ESQUEMA DE SELECCIÓN DE PROYECTO: Problema/necesidad, NIVEL DE IDENTIFICACION, NIVEL

DE PERFIL, NIVEL DE PREFACTIBILIDAD, Pasa al nivel de factibilidad

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

IDEA: Detección de una necesidad, Visualización de una oportunidad existencia de una fortaleza
posibilidad de utilización de activos.

PERFIL DE UN PROYECTO

Incorporación de las ideas Básicas

• Estimaciones aproximadas de costos y beneficios

• Sugerencia de proseguir con el estudio, conclusión “ En Principio”

Propósitos de un proyecto a nivel de perfil:

Identificar y estructurar claramente la necesidad a satisfacer del problema que da origen al

proyecto.

Identificar y seleccionar las alternativas de proyecto que satisfagan efectivamente las

necesidades o resuelvan los problemas.

Ampliar el contenido de la información y profundizar el análisis de las alternativas de proyectos

seleccionadas con el fin de priorizar aquellas con mayor factibilidad y viabilidad.

A mayor magnitud de los proyectos es mayor el grado de incertidumbre.

Plantear metas a alcanzar.

Visualizar la factibilidad y viabilidad desde la perspectiva de mercado, técnico, financiero,

económico social y ambiental.

Tomar decisión en función del grado de certidumbre y viabilidad que presente.

Permite elementos de juicios adecuados para la promoción, negociación y financiamiento del

proyecto.

Si un perfil tiene un nivel de incertidumbre muy elevado, significa que no se puede ejecutar.

Las decisiones a nivel de identificación ningún proyecto puede ejecutarse.

A nivel de perfil si se puede ejecutar, pero dependerá de la naturaleza y magnitud del

proyecto que se trate.

En síntesis no todos los proyectos tienen que llegar a análisis profundos.

C. NIVEL DE PREFACTIBILIDAD DE UN PROYECTO

¿Que es un proyecto a nivel de Prefactibilidad?

Es un documento bastante acabado, coherente, con información y análisis muy profundo sobre
variables importantes como: el mercado, la tecnología, la rentabilidad financiera, económica social
y el impacto ambiental. Es un documento completo con niveles mínimos de incertidumbre y
facilita al gerente la toma de dediciones sobre el proyecto.

Este nivel precisa con mayor detalle la información del estudio de perfil, y a este se le incorporan
más datos adicionales de las variables con más incertidumbres del proyecto (estudios de:
mercado, técnico, indicadores financieros, económico-social, e impacto ambiental) Solo cuando el
proyecto es de gran magnitud, se sub-contrata consultores.

D. NIVEL DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO

¿Qué es un proyecto a nivel de Factibilidad?

Es un documento completo con toda la información y análisis sobre las variables del proyecto,
contempla un análisis de los diversos escenarios en que podría actuar el proyecto, desde el punto
de vista de su evaluación incorpora todos los indicadores financieros, económicos y ambientales,
un análisis de sensibilidad sobre las variables mas criticas o incertidumbres para visualizar su
comportamiento y posible viabilidad.

Es un documento completo con el nivel aceptable de incertidumbre y facilita al gerente la toma

de decisiones sobre el proyecto.

EL ESTUDIO DEFINITIVO

 Reducción del margen de error de las estimaciones de los costos y beneficios del proyecto
 Afinamiento de los requerimientos de inversión y financiamiento
 Estimación de criterios de evaluación de proyectos
 Decisión de llevar a cabo el proyecto

Qué entendemos por Proyectos de Inversión?• Instalación de una nueva empresa • Un nuevo
producto • Una nueva sucursal • Ampliación de la capacidad de producción • Reemplazo de
maquinarias • Fusión de empresas • Adquisición de empresas

Un mismo proyecto puede ser visto y analizadodesde diferentes perspectivas: Proyecto puro,
propietario, financista, Hacienda pública, Sociedad (comunidad).

CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

1. PROYECTO DE INVERSIÓN PRIVADO.

Es realizado por un empresario (Inversionista) particular para satisfacer sus objetivos. Los
beneficios que espera del proyecto, son los resultados del valor de la venta de los productos
(bienes o servicios), que generara el proyecto.

2. PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA O SOCIAL.

Busca cumplir con objetivos sociales a través de metas gubernamentales o alternativas, empleadas
por programas de apoyo. Los términos evolutivos estarán referidos al termino de las metas bajo
criterios de tiempo o alcances poblacionales.
Hay autores que incluyen una tercera categoría denominada Proyectos de Infraestructura, pero
que al final son de Inversión Pública.
TIPOS DE PROYECTOS

Proyectos Agropecuarios: Estos proyectos abarcan todo el área de la producción animal y vegetal,
así se tienen proyectos agrícolas ya sea para cultivos de larga vida como el café, y proyectos de
ciclo corto como el algodón. Mientras que los proyectos de origen animal se refieren a la
producción de leche, granjas avícolas, etc.

Proyectos industriales: Estos proyectos están constituidos por la manufactura, una combinación
entre hombre y maquina, y se caracterizan porque compran o adquieren la materia prima en el
mercado nacional o internacional, haciendo uso de máquinas y equipo para lograr la
transformación.

Proyectos Agro-Industriales. Se entiende por agroindustria y más propiamente industria

agropecuaria a “aquella actividad productiva que añade los primeros procesos industriales a
productos de origen agropecuario”.
Proyecto de Infraestructura Económica: Están constituidos por aquellos que dan a la actividad
económica ciertos bienes o servicios como: Energía eléctrica, Transporte y comunicaciones,
construcción, ferrocarriles, puertos y navegación, centrales eléctricas, sistema de
telecomunicaciones y de información.

Proyectos de infraestructura Social: El objetivo es atender las necesidades básicas de la población

como: salud, educación, abastecimiento de agua, viviendas y líquidos residuales, sistemas de
recolección y disposición de residuos sólidos (relleno sanitario e incineración) y ordenamiento
urbano y rural.

Proyectos de Servicio: Son aquellos que prestan servicios de carácter personal, material o

técnico, tanto a nivel profesional o a través de instituciones. Incluye consultorías, investigaciones

técnicas, comercialización de productos y servicios sociales que no estén incluidos en la
infraestructura social.

PORQUE SE INVIERTE Y PORQUE SON NECESARIOS LOS PROYECTOS: En nuestros días, una buena
inversión requiere de un fundamento que la sustente. Dicho fundamento la constituye un
proyecto bien estructurado y evaluado, que indique las pautas que deben seguirse. De aquí
proviene la obligación de preparar los proyectos.

Las inversiones que se realizarán constituyen los costos iniciales que corresponden a la ejecución
del proyecto.

“La decisión de invertir es una de las más peligrosas decisiones a tomar por una empresa. Son
numerosas las empresas que han entrado en crisis por emprender procesos de inversión para los
que no estaban preparadas o no eran adecuados para la situación de su entorno. Por ello, la
decisión de invertir es una decisión delicada”

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

la evaluación de proyectos de inversión consiste en determinar las ventajas y/o desventajas en

términos de beneficio y costo que resultan de asignar recursos a una determinada actividad
económica (o proyecto de inversión), mediante ciertos coeficientes que miden las diferentes
magnitudes que en ella intervienen, para coadyuvar en la toma de la decisión de realizarla o no
conforme a determinado criterio u objetivo.

La Evaluación de proyectos puede clasificarse así:

a) Según el tiempo o momento en el que se efectúe:

Evaluación Ex-ante antes de ejecutar el proyecto

Evaluación Ex-post al final de la ejecución (por periodo o de toda la vida útil)

b) Según productividad y/o conservación del factor de la producción (o recurso productivo):

Evaluación Ecológica1 Factor Tierra

Evaluación Financiera Factor Capital

Evaluación de Desempeño2 Factor Mano de Obra

Evaluación Técnico-económica Factor Tecnológico o Empresa

La evaluación Ecológica conlleva el estudio no sólo de la productividad del factor tierra y de los
elementos por ella contenidos (materias primas y recursos naturales renovables y no renovables)
sino también el de la conservación de los mismos y del medio ambiente en general (aire, agua,
flora, fauna, clima, suelos, etc.)

c) Según la amplitud de la evaluación:

Evaluación Integral Utiliza indicadores (patrones) integrales

Evaluación Parcial Utiliza indicadores parciales

d) Según el ámbito o campo de aplicación:

Evaluación institucional Para una sola organización, entidad o empresa.

