2° Diálogo con el Sector

Vivienda Infonavit
7 de diciembre de 2016

1
Agenda
2do Diálogo con el Sector

Mensaje del Director General Condiciones requeridas del sector

Lic. David Penchyna Grub
1) INFONAVIT 2017 – Lic. Elías Saad
Gánem
2) Mensaje del Dr. Jorge Wolpert Kuri
3) Estrategia 2017
• De la Oferta de Vivienda
– Existencia suficiente
– La participación del RUV
• De los actores estratégicos
– Desarrollador de vivienda
– El papel del valuador
– La actuación del verificador de obra
– La labor del notario

• Metas 2017 y derrama económica

4) Mensaje del Dr. Jorge Chávez Presa
• Fortalecimiento productos de crédito
– Crédito Infonavit
– Infonavit Total 5) Apertura de mesa de diálogo
– Cofinavit
• Grandes Empleadores 6) Conclusiones y acuerdos
• Comisión Mixta
2
Mensaje de Bienvenida
Lic. David Penchyna Grub
Director General de Infonavit

3
1. INFONAVIT 2017
Lic. Elías Saad Gánem

4
2. Mensaje del Dr. Jorge
Wolpert Kuri

5
3. Estrategia 2017

6
Metas 2017 y Derrama Económica
Más créditos y cambios en el portafolio

Más y
Más y
La colocación en volumen, monto de inversión y derrama Infonavit
mejor
mejor
crédito aumentan respecto a lo establecido el año pasado.
crédito

Portafolio El portafolio de la colocación crediticia por rango salarial se invierte a

más rentable 46% para el rango salarial hasta 4 VSM y 54% para mayores a 4 VSM.
Se pretende mantener esta tendencia en los próximos años

Tasa
Tasa
promedio
promedio
Se estima una tasa de originación aproximada de 12%

7
Metas 2017 y Derrama Económica
Más créditos y mayor inversión

Colocación de créditos PF 2017-2021

Segmento salarial Meta 2016
2017 2018 2019 2020 2021
Tradicional 2.6 y - 96,502 110,000 110,000 110,000 110,000 110,000
Tradicional 2.7 a 4 83,686 85,000 85,000 88,000 90,000 90,000
Tradicional 4.1 a 5.0 40,834 26,000 27,000 27,500 28,000 28,000
Tradicional 5.1 a 10.0 45,536 56,000 57,000 58,000 59,000 60,000
Tradicional 10.1 y + 13,442 20,000 20,500 21,000 21,500 22,000
Infonavit Total 10.0 y - 3,540 2,500 2,500 2,500 2,500 2,500
Infonavit Total 10.0 y + 6,460 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000
Cofinavit 10.0 y - 14,820 17,000 17,000 17,500 18,000 18,000
Cofinavit 10.0 y + 18,181 20,500 20,500 20,500 21,000 21,000
2° Crédito 10.0 y - 9,756 9,000 10,000 11,000 11,500 12,000
2° Crédito 10.0 y + 17,243 15,000 16,000 17,000 17,500 18,000
Total 350,000 365,000 369,500 377,000 383,000 385,500

Derrama Infonavit (millones Derrama Infonavit PF 2017-2021

Meta 2016
de pesos) 2017 2018 2019 2020 2021
Flujo de crédito en pesos 102,370 105,384 111,252 113,427 115,327 116,199
Flujo de crédito en VSM - 4,538 - - - -
SCV 21,514 23,605 24,055 24,599 25,102 25,390
Total programa de crédito 123,884 133,527 135,307 138,026 140,429 141,589
7,552
Derrama terceros (millones Derrama terceros PF 2017-2021
Meta 2016
de pesos) 2017 2018 2019 2020 2021
Infonavit Total 2,847 3,854 3,854 3,854 3,854 3,854
Cofinavit 37,806 29,000 29,000 29,316 30,077 30,077
2° Crédito 12,434 11,732 12,629 13,526 13,974 14,423
Mejoravit 5,141 10,756 11,032 10,618 10,204 9,928
8
Total terceros 58,228 55,342 56,514 57,313 58,109 58,282
 Metas 2017 y Derrama Económica
Más créditos y mayor inversión
2016* 2017*

