SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

TERHAADAP PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

AKADEMI KEBIDANAN BAKTI UTAMA PATI
TAHUN

NO PERNYATAAN YA TIDAK

A. PERENCANAAN
Perencanaan operasional pengembangan SDM
1
mengacu pada kebijakan yang ditetapkan Renstra

Perencaaan yang disusun sesuai dengan analisis

2
kebutuhan

Perencanaan operasional memperhatikan usulan dari

3
bawahan

Adanya sosialisasi perencanaan SDM dalam tahunan

4
dan lima tahunan

B. REKRUTMEN/SELEKSI, ORIENTASI DAN PENEMPATAN SDM

Ada pengumuman/publikasi penerimaan pegawai baru

5.
di website Akbid Bakti Utama Pati

6. Adanya spesifikasi calon pegawai yang terpublikasi

Calon pegawai baru membuat lamaran pekerjaan dan

7.
mengikuti seleksi perekrutan.

Ada pemberitahuan jadwal tahapan seleksi kepada

8.
calon pegawai

Hasil seleksi segera diumumkan kepada calon pegawai

9.
melalui telephone/surat pemanggilan maksimal 3 hari

Ada orientasi ataupun training kerja sekurang-

10.
kurangnya 3 bulan sebelum penempatan kerja

Ada sosialisasi peraturan kepegawaian di awal masa

11
orientasi

Pimpinan memberikan bimbingan dan arahan kepada

12.
calon pegawai selama masa orientasi

13 Penempatan pegawai sesuai dengan kualifikasi

 akademiknya

Ada sosialisasi peraturan kepegawaian bagi pegawai

14
baru

C. PENGEMBANGAN DAN RETENSI SUMBER DAYA MANUSIA

Ada mekanisme pengembangan SDM yang

15.
disosialisasikan

Ada subsidi dan atau alokasi dana untuk

16.
pengembangan

Ada informasi dan menyelenggarakan layanan

17.
kenaikan jabatan fungsional dan sertifikasi dosen

Pimpinan memberikan bimbingan dan arahan dalam

18.
bekerja

Dalam pengambilan keputusan pimpinan berpedoman

19.
pada hasil penilaian kinerja pegawai

Ada fasilitas yang menunjang pengembangan SDM

20. (internet, buku referensi/jurnal, networking, dan lain-
lain)

Ada sarana komunikasi untuk menyampaikan kritik

21.
dan saran untuk pengembangan SDM

Pimpinan menentukan jenjang karir pegawai

22.
berdasarkan kinerja pegawai

Pegawai diberikan kesempatan studi lanjut sesuai

23.
dengan jenjang pendidikan dan kinerja pegawai

Pimpinan memberikan dukungan mengikuti

24.
workshop/seminar/pelatihan

Ada organisasi non formal untuk membangun

25.
kebersamaan (arisan dan family gathering)

26. Pegawai menjalankan pekerjaan sesuai dengan tupoksi

D. PEMBERHENTIAN PEGAWAI
Ada sosialisasi tentang mekanisme pemberhentian
27.
pegawai

Proses pemberhentian pegawai dilakukan sesuai

28.
dengan mekanisme yang sudah ditetapkan

29. Pimpinan memberikan respon dan tindaklanjut apabila

 pegawai mengajukan surat pengunduran diri

Ada jaminan dalam bentuk pemberian hak kepada

30. pegawai yang diberhentikan karena penyederhanaan
pegawai

E. REMUNERASI, PENGHARGAAN, DAN SANKSI

Ada sosialisasi tentang mekanisme remunerasi,

31.
penghargaan, dan sanksi

Ada insentif/bonus dengan mempertimbangkan aspek

32. kinerja, hubungan moral dan etika, serta ketercapaian
kerja dari beban kerja pegawai

33. Gaji diberikan tepat waktu (akhir bulan)

Ada tunjangan hari raya kepada pegawai sesuai

34.
dengan kebijakan

Ada jaminan kesehatan bagi pegawai (BPJS

35.
ketenagakerjaan dan kesehatan)

36. Ada apresiasi atas hasil kinerja pegawai

37. Pembinaan bagi pegawai yang melakukan pelanggaran

Pemberian sanksi diberikan sesuai dengan jenis

38.
pelanggaran

Ketentuan:
Jika “YA” maka bernilai 1
Jika “TIDAK” maka bernilai 0
Kualifikasi kepuasan:
4 : Puas
2 -3 : Cukup
0 – 1 : Kurang
Pati, ....................................
Pejabat Penilai

..................................................