Asis Victor Larco 2015

ANÁLISIS SITUACIONAL DE SALUD 2015
CENTRO DE SALUD DE VICTOR LARCO
ASIS
2015
ENFERMERA JEFE: YOLANDA RODRIGUEZ
SALVADOR
INTERNAS DE ENFERMERIA:
Barreto Báez Kattya Yulissa
Sánchez Villanueva María del Pilar
ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 1

“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA

EDUCACIÓN”
ANÁLISIS DE LA
SITUACION DE SALUD DEL
C.S. VÍCTOR LARCO
PERFIL SOCIO-DEMOGRÁFICO DE MORBILIDAD,
MORTALIDAD Y RESPUESTA SOCIAL
Análisis de la Situación de Salud del Centro de Salud Víctor Larco del año 2015, documento de
trabajo dirigido a quienes están encargados de tomar decisiones

INDICE
INTRODUCCION
I.Diagnóstico Situacional……………………………………………………………….
a. Situación Geopolítica………………………………………………….
 Antecedentes Históricos
 Ubicación Geográfica
 Topografía e Hidrografía
 Factores Climatológicos
 Amenazas y Vulnerabilidad
 Comunicaciones y Vías de acceso
b. Situación Demográfica………………………………………………..
 Población
 Densidad Poblacional
 Profesionales de la salud por cada mil habitantes
c. Situación Socioeconómica y Educativa…………………..………
 Fuentes de trabajo y Productividad
 Índice de Escolaridad y de Analfabetismo
 Servicios Básicos de la localidad
 Viviendas según material de construcción
 Celebraciones sociales y religiosas
 Relaciones del Centro de salud con otras instituciones
 Organizaciones Comunales
d. Aspectos Epidemiológicos…………………………………………
 Indicadores Positivos
 Indicadores Negativos

e. Producción del Establecimiento de Salud 2013…………………

f. Estado actual del Centro de Salud…………………………………
 Ubicación Geográfica}
 Nivel de Dependencia y Categorización
 Jurisdicción Bajo la Responsabilidad del C.S.V.L
 Infraestructura
 Recursos Humanos Existentes
 Servicios que brinda y horario de atención
 Funciones asignadas al Profesional SERUMS de
Enfermería
II. Formulación del Plan Operativo Local…………………………………….
1. Objetivo del Plan Operativo Local
2. Alcance
3. Análisis Contextual: FODA
4. Problemática Identificada en el Diagnóstico Situacional
5. Priorización de Problemas
6. Planteamiento de Objetivos y Actividades
7. Programación de Actividades
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

INTRODUCCION
l análisis de situación de salud (ASIS) constituye el ejercicio más importante

para instituciones de salud, y sin dudas tiene gran utilidad y validez para
E los servicios. No representa un instrumento sencillo ni de fácil aplicación

por parte de cualquier profesional o técnico, pues requiere de
conocimientos teóricos sólidos y de ejercitación constante para
perfeccionarlo y aumentar su nivel de cientificidad. Una singularidad es que
a diferencia de otros procedimientos técnicos, este necesita de la
participación comunitaria para alcanzar sus propósitos, y eso complica su
desarrollo. El ASIS es casi imprescindible para desarrollar el trabajo en la
comunidad, sin distingo de perfiles profesionales o técnicos, y los especialistas del
campo de la salud deben estar bien entrenados para utilizar esta herramienta sin
hegemonías. Aceptar justamente al ASIS como uno de los usos fundamentales de
la epidemiología y valorar su utilidad para las políticas sanitarias, es un hecho muy
estimulante y positivo, aunque en pocas oportunidades los sistemas de salud
obtienen el máximo aprovechamiento de esta herramienta en los servicios. Los
aportes epidemiológicos para el análisis son indudables y representan hitos en el
enfoque metodológico del ASIS. Su utilización en diferentes "momentos" del
desarrollo del sistema nacional de salud así lo evidencian, aunque con diferentes
enfoques y niveles de aplicación.
Es por ello como internas de Enfermería estamos poniendo en práctica

nuestros conocimientos para realizar el Análisis de situación de salud del Centro
de Salud Víctor Larco con el objetivo de conocer la situación de la población, su
enfoque epidemiológico del mismo modo establecer sus problemas y plantear
estrategias con el fin de brindar una atención de calidad a las población en conjunto
con la participación del equipo multidisciplinario y de la misma comunidad.

I. DIAGNÓSTICO
SITUACIONAL
a. SITUACIÓN GEOPOLÍTICA

a.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS:
El distrito de Víctor Larco Herrera, se origina como consecuencia de la proximidad

al mar entre la ciudad de Trujillo y Buenos Aires.
Según relatan antiguos moradores, el Consejo Provincial de Trujillo regalaba los

terrenos a las familias que deseaban poblar este lugar. Corrían los años 1920 y 1930
aproximadamente cuando Buenos Aires fue poblándose con las primeras familias que
llegaban a veranear; terminaba el verano y luego abandonaban sus viviendas hasta el
año siguiente.
El distrito de Víctor Larco Herrera nace por iniciativa de un grupo de moradores,

representados por el diputado liberteño Alfredo Pinillos Goicochea quien logró que el
Congreso de la República propusiera la Ley Nº 9781, que luego fue promulgada por el
entonces presidente Manuel Prado Ugarteche, el 21 de Enero de 1943, con el nombre
de distrito de Buenos Aires.
El 16 de marzo de 1945, siendo presidente del país el General Manuel Odría se

promulga la Ley Nº 12218, que sustituye el nombre de Buenos Aires por el de Víctor
Larco Herrera, en memoria del filántropo trujillano que con sus bienes apoyó a los
primeros moradores del distrito y a la misma
ciudad de Trujillo.
a.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
Ubicación: El distrito se ubica en la parte

Sur-Oeste de la Provincia de Trujillo, a
orillas del Océano Pacífico.
Límites:
 Norte : Distrito de Huanchaco.
 Sur : Distrito de Moche, hasta la
desembocadura del río Moche.

 Este : Distrito de Trujillo.

 Oeste : Océano Pacífico.
Superficie y Altitud: Cuenta con un área aproximada de 40Km2,

encontrándose a una altura de 2 – 3 m.s.n.m.
a.3. TOPOGRAFÍA E HIDROGRAFÍA:
Topografía: Cuenta con un terreno plano en su mayor parte sin accidentes

físicos siendo el suelo arenoso y salitroso. Sus avenidas y calles en su mayor
parte están asfaltadas y cuentan con áreas verdes. Hacia el norte se encuentran
pequeñas huacas que se pueden divisar desde el mar tales como: la Huaca del
Higo, Huaca del Mirador y Huaca del Barro Colorado. Hacia el sur existen áreas
destinadas a la crianza de ganado vacuno.
Hidrografía: Cuenta con agua potable derivada de la instalación de reservorios

de agua. Además recibe de Trujillo el desagüe, que viene paralela a la pista, la
cual a la altura del cruce de Huamán, dobla hacia el norte para desembocar en
el Océano Pacífico.

Noroeste: Norte: Nordeste:

Huanchaco, Trujillo
Trujillo (a 4km.)
Océano Pacífico,
(a 12 y 4km.)
Huanchaco (a 0 y
12km.)
Oeste: Este:
Trujillo (a 4km.)
Océano Pacífico,
Huanchaco (a 0 y
12km.)
Suroeste: Sur: Sudeste:

Moche,
Salaverry (a 7 y
Océano Pacífico Océano Pacífico,
14km.)
(a 0km.) Moche (a 0 y 7km.)
a.4. FACTORES CLIMATOLÓGICOS:

Su clima es templado, subtropical y semihúmedo. La temperatura promedio
anual es de 17ºC a 20ºC. El verano se caracteriza por ser menos húmedo, con una
temperatura que oscila de 20ºC a 32ºC. Durante el invierno se presentan
precipitaciones como garúas y lloviznas esporádicas, siendo la temperatura de 13ºC a
16ºC. La neblina se presenta por lo general durante los meses de mayo a agosto.
a.5. AMENAZAS Y VULNERABILIDAD:
El distrito presenta un clima muy variado registrándose durante los meses de abril
– agosto bajas temperaturas que ocasionan el incremento de enfermedades
respiratorias, especialmente en grupos etáreos de mayor riesgo como son los menores

de 5 años y los adultos mayores, esto a su vez se complementa con la mala nutrición
y la falta de las vacunas preventivas de acuerdo a su edad.
Durante los meses de verano se produce el incremento de las Enfermedades