NÚMERO DE CRÉDITOS 350,000 365,000

FLUJO CRÉDITOS 102,370 109,922

LIBERACIÓN SSV 21,514 23,605

DERRAMA INFONAVIT 123,884 133,527

DERRAMA TERCEROS** 55,342

* Montos en millones de pesos 9

** No incluye Apoyo Infonavit
Fortalecimiento de productos de crédito - Objetivo

Atender a los derechohabientes a través del crédito en pesos, con la

finalidad de:

• Aumentar el monto de crédito para que los

derechohabientes tengan mayor poder de compra y
puedan adquirir viviendas de mayor calidad.

• Mantener un subsidio para los trabajadores de menores

ingresos, mediante un complemento del pago para que
el saldo del crédito se amortice en el plazo previsto.

• Asegurar el efecto de disminución gradual de la deuda

en el tiempo.

• Ampliar gradualmente la rentabilidad del portafolio del

Infonavit, incrementando los montos máximos de Crédito
Infonavit, Infonavit Total y Cofinavit.

10
Fortalecimiento de productos de crédito -Crédito en Pesos
Antecedentes de los productos de crédito

El Infonavit tiene distintos productos hipotecarios que atienden la necesidad de primer solución
habitacional de los trabajadores:

Otorgado con recursos propios. Atiende principalmente a derechohabientes de

Crédito bajos ingresos, con un monto máximo de crédito de 415 VSM ($921,473), al
Infonavit
que se le puede sumar el beneficio del subsidio de Conavi.

Infonavit
Producto en coparticipación con entidades financieras a trabajadores con
Total ingresos medios. El monto máximo es de 729 vsm ( $ 1,618,683).

Dos créditos otorgados en VSM simultáneamente por el Infonavit y las

Entidades Financieras a un mismo trabajador, se atiende a Trabajadores de
Cofinavit ingresos medios y altos. El monto máximo de crédito que otorga el Instituto es
de hasta 134 VSM ($297,536) para trabajadores con salario menor a 11 VSM y
de hasta 117 VSM ($259,789) para trabajadores de 11 VSM en adelante.
11
Fortalecimiento de productos de crédito -
Justificación de los Productos Propuestos

La propuesta de mejora del producto de Crédito en Pesos tendrá los siguientes beneficios para los
Derechohabientes:

Incremento en los montos de crédito respecto a los actuales

Tasa fija del 12% para todos los niveles salariales.

Certeza y transparencia en las mensualidades de pago del crédito, conocidas desde

el otorgamiento del crédito y no indexados al VSM o UMA.

Subsidio en Crédito Infonavit e Infonavit Total, para los trabajadores de hasta 6.5 VSM
mediante un complemento de su pago mensual.

Mejora el ingreso para el Instituto por intereses al aumentar el tope máximo de crédito, a
la mezcla de originación y a una menor constitución de reservas totales en la vida del
crédito.
12
Fortalecimiento productos de crédito -
Beneficios para los acreditados

Mayor crédito
para adquirir
mejores viviendas

Se mantiene la
Mayor certeza y
tasa a pesar de las
claridad en su
condiciones
crédito
macroeconómicas

Incrementos fijos
y por debajo de la Pagos conocidos
inflación

13
Fortalecimiento de productos de crédito - Crédito Infonavit
Producto anterior vs Propuesta 2017

ANTERIOR en $ NUEVO en $

NUEVO MONTO • $921,000.00 • $1,552,000.00

MAX DE CREDITO

CRECIMIENTO DE • prácticamente mismo monto que • Promedio 10%-12% más que

MONTO DE LINEA correspondiente VSM actual esquema en pesos.

