Estudio de Factibilidad

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO DE CHULLUHUAYCCO,
EN LAS LOCALIDADES DE POMAPUQUIO, PAPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA -

AYACUCHO”
2016
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA

DE RIEGO DE CHULLUHUAYCCO, EN LAS LOCALIDADES
DE POMAPUQUIO, PAPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI,
DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA - AYACUCHO
AYACUCHO”
Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................................................5
A. NOMBRE DEL PROYECTO DEL INVERSIÓN PÚBLICA ...............................................5
B. OBJETIVO DEL PROYECTO ...................................................................................6
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP ...................7
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP ................................................................................ 10
E. COSTO DEL PIP .................................................................................................. 10
F. BENEFICIOS DEL PIP .......................................................................................... 14
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL .......................................................... 14
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ................................................................................... 15
I. IMPACTO AMBIENTAL ......................................................................................... 16
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN ................................................................................ 17
k PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ………………………………………………………………………………………17
L. FINANCIAMIENTO DEL PIP................................................................................... 21

M. MARCO LÓGICO ................................................................................................. 21
II. ASPECTOS GENERALES .............................................................................................. 25
2.1. Nombre del Proyecto ........................................................................................... 25
2.2. Localización del proyecto .................................................................................... 25
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora ................................................................ 30
2.3.1. La Unidad Formuladora (UF)................................................................................. 30
2.4. Participación de los involucrados ......................................................................... 33
2.5. Marco de referencia ............................................................................................. 38
2.5.1. Antecedentes e hitos relevantes del proyecto......................................................... 38
III. IDENTIFICACION ......................................................................................................... 51
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL................................................................ 51
3.1.1. Diagnóstico del área de influencia y del área de estudio .............................................. 51
3.1.2. Diagnóstico de los servicios de agua para riego ................................................. 70
3.1.3. Diagnóstico de los involucrados en el PIP.......................................................... 87
3.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO ............................................................................... 90
2.3.1. El objetivo central ........................................................................................... 90
2.3.2. Los medios para alcanzar el objetivo central ...................................................... 90
2.3.3. Los fines del proyecto ..................................................................................... 91
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN .....................................................................................94
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4.1. Horizonte de evaluación .................................................................................................94

4.2.2. Análisis de la Demanda de agua sin proyecto .............................................................99
4.2.3. Análisis de la Demanda de agua con proyecto ..........................................................112
4.3. Análisis de la Oferta .................................................................................................124
4.3.1. Análisis de la Oferta de agua sin proyecto ................................................................124
4.3.2. Análisis de la Oferta de agua con proyecto ...............................................................125
4.4. Balance Oferta - Demanda ........................................................................................125
4.5. Análisis técnico de las alternativas ...........................................................................133
4.6. Costos a precios de mercado: ..................................................................................136
4.7. Evaluación social .....................................................................................................143
4.7.1. Beneficios sociales ..............................................................................................143
4.7.2. Costos sociales ...................................................................................................163
4.7.3. Indicadores de rentabilidad ..................................................................................169
4.7.4. Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgos de
desastres (MRRD)......................................................................................................................171
4.7.5. Análisis de sensibilidad .......................................................................................174
4.8. Análisis de sostenibilidad ........................................................................................177
4.9. Impacto ambiental ....................................................................................................178
4.10. Organización y Gestión ............................................................................................203
4.11. Plan de implementación ...........................................................................................207
4.12. Financiamiento ........................................................................................................212
4.13. Matriz de marco lógico para la mejor alternativa .......................................................213
CONCLUSIONES .......................................................................................................................216
RECOMENDACIONES ................................................................................................................217
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AYACUCHO”
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DEL INVERSIÓN PÚBLICA

" MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO DE
CHULLUHUAYCCO, EN LAS LOCALIDADES DE POMAPUQUIO, PAPAMARCA,
ACOCRO Y QOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA - AYACUCHO "
Ilustración 1: Localización del proyecto
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Institucionalidad
Unidad Formuladora:
Sector: Gobierno Local

Pliego: Municipalidad Distrital De Acocro
Unidad: Sub Gerencia de Desarrollo Territorial y
obras Públicas
Dirección: Plaza Principal de Acocro S/N
Teléfono: (066) 32817

Responsable de la unidad formuladora: Ing. Norma Crispin Hurtado
RESPONSABLE DE LA FORMULACION
Nombre Econ. Abdel Javier Flores Olivos –
Ing. Iván Fernando Fuentes Vílchez
Dirección Calle Francisco Bejarano N° 957 Urb. El
Bosque. Trujillo – La Libertad.
Unidad Ejecutora:
Sector Gobierno Local

Pliego Municipalidad Distrital De Acocro
Persona responsable de la unidad Auberto Morote Enciso
ejecutora:
Dirección Plaza Principal de Acocro S/N

Teléfono (066) 328173
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del presente proyecto es: LOS AGRICULTORES DEL DISTRITO DE
LAS LOCALIDADES DE PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI DEL
DISTRITO DE ACOCRO ACCEDEN AL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN
ADECUADAS CONDICIONES.
Medio de primer orden:

 Adecuada oferta de agua para riego.
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Medio Fundamental 1:
 Adecuada disponibilidad de agua para riego.
 Gestión eficiente del agua para riego.
 Adecuada gestión de impacto ambiental.
 Adecuada infraestructura de captación y almacenamiento.
 Adecuada infraestructura de conducción
 Eficiente gestión y organización de los agricultores.
 Adecuado manejo de impacto ambiental
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
Cuadro 01: Demanda hídrica total (MM3), situación actual

DEMANDA VOLUMETRICA TOTAL DE AGUA REQUERIDO POR LOS CULTIVO (L/S) - SIN PROYECTO
VARIABLE Has Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
1. Evapotransp. Potencial del mm/mes 102.85 93.46 104.76 92.08 98.55 89.84 95.71 109.58 98.57 116.25 138.96 128.96
2. Factor Ponderado (Kpon) - 0.93 1.02 0.81 0.62 0.23 0.50 0.86 1.02 1.01 0.75 0.33 0.59
3. Evapotransp. Real del Cultivo mm/mes 95.17 94.99 84.93 57.50 22.67 45.25 82.49 111.27 99.65 87.19 45.46 76.64
4. Precipitación Efectiva mm/mes 103.00 95.20 92.60 28.20 6.00 2.10 1.80 3.80 22.50 33.30 57.30 82.80
5. Deficit de Humedad mm/mes 0.00 0.00 0.00 29.30 16.67 43.15 80.69 107.47 77.15 53.89 0.00 0.00
6. Deficit Volumétrico de Agua m3/ha/mes 0.00 0.00 0.00 293.02 166.67 431.48 806.87 1074.74 771.48 538.88 0.00 0.00
7. Eficiencia de Riego % 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
8. Número de Horas de Riego hr 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
9. Días - 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
10. Modulo de Riego lit/seg/ha 0.00 0.00 0.00 0.50 0.28 0.74 1.34 1.78 1.32 0.89 0.00 0.00
AREA TOTAL has 368.00 368.00 368.00 135.00 9.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 318.00 368.00
PAPA - 1C l/s 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA - 2C l/s 0.00 0.00 0.00 0.00 2.49 6.66 12.05 16.05 11.91 8.05 0.00 0.00
CEBADA l/s 0.00 0.00 0.00 15.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TRIGO l/s 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA GRANO SECO l/s 0.00 0.00 0.00 10.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA GRANO VERDE 2C l/s 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.48 2.68 3.57 2.65 1.79 0.00 0.00
QUINUA l/s 0.00 0.00 0.00 42.71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR MAXIMO 0.00 0.00 0.00 42.71 2.49 6.66 12.05 16.05 11.91 8.05 0.00 0.00
Fuente: Equipo Formulador.
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Cuadro 02: Demanda hídrica total (MM3), situación con proyecto
Fuente: Estudio de Aprovechamiento de Recursos Hídricos del Proyecto.
Cuadro 03: Oferta Hídrica sin proyecto.
Fuente: Elaboración Propia.
Cuadro 04: Oferta Hídrica con Proyecto.