Diarreicas Agudas. Así mismo cabe resaltar la gran prevalencia de enfermedades
alérgicas por el modo de vida de la población.
Por otro lado, por su ubicación cercana al Océano Pacífico, no se podría

descartar la amenaza de un desastre natural como un maremoto; ya en el año 2010
durante el mes de diciembre se han reportado episodios de maretazos. También debido
a lloviznas o acúmulos de agua no se descartaría posible brote de Dengue.
En el distrito también existe la problemática relacionada fundamentalmente a la

disfunción familiar y sus consecuencias en el aspecto social como son la delincuencia,
el pandillaje y la drogadicción. La familia por ser el núcleo de nuestra sociedad, si no
se encuentra bien constituida, traería como consecuencia violencia familiar, pandillaje,
consumo de drogas, promiscuidad, deserción escolar y en algunos casos robos.
a.6. COMUNICACIÓN Y VÍAS DE ACCESO:
Vías de Comunicación y Acceso: La principal vía es la terrestre por la cual se

comunica directamente con la ciudad de Trujillo. La Av. Víctor Larco es una carretera
asfaltada a partir de la cual se derivan rutas de acceso directo a cada una de las
manzanas del distrito. Tiene vías de entrada secundarias como la Av. Industrial (2 de
mayo) o la vía Evitamiento por el Norte y la Av. Prolongación César Vallejo por el Sur
(Manuel Soane).
Además tiene acceso a canales de televisión de señal abierta, a la televisión por cable,
a todas las emisoras radiales comerciales, comunicación escrita, telefonía fija y celular
e Internet.
Transporte: Cuenta con un sistema de transporte público integrada por una flota de
microbuses; a estos se le suman los colectivos y taxis que brindan sus servicios las 24
horas del día.

Entre las líneas de transporte urbano tenemos: “Señor de Los Milagros”, “Nuevo
California”, “Esperanza Express”, “Virgen de la Puerta Express”.
Distancia de los centros poblados:
CUADRO Nº 01
DISTANCIA DE LOS CENTROS POBLADOS CERCANOS AL CENTRO DE

SALUD VICTOR LARCO
CENTROS VÍA TIEMPO DE DISTANCIA

POBLADOS AL
C.S.VICTOR LARCO
Trujillo Auto 10 minutos
Fátima Pie 25 minutos
California Pie 20 minutos
Santa Edelmira Pie 20 minutos
Liberación Social Pie 20 minutos
Huamán Pie 20 minutos
San Pedro Pie 25 minutos
Túpac Amaru Pie 15 minutos
Distancia del Centro de Salud Víctor Larco a Establecimientos de Salud y

Hospitales:
CUADRO Nº 02

DISTANCIA DEL CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO A

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y HOSPITALES
Al Distancia Vía Tiempo
Hosp. Belén 1Km Auto 20 min.

Hosp. Regional T 2Km Auto 30min.
P.S. Huamán 300m Pie 20 min.
C.M.I. Vista Alegre 200m Pie 15 min.
P.S. Buenos Aires 500m Pie 30min.
Sur
P.S Liberación Social 200m Pie 20 min.
Fuente: Unidad de Estadística del C.S. “Víctor Larco”- 2015.
b. SITUACIÓN DEMOGRÁFICA
b.1. POBLACIÓN
La población total estimada al centro de salud Víctor Larco es de 15664 habitantes.
CUADRO Nº 03
DISTRIBUCIÓN TOTAL DE LA POBLACIÓN POR EDAD PERTENECIENTE AL

CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO

GRUPO ETAREO TOTAL

0-9 2314
10-14 1173
15-19 1512
20-44 6427
45-59 2556
60-MAS 1682
TOTAL 15664
Fuente: Unidad de Estadística del C.S. “Víctor Larco”- 2015
DISTRIBUCIÓN TOTAL DE LA POBLACIÓN POR EDAD

PERTENECIENTE AL CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO
60-MAS 1682
45-59 2556
20-44 6427
15-19 1512
oct-14 1173
0-9 2314
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
CUADRO Nº 04
POBLACIÓN DEL CENTRO DE SALUD VÍCTOR LARCO SEGÚN CICLO DE

VIDA

POBLACIÓN
GESTANTES
NACIMIENTOS 28 DIAS FEMENINA POBLACION FEMENINA
ESPERADAS
TOTAL
10-14 15-19 20-49

209 16 8166 258
594 787 3866
b.2. DENSIDAD POBLACIONAL:

La densidad poblacional es de 391.6 habitantes por Km2 y se calcula sobre la base
poblacional estimada en el año y la extensión territorial de la jurisdicción, es decir:
D.P. = total de habitantes = 15664 = 391.6 hab. /Km2
Extensión territorial (Km2) 40 Km2
b.3. PROFESIONALES DE LA SALUD POR CADA MIL HABITANTES:
CUADRO Nº 06

PROFESIONALES DE LA SALUD POR CADA MIL HABITANTES DEL CENTRO

DE SALUD VICTOR LARCO
ESTABLECIMIENTO
PERSONAL VICTOR LARCO TOTAL %
N C D S
Médico 2 2 0.031
Enfermera 1 2 3 0.047
Obstetriz 1 3 4 0.006
Nutricionista 1 1 0.002
Psicólogo 3 3 0.005
Asitenta Social 1 1 0.016
Odontologa 1 3 4 0.063
Quimico Farmaceutico 1 1 2 0.031
Laboratorista 2 1 3 0.047
Técnicas en Enfermería 5 1 6 0.094
Administrativos 2 2 0.031
Personal de Servicios 1 1 2 0.031
LEYENDA:
N = Nombrado
C = Contratado Fuente: Unidad de Estadística del C.S. “Víctor Larco”- 2014
D = Destacado
S = SERUMS
I= Internos
c. Situación Socioeconómica y Educativa
C.1 FUENTES DE TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD

Las principales actividades económicas del distrito se basan en las actividades comerciales
y artesanales. El empleo no es estable, por lo que la mayoría cuenta con trabajos

eventuales dedicándose a la construcción, carpintería, lavandería, trabajos para el hogar,

transporte, pesca artesanal. Otros pobladores del distrito se dedican a las tiendas, bodegas,
venta de comida, internet y locutorios. El nivel socioeconómico predominante de la
población es el medio bajo.
Cabe resaltar que el desempleo de los padres ha llevado consigo que muchos de sus hijos
dejen de estudiar y tengan que trabajar para ayudar en sus hogares; así como muchos
padres y madres han tenido que buscar otro empleo para mejorar sus ingresos trayendo
como consecuencia su ausencia en el hogar y por ende el descuido de sus hijos.
El 23% de las personas son desempleadas, el resto son personas que trabajan en
el distrito de Trujillo como profesionales.
El 29.5% son trabajadores independientes, comerciantes e informales, ambulantes,
taxistas.
El 16.6% son obreros que se desempeñan como ayudantes de construcción,
albañiles, electricistas, gasfiteros, pintores, entre otros oficios.
Finalmente, el 6.06% son trabajadoras del hogar.
C.2 INDICE DE ESCOLARIDAD Y ANALFABETISMO
El centro de Salud de Víctor Larco Herrera tiene dentro de su jurisdicción 3

Centros Educativos Iniciales, 2 Centros Educativos de nivel Primario y 1
Centro Educativo de nivel Secundario. Existen también los llamados
PRONOEI (Programa No Escolarizado de Educación Inicial) contando con 2
de ellos, así como 10 Wawawasis, 3 en el Sector 5, 3 en el sector 6, 3 en el
sector 7 y 1 en Sector 2.
Índice de escolaridad: El índice de escolaridad de la población que corresponde

a la jurisdicción del centro de Salud “Víctor Larco” es aproximadamente 95%,

registrándose un elevado porcentaje con educación primaria y secundaria

incompleta mientras que un medio porcentaje con educación superior.
Tasa de Analfabetismo: En el Distrito de Trujillo la tasa de analfabetismo es de
6.3% y en el Distrito de Víctor Larco es de 1.6%, según el Censo Nacional XI de
Población y VI de Vivienda del año 2007 realizado por el INEI.
C.3 SERVICIOS BÁSICOS
Alumbrado Eléctrico: Se cuenta con alumbrado intradomiciliario y público aunque

en ocasiones no es suficiente debido a la falta de focos en los postes.
Agua Potable: Casi un 100% de la población se abastece de agua potable.
Desagüe: Una mínima parte de la población no cuenta con servicios de desagüe,
utilizando letrinas para sus necesidades, mientras que el resto si cuenta son este
servicio.
Eliminación de Basura: El 95% de las familias elimina la basura a través del carro
recolector de basura el resto lo realiza a través de otros medios.
C.4 VIVIENDAS SEGÚN MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN
CUADRO Nº 07
VIVIENDA SEGÚN MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN

Materiales Predominantes %
Ladrillo y Cemento 571,7
Piedra 0,37
Adobe 45,5
Quincha 0,94
Piedra con Barro 0,37
Madera 0,41
Estera 0,17
TOTAL 100
C,5 CELEBRACIONES SOCIALES Y RELIGIOSAS
El distrito tiene una población pluricultural debido a las diferentes procedencias de sus
pobladores.
Sociales
 21 de Enero: Aniversario de Fundación del Distrito de Víctor Larco Herrera.