TASA • 12% fija • 12% fija

ACTUALIZACIÓN
• Variable con base en el • Máximo 2.5% anual en el pago.
ANUAL PAGO incremento del VSM Cada mezcla de salario y plazo
tiene un incremento conocido
• Variable. Está en función de la • Conocido durante toda la vida del
COMPLEMENTO AL actualización anual de VSM y esta crédito desde firma y con el tiempo
PAGO condicionado al pago del se requiere menos de éste. No
trabajador (debe hacerlo) condicionado al pago.
• Diferencial respecto de cierta cuota • Comisión conocida por nivel
COMISIÓN ADMÓN.
en VSM: salarial (mayor certeza):
SALARIO COMISIÓN SALARIO COMISIÓN
< 2.6 VSM 2% del Saldo Insoluto < 2.6 VSM 0%
menos 128 VSM
2.6 – 6.5 VSM 0.3% del Saldo
> 2.6 VSM 2% del Saldo Insoluto
menos 115 VSM > 6.5 VSM 1.0% del Saldo 14
Fortalecimiento de productos de crédito - Crédito Infonavit
Producto anterior vs Propuesta 2017

ANTERIOR en $ NUEVO en $

FONDO DE • 2% del pago. • 2% del pago

PROTECCIÓN DE • Se ha acumulado recurso pero no • Uso del FPP antes de entrar a
PAGOS se ha definido aplicación. prórroga según análisis estudio.

• Monto según reglas pero en casos • Menor monto vs anterior . No

ECOTECNOLOGÍAS altera el apalancamiento (PTI). altera apalancamiento (PTI máximo
Casos llevados a 40% de 34%)

PTI (porción de
salario para pago de • Variable. Se mueve de 25%-40% • Se mueve entre 27% - 34% máximo
la hipoteca).

COMISIÓN • 3% del monto de crédito. No pagan • 3% del monto de crédito. No pagan

APERTURA de 1 a 2.6 VSM de 1 a 2.6 VSM

• No se separa el complemento de • Se muestra el pago facturado y el

ESTADO DE CUENTA pago. Solo se muestra el pago que pago que le corresponde al DH.
le corresponde al DH Evidencia el apoyo al pago

• 30 años sin holgura para • 30 años con 26 años para amort y

PLAZO reestructura ò prorroga con riesgo da espacio a reest. y prórrogas (4
de extensión. años) . Elimina riesgo extensión
15
Fortalecimiento de productos de crédito -
Crédito Infonavit
Producto anterior vs Propuesta 2017
Nueva Propuesta
Nivel Salarial 12% Actual 12%
PTI 27%
1 197,617 200,000
2 235,364 264,230
3 315,299 341,944
4 333,062 384,132
5 393,014 412,997
6 412,997 435,202
7 452,965 495,153
8 517,357 566,206
9 581,749 637,259
10 646,141 708,313
11 710,533 779,366
12 774,925 850,419
13 841,538 921,473
14 905,930 992,526
15 921,473 1,063,579 21.9 VSM ~$1,552,000
16 921,473 1,134,633
Corte para Crédito
17 921,473 1,205,686
Infonavit .
18 921,473 1,276,739
19 921,473 1,345,572
20 921,473 1,416,625 Infonavit Total ahora
21 921,473 1,487,679 tiene como monto
22 921,473 1,558,732 máximo $1,772,000
23 921,473 1,629,785
24 921,473 1,700,839
16
25 921,473 1,771,892
Fortalecimiento de productos de crédito - Crédito Infonavit Total
Producto anterior vs Propuesta 2017

ANTERIOR NUEVO

Se mantienen las características del Crédito Infonavit, salvo los siguientes criterios:

MONTO MÁXIMO • $1,618,000 • $1,772,000

• 4 criterios de recompra: • Se revisarán los criterios para las

REGLAS DE
RECOMPRA
1) No tener expediente completo recompras alineándolo a los
y correcto posterior a 18 estándares del Instituto
meses
2) No tener demanda cuando
REA + 6 meses vencidos
3) Créditos originados con MOP
99 en buró de crédito
4) Aprobación de venta de
adjudicados por parte del
Banco

