Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Rectorado
Especialización en didáctica de la
educación superior
Módulo 10
Autores
2
Introducción
Las universidades tienen la misión de desarrollar tres grandes ejes:
transmitir el conocimiento mediante el proceso enseñanza-aprendizaje; a
éste se le une la investigación con el objetivo de crear conocimiento; y luego
se incorpora un tercer pilar, cada vez más importante, la extensión,
consistente en ayudar a nuestro entorno socioeconómico a avanzar en la
nueva sociedad del conocimiento. 3
3
Modelo de universidad
La Universidad Nacional de Itapúa es una Institución de derecho público
autónoma, con personería jurídica, que se regirá por la Ley de Universidades
y por su Estatuto. El gobierno universitario está integrado por órganos
colegiados en sus distintas unidades académicas: La Asamblea
Universitaria El Consejo Superior Universitario El Rector Los
Consejos Directivos de las Facultades Los Decanos Se define como
órgano legislativo al Consejo Superior Universitario y como ejecutivo el
Rector
La extensión universitaria.
4
Breve historia de la institución
La Universidad Nacional de Itapúa, creada por ley N° 1009, de fecha 03 de
diciembre del año 1996, se constituye como institución de derecho público,
autónoma con personería jurídica, regida por la Ley de Universidades y su
Estatuto. El campus Universitario está situado a dos kilómetros y medio del
casco urbano de la ciudad de Encarnación por la Ruta N° 1 Mariscal
Francisco Solano López, sobre la Calle Tarumá N° 255 en el Barrio Ka´aguy
Rory.
5
La Carrera de Derecho de la Facultad de Ciencias Jurídicas de la UNI fue
habilitada por Resolución del Consejo Superior Universitario de la
Universidad Nacional de Itapúa Nº 021/03 de fecha 15 de julio de 2003 y
avalada por el Consejo de Universidades, según Acta 116, en fecha 30 de
diciembre de 2003.
5
Misión
La Facultad de Ciencias Jurídicas es una Institución formadora de
ciudadanos capaces de generar y difundir conocimientos accesibles a todos,
de manera a contribuir al desarrollo, conocimiento y bienestar de la
sociedad, fomentando valores como: la democracia, la libertad, el
humanismo, la justicia, la verdad y la paz, propiciando un alto sentido de
pertenencia y compromiso entre todos los miembros de la comunidad
educativa para respaldar el continuo avance de los conocimientos jurídicos y
el uso de la creatividad en la solución a problemas planteados y emergentes. 6
Visión
Convertirse en institución líder en la formación integral de profesionales de
las Ciencias Jurídicas, tanto a nivel local, regional y nacional, respondiendo
a las necesidades de la sociedad, mediante la búsqueda permanente de la
verdad, el conocimiento, la justicia y la paz. Así busca formar profesionales
con calidad humana y académica que se comprometan en el servicio a los
demás y en el logro de una sociedad libre, justa y solidaria, acrecentando el
prestigio académico a nivel regional y nacional.
6
Fundamentación de la carrera
7
Objetivos de la carrera
Pretende promover, orientar y administrar eficientemente la justicia.
Desempeño con ética práctica y cotidiana en su quehacer jurídico.
Ejecutar actividades jurídicas ya sea de asesoría, investigación,
extensión, docencia.
Perfil de ingreso
No presenta
8
Datos de la carrera
Nombre de Carrera: Derecho
Campo laboral
Ejercicio de la Abogacía
Carrera Judicial o Magistratura.
Consultorías en Organismos no gubernamentales y Organismos
Internacionales.
Cargos Públicos.
Diplomacia.
Arbitraje.
Comunicación Social.
Gestoría.
Docencia en Distintos niveles previa capacitación en el nivel.
9
Régimen académico
La Facultad de Ciencias Jurídicas de la Universidad Nacional de Itapúa es
una Unidad Académica que se basa en la formación de profesionales en el
desarrollo de valores, la investigación, la extensión universitaria y el estudio
de la problemática nacional e internacional en el área de las Ciencias
Jurídicas. Tiene como finalidad la formación de recursos humanos de
Educación Superior en el área de las Ciencias Jurídicas, con la calificación
necesaria para investigar, planificar, evaluar y tomar decisiones que lleven a
un mayor y mejor aprovechamiento de los recursos humanos en el contexto
de la administración de la justicia nacional e internacional caracterizada por 10
la globalización y la interdependencia. La carrera de derecho a
implementarse, a la que podrán agregarse en el futuro conforme a la
demanda de recursos humanos existentes, otras de nivel de mando medio,
de grado y/o de post grado.