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Cuadro 05: Balance Oferta – Demanda sin proyecto.
Cuadro 06: Balance Oferta – Demanda con proyecto.
Cuadro 07: Balance Oferta – Demanda con Embalse.
Con el proyecto permitirá la aplicación adecuada de agua en la superficie sembrada

(directamente beneficiaria del proyecto), el revestimiento del canal, es para la ampliación
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de la superficie de tierras aptas y que están en abandono, lo que significa que el proyecto
incrementará tierras agrícolas.
El horizonte del proyecto se ha definido sobre la base de la vida económica esperada del
componente más importante, que en la mayoría de los casos es el canal, cuyo periodo de
vida económica promedio es de 10 años.
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
El proyecto consiste en la regulación del recurso hídrico que se produce en la parte al de

la quebrada “Chulluhuaycco” durante la época de lluvias mediante la construcción de una
presa de tierra de material homogéneo de longitud de coronamiento de 272.00 m y altura
máxima de 31.10 m, taludes aguas arriba/abajo Z= 3 y 2.5 respectivamente, la cual esta
impermeabilizada con geomembrana en el talud mojado y cuenta con un sistema de
drenaje para evacuar el agua que se produce debido a las filtraciones, este embalse va a
permitir almacenar un volumen total de 0.70 mmc, para ser aprovechados aguas abajo
mediante la construcción de: Bocatoma Pumapuquio alto para derivar 50 l/s, construcción
de canal Pumapuquio Alto de tubería PVC de diámetro de 250 mm, con una longitud total
de 2,524 m así como la construcción de tomas de riego (15 und) y cajas de inspección (15
und), Bocatoma 02 Pumapuquio bajo para deriva 190 l/s mediante la construcción del
canal principal (L: 659 m) en tubería PVC de diámetro 300 mm, tomas de riego (06 und),
caja de inspección (04 und), 01 partidor, canal de segundo orden pampamarca de sección
trapezoidal con una longitud de 1614 m, y canal de segundo orden Pumapuquio de
sección trapezoidal con una longitud de 1921 m, tomas de riego (11 und).
E. COSTO DEL PIP
El costo de inversión de la alternativa a precios privados es de 31, 022,840.42 soles y a

precios sociales es de 26, 535,188.83 soles.
Cuadro 08: Alternativa – Precios privados y sociales.

Nº COMPONENTE MONTO
I COSTO DIRECTO 21,654,865.50
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TRABAJOS PRELIMINARES Y OBRAS

1.01 442,106.00
PROVISIONALES
CONSTRUCCION DE CAMPAMENTO
1.02 136,539.11
PERMANENTE
CONSTRUCCION DE PRESA DE MATERIAL
1.03 17,464,242.47
HOMOGENEO
SISTEMA DE CAPTACION, CONTROL Y
1.04 630,074.87
SALIDA
1.05 ALIVIADERO DE DEMASIAS 2,096,742.12
1.06 CANAL PUMAPUQUIO (PARTE ALTA) 563,302.78
1.07 CANAL PAMPAMARCA (PARTE BAJA) 243,464.24
1.08 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 65,413.91
PROGRAMA DE CAPACITACION Y
1.09 12,980.00
EDUCACION AMBIENTAL
II GASTOS GENERALES (15%) 3,248,229.82

III UTILIDAD (10%) 2,165,486.55
IV EXPEDIENTE TECNICO 676,714.55
V SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN (5%) 1,353,429.09
VI MONITOREO ARQUEOLOGICO 100,000.00
VII MONITOREO AMBIENTAL 200,000.00
VIII MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS 1,353,429.09
IX CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA (1%) 270,685.82
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 31,022,840.42
Cuadro 09: Alternativa – Precios sociales.

RUBRO SOCIALES
ETAPA DE INVERSION
I. ESTUDIOS 626,570.00
Elaboración de expediente técnico 626,570.00
II. INFRAESTRUCTURA DE OBRA 17,861,380.85
TRABAJOS PRELIMINARES Y OBRAS PROVISIONALES 363,480.81
Insumo de Origen Nacional 322,045.54

Mano de Obra 41,435.27
Mano de Obra Calificada 28,826.24
Mano de Obra No Calificada 12,609.03
CONSTRUCCION DE CAMPAMENTO PERMANENTE 103,354.03
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CONSTRUCCION DE PRESA DE MATERIAL HOMOGENEO 14,358,359.74

Insumo de Origen Nacional 12,721,567.56
Mano de Obra 1,636,792.18
Mano de Obra Calificada 1,138,705.32
SISTEMA DE CAPTACION, CONTROL Y SALIDA 518,020.84
ALIVIADERO DE DEMASIAS 1,723,852.48
CANAL PUMAPUQUIO (PARTE ALTA) 521,562.05
Insumo de Origen Nacional -
Mano de Obra No Calificada -
CANAL PAMPAMARCA (PARTE BAJA) 200,165.98
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 60,566.74
PROGRAMA DE CAPACITACION Y EDUCACION AMBIENTAL 12,018.18
COSTO DIRECTO 17,861,380.85
GASTOS GENERALES Y UTILIDAD 5,012,559.99
SUBTOTAL 22,873,940.84
SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN (5%) 1,253,140.00
MONITOREO ARQUEOLOGICO 92,590.00
MONITOREO AMBIENTAL 185,180.00
MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS 1,253,140.00
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA (1%) 250,628.00
PRESUPUESTO TOTAL 26,535,188.83
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Cuadro 10: Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Descripción Und Cant P. U. P.MERCADO F.C P.SOCIAL
Operación Mes 12.00 600.00 7,200.00 0.926 6,666.67
Mantenimiento Rutinario 4,000.00 1,727.49
Limpieza General Glb 2.00 1,000.00 2,000.00 0.41 820.00
Mantenimiento de camino de
acceso Glb 200.00 1.00 200.00 0.847 169.49
Mantenimiento del canal Glb 2.00 900.00 1,800.00 0.41 738.00
Total Operación y Mantenimiento

Anual 11,200.00 8,394.16
Cuadro 11: Costos de operación con proyecto. (Personal)
Cuadro 12: Costos de operación con proyecto. (Movilidad)

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F. BENEFICIOS DEL PIP

Los proyectos de riego dependiendo de la manera como se defina, presenta hasta dos
fuentes de ingreso:
1. La venta de agua para riego
2. La venta de tierras incorporadas para la agricultura.
Para el presente proyecto según el estudio de demanda oferta del recurso hídrico se ha
determinado que el proyecto tendrá una sola fuente de ingreso, que será la venta agua
para riego, la determinación de los ingresos por venta de agua se hará a partir del cálculo
de la tarifa, de manera tal que permita al futuro comité de regantes cubrir como mínimo
los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego. Por las
características establecidas en el perfil el proyecto debe cumplir necesariamente con la
siguiente condición:
Condición de sostenibilidad: La tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios debe
ser de tal forma que la junta de usuarios con los ingresos pueda cumplir con los gastos de
operación y mantenimiento.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

De acuerdo a los resultados positivos de los indicadores sociales de la Alternativa la
rentabilidad: VAN= S/ 13, 022, 803.72 y TIR= 19.70%
Se concluye que la inversión propuesta, resulta bastante beneficiosa para la población.
Por otro lado se cuenta con el consenso y el compromiso de los involucrados que facilitan
su ejecución, puesta en marcha, operación y mantenimiento.
Cuadro 11: Resultado de la evaluación social