• No aplica • Sí aplica
SUBASTA

17
Fortalecimiento de productos de crédito - Crédito Cofinavit
Producto anterior vs Propuesta 2017

MONTOS MÁXIMOS DE CRÉDITO COFINAVIT

ANTERIOR NUEVO
NIVEL SALARIAL VSM PESOS
1 11 24,425 1 – 10.9 VSM 5% aportación < 12.5 VSM 5% aportación
2 23 51,070 7% nómina 7% nómina
3 34 75,494 > 11 VSM 5% aportación > 12.6 VSM 5% aportación
4 46 102,139 1% nómina 2.5% nómina
5 57 126,564
6 69 153,209 Comisión por administración 1%
7 80 177,633 Sin comisión por administración
del saldo insoluto
8 92 204,278
9 103 228,703
10 115 255,348 Tasa: VSM Tasa: 12%
11 126 279,772
12 138 306,417
93
Plazo: 30 años Plazo: 30 años
13 206,499
14 100 222,042
15 108 239,805
El resto de las características se mantienen igual al crédito Infonavit
16 115 255,348
17 122 270,891
18 129 286,434
19 136 301,977
20 144 319,740
21 151 335,283
22 158 350,826
23 165 366,369
24 172 381,912
25 180 399,675 18
 Fortalecimiento de productos de crédito –
Hipoteca Verde

Asimismo, se realizaron ajustes a las tablas de ecotecnologías. El objetivo de las nuevas Tablas sigue siendo
el mismo de la Tabla que está vigente: cumplir que los trabajadores instalen aparatos y equipos que,
utilizando tecnologías modernas y eficientes, hagan posible el ahorro en el consumo de energía y agua.

Se presenta una nueva Tabla de Montos para Ecotecnologías, para:

1- Crédito Infonavit
2. Infonavit Total
3. Cofinavit

Se adecuarán las reglas de negocio (revisando los ahorros y las ecotecnologías) antes de la
implementación para lograr coherencia entre los montos y los ahorros mínimos exigidos 19
Fortalecimiento de productos de crédito -
Implementación General
2016 2017

Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Presentación y
Resolución por
Aprobación Órganos de
parte del HCA
Gobierno

Modificaciones a la originación y administración de

Desarrollo de sistemas*
Crédito Infonavit
Casos en
Pruebas* ambiente de
calidad

Contratos* Revisión y adecuación de contratos

Elaboración de materiales
Difusión y capacitación*
Capacitación

Originación de créditos
bajo nuevo esquema en
pesos

Se espera comenzar a colocar créditos bajo

los nuevos productos propuestos en Mayo
2017

Asimismo, se deberá involucrar a todos los integrantes de la cadena productiva (notarios, valuadores,
verificadores, desarrolladores, RUV, etc.) para dar a conocer las especificaciones de los productos, su
20
funcionamiento y beneficios.
Fortalecimiento de productos de crédito – Siguientes pasos
Estrategias de Crédito 2017

Durante 2017, el Infonavit continuará llevando a cabo nuevos esfuerzos que alineados con la estrategia
de crédito del Instituto, permitan seguir generando valor patrimonial para los trabajadores.

Se trabajará en nuevos esquemas crediticios en coparticipación con las Entidades Financieras que
permita atender mejor a las necesidades de los derechohabientes.

Segundo Se buscará ampliar el destino del crédito para financiar principalmente pago de pasivos
Crédito donde pudiera existir la oportunidad de ampliar la línea de crédito

Se planea implementar su versión de ampliación de la vivienda, focalizada en las viviendas

de derechohabientes identificadas con rezago por hacinamiento. Esta iniciativa tiene el
Mejoravit
Ampliación potencial de generar plusvalía en la vivienda, al incrementar el valor patrimonial de los
acreditados y sus familias. Se está evaluando que esta ampliación puede llevarse a cabo a
través del esquema de “Familia ampliada” o de acreditados con “Carrera Salarial”

Mejoravit
El monto de crédito se destina específicamente a la adquisición de ecotecnologías o
Verde adaptaciones en la casa que permitan un uso eficiente y sustentable de los recursos
naturales en el hogar, como son la temperatura, electricidad, agua y gas.
21
Fortalecimiento de productos de crédito – Siguientes pasos
Estrategias de Crédito 2017

Coparticipación Crédito para la adquisición de vivienda nueva o usada bajo un esquema de coparticipación
Fovissste-Banca Infonavit-Fovissste-Entidades Financiera

Consiste en un crédito sin garantía hipotecaria para la construcción de una vivienda en

cualquier tipo de propiedad (ejidal, comunal, solar, urbana, etc.), destinado a
Manos a la
obra derechohabientes con ingresos de hasta 5 VSM.
Con ello se genera valor para los trabajadores, sus familias y comunidades a través de
soluciones flexibles que les permitan mejorar su patrimonio y su calidad de vida.

