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tener abierta”
Método para diseñar el futuro de una
organización
CURSOV DE
CURSO VIRTUAL DE ESPECIALIZACIÓN
ESPECIALIZACIÓN EN FORMULACIÓN DE
EN FORMULACIÓN DE PLANES
PLANES ESTRATÉGICOS (PEIDE
– NEGOCIO
PDC)
ESPECÍFICOS
ASPECTO TEÓRICO:
Se utilizará el método expositivo-virtual en todos los temas utilizando videos
ESTRATEGIA METODOLÓGICA
MÉTODOS Y TÉCNICAS
El diseño del curso integra la metodología CEFE, Planeamiento Estratégico;
PESTEL, FODA, Fuerzas competitivas de Porter, Mapa Estratégico, GAR
(Gestión Ambiental Rentable), Gestión de Calidad, metodología de
CEPLAN, enfoques de modernización de la gestión pública, Prospectiva,
M&E (Monitoreo y Evaluación), Balance Scorecard y otros.
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SISTEMA DE EVALUACIÓN
RECURSOS DIDÁCTICOS
DIRIGIDO A:
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DURACIÓN
Duración : 06 semanas
Período del Curso : Del 01 de octubre al 11 de noviembre de 2018.
Horario : 24 horas en plataforma moodle INEM.
FECHA CONTENIDOS
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FORMULACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL; PLAN DE
DESARROLLO CONCERTADO – PDC
4. Planificación pública
4.1. Aspectos generales del planeamiento
4.2. Etapa preparatoria
4.3. Prospectiva
15 – 21 a. Identificación de brechas, tendencias,
octubre Escenarios
4.4. Planificación estratégica
a. Escenario apuesta
b. Visión
c. Objetivos estratégicos
d. Acciones estratégicas
e. Ruta estratégica
22 – 28 4.5. Indicadores de evaluación
octubre 4.6. Evaluación de acciones
4.7. Inversión y proyectos
4.8. Alineamiento
FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL - PEI
5. FASE 1. Conocimiento de la Realidad
5.1. Identificación de brechas
5.2. Análisis de procesos
29 octubre – 5.3. Identificación de áreas de mejora
04
6. FASE 2. El Futuro Deseado
Noviembre
6.1. Visión de país
6. 2. Misión, Visión, Valores
6.3. Gestión del Riesgo de Desastre
7. FASE 3. Políticas y Planes Coordinados
7.1. Diseño de políticas institucionales
7.2. Objetivos Estratégicos Institucionales
7.3. Funciones sustantivas y de ROF
7.4. Políticas articuladas a la cadena de resultados
8. FASE 4. Seguimiento y Evaluación de Políticas y Planes
05 – 11 Para la Mejora Continua
Noviembre
8.1. Indicadores de OEI
8.2. Acciones Estratégicas Institucionales
8.3. Estructura funcional programática
8.4. Ruta Estratégica
8.5. Anexo 1. Matriz de Articulación de Planes
8.6. Anexo 2. Matriz del Plan Estratégico Institucional
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METODOLOGÍA
Matrícula y
recepción de
Estudio de
clave
contenidos Aplicación
personal práctica Formulación
semanal del Plan Presentación
Estratégico del Plan
Estratégico
Certificación
BENEFICIOS
Acceso personal a la plataforma virtual del curso.
Aprendizaje dinámico: Videos, casos, planes, cuadernos de trabajo,
planes, normas, guías, textos de apoyo, etc.
Flexibilidad de horario personal: disponible las 24 horas del día.
Absolución de dudas personalizadas.
Contar con un Plan Estratégico formulado por el participante.
Reconocimiento; Certificado por 120 horas.
Recepción del certificado en el domicilio.
INSCRIPCIÓN
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Pago en cualquiera de las siguientes cuentas de bancos:
BBVA Banco Continental: 0011-0202-0200006931, a nombre del
Instituto de Negocios y Metodología.
Banco de Crédito del Perú: 220-13709484-0-63, a nombre del
profesor del curso: Walter Ledesma Estrada.
Banco de la Nación: 04401411408 a nombre del profesor del curso:
Walter Ledesma Estrada.
CONTACTOS E INFORMES
FECHA LÍMITE DE
INSCRIPCIÓN E-mail; inemperu@inemperu.com
Cel. 999161833
28 de setiembre Cel. 966795037
Av. Emilio Cavenecia 264 – Piso 7
FECHA DE INICIO San Isidro – Lima
01 de octubre
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