Patronales
 Última Semana de Mayo: Señor de Huamán

 16 de Julio: Virgen de la Merced
 30 de Agosto: Santa Rosa de Lima
 27 de Setiembre: Señor de Nagual
 28 de Octubre: Señor de los Milagros
 15 de Diciembre: Virgen de la Puerta
C.6 RELACION DEL CENTRO DE SALUD CON OTRAS INSTITUCIONES

CUADRO Nº 08
LISTA DE ACTORES LOCALES DE LA JURISDICCIÓN DE VICTOR LARCO
ACTORES
¿QUÉ HACEN? ¿QUÉ PUEDEN HACER?
SOCIALES

Velar por el Solicitar y brindar apoyo respecto

Autoridades mantenimiento del al logro de coberturas en los
Locales orden y la seguridad diferentes programas que
ciudadana presente el establecimiento.
Informar y referir al
Organizaciones de Actividades de establecimiento a pacientes con
Base Bienestar Social factores de riesgo en los
diferentes programas y la
prevención.
Referir al establecimiento a
pacientes con factores de riesgo
Centros Actividades de en los diferentes programas,
Educativos Bienestar Social educar sobre prácticas saludables
en la promoción de salud y
prevención de enfermedades.
Coordinar con la universidad para
Universidades Universidad César contar con sus profesionales en
Vallejo servicio del establecimiento de la
Comunidad
Medios masivos Difusión de noticias Informar y difundir a la comunidad
de comunicación sobre su comunidad medidas de autocuidado en salud
Coordinar con el establecimiento
Establecimientos Brindan Atención para la facilidad en la atención de
de Salud Públicos Individualizada con pacientes en los diferentes
y privados calidad y calidez programas, así mismo hacer su
seguimiento
Se encarga de la Difusión de los diferentes
Parroquia dirección de la programas que brinda el
parroquia y grupos establecimiento en las reuniones
parroquiales de todos los grupos parroquiales

Brinda sales de Identificar y promover los factores

UROCs rehidratación oral y de riesgo de EDA además educar
vigilar el proceso en medidas de higiene
evolutivo de la EDA
Contribuyen al Derivar oportunamente a los
Promotores de seguimiento de los pacientes identificados y
Salud pacientes e información comprobar su atención
de factores de riesgo
en su comunidad
RELACIÓN DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS
C.S. “Víctor Larco”.

Unidad Básica de Atención ES SALUD VICTOR LARCO”.
Universidad Privada César Vallejo”

CUADRO Nº09
CENTROS EDUCATIVOS POR NIVELES DE LA JURISDICCIÓN DEL CENTRO

DE SALUD “VICTOR LARCO”- 2015.
NIVEL EDUCATIVO NOMBRE
Cuna Guardería
1. Estación de la Alegría
2. Sonrisas de Colores
3. Gotitas del Saber I
4. Gotitas del Saber II
5. Mi Dulce Amanecer
6. Cunita de Amor
7. Caritas Felices
Inicial 8. Angelitos del Saber
9. Crece Feliz
10. Infancia Feliz
11. Gotitas de Amor I
12. Gotitas de Amor II
I.E. Indoamerica
I.E. Jardín Municipal
I.E.P. Los Sauces
I.E.P. Divino Jesús
I.E. Newton
1. C.E. N “José Antonio Encinas”
2. C.E.N. “Víctor Raúl Haya De La Torre”.
Primaria y
3. C.E.P. “Los Sauces”
Secundaria 4. I.E.P. Virgen del Carmen
5. I.E. Newton
C.7 ORGANIZACIONES COMUNALES

CUADRO Nº10
TIPO NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN

Club de Madres Corazón de María

Santa Rosa de Lima
Perpetuo Socorro
María Auxiliadora
Virgen del Carmen
Virgen de la Puerta
Santa Rosa de Lima de Larco
Corazón de María
Vaso de Leche Jesús de Nazaret
Santa Rosa de Lima de Larco
Santa Rosa de Lima
Virgen de Guadalupe
Corazón de Jesús
El Progreso
Perpetuo Socorro
El Pan de Vida
Comisarias Comisaria Víctor Larco
d. Aspectos Epidemiológicos

Las estadísticas de morbilidad y mortalidad reflejan la frecuencia con que ocurren en

la población aquellas enfermedades que conducen a la enfermedad y muerte. Así como
ocurre con la mortalidad, resulta muy valioso estudiar la distribución de la morbilidad
según el tiempo, el lugar y las personas.
d.1. INDICADORES POSITIVOS
Tasa bruta de Natalidad (TBN)

La TBN para el periodo 2000 – 2015, en la región La Libertad es 22,4 por 1000
habitantes.
Para el Centro de Salud Víctor Larco la TBN es de 17,8 por 1000 habitantes.
TBN= Nº Nacidos durante el año x 100 hab.
Población Total
Tasa Global de Fecundidad (TGF)

La TGP para el periodo 2000 – 2015, del departamento de La Libertad es de
2,6 por mujer debido al uso de los métodos anticonceptivos, implantes por las
estrategias de planificación familiar en diferentes establecimientos y entidades
de EsSalud. Esta tasa (2,6) es menor que la estimada para el periodo 1995 –
2000 que fue de 2,9 hijos por mujer (Informe Técnico INEI 2002).
Para el Centro de Salud Víctor Larco, la TGF es de 2 niños por mujer.
TGF= Recién Nacidos Vivos x 1000
MEF (15 -49 años)
TGF= hijos por mujer.
Expectativas de Vida al Nacer (EVN)

En la región La Libertad la EVN para el periodo 2000 – 2015, es de 75 años

para el sexo femenino y de 71 años para el masculino, con un promedio de 73
años para ambos sexos.
En la jurisdicción de Víctor Larco es de 63,4 años.
Mujeres: 75.6 años.
Hombres: 70.5 años.
Fuente: INEI y centro de estadística del Centro de Salud Víctor Larco.
d.2. INDICADORES NEGATIVOS

Morbilidad
CUADRO Nº 11
CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DE LA POBLACIÓN ASIGNADA AL C.S.

“VICTOR LARCO” - 2014
MORBILIDAD PORCENTAJE
ENF.SIST. RESPIRATORIO 25.58 %
ENF. TRANSMISION SEXUAL 13.81 %
CARIES DENTINA 12.20 %
ENF DEL SISTEMA DIGESTIVO 11.72 %
GINGIVITIS AGUDA 9.35 %
ENF. SISTEMA OSEO 7.59 %
ENF. DE LA SANGRE 5.86 %
ENF.SIST. URINARIO 5.42 %
PULPITIS 4.81 %
OBESIDAD 3.61 %
CUADRO N° 12

PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN LA ETAPA DE VIDA NIÑAS 0 A

4 AÑOS
MORBILIDAD noviembre 2014

SIST RESPIRATORIO 442
ENF DEL SISTEMA DIGESTIVO 97
ANEMIA 79
CARIES DE LA DENTINA 52
OBESIDAD 50
ENF. DE LA PIEL 27
ASMA 14
ENF. SISTEMA URINARIO 12
ENF. DEL OJO 8
ENDOCRINO 7

CUADRO Nº 14
CRITERIOS DE PROGRAMACION DE ENFERMEDADES PREVALENTES EN VICTOR LARCO -2014
DISTRITO
CRITERIOS DE PROGRAMACION DE ENFERMEDADES PREVALENTES
ENFERMEDADES PREVALENTES EN MENORES DE 5 AÑOS ENFERMEDADES PREVALENTES DE 5 A 11 AÑOS

IRA EDA IRA EDA
ATENCION IRA SIN ATENCION IRA CON ATENCION EDA SIN ATENCION EDA ATENCION IRA SIN ATENCION IRA CON ATENCION EDA SIN ATENCION EDA
COMPLICACIONES COMPLICACIONES COMPLICACIONES CON COMPLICACIONES COMPLICACIONES COMPLICACIONES CON
COMPLICACIONES COMPLICACIONES
100% DE CASOS 100% DE CASOS 100% DE CASOS 100% DE CASOS 100% DE CASOS 100% DE CASOS 100% DE CASOS 100% DE CASOS
ATENDIDOS EN EL ATENDIDOS EN EL ATENDIDOS EN EL ATENDIDOS EN EL ATENDIDOS EN EL ATENDIDOS EN EL ATENDIDOS EN EL ATENDIDOS EN EL
AÑO ANTERIOR AÑO ANTERIOR AÑO ANTERIOR AÑO ANTERIOR AÑO ANTERIOR AÑO ANTERIOR AÑO ANTERIOR AÑO ANTERIOR
VICTOR LARCO HERRERA 6192 665 973 1 2609 337 370 0
ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO

27
CUADRO Nº 15
SINTOMATICOS RESPIRATORIOS IDENTIFICADOS - 2014
DEL C.S VICTOR LARCO
S.R. IDENTIFICADOS
Edades Enero-Diciembre 2014
0-11 14
12 a 17 23
18-29 141
30-59 342
60 a más 105
Total 625
SINTOMATICO RESPIRATORIOS
CAPTADOS
400
350
300
250
200
Enero-Diciembre
150
100
50
0
0-11 12 a 17 18-29 30-59 60 a más
28
CUADRO Nº 16
CUADRO COMPARATIVO DE CASOS DE TBC CON BACILOSCOPIA POSITIVA

DEL C.S. VICTOR LARCO
2009 2010 2011 2012 2013 2014
BACILOSCOPIA 11 9 5 5 9 7
POSITIVA
CUADRO Nº 17
CASOS NUEVOS DE TB PULMONAR DEL C.S VICTOR LARCO
CASOS NUEVOS 2014

Edades ENERO-DICIEMBRE
0-11 0
12 a 17 1
18-29 0
30-59 1
60 a más 3
Total 5
29
CUADRO Nº 18
CUADRO COMPARATIVO DE CAPTACION DE SINTOMATICO RESPIRATORIO DEL

C.S VICTOR LARCO
2009 2010 2011 2012 2013 2014

SINTOMATICO 397 532 412 534 834 625
RESPIRATORIO
TBC
Mortalidad: Tasa bruta de mortalidad general 2010
TMG= Nº de fallecidos en el año x 1000 = 23 x 1000
Población total en el mismo año 15664
TMG= 1.4 por cada/1000 habitantes
30
e. Producción del Establecimiento de Salud 2014

CUADRO Nº 19
PRODUCCIÓN COMPARATIVA DEL C. S. VICTOR LARCO
ACTIVIDAD 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
ATENDIDOS 10474 1465 8672 17914 2926 6553 9276

ATENCIONES 33455 35552 45378 24982 21211 38,544 32,273
f. Estado actual del Centro de Salud
f.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Se encuentra ubicado en la región La Libertad, provincia de Trujillo, distrito Víctor
Larco en el Jr. Tacna Nº 350 (Teléfono: 282831)
f.2 NIVEL DE DEPENDENCIA Y CATEGORIZACIÓN

Depende a nivel asistencial y administrativo de la Micro Red Vista Alegre, la que a
su vez depende de la Red Trujillo y ésta de la gerencia Regional de salud La
Libertad. Este centro de salud tiene como referencial por especialidades al Centro
de Salud Materno Infantil Vista Alegre y al Hospital Belén de Trujillo. Pertenece al I
nivel de atención.
31
f.3 JURISDICCIÓN BAJO LA RESPONSABILIDAD DEL CENTRO DE SALUD

VICTOR LARCO
La jurisdicción correspondiente se encuentra dividida en 8 sectores:
SECTOR 1: Comprendido por las calles de la Av. Larco. Colon, Antonio

Mathey, Hermanos Pinzón, Callao, Bolognesi, Tacna, Loreto, el encanto,
Piura, Tumbes, Salaverry, Manuel Seoane.
SECTOR 2: Comprendido por las calles de la Av. Larco, Lima, Santa Rosa,
Bolivia, Bolognesi, Tacna, Loreto, Tumbes, Piura, Manuel Seoane.
SECTOR 3: Comprendido por las calles Manuel Seoane, Bolivia, Chiriboga,

Atahualpa, Miller, Confraternidad, Tacna, España, Pedro M. Ureña.
SECTOR 4: Comprendido por las calles de Av. Larco, Av. 2 de mayo, La mar,
España, Tacna, O`higgins, Mariscal Miller, Chiriboga, Av. Seoane.
SECTOR 5: Comprendido por las calles Colon, Rubén Paoli, Herrera, Miguel
Grau, Independencia, Ugarte, Odonovan, Heudelberth, Ricardo palma,
Arequipa, José pardo, Leoncio Prado, Balta, Pedro Ruiz Gallo, Jorge Chávez,
Atahualpa, Calle1.
SECTOR 6: Comprendido por las calles Nicolás de Piérola, Desamparados,

Odonovan, Heudelberth, Ricardo palma, Arequipa, José pardo, Leoncio
Prado, Balta, Pedro Ruiz Gallo, Jorge Chávez, Atahualpa, Calle1.
SECTOR 7: Comprendido por las calles Trujillo, Prolongación Bolivia, Ricardo

palma, Arequipa, José pardo, Leoncio Prado, Balta, Pedro Ruiz Gallo, Jorge
Chávez, Atahualpa, Calle1.
SECTOR 8: Comprendido por la calle Ancash, Psje Independencia Urb. Los

Sauces, Manzanas A, B, C, D, E, F, G, H, I, J.
32
f.4 INFRAESTRUCTURA
Cuenta con 22 ambientes, de material noble. Actualmente se está realizando los

últimos acabados de la ampliación del centro de salud, que cuenta con nuevos
ambientes que funcionaran este año, a fin de mejorar la atención a la población. La
distribución de los ambientes es:
1 AMBIENTE PARA ADMISIÓN INTEGRAL: Donde trabajan en conjunto el

personal de Admisión y Caja.
1 AMBIENTE PARA EL SIS: Donde trabaja el personal encargado del Seguro

Integral de Salud.
1 AMBIENTE PARA TRIAJE
1 AMBIENTE PARA ESTRATEGIAS SANITARIAS: Donde se atiende a los

pacientes de PCT.
1 AMBIENTE PARA MODULO AIS NIÑO: Donde se realiza el CRED y Vacunación

del niño menor de 5 años.
1 AMBIENTE PARA MODULO AIS ESCOLAR Y ADOLESCENTE: Donde se

realiza el Control del Escolar, Adolescente y Charlas educativas para este grupo de
edad.
1 AMBIENTE PARA PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR. PROGRAMA DEL

ADOLESCENTE y ESTIMLUACION TEMPRANA: Donde se realizan los talleres
con los adultos mayores todos los viernes de 3 a 5pm.
1 AMBIENTE PARA MODULO DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES DEL

ADULTO: donde se atienden a los pacientes con daños no transmisibles y pacientes
con factores de riesgo
1 AMBIENTE PARA TOPICO: Donde se atienden emergencias, cirugía menor

como suturas y curaciones, además se colocan inyectables.
33
1 AMBIENTE PARA FARMACIA: Para el dispendio de las medicinas y materiales

relacionados.
1 AMBIENTE PARA ALMACEN: Donde se almacenan los distintos materiales de

trabajo como formatos de atención, hojas HIS-MIS, etc y material de escritorio e
insumos contando con una kardex diario.
1 AMBIENTE PARA PSICOLOGIA: Donde trabajan los SERUMS e internos de

Psicología.
1 AMBIENTE PARA LA SALA SITUACIONAL: Donde se reúne el personal para

discutir diferentes asuntos, así como para trabajar según sectores.
1 AMBIENTE PARA ESTADISTICA: Donde trabaja el personal encargando de

estadística.
1 AMBIENTE PARA MODULO AIS MUJER: Donde trabaja la Obstetriz.
1 AMBIENTE PARA PSICOPROFILAXIS: Donde se realizan las sesiones de

psicoprofilaxis.
2 AMBIENTES PARA CONSULTORIO DE MEDICINA: Donde trabaja el personal

médico.
1 AMBIENTE PARA NUTRICION: Donde trabaja un profesional Nutricionista.
1 AMBIENTE PARA LABORATORIO CLINICO: Donde se atiende a los pacientes

que acudan por análisis.
1 AMBIENTE PARA CONSULTORIO DENTAL: Donde se atiende a los pacientes

de consulta odontológica.
34
3 SERVICIOS HIGIENICOS: Ubicados en el segundo piso del Establecimiento para

uso de los pacientes y otro de uso exclusivo para el personal ubicado en el primer
piso.
f.5 IMPLEMENTACIÓN:
El Centro de Salud Víctor Larco cuenta con Tensiómetro, estetoscopio, equipo de

oxigenoterapia, camillas (ginecológica para evaluación general), espéculos,
portasueros, pupinel para esterilización, equipo de sutura y curación, balanza tipo reloj
(pediátrica o de pie), tallímetro.
Además se cuenta con 2 computadoras operativas, una impresora, un microscopio y

una centrífuga.
 Tiene escritorios, archiveros para las Historias Clínicas y Fólderes de los

sectoristas, computadoras, así como los casilleros para las fichas de seguimiento
de los pacientes. Además, en este ambiente se encuentra ubicado el teléfono del
Centro de Salud.
35
f.6 ORGANIGRAMA FUNCIONAL

36
f.7 FLUXOGRAMA

37
f.8 RECURSOS HUMANOS EXISTENTES
CUADRO Nº 20
TOTAL DE RECURSOS HUMANOS DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD C.S.