22
Grandes Empleadores
Descripción
Descripción
• Se atenderá diferencialmente a los grandes
empleadores y coadyuvará a los objetivos
del Instituto en altos ingresos (mayor a
10VSM)
• Esta estrategia ayudará a rentabilizar mejor
la colocación del Instituto, focalizando los
esfuerzos en aquellos empleadores de
excelencia conforme criterios cruzados de
fiscalización y crédito, que pagan de los más
altos salarios promedio
• Se centra en un modelo de atención
diferenciado para obtener la mejor relación
costo-beneficio para colocación de créditos
de alto valor para 2017-2018 vía remota,
digital, delegada certificada
Grandes Empleadores
• El patrón que tenga más de 300 trabajadores y
su emisión bimestral correspondiente a
2016/03 sea igual o superior a $1’500,000
• Actualmente existen 10,287 registros
patronales con 300 o más trabajadores en el
bimestre 2016/03
• 2,681 cumplen con el requisito te la emisión
bimestral mayor o igual a $1’500,000, lo cual
representa un 0.29% de un total de 923,552
registros patronales
• Lo anterior se traduce en una recaudación
bimestral de $11,430 millones de pesos de un
total nacional de $29,656 millones de pesos, es
decir un 38.54%
Grandes Empleadores
Implementación

Dimensión Implementación
1 • Enfocándose en un selecto grupo de grandes empleadores de
excelencia, se pondrá en marcha la atención en sitio a éstos, a fin de
Atención en Sitio llevar la oferta de crédito de algún producto del Infonavit

2
Módulos exclusivos • Esta campaña se enfocará exclusivamente en el otorgamiento de
para otorgamiento crédito. El personal del módulo realizará la calificación y
de crédito certificación
3
• Se propone hacer una alianza con los principales desarrolladores y
Alianzas corredores e invitarlos a las ferias como los ofertantes de vivienda a
estratégicas lado del módulo Infonavit según calendario. El módulo es
permanente
4 • A fin de establecer estrategias diferenciadas para cada grupo, se
Estrategia segregará a los Grandes Aportantes en 2 grandes grupos:
diferenciada  Empresas con 1,000-3500 trabajadores s/ crédito,
 Empresas con más 3,500 trabajadores s/ crédito.
Comisión Mixta
CNMDCV

Descripción

• Se propondrá un nuevo reglamento

para el funcionamiento eficiente de la
CNMDCV
• Los desarrolladores propondrán a la
Administración una agenda de trabajo
con tres semanas de anticipación con
los puntos a tratar
• Estarán presentes en la Comisión los
Subdirectores Generales y/o
Coordinadores que sean necesarios de
acuerdo a la agenda aprobada de
manera conjunta
• El nuevo formato de la Comisión
entraría en vigor a finales del mes de
enero
La Comisión será el único foro permanente de intercambio de conocimiento e información en los
aspectos relacionados con la planeación, calidad, cumplimiento normativo, financiamiento y
comercialización de la vivienda
De la oferta de vivienda
Condiciones necesarias

Intervención
Registro Único de Vivienda

26
Metas de créditos INFONAVIT 2017 – Vivienda
Vigente 30 Nov 2016
Metas de créditos INFONAVIT 2017 – Vivienda Vigente 30 Nov 2016
Método para el pronóstico

• Se utilizó el método de regresiones polinominales para la

proyección de la producción de vivienda 2017.

• Para este efecto, se lleva a cabo un análisis de descomposición

estacional que consiste en la extracción de los elementos que
integran una serie de tiempo, a saber, el componente estacional, el
componente de ciclo y tendencia y un ingrediente de error
(irregularidad). Teniendo en cuenta dicho análisis, se lleva a cabo
entonces una estimación basada en el método con un horizonte de
pronóstico de 12 periodos.