Evaluación sectorial Para un sector económico

Evaluación nacional Para toda la nación

d) Según la forma de valoración:

Evaluación a precios de mercado

Evaluación a precios sombra (también llamados de Cuenta y/o sociales)

e) Según impacto de la inflación o de la devaluación en los precios:

Evaluación a precios Corrientes al precio nominal de cada año o periodo

Evaluación a precios Constantes con referencia a un año base.

c) Según el criterio de quien toma las decisiones:

Evaluación Privada Cuando prima el criterio del inversionista privado

Evaluación Social Cuando prima el criterio social

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Trabajo de grupo interdisciplinario, en el que interviene la estadística, investigación de mercados,

investigación de operaciones, ingeniería de proyectos, contabilidad, finanzas, ingeniería

económica y otras.

ingeniería económica y otras.

•resultadoes el establecimiento de la viabilidad técnica, económica y de mercado

¿Qué es un proyecto?

• Es una fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempo

• Es el origen de un flujo de fondos provenientes de ingresos y egresos de caja, que ocuuren a lo
largo del tiempo.

• Es la búsqueda de una Solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a

resolver, entre muchas, una necesidad humana.

1. Definición y Conceptos Básicos de Proyectos

Necesidad de la Elaboración de un Proyecto

EL ENTORNO ECONOMICO Y SOCIAL DE

LAS DECISIONES DE INVERSION

• Muy importante para decidir cual es el escenario en el que se desarrollará un proyecto

• Nos da una primera aproximación sobre la pertinencia de avanzar en el desarrollo del proyecto

2. Naturaleza de los Proyectos de Inversión

• Proyectos Productivos • Proyectos de Infraestructura • Proyectos Sociales

Tipo de proyectos

• Inversión en nuevos activos • Ampliación o reemplazo de activos existentes • Crear un nuevo

negocio • Expansión de las ventas • Fusiones, compras o escisiones de empresas •
Reestructuración de pasivos • Exploración e investigación

3. Los Proyecto como el sustento de un programa deInversiones

4. Importancia de una Evaluación Técnica de los Proyectos en su proceso de desarrollo y
crecimiento económico

• Identificación adecuada de las alternativas de inversión

• Priorización de las demandas de inversión de la economía

• Identificación de los beneficios y costos que involucra un proyecto

5. Objetivos fundamentales de los Proyectos

• Para satisfacer una o varias necesidades • Sustentando una demanda de crédito

• Herramienta para cumplir metas de crecimiento • Aplicación rentable de recursos invertidos

II. Ciclo de un Proyecto deInversión

1. Fases de un Proyecto
a. Pre Inversión: • El costo de los análisis y estudios previos
• Necesidad de evaluación de terrenos y edificios • Estimación de principales
variables (costos y beneficios) • Determinación de la conveniencia de llevar a cabo
la inversión
 b. Inversión
* Elaboración del cronograma de inversiones
• Programa de trabajo
• Ejecución del financiamiento
• Necesidades adicionales que surjan durante la implementación de un
proyecto
c. Operación
• Estimación de la fecha de puesta en marcha
• Costos previstos para el inicio de las operaciones (necesidad de pruebas
previas)
• Ejecución y Validación de las estimaciones hechas en la etapa de pre
inversión
2. Etapas de la Formulación de un proyecto de inversión
a. Perfil de un proyecto
• Ideas Básicas
• Estimaciones aproximadas de costos y beneficios
• Sugerencia de proseguir con el estudio, conclusión “ En Principio”
b. Estudio de pre factibilidad
• Identificación del responsable de su implementación
• Identificación y estimación aproximada en forma desagregada de los costos y
beneficios del proyecto
• Análisis de probables dificultades que podría encarar el proyecto durante su
vida útil
• Evaluación de las proyecciones y Determinar conveniencia de iniciar los
estudios definitivos
c. Estudio definitivo
• Organización del responsable de la ejecución del proyecto

