ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I

Profª. Ms. Annita Kelly Cardoso Andrade Souza

Discentes:
Andressa da Silva Bastos
Denilson Maia da Costa
Genival Ferreira Guimarães
Tainara da Silva dos Santos
ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO: a importância do estudo de
tempos e movimentos, métodos, ergonomia, “empoderamento”
Abordaremos:

● Organização do Trabalho;
● Tempos e movimentos;
● Métodos;
● Ergonomia;
● Empoderamento;
● Estudo de caso;
● Considerações.
 A Organização do Trabalho
Fleury (1980) diz:

É a especificação do conteúdo, métodos e inter-relações entre os cargos, de modo

a satisfazer os requisitos organizacionais e tecnológicos,assim como os requisitos

sociais e individuais dos ocupantes do cargo. Existem três linhas básicas sobre a

organização do trabalho: a racionalização do trabalho, o enriquecimento de

cargos e os grupos semi-autônomos.

 Tempos e movimentos

O estudo de tempos e movimentos foi definido como um estudo sistemáticos

de trabalho, com a finalidade de verificar o melhor método de trabalho, ou seja, o

caminho e determinar o tempo que seria gasto por uma pessoa com qualificações

e treinamento,trabalhando em um determinado ritmo para executar uma operação.

Frederick W. Taylor (1900)Frederick W. Taylor (1900)
As consequências deste estudo seriam:
● Eliminação do desperdício de esforço humano e dos movimentos inúteis;
● Racionalização da seleção e adaptação dos operários à tarefa;
● Facilidade no treinamento dos operários e melhoria da eficiência e rendimento da
produção pela especialização das atividades;
● Distribuição uniforme do trabalho para que não haja períodos de falta ou excesso
de trabalho;
● Definição de métodos e estabelecimento de normas para a execução do trabalho;
● Estabelecer uma base uniforme para salários eqüitativos e prêmios de produção.
 Métodos

Método deve ser entendido como a melhor maneira de realizar uma tarefa.

A técnica é a melhor forma de realizar eficientemente uma tarefa especializada.

OBJETIVOS :

❖ Evitar improvisos
❖ Estabelecer sequência lógica
❖ Aplicar melhor os recursos
❖ Prevenir e diminuir acidentes
❖ Diminuir tempo das tarefas
❖ Definir racionalmente as metas
 PROJETO ERGONÔMICO DO
AMBIENTE
• Temperatura de trabalho

• Níveis de iluminação

• Níveis de ruído

• Ergonomia no escritório
PROJETO ERGONÔMICO DO LOCAL DE
TRABALHO
PROJETO ERGONÔMICO DO LOCAL DE
TRABALHO
• Aspectos antropométricos

Os aspectos antropométricos são os

aspectos relacionados a tamanho,
forma e outras características
físicas das pessoas
Empoderamento
Definições de Empoderamento
“É um conjunto de procedimentos que busca a interação e o envolvimento das pessoas
com o trabalho e que as impulsionam a tomar iniciativas e a interferir com ações no
processo produtivo”.

“É dar ao pessoal a autoridade para fazer as mudanças no trabalho em si, assim como na
forma que ele é desenhado”.
Benefícios do empoderamento
● Foco no cliente;
● Simplificação dos processos;
● Equipe motivada e com autoestima elevada;
● Redução de custos;
● Direção alinhada aos objetivos, metas e estratégias;
● Decisões mais rápidas;
Benefícios do empoderamento
● Revelação de talentos;
● Aumento da produtividade;
● Agilidade na implementação de ações;
● Sinergia entre os membros, gerando um melhor ambiente organizacional.
Um estudo de caso de uma empresa do segmento
bancário
 Estudo de caso 02

ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO EM UM

SETOR DE PRODUÇÃO DE UM FIGORÍFICO

Autores:

Thiago Dan Said (UENF)

Cristiano Manhaes de Oliveira (UENF)

Tiago Andrade Muniz Terra (UENF)

Ailton da Silva Ferreira (UENF)

 Mercado competitivo

• Estratégias:
Cuidado com a saúde do trabalhador

• Causas:
Doenças músculos esqueléticas nos membros superiores e inferiores, condutas mal realizadas, grandes cargas
de trabalhos, movimentos repetitivos, afastamentos.

• Consequências:
Dores nas mãos, nas articulações, tendões, queimação, fraquezas musculares afetando até o lado psicológico.

• Solução:
Ações ergonômicas, ginástica laboral, mais segurança, mais orientação
Conclusões