• La estimación generada debe entenderse como el escenario base

que puede ocurrir con mayor certeza en caso de que se mantengan
las condiciones generales del mercado.
Metas de créditos INFONAVIT 2017 – Vivienda Pronosticada 2017
Metas de créditos INFONAVIT 2017 – Vivienda Pronosticada 2017
De los actores estratégicos
Desarrolladores

Dimensión Descripción

1 • Fortalecimiento del INEX desarrolladores haciendo énfasis en variables

Relanzamiento del de calidad y cumplimiento normativo
INEX

2
• Apego a la normativa institucional y tiempos establecidos
Exigencias al sector • Ofrecer viviendas con una calidad proporcional al incremento de
montos de crédito

3
• Es sustantivo capacitar y certificar a la fuerza de ventas para que
Capacitación
transmitan adecuadamente los cambios en los productos de crédito
continúa
De los actores estratégicos
Valuadores

Más y Apoyo estratégico para vigilar que ante los nuevos montos de crédito,
Apoyo
mejor en
vigilar
se respeten los valores reales de las viviendas, indispensable la
crédito
precios detección de sobrevaluaciones

Incorporar tecnologías durante todo el proceso a efecto de detectar

Fortalecer el desviaciones en el avalúo y robustecer el SELAI con parametrizaciones.
proceso

Precisión Se duplicarán las revisiones a avalúos, a fin de mantener la

yTasa
certeza confiabilidad y certeza, coadyuvando al fortalecimiento de los
del avalúo
promedio productos de crédito

Reactivación del INEX con variables de calidad y para regresar a la

INEX y
Tasa asignación aleatoria (Febrero 2017)
asignación
promedio
33
De los actores estratégicos
Verificadores
Dimensión Descripción

1 • Revisar el INEX, enfocándose en la estructura, dimensiones y variables

Innovación y que permitan reflejar mejor el desempeño de las empresas de
competencia verificación

2
• Introducir el uso de tecnología de punta para hacer más eficiente el
Mejoramiento de
trabajo de los verificadores.
herramientas

3
• Esquema de validación externo, para la prestación de servicios de
Validación externa verificación (adicional a la evaluación de la delegación)

Continuidad y • Reducir los periodos de actualización del INEX y continuar con la

mejora asignación de trabajo de forma automática

5
• Actualizar la NMX 442 fortalecimiento de NOMs y NMXs exigidas al
Actualización
proceso de edificación.
De los actores estratégicos
Notarios

Establecimiento del Nuevo Convenio

1 Desarrollo de un estándar de competencia laboral para los empleados

de notarías
Reducción de
2 Los notarios deberán garantizar sus operaciones cuando excedan cierto
riesgo al
volumen
Instituto
3 Liberación del pago en dos etapas, un anticipo mínimo y el resto hasta
que el expediente se reciba completo y correcto en el ANEC

4 Negociación de un protocolo para la continuación de trámites de

notarios fallecidos y demandados.
Protocolos
5 Negociación de un protocolo para el abatimiento del rezago vigente.

6 Establecimiento de nuevos controles en el STN para evitar rezagos y

diferenciales en el entero de impuestos y derechos por parte del
Controles notariado.
7 Reforzamiento de las sanciones para evitar malas prácticas (caso
créditos puente) 35
4. Mensaje del Dr. Jorge
Chávez Presa

36
Por qué reorientar al Infonavit
¿Qué dicen los DHs?

Confianza Vivienda de calidad

Afiliados activos: Afiliados activos:

• 52% desconocen tener una SCV* • 32% reconocen que su vivienda está en estado
• 33% no saben qué pasa con el dinero que tiene regular y muy mal estado*
en la subcuenta de vivienda si no ejerce su • 23% declararon tener la necesidad de
crédito* remodelar su vivienda actual para que su familia
• 18% declararon no tener confianza en el viva en comodidad*
Infonavit* • 22% requiere ampliarla*

Seguridad patrimonial Uso de la SCV (vivienda y ahorro)

Afiliados activos:
• 15% rentan y 51% de los que rentan no cuentan • 67% podría adquirir la vivienda que renta*
con un contrato* • 40% de los que solicitarían un crédito,
• 28% declaró tener nada de confianza en las probablemente adquieran una vivienda nueva**
desarrolladoras de vivienda* • 40% declaró que el primer uso que le daría al
• 13% se encuentran en una vivienda prestada o dinero de su SCV sería heredarlo a sus hijos**
viven con familiares*

*Fuente: Análisis de estudio de Gauss.

