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b) Satisfacer al cliente.
Clientes
Gerencia media
CLIENTES
Alta
direccio
4.- ¿Qué factores toman en cuenta los clientes para hacer sus elecciones?
La respuesta es que tienden a maximizar el valor dentro de los límites de los costos de búsqueda y
un conocimiento, movilidad e ingresos limitados.
5.- El beneficio total para el cliente es el valor monetario percibido del conjunto de beneficios
económicos, funcionales y psicológicos que los consumidores esperan recibir de una determinada
oferta de mercado.
a) El conjunto de costos en que incurren los clientes al evaluar, obtener, usar y finalmente
deshacerse de una oferta de mercado determinada.
b) El conjunto de costos en que incurre los consumidores al evaluar, obtener, dar y finalmente
deshacerse de una oferta de mercado determinada.
c) El conjunto de costos en que se da los clientes al evaluar, obtener, usar y finalmente deshacerse
de una oferta de mercado determinada.
d) T.A
7.- Cuantos son los pasos para el análisis de valor para el cliente:
a) 5
b) 4
c) 3
d) 2
Consiste en el conjunto total de beneficios que la empresa promete ofrecer, por lo tanto,
constituye una valoración más completa que el posicionamiento central de la oferta.
9.- El sistema de entrega de valor, incluye todas las experiencias que el cliente tendrá entre la
búsqueda de la oferta y la compra del producto o servicio.
c) El sistema de envió
11.- El promotor neto y la satisfacción del cliente, describe porque algunas empresas creen que
una sola pregunta bien diseñada es suficiente para evaluar la satisfacción al cliente.
12.- Calidad es la totalidad de los rasgos y características de un producto o servicio que influyen
en su capacidad de satisfacer las necesidades explicitas o latentes.
a) Mercado
b) Producto
c) Precio
d) Calidad
13.- Los clientes de tamaño intermedio que perciben buen servicio y pagan casi el precio de lista, a
menudo resultan los más rentables.
a) Los consumidores
d) Los clientes
14.- Cliente rentable es una persona, hogar o empresa que, a lo largo del tiempo, genera un flujo
de ingresos que excede por una cantidad aceptable el flujo de los costos en que incurre la empresa
para atraerlo, venderlo y atenderlo
a) Cliente eficaz.
b) Cliente rentable
c) a y b
d) N.A
Describe el valor presente neto flujo de ganancias que se espera recibir por las futuras compras de
un cliente.
18.- La gestión de las relaciones con los clientes es el proceso de gestionar cuidadosamente la
información detallada de clientes individuales.
19.-Un punto de contacto con el cliente es cualquier ocasión en la que este tiene relación con la
marca y el producto.
a) la empresa
b) la persona
c) el consumidor
d) el cliente
20.- En la actualidad, uno de los ingredientes que resultan cada vez más esenciales en el marketing
de relaciones es el uso de la tecnología adecuada.
a) información adecuada
b) tecnología adecuada
c) internet adecuado
d) t.a
a) El mercado
b) El marketing de esfuerzo
c) El marketing de permiso
d) El mercado de permiso
23.- Relaciona
a) Identifique a sus prospectos (posibles (a) No hay que ir detrás de todos. Genere,
clientes). mantenga y extraiga información de una
rica base de datos de clientes con
aportaciones de todos los canales
y puntos de contacto con el cliente.
24)
b) Diferencie a los clientes con base en ( c ) Cree ofertas individualizadas que los
(1) sus necesidades y (2) su valor para la pueda comunicar de
empresa. Manera personalizada.
a) los clientes
b) los consumidores
c) la competencia
d) las empresas
25.- la influencia más fuerte en la elección del consumidor sigue siendo la recomendación de un
familiar/amigo.
a) familiar/amigo
b) amigo/familiar
c) consumidor/cliente
d) cliente/consumidor
Distinguir las causas de la deserción de los clientes, e identificar las que se pueden gestionar mejor.
Comparar el valor de vida del cliente perdido con el costo de reducir la tasa de deserción.
El porcentaje del mercado meta potencial en cada etapa del proceso de decisión, desde apenas
consciente hasta muy leal.
29.- Seleccionar y capacitar empleados para que estén informador y sean amigables aumentan la
probabilidad de que las preguntas sobre la compra realizadas por los clientes sean respondidas de
manera satisfactoria. Es a:
30.- Escuchar al mercado es crucial para la gestión de las relaciones con los clientes.
a) al cliente
b) al consumidor
c) al mercado
d) a la gente
31.- La retroalimentación de los miembros de su Mermaid Club ha ayudado a Chicken of the Sea a
mejorar el atractivo de sus iniciativas de marketing para los clientes.
a) La publicidad
b) El seguimiento
c) La supervisión
d) La retroalimentación
32.- pueden abrirse a todo aquel que compre un producto o servicio, o estar limitados a n grupo de
afinidad si se requiere el pago de una pequeña cuota.
33.- Los clientes se inclinan menos a cambiar de proveedor cuando esto lleva aparejado unos altos
costos de capital o de búsqueda, o la pérdida de los descuentos a que tienen derecho por ser
consumidores leales.
Es una colección organizada de información exhaustiva sobre los clientes actuales o interesados,
que debe estar actualizadas, ser accesible y permitir la implementación de acciones para generar
prospectos.
Es el proceso de construcción, mantenimiento y uso de bases de datos de los clientes y otro tipo de
información con el propósito de contactar, hacer transacciones y construir relaciones con los
clientes.
c) La lista de comerciantes
d) La lista de personas
37.- Una base de datos empresarial contiene información completa sobre las compras previas de
los clientes institucionales de la empresa así como sus volúmenes, precios y ganancias.
38.- almacén de información al que los especialistas en marketing pueden acudir para obtener
datos, organizarlos y analizarlos con el objetivo de hacer inferencias sobre las necesidades
individuales de un cliente y sus respuestas.
El análisis de grupos, detección automática de interacciones, los modelos de predicción y las redes
neurales.
40.- Existen cinco problemas principales que pueden impedir que una empresa utilice CMR con
eficacia menciónelos:
- Crear y mantener una base de datos de clientes requiere una inversión grande destinada a
hardware, software especializado, programadas analíticos, vínculos de comunicación y personal
capacitado.
- Puede ser difícil lograr que todos los involucrados en la empresa asuman una orientación al
cliente y usen la información disponible.