos en base a las necesidades del cliente, es decir,
el cliente requiere un producto ITW se encarga de que ese producto se cree
para su necesidad especifica.

Sobre la competencia:
1-¿Quién es su competencia?
Haitib
2-¿Cuáles son las ventajas que tienen sobre la competencia?
La rapidez con la que ITW responde a los requerimientos del cliente, esto por
su mayor maquinaria de producción que la competencia.
3-¿Cuáles son las desventajas ante la competencia?
Con mayor producción existe mayor riego de fallos en la calidad de sus
productos, esto podría provocar la insatisfacción de los clientes.

Sobre el entorno o contexto:

1-¿Qué tendencias o cambias afectan a la industria?
La reducción de las ventas de sus clientes, la entrada de nuevas competencias.
2-¿Qué visión se du organización tiene a corto y mediano plazo?
Observo un panorama muy competido para ITW ya que ha entrado más
competencia específicamente a enfocarse en el ramo de seguridad.
3-¿Qué podría afectar el éxito de su organización o producto?
El ofrecer un producto de poca calidad o de menor calidad que la competencia.
De ser así los clientes podrían ser atraídos por ellos.

Sobre las estrategias de mercadotecnia:

1-¿ha implementado estrategias de mercadotecnia anteriormente, cuáles?
Si, la baja de precios en sus productos. Esto se realizo cuando apenas empezó
la industria a incursionar en el mercado.
2-¿Qué resultados obtuvo?
La atención de dos de las más grandes empresas que crean y diseñan
cinturones de seguridad. TRW y Takata.
3-¿Qué podría afectar el éxito de su organización o producto?
El ofrecer un producto de poca calidad o de menor calidad que la competencia.
De ser así los clientes podrían ser atraídos por ellos.
4-¿Tiene planes de expansión de su organización o desarrollo de nuevos
productos?
A la fecha ninguno.

Sobre el servicio o producto a diseñar:

1-¿Cuál es el producto o servicio a diseñar?
Nuevos productos en base a los requerimientos de los clientes, esto claro con
un proyecto de inversión de capital el cual a la fecha el cliente paga por ello, en
la empresa se le conoce como “TOOLGAIN” (la compra de un tool que será útil
para la implementación de una mejora o un nuevo dispositivo para el producto)
2-¿Qué se desea vender?
Nuevos modelos de productos.
3-¿Cuál es el público objetivo?
Las maquilas que desarrollen productos en el ramo de seguridad automotriz.
4-¿Cuál será la duración en el mercado del producto o servicio?
Depende mucho de las ventas de los clientes y el entorno socioeconómico.
5-¿Cuál es la cobertura del proyecto?
A mediano plazo se tiene una proyección estimada del crecimiento de sus
clientes, por ende, un crecimiento en nuestras ventas y una mejor disposición
del capital.
6-¿Cuánto dinero se piensa invertir?

En el link anexo esta la historia de ITW y los productos que ofrecen al mercado,
además de mencionar su misión, visión y valores, y los colaboradores que
desarrollaron y planificaron la implementación de la planta en Mty Nuevo Leon.
http://www.itw-deltar.com/