10
La organización de las actividades académicas
El año Académico comprende 2 (dos) Periodos Lectivos y 3 (tres) Periodos
de Exámenes Finales por cada Periodo Lectivo.
11
Orientaciones metodológicas
Según el reglamento los/as profesores/as deberán entregar a sus
alumnos/as dentro de las dos primeras semanas de clases, el Planeamiento
Académico Semestral, y una copia de dicho documento al/a Director/a
Académico/a.
12
Para la elaboración de trabajos prácticos, se debe brindar a los/as
alumnos/as orientaciones por escrito indicando: formas de presentación e
impresión, fuentes de información (oficinas, establecimientos jurídicos
penales, bibliografía, Internet, etc.); organización del contenido, fecha de
entrega, criterios de evaluación (indicadores y puntajes), tipos de trabajos
prácticos, forma de elaboración (individual o grupal); a los efectos de
garantizar una evaluación más objetiva.
13
Orientaciones evaluativas
El reglamento interno reconoce como:
Evaluacion 14
Sumativa: para
Diagnostica: con el Formativa: con el establecer una estimación
propósito de ubicar al fin de determinar el ritmo general del grado en que
estudiante al inicio de la del aprendizaje y los resultados más amplios
instrucción, descubrir las controlar la eficacia del han sido alcanzados a lo
causas subyacentes de las proceso de instrucción largo del curso.
deficiencias en su aprendizaje
Procedimientos
Las evaluaciones parciales y finales pueden realizarse utilizando diferentes
tipos de pruebas. La prueba es un procedimiento por medio del cual el/a
profesor/a presenta a los/a alumnos/a una situación - problema en la que
deben demostrar las capacidades aprendidas. Según el tipo de respuesta
que demande al alumno, pueden ser orales, escritas y prácticas. El análisis
de tareas puede hacerse a través de monografías, resúmenes, prácticas
jurídicas, informes, textos escritos, producciones orales, investigaciones, etc.
14
Pruebas parciales Pruebas finales
a. El número o frecuencia de las mismas, a. Podrá consistir en Pruebas Orales,
así como la fecha de realización podrá ser Escritas o Prácticas, según la naturaleza
establecida por el profesor de la materia y de la materia. El instrumento será
será comunicada al inicio del semestre al seleccionado, elaborado y procesado por
Departamento Académico, que elaborará el profesor, debiendo cumplir con los
un calendario de las mismas y comunicará requisitos técnicos para la elaboración de
a los alumnos. los mismos, a fin de asegurar su validez y
b. Podrán consistir en Pruebas Orales, confiabilidad.
Escritas o Prácticas y Análisis de Tareas a b. El peso de la misma será el 50
través de Monografías, Resúmenes de (cincuenta) por ciento del total requerido
lectura y Ensayos, según la naturaleza de para la nota final. En caso de que existan
la materia. El profesor seleccionará las razones fundadas para asignar un peso
técnicas e instrumentos de evaluación de diferente, el profesor deberá presentar la
conformidad a los objetivos de la materia. propuesta por escrito, para su
c. El peso asignado a las Evaluaciones consideración por el Departamento
Parciales será el 50 (cincuenta) por ciento Académico de la Facultad, al inicio del
de la nota final. semestre. 15
d. La calificación de las Evaluaciones c. La fijación de fecha y hora de la misma
parciales será producto de la acumulación será atribución del Departamento
de los puntajes correspondientes y tendrá Académico de la Facultad.
validez para la primera, segunda y tercera d. Las oportunidades para el examen
oportunidad. e. La realización de las final de la materia son tres, denominadas
mismas será sin suspensión de clases. como Primera, Segunda y Tercera
f. Los Trabajos, Pruebas y Planillas de Oportunidad. La Primera Oportunidad es
Calificaciones correspondientes a las aquella que se produce al finalizar el ciclo
Evaluaciones Parciales serán remitidas al lectivo (semestre); en cambio la Segunda
Departamento Académico. y Tercera se darán en los plazos
establecidos en cada caso por la
Facultad.