Indicador ALTERNATIVA 01
VAN 13, 023,586.41
TIR 19.70%
B/C 1.51

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H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

a.- Los arreglos institucionales previstos para las fases de ejecución operación y
mantenimiento del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Acocro, es la responsable del proyecto en la etapa de
ejecución, para lo cual viene realizando las coordinaciones con los usuarios para la
formación de directivos de la Comisión de usuarios y las gestiones necesarias para el
financiamiento de este proyecto.
Así mismo las Comisiones de Usuarios en coordinación con la Junta de usuarios de Acocro
es la responsable de asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto.
b.-La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa

de inversión y operación
PSI- PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACION como Unidad Ejecutora, cuenta con
personal profesional, con experiencia en la elaboración de expedientes técnicos y
supervisión de proyectos así como con recursos y medios disponibles.
Así mismo, la disponibilidad del recurso hídrico cuenta con la factibilidad de la Autoridad
Local de Aguas Ayacucho.
c.-La disponibilidad del recurso

Los recursos financieros para la ejecución del presente proyecto provienen de las fuentes
de financiamiento de recursos directos u otra fuente de financiamiento.
d.- Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento son competencia de la Comisión de Usuarios
en coordinación con la Junta de usuarios de Acocro.
e.-La participación de los beneficiarios

La ejecución de esta obra es de mucha importancia para el bienestar y desarrollo de los
agricultores como población directamente afectada por la falta de recurso hídrico ante la
inexistencia de una infraestructura de represamiento por tal motivo la Comisión de
usuarios de han demostrado interés por la obra desde su gestión y se hacen responsable
de su conservación, operación y mantenimiento, para lo cual se adjunta el compromiso
del mantenimiento de la infraestructura.
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I. IMPACTO AMBIENTAL
El estudio de Impacto Ambiental, que regirá la ejecución del proyecto, se realizó tomando
como referencia las recomendaciones del “Manual de Identificación, Formulación y
Evaluación de Proyectos de Riego Menores”, preparado por el Ministerio de Economía y
Finanzas – Oficina de Inversiones.
 Impactos ambientales positivos

Los principales impactos ambientales positivos que se generarán con la construcción del
proyecto serán los siguientes:
 Cambio favorable del microclima, por el incremento de la temperatura como
consecuencia de la mayor cobertura agrícola, la reforestación y la conservación
de la biodiversidad.
 Se incrementará la recarga del acuífero, como consecuencia del incremento de la
superficie agrícola bajo riego.
 Incremento de flora y fauna, debido al incremento en la disponibilidad de agua.
 Incremento en el uso de la tierra.
 Incremento en la demanda de mano de obra, para la construcción y el manejo de
la superficie irrigada.
 Incremento en la producción agrícola y pecuaria.
 Incremento en la comercialización de productos en mercados comunales.
 Elevación de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto.
 Impactos ambientales negativos

Entre los posibles impactos ambientales negativos que el proyecto podría generar, se
encuentran los siguientes:
 Deterioro de parte del paisaje natural, como consecuencia de la construcción de
caminos de acceso para el transporte de materiales y personal que ejecutará los
trabajos. Así como por el empleo de cemento en los trabajos de mejoramiento.
 Alteración de la fauna.
 Variación del caudal de la micro cuenca
 Variación del ecosistema
AYACUCHO”
 Ruido
 Inundación
 Plan de Manejo Ambiental

A nivel del presente estudio se presenta la relación de actividades que deberán tomarse
en cuenta:
 Se aplicará durante y después de la construcción de las obras, teniendo en cuenta
las medidas de mitigación y eliminación de los impactos ambientales.
 Antes de iniciar la ejecución de las obras del proyecto, se deberán proponer
alternativas de control para disminuir los efectos negativos.
 Realizar coordinación permanente entre el ALA y las organizaciones de usuarios,
a fin de asegurar la calidad, consenso y participación en el proceso de protección
del medio ambiente.
 Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el proyecto.
 Plan de contingencia, las que se establecerán para contrarrestar las ocurrencias
de: deslizamientos, inundaciones, sequías o accidentes.
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
El éxito de la organización y gestión del Proyecto en su fase de ejecución está garantizado,

siendo la modalidad de ejecución por contrata y cuya responsabilidad de conducción recae
de dicha fase de ejecución deberá ser coordinada con la Municipalidad Distrital de Acocro
el cual será el ente ejecutor.
En tanto la capacidad organizativa de dicha comunidad será fortalecida con el proyecto a

fin de garantizar el buen funcionamiento y sostenibilidad del Proyecto.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto están indicadas en
función a la ejecución presupuestal por meses, por lo esté con la siguiente
implementación:
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1. Para dar inicio, se contara en primer lugar con la elaboración del expediente técnico,
por lo que con la elaboración del expediente técnico en un plazo estableciendo de 04
meses, y una vez concluido se elevará dicho expediente para su respectiva evaluación y
aprobación con su formato SNIP 15 y su resolución.
2. Contando así con la primera fase se puede iniciar con el proceso de ejecución en el
cual también se requerirá realizar los trámites administrativos para contar con la
certificación presupuestal y la adjudicación del proceso de selección para contratar la
ejecución de obra, por lo que se establece un plazo de 02 meses, para luego la empresa
constructora de inicie con las obras de construcción propuestas estableciéndose un plazo
de 12 meses para su culminación.
3. Concluido con las obras se procederá a iniciar con liquidación técnica y financiera para
remitir el informe de cierre del proyecto en plazo de 01 mes.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO DE CHULLUHUAYCCO, EN LAS LOCALIDADES DE POMAPUQUIO, PAPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI,
DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA - AYACUCHO”
Cuadro 12: Cronograma de ejecución física

Cuadro 13 Cronograma de ejecución financiera

MESES TOTAL
PARTIDAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 S/.
CONSTRUCION 18,351,580.93
TRABAJOS PRELIMINARES Y OBRAS PROVISIONALES 74,933.22 37,466.61 37,466.61 37,466.61 37,466.61 37,466.61 18,733.31 18,733.31 18,733.31 18,733.31 18,733.31 18,733.34 374,666.10
CONSTRUCCION DE CAMPAMENTO PERMANENTE 57,855.56 57,855.56 115,711.11
CONSTRUCCION DE LA PRESA 14,800,205.48
CIMENTACION DE PRESA 726,127.64 968,170.18 726,127.63 2,420,425.46
CONFORMACION DE TERRAPLEN 2,246,818.96 2,246,818.96 2,246,818.96 2,246,818.96 1,123,409.48 1,123,409.47 11,234,094.79
SISTEMA DE DRENAJE 11,941.56 11,941.56
DADO DE CONCRETO 58,717.85 58,717.85
PANTALLA IMPERMEABLE 1,075,025.82 1,075,025.82
CAMARA DE CAPTACION 70,962.06 70,962.06
TOMA DE TUBERIA 59,689.69 99,482.82 39,793.12 198,965.64
ALERONES EN PRESA 10,545.10 10,545.10
CASETA DE VALVULAS 88,940.08 53,364.05 35,576.03 177,880.15
CAMARA ROMPEPRESION 22,682.64 52,926.16 75,608.80
ALIVIADERO DE DEMASIAS 355,380.02 355,380.02 355,380.02 355,380.03 355,380.02 1,776,900.10
BOCATOMA N° 01 49,603.66 49,603.66 99,207.32
CANAL DE TUBERIA 135,685.14 101,763.85 101,763.84 339,212.84
CAJA DE INSPECCION 27,697.31 27,697.31
PARTIDOR 1,098.73 1,098.73
TOMA DE RIEGO 4,063.62 6,095.42 10,159.04
BOCATOMA N° 02 46,272.44 46,272.44 92,544.88
CANAL TRAPEZOIDAL 41,096.83 41,096.83 20,548.42 102,742.08
TRANSICION DE EMPALME 2,622.17 2,622.17
TOMA DE RIEGO 8,416.50 8,416.50
PROGRAMA PREVENTIVO-CORRECTIVO 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.50 3,210.66
PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS 4,626.00 4,626.00 4,626.00 4,626.00 18,504.00
PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 4,000.00
PROGRAMA DE CONTINGENCIAS 5,250.00 5,250.00 10,500.00
PROGRAMA DE CAPACITACION Y EDUC. AMB. 5,500.00 5,500.00 11,000.00
PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS 9,000.00 9,000.00
PROGRAMA DE CIERRE 10,220.86 10,220.86
COSTO DIRECTO 138,556.34 830,717.37 2,091,806.17 3,010,680.76 2,334,156.79 2,830,847.95 2,886,812.76 1,805,081.02 1,746,136.99 550,252.35 62,719.87 63,812.62 18,351,580.93
GASTOS GENERALES (15% ) 20,783.45 124,607.61 313,770.93 451,602.11 350,123.52 424,627.19 433,021.91 270,762.15 261,920.55 82,537.85 9,407.98 9,571.89 2,752,737.14
UTILIDADES (10% ) 13,855.63 83,071.74 209,180.62 301,068.08 233,415.68 283,084.80 288,681.28 180,508.10 174,613.70 55,025.24 6,271.99 6,381.24 1,835,158.09
SUB TOTAL 173,195.42 1,038,396.72 2,614,757.72 3,763,350.95 2,917,695.99 3,538,559.94 3,608,515.95 2,256,351.27 2,182,671.24 687,815.44 78,399.84 79,765.75 22,939,476.16
IGV (18%) 31,175.18 186,911.41 470,656.39 677,403.17 525,185.28 636,940.79 649,532.87 406,143.23 392,880.82 123,806.78 14,111.97 14,357.84 4,129,105.71
TOTAL 204,370.60 1,225,308.13 3,085,414.11 4,440,754.12 3,442,881.27 4,175,500.73 4,258,048.82 2,662,494.50 2,575,552.06 811,622.22 92,511.81 94,123.59 27,068,581.87
AYACUCHO”
L. FINANCIAMIENTO DEL PIP

