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« La vie en boîte » est une histoire drôle et grinçante. La nôtre. Voici comment le
sage Pierre Rabhi la narre : « Notre civilisation a la prétention de nous libérer
alors qu’elle est la civilisation la plus carcérale de l’histoire de l’humanité. De
la maternelle à l’université, nous sommes enfermés, ensuite tout le monde
travaille dans des boîtes. Même pour s’amuser on va en boîte (…) avant la
boîte définitive. »
Se pourrait-il donc que l’on puisse replacer l’homme et son bien-être au cœur de l’entreprise et
mettre en boîte certaines idées reçues ? C’est ce que défendent Isaac Getz et Brian M. Carney, les
auteurs de Liberté & Cie (paru en 2009 aux Etats-Unis, en 2012 en France) à l’origine du concept
d’entreprise libérée qui, aujourd’hui, séduit de nombreuses structures désireuses de faire évoluer des
pratiques organisationnelles souvent rigides vers des logiques d’autonomie et d’auto-organisation.
Des structures comme FAVI – qui fournit les industriels et constructeurs automobiles en pièces
détachées –, la biscuiterie Poult, l’entreprise de dépannage de flexibles hydrauliques Chrono Flex,
Michelin ou la Maif ont ainsi opté pour un management réduit, des horaires souples, un comité
d’évaluation des salaires ou encore un incubateur de start-up maison…