**Fuente: Estudio “Estrategia 2014-2023: rendimiento a la Subcuenta de vivienda (previsión social y sustentabilidad financiera)” BCG, 2013.
 Balance General Infonavit
Septiembre 2016 (billones de pesos)
Portafolio Infonavit
Activo Pasivo + Patrimonio
Ingreso Saldo promedio
$ # DH (VSM) ($ miles) $ # DH
Cartera Vigente
• DH pasivos
$1.08
<4 2.85 $248.9 SCV 34.8 millones
4.50 millones $0.936
0.83 0.20 0.05 1.65 $228.5 • DH activos
>4 (sin crédito)
77% 18% 4%
14.2 millones
ROA REA Prórroga
<4 Otros Pasivos
Cartera Vencida 0.24 $315.3
0.29 millones $0.075
$0.09
>4 0.05 $365.5
Tesorería $0.08
Fanvit $0.05
Patrimonio
Estimación preventiva $0.175
para riesgos crediticios $(0.21)
Otros activos $0.8

$1.18 4.79 millones $1.18 49.0 millones

Portafolio total*
$1.40 billones 5.98 millones de créditos DH que pueden reclamar su SCV: 269,325
• Incluye Portafolio Infonavit + Portafolio fuera de Balance (Cartera Segregada Saldo: $5.8 mmp
+ Cartera Bursatilizada + Cartera en Fideicomisos) + Mejoramientos
 Por qué reorientar al Infonavit
Oportunidad: potenciar la atención al DH
Actualmente, el Infonavit cuenta con:

20.3 m*
(100%)
DH
10.8 m 5.4 m 4.1 m
(53%)
(27%) (20.3%)
Aún no cuentan con un crédito ni
Están calificados para tener un crédito Tienen un crédito Infonavit
califican para obtenerlo

Un servicio de calidad para todos los DH

Sus necesidades y preferencias cambian a lo largo de su ciclo de vida laboral

 Adquiere su primer empleo  Rentar

 Matrimonio  Comprar vivienda
Necesidades
Detonantes

 Ampliación de la familia  Comprar terreno

 Adolescencia de los hijos  Ampliar vivienda actual
 Pérdida de empleo  Comprar segunda vivienda
 Jubilación  Remodelar vivienda
*Fuente: Infonavit Datos al 3er bimentre de 2016.
**Fuente: Lexia; Agencia de Estadística de Australia, "Housing and Life Cycle Stages", 25 de mayo, 2012; Análisis BCG.
Por qué reorientar al Infonavit
Infonavit más cerca del DH

CALIDAD
DEL
SERVICIO

CONFIANZA Y
TRANSPARENCIA

SOLIDEZ
PATRIMONIAL
CERTEZA Y
SEGURIDAD
¿Cuál es el nombre del juego?
El nombre del juego:

•Vivienda de calidad
•Tasa de reemplazo
5. Apertura de mesa de
diálogo

43
6. Conclusiones y acuerdos

44
Anexos

45
Fortalecimiento de productos de crédito -Crédito en Pesos
Antecedentes de los productos en pesos: complemento de pago

El Factor de Pago Personal se

incrementará en la misma proporción en
que se incremente el salario mínimo*,
hasta alcanzar el Factor del Pago del
Crédito.

En caso de que no sea requerido un pago

Factor de pago del complementario, el descuento al
crédito trabajador no se incrementará.
4,000
Infonavit En su caso, el incremento de
3,000
complementará la la aportación patronal
diferencia entre el derivada de la variación
Factor de Pago del 2,000 nominal del salario del
Crédito y el Factor de trabajador, disminuirá el
Pago Personal. factor de pago del trabajador.
1,000

0
Descuento al trabajador Aportación patronal Pago complementario

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