a) Financiamiento de la inversión
Las fuentes de financiamiento para los componentes de este proyecto de inversión, es a
través la Municipalidad Distrital de Acocro quien tiene el compromiso de financiar o
gestionar el financiamiento y ejecutar el proyecto.
b) Financiamiento de la operación y mantenimiento

El financiamiento de la operación y mantenimiento del proyecto está a cargo de los
usuarios del sistema de riego los beneficiarios, quienes firmaron un acta de compromiso
para asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto. Serán los usuarios de
riego del proyecto que a través del pago de la tarifa de agua se encargaran de realizar la
operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
M. MARCO LÓGICO
Se ha desarrollado la matriz del Marco Lógico para la mejor Alternativa, siendo el objetivo
a nivel de fin el de contribuir al mejoramiento socioeconómico de la población de las
localidades de Pumapuquio, Pampamarca, Acocro, Ccochani del distrito de Acocro. El
objetivo a nivel de Propósito es el incremento de los rendimientos de los cultivos.
Cuadro 14: Matriz Marco Lógico

Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos
INCREMENTO DEL NIVEL - Informes realizados por el MINAG 1. Los agricultores motivados en la
F SOCIO ECONÓMICO DE LOS y de la Región Agraria de agricultura obtienen mayores
I AGRICULTORES EN LAS Incremento en los ingresos netos Ayacucho. ingresos económicos.
N LOCALIDADES DE de la producción. - Informes estadísticos del Ministerio 2. Los agricultores adoptan mejores
PUMAPUQUIO, de la Mujer y Desarrollo Social técnicas para el desarrollo de sus
PAMPAMARCA, ACOCRO Y (MIMDES). cultivos.
QOCHANI. - Informes Estadísticos del INEI. 3. Estabilidad económica del país.
P LOS AGRICULTORES DE LAS 1. Incremento en 30% la 1. Informes mensuales de Producción 1. El aumento de consumo de productos
R LOCALIDADES DE producción de papa, cebada, y de Rendimientos de la Dirección agrícolas.
O PUMAPUQUIO, trigo, arveja grano seco, arveja Regional Agraria Ayacucho. 2 El aumento de ventas de los
P PAMPAMARCA, ACOCRO Y grano verde, quinua al 3 año. 2. Páginas Web y Reportes de productos agrícolas.
0 QOCHANI. instituciones y/o organizaciones 3. Manejo adecuado del agua de riego,
S ACCEDEN AL SERVICIO DE 2. Incremento del 80% de la especializadas. colocación eficiente al mercado, los
I AGUA PARA RIEGO EN producción actual en un periodo agricultores aceptan cambios en la
T ADECUADAS CONDICIONES. de 10 años. cédula de cultivo.
O
C 1. Disminución de la demanda de 1. Reportes de la Comisión de usuarios 1. Adecuado conocimiento en el manejo

O agua anual. de Acocro. de las técnicas de riego.
M 2. Incremento de la disponibilidad 2. Junta Directiva capacitan a los
P de agua para riego anual. 2. Encuestas y seguimiento a los agricultores en el buen uso del agua
O Mayor oferta de agua para usuarios sobre los volúmenes de de riego.
N riego. agua que reciben y su impacto en sus 3. Los agricultores utilizan
E cultivos. adecuadamente la infraestructura
N construida.
T
E
S
A 1. Evaluar mediante la supervisión de - Que no se produzca una gran sequía
C  Adecuada infraestructura de campo (avances de obra, que afecte a las fuentes de agua, ni
Costo Directo 21,654,865.50
C captación y valorizaciones y liquidación) y la condiciones climatológicas adversas
Gastos generales 3,248,229.82
I almacenamiento. verificación financiera (con las que perjudiquen la producción.
Utilidad 2,165,486.55
O  Adecuada infraestructura de boletas, facturas, recibos, planillas y - Desembolsos Oportunos de recursos
Expediente Técnico 676,714.55
N conducción otros documentos contables). financieros.
Supervisión 1,353,429.09
E  Eficiente gestión y 2. Informe de seguimiento de - Participación activa de los
Monitoreo arqueológico. 100,000.00
S organización de los Supervisión, por parte de la Unidad productores.
Monitoreo ambiental 200,000.00
agricultores. Ejecutora de la Municipalidad.
MRR 1,353,429.09
 Adecuado manejo de 3. Actas de entrega de Obra.
Cap. Y Asit. Tec. 270,685.82
impacto ambiental
TOTAL S/. 31,022,840.42

AYACUCHO”
Aspectos Generales
AYACUCHO”
II. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto
Cuadro 15: Nombre del PIP.

NATURALEZA DE OBJETO DE LA LOCALIZACIÓN
LA INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN BIEN O
SERVICIO
MEJORAMIENTO SERVICIO DE AGUA DE LOCALIDAD DE
SISTEMA DE RIEGO DE PUMAPUQUIO,
CHULLUHUAYCCO PAMPAMARCA,
ACOCRO Y
CCOCHANI, DISTRITO
DE ACOCRO,
PROVINCIA DE
HUAMANGA, REGIÓN
AYACUCHO
Fuente: Equipo consultor.
El proyecto de inversión pública a ejecutarse se denomina “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO DE CHULLUHUAYCCO, EN LAS LOCALIDADES DE
POMAPUQUIO, PAPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO -
HUAMANGA - AYACUCHO
El proyecto consiste en el mejoramiento del servicio de agua de sistema de riego, de acuerdo
a la demanda requerida para lograr así una adecuada atención de este servicio.
2.2. Localización del proyecto

El proyecto se ubica en la Provincia de Huamanga, Departamento de Ayacucho, Región
Ayacucho
Cuadro 16: Localización del PIP.