• Reducción del margen de error de las estimaciones de los costos y beneficios del
v proyecto

• Estimación de criterios de evaluación de proyectos

• Decisión de llevar a cabo el proyecto

III. Aspectos Principales del Proceso de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión

a. Unidad ejecutora del proyecto b. Estudio del mercado

- La demanda: Por los insumos y el producto final

- La oferta: La competencia para el proyecto

c. Aspectos Técnicos: localización, tamaño, procesos y tecnología del proyecto

d. El financiamiento de un proyecto, la importancia de su estructura

e. La proyección del Flujo de Caja durante la vida útil del proyecto f. La evaluación económica-
financiera

IV. La organización de un Proyecto

a. Precisión de objetivos b. Factores relevantes para la definición la de organización del proyecto

c. Soluciones organizacionales d. Movilización y desmovilización del recurso humano

V. Administración y Dirección de Proyectos

a. Dirección de proyectos b. Estilo de dirección c. Administración integrada del proyecto

d. Los servicios centrales de la administración del proyecto

Características de los Proyectos

• Una unidad ejecutora • Muchas actividades relacionada • Difícil planeamiento de la producción

y control de inventarios • Equipos de propósitos generales • Habilidades altamente laboriosas

Técnicas de programación de Proyectos

• Diagramas de Gantt • Método del camino crítico (CPM)

• Program Evaluation & Review Technique (PERT)

Definición de Proyecto de Negocio:

Es una idea sobre una actividad que se quiere llevar a cabo en un determinado lugar y momento,
dirigido a un determinado grupo de personas (segmento de mercado), y del cual se espera obtener
beneficios económicos (margen de utilidad) y en razón de ello se está dispuesto a invertir esfuerzo
individual y comprometer recursos financieros propios y/o ajenos.
TRABAJO DE PROYECTOS

PARTE I: PERFIL DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto

Detallar en sentido amplio el desarrollo del producto, Mercado del producto, Competencia,
Ventajas del producto con relación a los existentes, Como se piensa producir, Aspectos de
organización, Fuentes de recursos financieros, Proyección financiera esperada.

Conceptos Básicos Económicos:

(IVOPI): es el Índice de Volumen de Producción Industrial (año base 1990) tiene por objeto
estimar la evolución del volumen de la producción generado por el total de la industria. Por tanto,
los resultados de la actividad industrial se presentan a nivel general.

El Índice de Precios al Consumidor (IPC), es un indicador que refleja las variaciones producidas a lo
largo de un período en el costo de un grupo de bienes y servicios considerados como los más
representativos del gasto de la familia típica. El año considerado como punto de referencia para
estimar las variaciones en el precio de esta canasta de bienes y servicios, se denomina Año Base,
1992.

Para la elaboración del Indice de Precios al Consumidor (IPC), se realiza una investigación
permanente del comportamiento de los precios de 241 bienes y servicios que integran la canasta
de mercado, la periodicidad del índice es mensual y se investigan 3,862 precios en 1,243
establecimientos que conforman la muestra de establecimientos fuentes de compra.

Canasta Básica Es el conjunto de productos considerados básicos en la dieta de la población

residente en el país, en cantidades suficientes para cubrir adecuadamente, por los menos, las
necesidades de calorías y proteínas para que una persona subsista.

Inflación: Fenómeno Económico que se manifiesta a través de una reducción en el poder

adquisitivo del dinero, a causa de una elevación de los precios. En Términos generales un proceso
inflacionario se inicia cuando la demanda global es mayor que la cantidad de bienes y servicios
disponibles al consumidor (oferta), 10

Producto Interno Bruto: Una medida de flujo total de bienes y servicios producidos por la
economía de un país, durante determinado período, generalmente un año. Se obtiene al valuar la
producción de bienes y servicios a precios de mercado, excluyendo los bienes intermedios
(materia prima),

Deflación: El ajuste de una variable económica medida en términos de dinero por un índice de
precios, con el objeto de dar una apreciación del cambio en la variable en términos verdaderos o
reales. Reducción en el nivel de la actividad económica en una economía. La deflación dará por
resultado niveles más bajos de la renta nacional, empleos, importaciones y tarifas más bajas de
aumento de los salarios y los precios.