VICTOR LARCO - AÑO 2015
Nº APELLIDOS Y NOMBRES CARGO CONDICION

01 Marleny Sialer Rodríguez Médico Nombrado
02 Carolina Armas Cruz Médico Nombrado
04 Yolanda Rodríguez Salvador Enfermera Nombrado
05 Susana Segura Linares Obstetriz Nombrado
06 María Velásquez Diestra Nutricionista Nombrado
07 Sheila Monzón Ortiz Trab. Social Nombrado
08 Sergio Alcalde Mendoza Tec. Sanitario Nombrado
09 Lidia Vela Ríos Tec. Artesano Nombrado
10 Yoli Villavicencio Lezama Tec. Enf. Nombrado
11 Carmen Tula PeñaTamayo Tec. Enf. Nombrado
12 Mauro Cerna Espinoza Tec. Enf. Nombrado
13 Sara Castillo Díaz Economista Nombrado
Vigilante y
14 Pedro Coba Salvo Nombrado
limpieza
15 Paola Jondec Valverde Odontóloga Contratada
18 Olinda Castro Avalos Q. Farm. Contratada
19 Dayana Torres Torres Obstetriz Contratada
20 Jeanette Calderon Davila Obstetriz Contratada
21 Yolanda Garcia Riega Obstetriz Contratada
24 Franco Frias Fernandez Tec. Laborat. Contratado
28 Mellisa Diaz Quipusco Enfermera SERUMS
29 Nancy Torres Zapata Enfermera SERUMS
30 Priscila Vasquez Reategui Enfermera SERUMS
38
Interna de
38 Kattya Barreto Báez INTERNADO
enfermería
Interna de
39 Maribel Díaz Pachamango INTERNADO
enfermería
Interna de
40 María Sánchez Villanueva INTERNADO
enfermería
39
F.9 SERVICIOS QUE BRINDA Y HORARIOS DE ATENCIÓN DEL

ESTABLECIMIENTO:
Recientes enfoques introducidos en el Ministerio de Salud sugieren el

aprovechamiento de todas las oportunidades de contacto con la población
ofreciendo una mayor cantidad y mejor calidad de Servicios Organizados,
estos son las denominadas “ESTRATEGIAS SANITARIAS DE SALUD”,
permitiéndonos llegar a la población de menores recursos económicos y con
mayore0s riesgos de enfermar o morir.
El Centro de Salud Víctor Larco brinda todos los paquetes básicos y son
continuamente evaluados por la Microrred Víctor Larco (Centro de Salud
Materno Infantil Vista Alegre) y por la Red Trujillo (UTES Nº 06)
 Consulta Externa:
Se brinda atención en los servicios de Medicina General, odontología,

obstetricia, nutrición, enfermería y psicología. Además se da servicios a
través de los diferentes programas que existen, como son: IRA, EDA, PAI,
SEA, CRED, TBC, MALARIA, DENGUE, RABIA, PMP, Cáncer Ginecológico,
PP FF y PROCETSS.
Otros Servicios:
 Triaje
 Tópico
 Odontología
 Laboratorio
 Farmacia
 Saneamiento Ambiental
 Servicio Social:
40
Evaluación socioeconómica.
Atención y Seguimiento de Casos Sociales.
 Seguro Integral de Salud (SIS)

 Psicología
 Nutrición
 Enfermería
 Estrategia Sanitaria del Niño e inmunización
(estimulación temprana)
 Estrategia Sanitaria del Adolescente
 Estrategia Sanitaria del Adulto y Enfermedades no
trasmisibles
 Estrategia Sanitaria del Adulto mayor
 Estrategia sanitaria de enfermedades trasmisibles y
zoonosis
 Obstetricia
o Programa de Planificación Familiar.
 Programa de Control de ITS y SIDA.

 P. de Detección de Cáncer de Cuello Uterino y Mamario.
 Programa Materno Perinatal.
 Psicoprofilaxis
Horario de Atención:
La atención es diaria de Lunes a Viernes de 7:30 a 01:30 pm y por las tardes

es de Lunes a Viernes de 1:30 a 7:30.
La atención los sábados es por las mañanas de 7:30 a 01:30 pm
41
CUADRO Nº 21
HORARIOS Y SERVICIOS DE ATENCION A LOS PACIENTES DEL CENTRO

DE SALUD VICTOR LARCO
SERVICIOS HORARIO DE ATENCIÓN
7:45 a.m. – 6:45 p.m. Lunes a
Consultorio de Medicina Viernes
7:45.m. – 1.30 p.m. Sábados
7:45 a.m. – 6:45 p.m. Lunes a
Consultorio Odontológico. Viernes
7:45.m. – 1.30 p.m. Sábados
7:45 a.m. – 6:45 p.m. Lunes a
Consultorio Obstétrico. Viernes
7:45.m. – 1.30 .m. Sábados
Enfermería ( vacunas, CRED, salud 7:45 a.m. – 1:45 p.m. Lunes a

del escolar, adolescente y adulto Sábados
mayor)
7:45 a.m. – 6:45 p.m. Lunes a
Tópico. Viernes
7:45.m. – 1.30 p.m. Sábados
7:45 a.m. – 1.30 p.m. Lunes a

Programa de Control de Viernes
Tuberculosis.
7:45 .m. – 1.30 p.m. Sábados
42
Psicoprofilaxis – estimulación 4:00 p.m. – 6:00 p.m. Martes y

Prenatal Jueves
7:45 a.m. – 6:45 p.m. Lunes a
Farmacia. Viernes
7:45.m. – 1.30 p.m. Sábados
43
FORMULACIÓN
DEL PLAN
OPERATIVO
LOCAL
44
1. Objetivo del Plan Operativo Local
Brindar una atención integral y humanizada con calidad a los usuarios del
Centro de Salud Víctor Larco en las áreas de promoción y prevención de la
salud mediante la ejecución de las actividades programadas en el
respectivo plan.
2. Alcance
MISION
Somos un equipo técnico, asistencial y administrativo que cuida la salud integral de la

comunidad bonaerense con calidad y calidez, con personal altamente comprometido,
con participación de los actores sociales, mediante acciones preventivos -
promociónales priorizando al binomio madre - niño, así como la vigilancia de
enfermedades metaxémicas y zoonoticas (malaria y dengue), elevando así el nivel de
salud de la comunidad y logrando estilos de vidas saludables según ciclos de vida.
45
VISION:
El Centro de Salud de Víctor Larco al 2015 será una institución líder entre los centros de
salud debidamente estructurada y funcional, acreditado y articulado que promueva y
resuelva los principales problemas sanitarios, con recurso humano certificado y
motivado, brindando atención integral, conjuntamente con las Instituciones y actores
sociales para lograr estilos de vida saludables.
3. Análisis Contextual: FODA
A. FORTALEZAS
Trabajo interdisciplinario de atención integral a la persona, familia y

comunidad.
Personal profesional con la capacidad Técnica y Especialización.
Experiencia en actividades intra y extramuro.
Participación activa de trabajadores de salud en el cumplimiento de metas
establecidas.
Proporciona campo clínico a la formación de profesionales.
Trabajo de profesionales en equipo
Infraestructura adecuada.
Capacidad de gestión.
Agentes comunitarios de salud capacitados.
Sistema de medios de comunicación: teléfono e internet limitado.
Turnos de atención tanto mañana como tarde.
46
Costos al alcance del usuario.