DEPARTAMENTO AYACUCHO
PROVINCIA HUAMANGA
DISTRITO ACOCRO
LOCALIDADES PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA, ACOCRO Y
QOCHANI
AYACUCHO”
Geográficamente:
El proyecto se encuentra ubicado en el departamento de Ayacucho, el cual está ubicado en
la sierra centro sur del país. Su capital es la ciudad de Ayacucho. Comprende provincias de
ambas vertientes de la cordillera de los Andes (oriental y occidental). Tiene una superficie
de 43,8 mil km².
A nivel provincial se encuentra ubicado en la provincia de Huamanga, la cual es una de las

once provincias que conforman el Departamento de Ayacucho, está bajo la administración
del Gobierno regional de Ayacucho. Limita al norte con la Provincia de Huanta, al este con
la Provincia de La Mary la Región Apurímac, al sur con la Provincia de Vilcas Huamán y
la Provincia de Cangallo y al oeste con la Región Huancavelica.
A nivel distrital se encuentra localizado en el distrito de Acocro se encuentra en la vía troncal

que une la ciudad de Ayacucho con Andahuaylas (Apurímac). Al interior del distrito existen
carreteras afirmadas que conectan a los diferentes centros poblados.
Limites:
Por el Norte: Con el distrito de Acosvinchos y Chilcas –La Mar.
Por el Oeste: Con el distrito de Chiara y Tambillo.
Por el Sur: Con el distrito de Vischongo – Vilcashuamán.
Por el Este: Con el distrito de Ocros y Luis Carranza.
El área específica de intervención abarca las comunidades de Pumapuquio, Pampamarca y

Acocro cuyas áreas afectadas con el problema se ubican entre las coordenadas:
Latitud Sur : 13°17’57” S - 13°13´29” S
Longitud Oeste : 74°04’48” O - 74°02´34” O
Altitud : 3960 - 3270 m.s.n.m.
AYACUCHO”
Ilustración 2: Macrolocalización del PIP

AYACUCHO”
Ilustración 3: Microlocalización del PIP

AYACUCHO”
Ilustración 4: Zona de desarrollo del proyecto

AYACUCHO”
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

2.3.1. La Unidad Formuladora (UF)
Cuadro 17: Unidad Formuladora

Sector: Gobierno Local
Pliego: Municipalidad Distrital De Acocro
Unidad: Sub Gerencia de Proyectos y Obras
Dirección: Plaza Principal de Acocro S/N
Teléfono: (066) 32817

Responsable de la unidad formuladora: Ing. Norma Crispin Hurtado
RESPONSABLE DE LA FORMULACION
Nombre Econ. Abdel Javier Flores Olivos –
Ing. Iván Fernando Fuentes Vílchez
Dirección Calle Francisco Bejarano N° 957 Urb. El
Bosque. Trujillo – La Libertad.
La unidad formuladora del proyecto por parte del Estado Peruano es la municipalidad distrital
de Acocro, órgano descentralizado con las atribuciones necesarias para promover y llevar a
cabo las acciones necesarias para el logro de las metas establecidas en sus estudios
aprobados.
2.3.2. La Unidad Ejecutora (UE)
Cuadro 18: Unidad Ejecutora

Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Distrital De Acocro
Persona responsable de la unidad Auberto Morote Enciso

ejecutora:
Dirección Plaza Principal de Acocro S/N

Teléfono (066) 328173
AYACUCHO”
La Municipalidad Distrital de Acocro se constituye como la Unidad Ejecutora, quien tiene la

capacidad instalada para la ejecución de este tipo de proyectos, cuenta con autonomía
técnica, económica y administrativa enmarcada en los lineamientos legales y normativos del
Estado y territorio Peruano, tiene como objeto promover el desarrollo integral de su
Provincia, además cuenta con amplia experiencia, toda vez que hace varios años se viene
realizando diversos tipos de intervenciones en el ámbito del distrito, además de lo
mencionado tendrá como soporte a la División de Ejecución de obras, con la finalidad de
establecer una administración racional y eficiente de los recursos del estado, es necesario
mencionar que se encuentran en concordancia con las competencias del Gobierno Local y
provincial enmarcada en la Nueva Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972, que estipula
lo siguiente: Ejecutar directamente o proveer la ejecución de obras de infraestructura urbana
o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la
producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito , tales como pistas o
calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y
obras similares.
Como parte de su estructura administrativa cuenta con una unidad de logística, contabilidad
y administración. Así mismo actualmente cuenta con maquinaria y equipo que pueden ser
empleadas en obras de esta naturaleza, tales como: Moto niveladora, retroexcavadora y
volquete.
Por lo tanto se concluye que cuenta con la capacidad física, técnica, logística, administrativa
para ejecutar el presente proyecto.
Cuadro 19: Proyectos formulados y/o ejecutados por la Municipalidad Distrital de Acocro:
COD. NOMBRE DEL PROYECTO MONTO DE

SNIP INVERSION
295282 INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO 60,055,776
VENTANAYOCC, DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA -
AYACUCHO
2309990 MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL CAMINO VECINAL 8,565,191
CCOLPAHUAYCCO, RAYAN, PARCCO, CCOCHANI,
MOLLEBAMBA, PAMPAMARCA BAJA, ACOCRO, PUMAPUQUIO
BAJA, PANTIPAMPA, CCARHUASCHOCCE, PALLCCAYACU,
AYACUCHO”
291704 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE E 6,437,911

INSTALACION DE LETRINAS EN DOCE ANEXOS DEL CENTRO
POBLADO DE CHONTACA, DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA
- AYACUCHO
2292870 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN 7,730,007
05 INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS DE LAS
LOCALIDADES DE ANDARACCAY, MATARA, PARCCO, TALLANA
Y YANAHUANCO, DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA -
AYACUCHO
2317668 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TAMBOCUCHO - 7,852,973
ACOCRO, DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA - AYACUCHO
2309990 MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL CAMINO VECINAL 8,565,191
CCOLPAHUAYCCO, RAYAN, PARCCO, CCOCHANI,
MOLLEBAMBA, PAMPAMARCA BAJA, ACOCRO, PUMAPUQUIO
BAJA, PANTIPAMPA, CCARHUASCHOCCE, PALLCCAYACU,
2314589 CREACION DE COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL EN LA 4,106,367
LOCALIDAD DE TAMBOCUCHO, DISTRITO DE ACOCRO -
HUAMANGA - AYACUCHO
2309917 MEJORAMIENTO Y CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA 3,936,633
POTABLE Y SANEAMIENTO EN LAS COMUNIDADES DE
PARASPAMPA, SAN FRANCISCO DE CUCHICANCHA Y SAN
MARTIN DE ANDARACCAY, DISTRITO DE ACOCRO -
HUAMANGA - AYACUCHO
2317573 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE 3,913,291
EDUCACION PRIMARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS N
38540 Y 38984-11 EN LAS COMUNIDADES DE CUCHICANCHA Y
CCOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA - AYACUCHO
284648 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN LOS 3,962,250
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE ACOCRO, CCOLLCCA Y
PAMPAMARCA DE LA MICRO RED CHONTACA, DISTRITO DE
ACOCRO - HUAMANGA - AYACUCHO
2293277 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA 2,868,343
PÚBLICA EN LOS CENTROS POBLADOS DE
ACOCRO,CHONTACA,SECCELAMBRAS Y PAMPAMARCA,
2285154 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL CAMINO VECINAL 3,902,745
CHACAPATA - UCHUYMARCA - YANAHUANCO ALTA -
YANAHUANCO BAJA - MATARA - PACCPAYOCC, DISTRITO DE
ACOCRO - HUAMANGA - AYACUCHO
289386 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE LOS 1,709,739
SERVICIOS MUNICIPALES EN LA MUNICIPALIDAD DE ACOCRO,
291956 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA 1,649,696
EN EL , DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA - AYACUCHO
AYACUCHO”
2.3.3. El Área Técnica (AT) Asignada
La Gerencia de proyectos y obras es la designada para la conducción, la coordinación o el

desarrollo de los aspectos técnicos de la ejecución de todos y cada uno de los componentes
del PIP.
2.3.4. Operador
La Entidad a cargo de la operación y mantenimiento del proyecto estará a cargo de los

beneficiarios del proyecto, quienes se encuentran organizados de la siguiente forma:
Cuadro 20: Organización de beneficiarios