DEFICIT PRESUPUESTARIO: se produce cuando el gasto público supera a los ingresos.

SUPERAVIT. Se da cuando el gasto publico es menor que los ingresos.

DEMANDA: es la cantidad de unidades de un bien o servicio que los consumidores desean adquirir
en un determinado momento.

OFERTA: es la cantidad de unidades de un bien o servicio que los productores están dispuestos a
fabricar y vender en un determinado momento.

MERCADO: es el ámbito donde se realizan las actividades por medio de las cuales se ponen en
contacto la oferta y la demanda. En él se realiza la lucha entre dos fuerzas contrarias (la oferta y la
demanda) a fin de conseguir el precio más conveniente para cada una de ellas.

FUERZAS QUE INTERVIENEN EN EL MERCADO

–La oferta y la demanda del producto determina un precio de equilibrio, y a dicho precio la
empresas deciden libremente que cantidad producir.

–Por consiguiente, el mercado determina el precio y cada empresa acepta este precio como un
dato fijo sobre el que no puede influir.

–A partir del precio de equilibrio cada empresa individual producirá la cantidad que le indique su
curva de oferta para ese precio concreto. La curva de oferta de cada empresa está condicionada
por su costo de producción..

Las 5 Fuerzas de Michael Porter

Las 5 Fuerzas es un modelo holístico de analizar cualquier industria en términos de
rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979. Segun el mismo, la rivalidad
con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean
una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores.

Cada industria tiene unos análisis fundamentales diferentes pero las 5 fuerzas ayudan a
determinar qué produce la rentabilidad en cada industria, cuales son las tendencias y las
reglas del juego en la industria, cuales son las restricciones. El marco de rentabilidad de un
negocio cambia, y cada vez más deprisa. Algunos factores tecnológicos como Internet por
ejemplo
Modelo Holistico: Se puede definir como el tratamiento de un tema que implica todos sus
componentes, con sus relaciones invisibles por los cinco sentidos, pero evidentes
igualmente. Se usa como una tercera vía o un nuevo enfoque a un problema. El holismo
enfatiza la importancia del todo, que es más grande que la suma de las partes (propiedad
de sinergia), y da importancia a la interdependencia de éstas.
DESARROLLO DE LAS ESTRUCTURAS DE MERCADOS:
La competencia: es una forma de organizar lo mercados que permite determinar los
precios y las cantidades de equilibrio La competencia perfecta es una representación
idealizada de los mercados de bienes y de servicios en la que la interacción recíproca de la
oferta y la demanda determina el precio.
Los mercados de competencia imperfecta son aquellos en los que productor y
productores son los suficientemente grandes como para tener un efecto noble sobre el
precio
El monopolio: es aquel mercado en el que existe un solo oferente que tiene plena
capacidad para determinar el precio.
El oligopolio: es una forma de organizar los mercados que se sitúa entre la competencia
perfecta y el monopolio. Un mercado oligopólico es aquel en el que existe un número
reducido de vendedores, frente a una gran cantidad de compradores, de forma que los
vendedores pueden ejercer algún tipo de control sobre el precio.
Monopsonio: hay un solo comprador del producto.
Oligopsonio: hay pocos compradores que demandan grandes cantidades.
Competencia monopsonista: el mercado está compuesto por compradores mayoritarios
de gran importancia en él, y otros minoritarios que no tienen peso alguno.
La política macroeconómica.
•Está integrada por el conjunto de medidas
gubernamentales destinadas a influir sobre la marcha
de la economía en su conjunto.
Los objetivos últimos de la política macroeconómica suelen ser:
–La inflación.
–El desempleo
–El crecimiento.