Accesibilidad geográfica.
Accesibilidad a los servicios.
B. DEBILIDADES
Falta de implementación inmobiliario en las diferentes unidades que ofrecen

servicios a los pacientes.
Limitación de recurso humano idóneo en las unidades operativas para el
cumplimiento de metas.
Falta de implementación del Centro de cómputo en cada área de Enfermería.
Limitados recursos económicos para cumplir con los objetivos y metas
propuestas.
Falta de difusión de los programas de atención del Centro de Salud.
Escasa difusión e inequidad con el beneficio del SIS para algunos
adolescentes.
Resistencia al cambio de malos hábitos y costumbres.
Carencia de seguridad en el Centro de Salud.
C. OPORTUNIDADES
Coordinación frecuente con el Hospital Vista Alegre,

Coordinación y capacitación en la Gerencia Regional de Salud.
Relaciones adecuada con las diferentes instituciones ESSALUD y Privadas
del distrito de Víctor Larco.
Atenciones con el SIS para las personas de escasos recursos.
Disponibilidad del personal de internado y Serums.
Acceso a la atención preventiva promocional en las diferentes unidades de
Enfermería.
Relaciones adecuadas con la Municipalidad Provincial, las organizaciones
de base, instituciones educativas, demás actores sociales y autoridades de
la jurisdicción.
47
Población adecuadamente organizada en organizaciones de base: Clubs de

madres, vaso de leche, promotores de salud integral.
Implementación del MAIS.
Presencia de Universidades que intentan la integración docente asistencial.
D. AMENAZAS
Presencia de factores de contaminación ambiental.

Deterioro de las vacunas por cortes de energía eléctrica sin
programación y previo aviso.
Presencia de centros de salud particulares implementados con recursos
humanos y material idóneo.
Aumento de problemas psicosociales de: drogadicción, alcoholismo,
tabaco y delincuencia.
Parte de la población con bajo nivel socioeconómico, bajo nivel educativo
y deficiente cultura en salud.
Patrones socio culturales e idiosincrasia arraigados de la familia del
adolescente.
Deficiente saneamiento básico ambiental y urbano marginal en algunos
sectores de la jurisdicción.
Política de austeridad nacional que ocasiona recesión de los recursos
materiales e insumos.
Presupuestos destinados al funcionamiento del Centro de Salud.
provenientes del MINSA, se han ido reduciendo progresivamente.
48
4. Problemática Identificada en el Diagnóstico Situacional

CUADRO Nº 22
PROBLEMAS DE LA DEMANDA
ASPECTOS PROBLEMAS
 Desconocimiento de la población acerca del

establecimiento de referencia al que pertenecen.
POBLACIÓN
 Familias de la comunidad con conductas
despreocupantes para la prevención de las enfermedades,
familias que no miran la importancia de la práctica de
estilos saludables y su repercusión y beneficio en la
calidad de vida de sus propias familias.
 Falta de disponibilidad de tiempo y dinero para acudir
oportunamente a sus controles
 -Desconocimiento de la población acerca los diferentes
programas de salud que ofrece el establecimiento.
 -Problemas psicológicos y/ familiares sociales(falta de
afrontamiento frente a la realidad problemática del país,
pobreza) evidenciado en los pacientes de muestra
jurisdicción no contando con un personal permanente
(psicólogo)
 Presencia de migrantes e inmigrantes en algunos sectores
de la jurisdicción del Centro de Salud Víctor Larco
 Desempleo, sub empleo y desocupación.
 Analfabetismo en algunos sectores de la población
 Existen situaciones de urgencia o emergencia en salud
que no pueden atenderse en la institución por la falta de
SALUD
capacidad resolutiva relacionada con la categorización.
 Incremento de enfermedades digestivas e infecciones
respiratorias agudas en niños menores de 5 años.
49
 Aumento de problemas nutricionales en el niño:

desnutrición crónica y anemia nutricional.
 Alto índice de embarazos adolescentes.
 Alta incidencia de caries dental.
 Baja estimulación temprana en los niños < 5 años por
parte de las madres de familia.
 Falta de adecuadas medidas higiénico dietéticas que
favorecen el desarrollo de enfermedades.
 Presencia de hacinamiento en algunos sectores de la

jurisdicción del Centro de Salud Víctor Larco.
SANEAMIENTO
 Malos Hábitos de recojo y eliminación de basura por parte
de los pobladores
 Creencias y tradiciones culturales e idiosincrasia

fuertemente arraigadas en algunos pobladores de los
SOCIALES
diferentes sectores, que llevan a comportamientos
riesgosos de salud, y a la modificación y abandono de
tratamientos.
 Las creencias, mitos e ignorancia hacen que la población
busque la ayuda de empíricos o recurra a la
automedicación.
 Presencia de problemas sociales como pandillaje,
drogadicción, alcoholismo y analfabetismo.
 La necesidad de empleo y las ocupaciones familiares

limitan la labor de los promotores de salud, y hacen que
PARTICIPACIÓN
COMUNITARIA
las personas no se involucren en los problemas de su
sector.
50
CUADRO Nº 23
PROBLEMAS DE LA OFERTA
ASPECTOS
PROBLEMAS
 Como establecimiento de atención

primaria no hay personal exclusivo para
PRODUCTIVIDAD actividades de PROMSA ya que es
necesario las visitas domiciliarias para un
mejor seguimiento y control.
 Personal sin incentivo económico de

acuerdo a su productividad y servicio.
RECURSO HUMANO  La inestabilidad laboral en recurso
humano es un factor estresante que
interfiere en el buen desempeño del
personal.
 -Falta de personal de salud para completar
coberturas en las atenciones
 Falta de equipos, materiales y fármacos
EQUIPAMIENTO en los diversos servicios, para una
atención completa y de calidad
 Demora y reembolso incompleto del SIS

por las prestaciones ejecutadas.
ECONÓMICO  Caja chica insuficiente.
 Existen diferentes autoridades de la

comunidad que no realizan gestiones extra
GESTION institucionales, solicitando apoyo para
mejora del Puesto de Salud.
 Deficiente o escasa comunicación entre los
agentes comunitarios y personal de salud
del Centro de Salud Víctor Larco.
51
5. Priorización de Problemas
SALUD
Alta incidencia de IRAs Y EDAS en niños menores de 5 años
Aumento de problemas nutricionales en el niño: desnutrición crónica y
anemia nutricional..
Baja cobertura de captación de sintomáticos respiratorios.
Falta de personal para el seguimiento extramural de los niños para la
actualización de tarjetas de inmunizaciones.
Alta incidencia de caries dental
Baja demanda en atención integral de escolares, adolescentes y adultos
mayores.
PRODUCTIVIDAD
Falta del programa de estimulación temprana en niños menores de 5 años
SANEAMIENTO AMBIENTAL
Malos hábitos de higiene de la población.
Hacinamiento en algunos sectores de la jurisdicción del C.S. Víctor
Larco.
SOCIALES
Presencia de problemas sociales (pandillaje, delincuencia, drogadicción).
Población con bajo nivel económico
ADMINISTRATIVOS
Falta de instrumentos e insumos básicos para la atención.
52
6. Planteamiento de Objetivos y Actividades

PROBLEMA DE OBJETIVO / META ESTRATEGIA ACTIVIDADES RECURSO
SALUD
Alta incidencia de Disminuir en 80% la Atención oportuna, Capacitación al personal sobre Material de
IRA y EDA en niños incidencia de EDAS, e adecuada y preventiva en el manejo clínico estandarizado, para lograr escritorio
menores de 5 años. IRAS y sus Centro de Salud. una atención oportuna y adecuada; y de Hojas bond
complicaciones en los esta manera evitar complicaciones. Vacunas
menores de 5 años Administración oportuna de Vacuna
Neumococo, Rotavirus e Influenza.
Implementación de consultorio con
trípticos y materiales educativos que
Educación Intra y permitan un fácil entendimiento de dichas
Extramuro sobre prevención de enfermedades.
estas enfermedades. Consejería a las madres acerca de:
detección oportuna de signos de alarma en
caso de IRAS, manipulación adecuada e
higiene de alimentos, consumo de agua
hervida, preparación de las SRO
Demostración del correcto lavado de
manos.
Capacitación a la comunidad sobre
Captación oportuna y dichas enfermedades con la finalidad de
seguimiento de casos de EDAs adquirir apoyo para la solución del
e IRAs. problema.
Realizar visitas domiciliarias para el
seguimiento de casos y aplicar las guías de

53
intervención en saneamiento
intradomiciliario.
Trabajo con actores sociales para
identificar niños con IRAs o EDAs y de
esta manera ser llevados al Centro de Salud
de manera oportuna.
Aumento de Disminuir en un 80% Trabajo interdisciplinario Realizar talleres demostrativos de Material de
problemas los problemas (enfermería, nutrición y nutrición para las madres de los menores de escritorio
nutricionales en el nutricionales en el niño medicina). 5 años conjuntamente con nutrición Alimentos
Preparar material educativo para Tripticos
niño: desnutrición
informe y educar a las madres intramuros.
crónica y anemia
Establecer un horario de visitas
nutricional.. domiciliarias para la captación y
educación adecuada de la alimentación de
los niños y la familia
Realizar una campaña gratuita
conjuntamente con los demás
profesionales de salud para la atención
gratuita de los niños con problemas
nutricionales
Falta de personal Aumentar en un 75 % el Organización del Establecer un cronograma de Materiales de
para el seguimiento extramural personal de salud para el actividades especificas para que el personal escritorios
seguimiento de los niños y seguimiento y la visitas de salud se vea comprometido en el Tarjetas de niño
actualización de tarjetas extramurales de los niños seguimiento y visitas de los niños
extramural de los
Actualización de tarjetas Establecer estrategias para la
niños para la
de los niños menores de 5 años actualización de las tarjetas de los niños y