COMITÉ DE CANAL N° DE USUARIOS PRESIDENTE DNI
Acocro 58 VICTOR ILLACCANQUI PERALTA 28296922
Pampamarca 52 JOAQUIN GUILLERMO HUAMANÍ GARCIA 80611098
Ccochani 25 JUAN MEDINA MOROTE 28231202
Pumapuquio 80 MANUEL TINEO LLAMOCCA 28230798
total 215
2.4. Participación de los involucrados
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones,

entidades y organizaciones públicas del distrito de Acocro, debido que surge de una necesidad
sentida por la población de las zonas de cultivo de Pampamarca, Pumapuquio y Acocro y la
población en general, la misma que está relacionada con la problemática de los bajos niveles
de producción y productividad agrícola. La identificación, priorización y preparación del
proyecto cuenta con la participación activa de la Municipalidad Distrital de Acocro. En este
proyecto están involucradas las siguientes Instituciones:
El Ministerio de Agricultura, como organismo descentralizado del sector Agricultura, tiene

por objetivo principal promover el desarrollo sostenible de los sistemas de riego, el
Fortalecimiento de las Organizaciones de Usuarios, el desarrollo de capacidades de gestión,
así como difundir y apoyar el uso de tecnologías modernas de riego. La finalidad de esta
estrategia de intervención, es contribuir al incremento de la producción y productividad
AYACUCHO”
agrícola, lo cual permitirá mejorar la rentabilidad del agro y elevar los estándares de vida de
los agricultores.
Dirección Regional Agraria – Ayacucho.

La Dirección Regional Agraria Ayacucho de acuerdo a la política agraria establecida por el
Estado peruano, promueve la tecnificación de riego en el ámbito de su jurisdicción,
promoviendo la competitividad agraria mediante la formulación de proyectos, para ello brinda
capacitaciones, asesorías técnicas a los productores agrícolas, para promover su
competitividad y elevar la rentabilidad de sus productos y así hacer más eficiente la producción
agraria, buscando reducir los costos de producción y tener productos de calidad.
Autoridad Nacional del Agua

La Autoridad Nacional del Agua es el ente rector y la máxima autoridad técnico-normativa del
Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos, fue creada el 13 de marzo del 2008
con el decreto legislativo N° 997 en la primera disposición complementaria. Es el organismo
encargado de realizar las acciones necesarias para el aprovechamiento multisectorial y
sostenible de los recursos hídricos por cuencas hidrográficas, en el marco de la gestión
integrada de los recursos naturales y de la gestión de la calidad ambiental nacional
estableciendo alianzas estratégicas con los gobiernos regionales.
Administración Local de Agua Ayacucho.

La Autoridad Local de Agua de Ayacucho, tiene por función institucional supervisar que los
recursos hídricos tengan un uso racional y eficiente; aprobar los planes de cultivo y riego en
estrecha coordinación con las organizaciones de Usuarios de agua correspondiente; así como
supervisar su ejecución; autorizar y aprobar previa opinión favorable de la Junta de Usuarios
correspondiente, la ejecución de estudios y obras para el otorgamiento de Licencias de Usos
de Aguas superficiales y subterráneas y para los usos previstos en la legislación de agua.
Aprobar y mantener actualizados los Padrones de Usuarios de aguas, elaborados
conjuntamente con la Junta de Usuarios correspondiente; Implantar, modificar o extinguir
servidumbre de uso, con opinión de la Junta de Usuarios respectiva; disponer vedas de uso
de agua para su preservación y conservación con previa opinión favorable de la Junta de
Usuarios correspondiente; proponer y aprobar las tarifas de agua para usos agrarios de
acuerdo a la reglamentación vigente; resolver en primera instancia administrativa, las
AYACUCHO”
cuestiones y reclamos derivados de la aplicación de la legislación de aguas que presenten los

usuarios; apoyar y aprobar la creación de organizaciones de usuarios de agua; apoyar los
planes y cronogramas de mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, en estrecha
coordinación con la Junta de Usuarios correspondiente. El ALA Ayacucho como ente regulador
se involucra en el proyecto otorgando el permiso correspondiente para el uso racional de agua
para riego y organizar a la junta de usuarios.
Todo lo mencionada tiene como fin fundamental institucional, el logro de objetivos comunes al
desarrollo de las poblaciones a ser beneficiadas con el proyecto, enmarcado dentro de las
políticas nacionales de desarrollo del sector.
Servicio Nacional de Sanidad Agraria – SENASA.

Es la máxima autoridad nacional en materia de sanidad animal y vegetal, protegiendo y
mejorando la sanidad agraria, promoviendo y controlando la calidad de semillas, la producción
orgánica y la inocuidad agroalimentaria, para el desarrollo sostenible y competitivo del sector
agrario peruano.
Entre sus Objetivos está el de proteger y mejorar el patrimonio fitosanitario. Para lograr este
objetivo estratégico el SENASA ejecuta actividades permanentes en el campo de la sanidad
vegetal, tales como la vigilancia fitosanitaria, el análisis de riesgos de plagas, la cuarentena
vegetal, el diagnóstico de sanidad vegetal, el desarrollo del control Biológico; y proyectos
específicos como el control y erradicación de moscas de la fruta, entre otros, a fin de alcanzar
Productos Agrarios sanos, competitivos y de calidad para el Perú y el mundo.
La SENASA Ayacucho, tiene como compromiso reducir la presencia de plagas y
enfermedades en los principales cultivos, brindando asistencia técnica los productores
agrícolas para mejorar su productividad.
Municipalidad Distrital de Acocro.

Entidad que lidera el proceso de desarrollo integral del distrito a través de una participación
activa en la ejecución de obras públicas en coordinación con otras entidades del Estado,
gestiona diferentes tipos de apoyo, ya sea financiero, técnico y profesional. La Municipalidad
ha visto la necesidad de mejorar el sistema de riego, a través de la instalación del servicio de
agua de sistema de riego a fin de mejorar el desarrollo agrícola en el distrito de Acocro.
AYACUCHO”
Beneficiarios
Quienes han expresado firmemente su interés en la ejecución de este proyecto debido a los
múltiples beneficios que obtendrán principalmente por el aumento de la productividad debido
al uso eficiente del recurso hídrico. Están conformados por los agricultores de las localidades
de Pumapuquio, Pampamarca, Acocro y Ccochani, los cuales están afectados por la
insuficiente disponibilidad de agua para riego, ya que no existe suficiente recursos hídrico para
completar a satisfacción la campaña agrícola, mermando el rendimiento óptimo de los cultivos;
en consecuencia esta población se constituye en la población objetivo del proyecto.
Los usuarios de agua de las localidades de Pumapuquio, Pampamarca, Acocro y Ccochani
tienen como compromiso el uso racional del agua para riego, así mismo en pagar la tarifa
acordada en las fechas establecidas y puntualmente.
Cuadro 21: Matriz de involucrados.
Grupo
involucrado Problemas Intereses Estrategias Compromisos y
acuerdos
Incremento de la Promover el desarrollo Alianzas estratégicas

producción y sostenible de los con el gobierno
Ministerio de Limitados productividad agrícola sistemas de riego regional para una
Agricultura recursos gestión de calidad.
Supervisar que los Lograr la eficiencia de

recursos hídricos tengan la producción agrícola,
Dirección Promover la un uso racional y buscando reducir los
Regional Baja competitividad agrario. eficiente. costos de producción y
Agraria – competitividad tener productos de
Ayacucho. agraria. Elevar la rentabilidad de calidad.
los productos agrícolas. Aprobar los planes de
cultivo y riego en Brindar información de
estrecha coordinación las Campañas
con las Juntas de agrícolas.
Usuarios de agua.
Vigilancia fitosanitaria, el Reducir la presencia

análisis de riesgos de de plagas y
Limitaciones plagas, la cuarentena enfermedades en los
para la Proteger y mejorando la vegetal, el diagnóstico principales cultivos.
SENASA extensión y sanidad animal y vegetal de sanidad vegetal, el
asistencia desarrollo del control Brindar asistencia
técnica agrícola. Biológico. técnica los productores
AYACUCHO”
agrícolas para mejorar

su productividad.
Autoridad Limitados Aprovechamiento Sensibilización a los Plan Nacional de