e. Los Exámenes, Trabajos y las
Calificaciones correspondientes a la
evaluación o prueba final deberán ser
presentados al Departamento Académico
dentro de las 48 (cuarenta y ocho) horas
posteriores a la realización de la misma.
f. Para la evaluación o exámenes finales,
se integrarán Mesas Examinadoras
conformadas por el/a Catedrático/a de la
Asignatura y otros dos del área
respectiva. Los/a profesores/a que fueren
nombrados para integrar las mesas
examinadoras, están obligados, salvo
causa justa, a aceptar y desempeñar su
cometido.
g. El/a alumno/a que no se presentare a
la evaluación el día y hora señalados,
perderá el derecho de examen
correspondiente a esa oportunidad.
15
Fundamentos del Curriculum
El reglamento concibe el curriculum como una propuesta de marcos
generales que delimitan y configuran la estructura académica, para
satisfacer las expectativas de los diferentes sectores de la comunidad. Para
ello se deben considerar criterios como la rigurosidad académica, la
pluralidad y el espacio académico para quienes conforman la comunidad, la
garantía de conocimientos actualizados y suficientes de las teorías e
instrumentos del ámbito jurídico, la visión científica de la sociedad así como
la formación teórica integral, plural y consistente que permita un compromiso
con la realidad social. Dicho currículum se constituye en una propuesta que
la comunidad crítica integrada por los distintos estamentos de la Facultad de 16
Ciencias Jurídicas de la UNI deberá interpretar, criticar, modificar y adaptar
conforme a la política educativa que asuma y al tipo de hombre/profesional
que tenga como finalidad formar. El currículum será objeto de una
evaluación permanente, pues éste es considerado como un proceso de
movimiento y de modificación continua debido a los cambios científicos de la
disciplina, los avatares sociales, las decisiones al nivel de política nacional e
internacional, entre otras, que afectan la enseñanza y el aprendizaje del
derecho de manera directa, y que en muchos casos no se ven contemplados
en el plan curricular. Así serán objeto de evaluación los alumnos, los
profesores, los directivos (cada cual en la función que les toca ejercer), los
planes y programas de estudio en sus componentes formales (objetivos,
contenidos, bibliografía, evaluación del aprendizaje, métodos y técnicas de
enseñanza, logística, administración escolar, etcétera), las características
socioeconómicas y académicas del alumnado al ingresar a la carrera y el
llamado currículum oculto por ser éste el que refleja lo que realmente ocurre
en el ámbito educativo donde el currículum formal tiene otras dimensiones;
asimismo se deberá programar un estudio de seguimiento de los egresados
de la carrera. La comunidad de la Facultad de Ciencias Jurídicas
determinará el cómo, cuándo, por qué, para qué y quiénes participarán en la
evaluación curricular, dentro del marco de lo establecido en los Estatutos y el
Reglamento General de la Universidad Nacional de Itapúa y las Leyes
Nacionales y del MERCOSUR vigentes.
16
Análisis institucional
Fortalezas
Debilidades
17
Aspectos administrativos
Atendiendo a los factores analizados podemos decir que cumple con los
requerimientos establecidos como básicos para el logro de los objetivos,
metas y propuestas referidos en el curriculum de la carrera, posee amplio
espacio físico con comodidades que hacen al buen desenvolvimiento
buscando desarrollar las capacidades y actitudes de los estudiantes en su
máxima expresión.
18
18
Conclusión
La Universidad Nacional de Itapúa, constituye una institución de relevancia
para la región, por ser un espacio de formación de alto nivel académico,
propiciando el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad regional
en la cual se encuentra inserta. Cabe destacar su alto nivel de desarrollo
institucional teniendo en cuenta los aspectos analizados aun así se observan
grandes déficits en el campo de la investigación.
19
Bibliografía
Universidad Nacional de Itapúa
http://uni.edu.py/category/noticias/destacados/
Estatuto de la UNI
http://uni.edu.py/gestion/estatuto-y-reglamentos/
http://uni.edu.py/wp-content/uploads/2013/08/C%C3%B3digo-de-
%C3%89tica-de-la-UNI.pdf 20
http://uni.edu.py/wp-content/uploads/2014/03/07052015Plan-Estrategico-
Institucional-UV-.pdf
20
21
21