54
actualización de el llenado de las mismas posterior a la

tarjetas de atención de los mismos.
inmunizaciones.
Falta del programa Establecer un programa Organizar programas de Realizar un cronograma de Pelotas y juguetes
de estimulación gratuito de estimulación temprana durante actividades para la realización de los Tarjetas
temprana en niños estimulación temprana todo el año para los niños programas de estimulación temprana ambiente
para los niños menores menores de 5 años Repartir mosquitos y propagandas a
menores de 5 años
de 5 años todas las madres que tengan niños menores
Incentivar a la de 5 años para su participación del
participación del programa de estimulación temprana.
programa en un 80% de Adaptar el ambiente y los materiales
los pobladores de la para el logro del programa de estimulación
jurisdicción de Víctor
Larco
Baja demanda en Aumentar en 80% la Captación Intra y Difusión a la comunidad acerca de la Materiales de
atención integral de demanda de atención de Extramuro de escolares, existencia del programa del Control de escritorio
escolares, escolares, adolescentes adolescentes y adultos crecimiento y desarrollo del escolar y Mosquitos
adolescentes y y adultos mayores. mayores. adolescente, programa del Adulto y Adulto oficios
adultos mayores. Mayor, mediante la elaboración de
volantes promocionando los servicios que
se brindan como parte de dichos programas
y los beneficios de los mismos.
Control y seguimiento de los
escolares y adolescentes así como de los
adultos mayores que acuden al

55
establecimiento según Paquete de

Atención Integral.
Coordinaciones con instituciones
Concientización a la educativas de la comunidad a fin de
comunidad acerca de la realizar la evaluación integral de los
importancia de la asistencia a escolares y adolescentes.
los controles de crecimiento y Coordinación con el equipo de salud
desarrollo, y paquete de para la captación de adultos mayores en sus
atención integral del adulto respectivos servicios, y así brindar una
mayor. atención integral.
Talleres de salud que involucren los
problemas más frecuentes que afectan al
Adulto mayor.
Campañas de salud dirigidas a la
población adulta mayor.
Brindar educación sobre estilos de
vida saludables.
Tamizaje en el Adulto Mayor.
Vistas Domiciliarias a familias de
Riesgo.
Baja cobertura en Aumentar en 80% la Captación Intra y Sesiones Educativas acerca de la Material de
captación de cobertura de Extramuro de Sintomáticos TBC, sus consecuencias, la detección escritorio
sintomáticos sintomáticos Respiratorios. oportuna y cómo prevenirla. Vasitos para la
respiratorios. respiratorios. Realizar visitas domiciliarias por recolección de esputo
sectores para la captación de sintomáticos
respiratorios mediante la prueba de esputo.

56
Ejecutar campañas de prevención y

captación de personas en riesgo, mediante
la prueba de esputo.
Alta incidencia de Reducir en un 60% la Atención dental Identificación oportunamente las Trípticos
caries dental. incidencia de caries adecuada y oportuna. caries dentales en los distintos servicios. Registros
dental en la población. Concientización a la Orientación a las madres de familia
comunidad acerca de la acerca de la importancia de la salud oral.
importancia de la salud oral. Elaboración de trípticos acerca del
correcto cepillado de dientes.
Visitas a centros educativos para la
detección oportuna de caries dentales en la
población infantil.
Malos hábitos de Mejorar hábitos de Sensibilización a la Vistas Domiciliarias a familias de Mosquitos
higiene de la higiene de la población comunidad sobre saneamiento riesgo. Registros
población en un 40%. ambiental, importancia de la En CRED educar a la madre sobre Oficios
higiene y conservación del medidas de higiene.
medio ambiente. Campañas de Sensibilización:
Recojo de Inservibles, etc.
Sesiones Educativas Intra y
Coordinación con ACS y Extramuro acerca de la importancia del
municipalidad para disminuir la Saneamiento ambiental
contaminación de la Promover Colegios Saludables.
comunidad. Volanteo
Coordinación con autoridades para
mejorar el sistema de eliminación de
excretas.

57
Presencia de Disminuir en un 40% el Sensibilización a sectores Sesiones educativas acerca del Materiales de
hacinamiento en hacinamiento de la afectados acerca de los riesgos hacinamiento y las repercusiones negativas escritorio
algunos sectores de la comunidad. que acarrea el hacinamiento. de ésta sobre la salud de las personas. Oficios
jurisdicción del C.S. Coordinar con las autoridades
Víctor Larco. locales para apoyar a las familias afectadas
en la mejora de la infraestructura de sus
viviendas.
Presencia de Prevenir nuevos casos Concientización a niños y Charlas educativas concientizadoras a Material educativo
problemas sociales de problemas sociales adolescentes, por ser una niños y adolescentes que estudian en Material de escritorio
(pandillaje, en un 40%. población en riesgo, sobre colegios de nuestra jurisdicción. Registros
delincuencia, factores protectores, tiempo Tamizaje de Violencia Intrafamiliar.
drogadicción) libre y proyecto de vida. Identificación de adolescentes y niños
con conductas no adecuadas.
Seguimiento a adolescentes que presentan
factores de riesgo elevado.
Población con bajo Mejorar en un 80% la Lograr afiliar a la Promocionar los beneficios del SIS. Hojas de SIS
nivel económico. cobertura de mayoría de la población. Coordinar con la asistenta social la DNI y recibo de
afiliaciones al SIS
evolución correcta de los pobladores más agua
necesitados. Registros
Material de
escritorio
Falta de Centro de Salud contará Cada módulo de atención Gestionar con la jefatura del C.S. Registros
instrumentos e en un 90% con los contará con los insumos y Victor Larco el suministro permanente de Material de
insumos básicos para instrumentos e insumos equipos necesarios. equipo e insumos. escritorio
la atención. adecuados.

58
7. Programación de Actividades
CRONOGRAMA DE ENERO - ABRIL
UNIDAD
ACTIVIDADES ABRIL
DE META FEBRERO MARZO
OPERATIVAS
OBJETIVO MEDIDA
GENERAL
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1
semana semana semana semana SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEM
Capacitación al
personal sobre
manejo clínico
estandarizado,
isminuir en
para lograr una
80% la
atención Registros
cidencia de
oportuna y
AS, e IRAS y
adecuada; y de
sus
esta manera
mplicaciones
evitar
los menores
complicaciones. 100%
de 5 años
Administración
oportuna de
Registros
Vacuna
Neumococo,
100%

59
Rotavirus e
Influenza.
Implementación
de consultorio
con trípticos y
materiales
Registros
educativos que
permitan un fácil
entendimiento
de dichas
enfermedades. 100%
Consejería a las
madres acerca
de: detección
oportuna de
signos de alarma
en caso de IRAS,
manipulación
Registros
adecuada e
higiene de
alimentos,
consumo de
agua hervida,
preparación de
las SRO 100%

60
Demostración
del correcto
Registros
lavado de
manos.
100%
Capacitación a
la comunidad
sobre dichas
enfermedades
con la finalidad Registros
de adquirir
apoyo para la
solución del
problema. 100%
Realizar visitas
domiciliarias
para el
seguimiento de
casos y aplicar Registros
las guías de
intervención en
saneamiento
intradomiciliario. 100%

61
Trabajo con
actores sociales
para identificar
niños con IRAs o
EDAs y de esta
Atenciones
manera ser
y Registros
llevados al
Centro de Salud
de manera
oportuna. 100%
Realizar talleres
demostrativos
de nutrición para
las madres de los
Registros
menores de 5
isminuir en años
un 80% los conjuntamente
problemas con nutrición
utricionales
en el niño
100%
Preparar
material
educativo para
Registros
informe y educar
a las madres
intramuros
100%

62
Establecer un
horario de visitas
domiciliarias
para la
captación y
Registros
educación
adecuada de la
alimentación de
los niños y la
familia 100%
Realizar una
campaña
gratuita
conjuntamente
con los demás
Atenciones
profesionales de
y Registros
salud para la
atención gratuita
de los niños con
problemas
nutricionales 100%
Establecer un
cronograma de
umentar en actividades
un 100% el especificas para
eguimiento que el personal
tramural de de salud se vea Registros
os niños y comprometido
ctualización en el
de tarjetas seguimiento y
visitas de los
niños 100%