Nacional del recursos y sostenible de los usuarios recursos Hídricos
Agua medios. recursos hídricos
Incrementar la
disponibilidad del
Limitados recurso hídrico. Mejora las condiciones Otorgar el certificado
recursos y ambientales y de la disponibilidad
ALA Ayacucho medios. productivas de la zona. hídrica con fines
agrícolas.
Fortalecimiento de
Administración del capacidades a la junta
recurso hídrico. de usuarios.
Apoyo al desarrollo
económico social en el
Municipalidad marco del plan de Buscar financiamiento
Distrital de desarrollo provincial, a ante diversas
Acocro. Limitados Formulación del PIP. entidades Públicas y
través del uso de los
recursos Privadas.
recursos del canon. Monitorear a la junta de
usuarios para brindar un
Dotar a la población de
buen servicio. Apoyo en la ejecución
una adecuada
infraestructura de riego. del proyecto.
Mejorar la capacidad de
gestión de los
beneficiarios.
Insuficiente
disponibilidad de
Beneficiarios agua para riego.
Inmediatez en la
Bajos construcción de la presa
y del sistema de riego. Uso eficiente del
rendimientos de
recurso hídrico.
los cultivos y Participación activa en la
Incrementar los
bajos ingresos formulación del PIP
rendimientos de los
económicos de
cultivos y contar con
los productores. Pago de tarifa de agua
excedentes de
para riego.
AYACUCHO”
Inexistente producción para

infraestructura comercializar.
de riego; escasa
organización
para la
optimización del
agua.
Fuente: Equipo formulador.
Ilustración 5: Taller de participación de los involucrados.
Se precisa que a la fecha no existe conflicto alguno, entre las instituciones arriba
mencionadas, mostrando los mismos, predisposición para contribuir a la solución del
problema, por cuanto, la dotación del agua de riego a los cultivos instalados presenta
deficiencias visibles en cuanto a su disponibilidad en el tiempo y espacio, motivo por el cual,
existe el compromiso Junta Directiva involucrada en el proyecto, por asumir el compromiso
de la operación y mantenimiento del proyecto durante su vida útil, como parte de la
sostenibilidad del mismo.
2.5. Marco de referencia

2.5.1. Antecedentes e hitos relevantes del proyecto
AYACUCHO”
Una de las principales actividades económicas en las localidades de Pumapuquio,

Pampamarca, Acocro y Ccochani del distrito de Acocro es la agricultura, y es así que desde
décadas pasadas los pobladores de estas localidades continúan sembrando de manera
tradicional sus productos, aprovechando las temporadas de lluvias que solamente generan
una campaña al año. Pero esta actividad es deficiente a pesar de contar con terrenos agrícolas
apropiados, este problema de se debe a la carencia del recurso hídrico para irrigarlas
(limitaciones en la disponibilidad de agua a lo largo de año, como recurso importante para
mejorar los niveles de producción); por ello se formó un comité de gestión que solicito la
priorización del presente proyecto ante la Municipalidad distrital de Acocro; en este contexto
se genera la fase de pre inversión del estudio.
Las áreas comprendidas para el proyecto, son tierras aptas para el sembrío de papa, cebada
grano, arveja grano verde, haba grano verde, trigo y otros pastos, etc. y la ganadería, son las
actividades primordiales para el sustento económico del distrito de Acocro.
Los agricultores, señalan la necesidad del mejoramiento del servicio de agua de sistema de
riego, debido a que desde hace años no se ha realizado ninguna mejora en el sistema de riego
en la zona a intervenir.
Los agricultores de las localidades de Pumapuquio, Pampamarca, Acocro y Ccochani del
distrito de Acocro anhelan el mejoramiento de su sistema de riego, pues ellos señalan que con
el incremento del agua para riego, se podrá acrecentar la producción y productividad en la
provincia.
El proyecto denominado “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE

RIEGO DE CHULLUHUAYCCO, EN LAS LOCALIDADES DE POMAPUQUIO,
PAPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA -
AYACUCHO.”, garantiza el recurso hídrico para diversos usos, además la infraestructura
permitiría la participación de sector privado nacional y extranjero, en el desarrollo de una
agricultura sostenible, con mentalidad Agro-exportadora que genera empleo productivo
permanente y divisas para el desarrollo económico y social de la Provincia de Huamanga.
Mejorando el manejo del agua promoviendo la inversión en tecnologías de riego modernas,
con la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de almacenamiento.
AYACUCHO”
Así, la Municipalidad distrital de Acocro asume el compromiso de ejecutar el presente estudio

a nivel de perfil, de acuerdo a los requerimientos del Sistema Nacional de Inversión Pública
(SNIP).
Competencias
La Municipalidad distrital de Acocro tiene dentro de sus estrategias de desarrollo Impulsar el
uso de tecnología agrícola y ganadera a fin de incrementar la productividad.
Además la Municipalidad distrital de Acocro tiene como propuesta para el sector de riego:
Construcción de represas para almacenamiento de agua de regadío
Mejoramiento de canales de regadío
Inventario provincial de los recursos hídricos
Instalación de sistemas de riego tecnificado (goteo y aspersión)
2.5.2. Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política sectorial funcional del
Ministerio de Agricultura, el plan de desarrollo concertado de la Región Ayacucho y el plan de
desarrollo concertado de la Municipalidad Provincial de Huamanga.
En el contexto nacional el proyecto se enmarca dentro la Función: Agropecuaria, Programa:

Riego, Sub programa: Infraestructura de riego. Comprende las acciones orientadas al
desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la productividad de los suelos.
Los Ejes Estratégicos y Objetivos Específicos priorizados se presentan a continuación:
integrada y multisectorial los recursos hídricos en cuencas y acuíferos y Desarrollar la

institucionalidad de la Autoridad para el cumplimiento de su rol como ente rector del Sistema
Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos.
producción agropecuaria, forestal y agroindustrial.

un sistema de información agraria
destinada a cubrir una amplia cobertura de usuarios y de utilidad para la toma de decisiones
de los productores agropecuarios.
Financieros y seguro para pequeños y medianos agricultores.

AYACUCHO”
investigación y la transferencia de tecnología.

del sector público en zonas de
pobreza, principalmente en Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial y multisectorial.
A nivel Sectorial, el Ministerio de Agricultura tiene como objetivo específico Incrementar la

eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura relacionada,
promoviendo su adecuada operación y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos
extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación,
capacitación y sensibilización.
El marco de política vigente, está dado principalmente por: los lineamientos de política
sectorial del MINAG. Los lineamientos de política agraria del MINAG pretenden conducir el
desarrollo agrario, promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la
competitividad y la equidad, en el marco de la modernización y descentralización del Estado,
con la finalidad de contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la
población.
El marco de política regional, la intervención se encuentra dentro de los principales

lineamientos del Gobierno Regional de Ayacucho (Plan de Desarrollo Regional Concertado
Ayacucho 2007 -2024), el cual pretende a una Región organizada descentralizada e integrada,
con paz y justicia social, donde se ejerce la ciudadanía con respeto a los derechos humanos;
la población formada en principios éticos y morales; las actividades económicas son inclusivas
y se desarrollan de manera organizada y articulada a cadenas productivas, con altos niveles
de productividad y competitividad; preservando la calidad del medio ambiente y manejo
sostenible de los recursos naturales sobre la base de un ordenamiento del territorio que
permite el acceso fluido a los mercados más convenientes dando lugar a la generación de
ingresos y empleos dignos, generando oportunidades y promoviendo fundamentalmente el
desarrollo humano, el crecimiento socio-económico y cultural; garantizando y respetando las
libertades, los derechos ciudadanos, los valores y las costumbres.
Dentro de sus principales Objetivos Estratégicos se encuentra:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: Impulsar el desarrollo agropecuario y agroindustrial
promoviendo alternativas de productos de alta aceptación en los mercados constituyendo
AYACUCHO”
cadenas productivas competitivas, favoreciendo las capacidades asociativas y el acceso al

