Vous êtes sur la page 1sur 3

PROPOSAL

KEGIATAN DIKLAT LEADERSHIP


DEPARTEMEN PRODUKSI

A. LATAR BELAKANG
Perkembangan dunia bisnis mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras
bertahan dalam persaingan yang dinamis. SDM sebagai modal utama menjadi penentu
berhasil tidaknya suatu perusahaan. SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen, dan
kemampuan untuk terus-menerus berkembang sangat diperlukan bagi kemajuan
perusahaan. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang
mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung,
membimbing dan memotivasi bawahan.
Kemampuan seorang superintendent, supervisor dan foreman untuk memimpin
sangatlah dibutuhkan dalam suatu perusahaan. Disamping mereka harus memimpin
para bawahan untuk mencapai tujuan perusahaan, mereka juga diharapkan menjadi
perwakilan perusahaan baik kepada public internal maupun ekternal.
Seorang pemimpin dikatakan berhasil apabila mampu mengkombinasikan
berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itulah
seorang pemimpin yang baik harus selalu belajar dan memahami aspek manusia, baik
mengenai kebutuhan maupun motivasi bawahan, sehingga dapat memahami
kepemimpinan situasional yaitu berbagai gaya kepemimpinan yang akan digunakan
dalam mengelola bawahan.
Kepemimpinan adalah keterampilan yang dapat terus dipelajari dan dilatih agar
dalam menyelesaikan pekerjaan lebih efektif. Sehingga sangat diperlukan adanya
Program pelatihan untuk mengembangkan kemampuan leadership, khususnya bagi
superintendent, supervisor dan foreman secara effective, dalam arti praktis, mampu di
implementasikan dan dengan pendekatan capaian hasil. Melalui pelatihan ini, peserta
akan mengalami, mendapat insight, serta wacana baru yang layak diterapkan dalam
kehidupan keseharian.

PROPOSAL DIKLAT LEADERSHIP Page 1


B. TUJUAN KEGIATAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta dapat & mampu:
1. Memahami arti, peran dan tugas seorang superintendent, supervisor dan foreman,
Mengembangkan gaya kepemimpinan performance leadership untuk meningkatkan
kinerja individu/team secara optimal, Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan
lingkungan kerja yang produktif, Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang
produkti, Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat
perencanaa, Lebih professional dalam bersikap, Mampu menjadi role model bagi
bawahannya, Memahami teknik memotivasi bahawan secara efektif.
2. Mempunyai SELF CONFIDENCE yaitu Membangun kepercayayaan diri pada diri
sendiri, Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain, Membangun
kepercayayaan diri bagi team, Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan
diri, Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri, Bagaimana membangkitkan
kembali kepercayaan diri.
3. Memiliki PERSONAL SKILL yaitu : Problem Solving & Decision Making,
Perencanaan dan Pengorganisasian, Manajemen Waktu, kompetensi supervisor
yang efektif, Performance Evaluation, Trust & Empaty Management, Ketegasan dan
keyakinan seorang pemimpin
4. Memiliki INTERPERSONAL SKILL yaitu Negosiasi Efektif, Pendelegasian yang
efektif, Membangun dan memimpin team, Coaching & Counseling, Customer
Service, Managing priority
5. Mempunyai COMMUNICATION SKILL yaitu Presentation Skill dan Meeting
Management

C. DASAR KEGIATAN
Dasar kegiatan ini adalah Peraturan Perusahaan tahun 2016 – 2018 BAB XII tentang
Pembinaan dan Pengembangan Karyawan. Pasal 75 Sub. Judul Pelatihan.

D. PESERTA
• Superintendent, supervisor dan foreman
• Staf atau Opeartor yang akan dipromosikan menjadi pemimpin kelompok unit kerja

PROPOSAL DIKLAT LEADERSHIP Page 2


E. WAKTU DAN TEMPAT
Waktu pelaksanaan dan Tempat mengikuti ketentuan HRD.

F. ANGGARAN DANA
- Kisaran biaya diklat per orang @ Rp. 7,700,000
- Biaya 1 Supertendent = Rp. 7,700,000
- Biaya 8 Supervisor = Rp. 61,600,000
- Biaya 15 Foreman = Rp. 115,500,000 +
- Total Anggaran Dana = Rp. 184,800,000
NOTE :
Kisaran dana belum terhitung biaya konsumsi, akomodasi dll

G. PENUTUP
Demikian proposal ini kami sampaikan dengan harapan dapat memberikan
gambaran singkat tentang kegiatan yang dimaksud. Semoga bisa menjadi pertimbangan
dan pedoman bagi semua pihak untuk turut serta dalam mensukseskan kegiatan ini.
Semoga kegiatan ini berjalan lancar sesuai dengan rencana. Amin.

Tanjung Batu, 21 Februari 2018


Manajer Produksi

Rudangi

PROPOSAL DIKLAT LEADERSHIP Page 3

Vous aimerez peut-être aussi