63
Establecer
estrategias para
la actualización
de las tarjetas de
los niños y el
Atenciones
llenado de las
mismas
posterior a la
atención de los
mismos. 100%
Difusión a la
comunidad
acerca de la
existencia del
programa del
Control de
umentar en crecimiento y
80% la desarrollo del
emanda de escolar y
tención de adolescente,
materiales
escolares, programa del
olescentes y Adulto y Adulto de difusión
adultos Mayor,
mayores. mediante la
elaboración de
volantes
promocionando
los servicios que
se brindan como
parte de dichos
programas y los 100%

64
beneficios de los
mismos
Control y
seguimiento de
los escolares y
adolescentes así
como de los
atenciones
adultos mayores
y registros
que acuden al
establecimiento
según Paquete
de Atención
Integral. 100%
Coordinaciones
con instituciones
educativas de la
comunidad a fin
de realizar la Registros
evaluación
integral de los
escolares y
adolescentes. 100%

65
Coordinación
con el equipo de
salud para la
captación de
adultos mayores
atenciones
en sus
y registros
respectivos
servicios, y así
brindar una
atención
integral.
100%
Talleres de
salud que
involucren los
problemas más registros
frecuentes que
afectan al Adulto
mayor.
100%
Campañas de
salud dirigidas a
registros
la población
adulta mayor.
100%

66
Brindar
educación sobre
registros
estilos de vida
saludables.
100%
Tamizaje en el
registros
Adulto Mayor
100%
Vistas
Domiciliarias a
registros
familias de
Riesgo.
100%
Sesiones
Educativas
umentar en
acerca de la TBC,
80% la
sus
obertura de registros
consecuencias,
ntomáticos
la detección
espiratorios.
oportuna y cómo
prevenirla. 100%

67
Realizar visitas
domiciliarias por
sectores para la
captación de
sintomáticos registros
respiratorios
mediante la
prueba de
esputo. 100%
Ejecutar
campañas de
prevención y
captación de Atenciones
personas en y Registros
riesgo, mediante
la prueba de
esputo. 100%
Identificación
umentar en
oportunamente
80% la
las caries
obertura de Atenciones
dentales en los
ntomáticos
distintos
espiratorios.
servicios.
100%

68
Orientación a
las madres de
familia acerca de registros
la importancia
de la salud oral.
100%
Elaboración de
trípticos acerca
materiales
del correcto
de difusión
cepillado de
dientes. 100%
Visitas a
centros
educativos para
la detección
registros
oportuna de
caries dentales
en la población
infantil. 100%
stablecer un Realizar un
programa cronograma de
gratuito de actividades para
stimulación la realización de registros
mprana para los programas de
los niños estimulación
enores de 5 temprana 100%

69
años Repartir
centivar a la mosquitos y
articipación propagandas a
el programa todas las madres
n un 80% de que tengan niños
materiales
s pobladores menores de 5
de difusión
de la años para su
risdicción de participación del
Víctor larco programa de
estimulación
temprana. 100%
Adaptar el
ambiente y los
materiales para
ambiente
el logró del
programa de
estimulación 100%
educir en un
60% la Vistas
cidencia de Domiciliarias a
aries dental Registros
familias de
en la riesgo.
población.
100%
Mejorar
hábitos de
igiene de la En CRED educar
Registros
oblación en a la madre sobre
y
un 40%. medidas de
atenciones
higiene.
100%

70
Campañas de
Sensibilización:
registros
Recojo de
Inservibles, etc.
100%
Sesiones
Educativas Intra
y Extramuro
acerca de la registros
importancia del
Saneamiento
ambiental 100%
Promover
Colegios registros
Saludables.
100%
Volanteo
100%

71
Coordinación
con autoridades
para mejorar el
oficios
sistema de
eliminación de
excretas.
100%
Sesiones
educativas
acerca del
hacinamiento y
las
registros
repercusiones
negativas de
isminuir en ésta sobre la
un 40% el salud de las
acinamiento personas. 100%
de la Coordinar con
omunidad. las autoridades
locales para
apoyar a las
familias oficios
afectadas en la
mejora de la
infraestructura
de sus viviendas. 100%

72
Charlas
educativas
concientizadoras
a niños y
adolescentes registros
que estudian en
colegios de
nuestra
jurisdicción. 100%
Prevenir
uevos casos Tamizaje de
e problemas Violencia registros
ciales en un Intrafamiliar.
40%.
100%
Identificación
de adolescentes
atenciones
y niños con
y registros
conductas no
adecuadas.
100%

73
Seguimiento a
adolescentes
que presentan registros
factores de
riesgo elevado.
100%
Promocionar
los beneficios difusión
del SIS
ejorar en un
80% la
100%
obertura de
iliaciones al Coordinar con
SIS la asistenta
social la
evolución oficios
correcta de los
pobladores más
necesitados.
100%

74
ntro de Gestionar con

ud contará la jefatura del
un 90% con C.S. Victor Larco
el suministro oficios
trumentos e permanente de
umos equipo e
ecuados. insumos.
100%

75
REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
76
FUENTES PRIMARIAS
Instituto Nacional de Estadística e Informática (2013). Disponible desde

http://www.inei.gob.pe/ [Acceso 17 de Enero del 2014].
Ministerio de Salud. (2013). Disponible desde <

http://www.minsa.gob.pe/portada/especiales/2011/saludfamiliar/index.htm>
[Acceso 17 de Enero del 2014].
Encuesta Demografica y de Salud Familiar (2013) Disponible desde

http://desa.inei.gob.pe/endes/ [Acceso 17 de Enero del 2014].
77

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ANÁLISIS SITUACIONAL DE SALUD 2015

CENTRO DE SALUD DE VICTOR LARCO

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 1

“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 2

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 3

e. Producción del Establecimiento de Salud 2013…………………

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 4

l análisis de situación de salud (ASIS) constituye el ejercicio más importante

E los servicios. No representa un instrumento sencillo ni de fácil aplicación

Es por ello como internas de Enfermería estamos poniendo en práctica

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 5

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 6

a.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS:

El distrito de Víctor Larco Herrera, se origina como consecuencia de la proximidad

Según relatan antiguos moradores, el Consejo Provincial de Trujillo regalaba los

El distrito de Víctor Larco Herrera nace por iniciativa de un grupo de moradores,

El 16 de marzo de 1945, siendo presidente del país el General Manuel Odría se

a.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA:

Ubicación: El distrito se ubica en la parte

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 7

 Este : Distrito de Trujillo.

Superficie y Altitud: Cuenta con un área aproximada de 40Km2,

a.3. TOPOGRAFÍA E HIDROGRAFÍA:

Topografía: Cuenta con un terreno plano en su mayor parte sin accidentes

Hidrografía: Cuenta con agua potable derivada de la instalación de reservorios

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 8

Noroeste: Norte: Nordeste:

Suroeste: Sur: Sudeste:

a.4. FACTORES CLIMATOLÓGICOS:

a.5. AMENAZAS Y VULNERABILIDAD:

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 9

Durante los meses de verano se produce el incremento de las Enfermedades

Por otro lado, por su ubicación cercana al Océano Pacífico, no se podría

En el distrito también existe la problemática relacionada fundamentalmente a la

a.6. COMUNICACIÓN Y VÍAS DE ACCESO:

Vías de Comunicación y Acceso: La principal vía es la terrestre por la cual se

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 10

Distancia de los centros poblados:

DISTANCIA DE LOS CENTROS POBLADOS CERCANOS AL CENTRO DE

CENTROS VÍA TIEMPO DE DISTANCIA

Distancia del Centro de Salud Víctor Larco a Establecimientos de Salud y

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 11

DISTANCIA DEL CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO A

Al Distancia Vía Tiempo

Hosp. Belén 1Km Auto 20 min.

Fuente: Unidad de Estadística del C.S. “Víctor Larco”- 2015.

DISTRIBUCIÓN TOTAL DE LA POBLACIÓN POR EDAD PERTENECIENTE AL

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 12

GRUPO ETAREO TOTAL

Fuente: Unidad de Estadística del C.S. “Víctor Larco”- 2015

DISTRIBUCIÓN TOTAL DE LA POBLACIÓN POR EDAD

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000

POBLACIÓN DEL CENTRO DE SALUD VÍCTOR LARCO SEGÚN CICLO DE

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 13

10-14 15-19 20-49

Fuente: Unidad de Estadística del C.S. “Víctor Larco”- 2015

b.2. DENSIDAD POBLACIONAL:

D.P. = total de habitantes = 15664 = 391.6 hab. /Km2

Extensión territorial (Km2) 40 Km2

b.3. PROFESIONALES DE LA SALUD POR CADA MIL HABITANTES:

ASIS 2015 - CENTRO DE SALUD VICTOR LARCO 14