Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
A. LATAR BELAKANG
Perkembangan dunia bisnis mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras
bertahan dalam persaingan yang dinamis. SDM sebagai modal utama menjadi penentu
berhasil tidaknya suatu perusahaan. SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen, dan
kemampuan untuk terus-menerus berkembang sangat diperlukan bagi kemajuan
perusahaan. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang
mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung,
membimbing dan memotivasi bawahan.
Kemampuan seorang superintendent, supervisor dan foreman untuk memimpin
sangatlah dibutuhkan dalam suatu perusahaan. Disamping mereka harus memimpin
para bawahan untuk mencapai tujuan perusahaan, mereka juga diharapkan menjadi
perwakilan perusahaan baik kepada public internal maupun ekternal.
Seorang pemimpin dikatakan berhasil apabila mampu mengkombinasikan
berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itulah
seorang pemimpin yang baik harus selalu belajar dan memahami aspek manusia, baik
mengenai kebutuhan maupun motivasi bawahan, sehingga dapat memahami
kepemimpinan situasional yaitu berbagai gaya kepemimpinan yang akan digunakan
dalam mengelola bawahan.
Kepemimpinan adalah keterampilan yang dapat terus dipelajari dan dilatih agar
dalam menyelesaikan pekerjaan lebih efektif. Sehingga sangat diperlukan adanya
Program pelatihan untuk mengembangkan kemampuan leadership, khususnya bagi
superintendent, supervisor dan foreman secara effective, dalam arti praktis, mampu di
implementasikan dan dengan pendekatan capaian hasil. Melalui pelatihan ini, peserta
akan mengalami, mendapat insight, serta wacana baru yang layak diterapkan dalam
kehidupan keseharian.
C. DASAR KEGIATAN
Dasar kegiatan ini adalah Peraturan Perusahaan tahun 2016 – 2018 BAB XII tentang
Pembinaan dan Pengembangan Karyawan. Pasal 75 Sub. Judul Pelatihan.
D. PESERTA
• Superintendent, supervisor dan foreman
• Staf atau Opeartor yang akan dipromosikan menjadi pemimpin kelompok unit kerja
F. ANGGARAN DANA
- Kisaran biaya diklat per orang @ Rp. 7,700,000
- Biaya 1 Supertendent = Rp. 7,700,000
- Biaya 8 Supervisor = Rp. 61,600,000
- Biaya 15 Foreman = Rp. 115,500,000 +
- Total Anggaran Dana = Rp. 184,800,000
NOTE :
Kisaran dana belum terhitung biaya konsumsi, akomodasi dll
G. PENUTUP
Demikian proposal ini kami sampaikan dengan harapan dapat memberikan
gambaran singkat tentang kegiatan yang dimaksud. Semoga bisa menjadi pertimbangan
dan pedoman bagi semua pihak untuk turut serta dalam mensukseskan kegiatan ini.
Semoga kegiatan ini berjalan lancar sesuai dengan rencana. Amin.
Rudangi