crédito.
ESTRATEGIAS:
 Impulsar la integración del departamento comenzando por la generación de una red vial
de calidad (nacional, departamental y vecinal) en óptimas condiciones de operación y
mantenimiento.
 Desarrollar infraestructura de riego mayor y menor que permita un aprovechamiento
racional del agua con fines productivos, considerando el enfoque de cuencas y espacios
geoeconómicos.
 Diseñar y ejecutar proyectos de infraestructura económica (vial, energética, agrícola, etc.),
en los lugares aislados y lejanos de la región, como medio que permite un crecimiento
homogéneo de la economía, de equidad social y generadora de empleo.
 Fomentar del desarrollo hidroenergético.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 5: Desarrollar estrategias de conservación de los recursos

naturales promoviendo su identificación y uso sostenible, fomentando la creación de áreas
protegidas.
ESTRATEGIAS.
 Propiciar el uso racional de las tierras de acuerdo a su vocación natural, técnicas de
conservación de suelos y campañas de extensión, reforestación, recuperación y
construcción de zonas agrícolas.
 Establecer un sistema eficiente de mantenimiento, vigilancia y control de los recursos
naturales y del medio ambiente con apoyo y aporte de la cooperación técnica y financiera
internacional.
 Impulsar acciones orientadas a evitar la contaminación ambiental de los principales
cuerpos de agua, mediante el tratamiento de desechos de la actividad minera, industrial y
centros urbanos, difundiendo hacia la población las orientaciones sobre el manejo de los
recursos.
 Lograr el desarrollo institucional en gestión ambiental y su marco normativo, además de
fortalecer la gestión ambiental regional de manera que se integre con el diseño de las
políticas públicas y propicie la participación de las instituciones de la sociedad.
 Desarrollar la gestión de riegos ambientales.
AYACUCHO”
Asimismo, el desarrollo regional que promueve el Gobierno Regional de Ayacucho, es decir el

desarrollo social, económico, ambiental e institucional tiene que darse en el marco de un
desarrollo sostenible que tenga en cuenta un manejo ambiental y de recursos acertado.
El proceso de regionalización y la consecuente transferencia de competencias permitirán
trabajar con una visión de desarrollo que impulse las potencialidades económicas e
incremente su capital humano.
A nivel Provincial, Huamanga al 2021 es una provincia competitiva e integrada social, política,
cultural y económicamente al desarrollo regional y nacional, que va reduciendo la pobreza y
elevando la calidad de vida de su población.
En el ámbito local, el proyecto ha sido priorizado en el Plan de Desarrollo Concertado del

distrito de Acocro 2009 – 2020, dentro de sus objetivos estratégicos incluye la Adecuada y
Suficiente Infraestructura Productiva.
canales de riego e instalación de riego tecnificado para la optimización y la capacitación de

agua para los terrenos de los agricultores para tener una eficiencia de riego.
para dar valor agregado a los productos del distrito.
Aspectos Legales
La Dirección General de Política de Inversiones (DGPI) del Ministerio de Economía y Finanzas

ha establecido las normas y procedimientos para la formulación y aprobación de proyectos de
Inversión Pública a través de los siguientes dispositivos.
o Ley 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por la Ley 28522 del 25 de
Mayo del 2005, Ley 28802 del 21 de Julio del 2006, por el D. Leg. N° 1005 del 03 de Mayo
de 2008 y 1091 del 21 de Junio de 2008.
o Decreto Supremo Nº 038-2009-EF que aprueba el nuevo Reglamento del SNIP.
AYACUCHO”
o Resolución Ministerial N° 077-2005-EF/15 que modifica la Resolución Ministerial N° 372-

2004-EF-15 que aprobó delegación de facultades para declarar la viabilidad de Proyectos de
Inversión Pública, marzo del 2005.
o Directiva General del SNIP Nº 001-2011-EF/68.01, aprobada por R.D. Nº 003-2011-EF/68.01.
o Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/63.01 que aprueba los nuevos parámetros de
evaluación.
o Resolución Ministerial Nº 498-2003-AG, de Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú.
o Ley Nº 29338 de Recursos Hídricos y su Reglamento (D.S. Nº 001-2010-AG).
o Ley Nº 29338 Ley de Recursos Hídricos
o Resolución Administrativa Nº 022-2011-ANA-ALASL, que aprueba los pagos económicos por
el uso del agua para el año 2012
o D. S. Nº 003-90-AG( Reglamento de Tarifas y Cuotas por Uso de Agua)
o Decreto Legislativo Nº 997 que crea la Autoridad Nacional del Agua.
o Decreto Legislativo Nº 1081 que crea el Sistema Nacional de Recursos Hídricos, como ente
rector de la Autoridad Autónoma del Agua.
Cuadro 22: Matriz de consistencia del PIP.

Objetivo LOS AGRICULTORES DE LAS LOCALIDADES DE PUMAPUQUI,
PAMPAMARCA, ACOCRO Y CCOCHANI ACCEDEN AL SERVICIO DE
AGUA PARA RIEGO EN INADECUADAS CONDICIONES
Componente 1 Adecuada infraestructura de captación y almacenamiento.
Componente 2 Adecuada infraestructura de conducción
Componente 3 Eficiente gestión y organización de los agricultores.
Componente 4 Adecuado manejo de impacto ambiental
INSTRUMENTOS LINEAMIENTOS ASOCIADOS CONSISTENCIA DEL
PROYECTO
CONSTITUCIÓN
POLITICA DEL Artículo 02 El objetivo del proyecto
PERÚ (31/10/93), Menciona que es derecho de toda persona el es concordante con los
gozar de un ambiente equilibrado y adecuado lineamientos de la
al desarrollo de la vida y con respecto a los Constitución Política del
Recursos Naturales. Perú.
Artículo 67 y 68
Mencionan que el Estado promueve el uso
sostenible de los recursos naturales y es éste
quien promueve su conservación.
Acuerdo Nacional Tercer objetivo: competitividad del país El proyecto responde a

Política de desarrollo agrario y rural la política
AYACUCHO”
De desarrollo agrario y
Nos comprometemos a impulsar el desarrollo rural, ya que considera
agrario y rural del país, que incluya a la como objetivo mejorar
agricultura, ganadería, acuicultura, los servicios de agua
agroindustria y a la explotación forestal para riego en el distrito
sostenible, para fomentar el desarrollo de Acocro.
económico y social del sector. Dentro del rol
subsidiario y regulador del Estado señalado en
la Constitución, promoveremos la rentabilidad y
la expansión del mercado de las actividades
agrarias, impulsando su competitividad con
vocación exportadora y buscando la mejora
social de la población rural.
Con este objetivo el Estado: (a) apoyará la

expansión de la frontera agrícola y el incremento
de la producción agraria y acuícola, poniendo
especial énfasis en la productividad, la
promoción de exportaciones con creciente valor
agregado y defendiendo el mercado interno de
las importaciones subsidiadas; (b) desarrollará
la infraestructura de riegos, los sistemas de
regulación y distribución de agua, mejora de
suelos, así como promoverá los servicios de
transporte, electrificación, comunicaciones,
almacenaje y conservación de productos
agrarios; (c) articulará el desarrollo de ciudades
intermedias que, con la mejora de la
infraestructura rural, motiven la inversión
privada e incentiven la creación de
oportunidades de trabajo; (d) apoyará la
modernización del agro y la agroindustria,
fomentando la investigación genética, el
desarrollo tecnológico y la extensión de
conocimientos técnicos; (e) formulará políticas
nacionales y regionales de incentivo a la
actividad agrícola, procurando su rentabilidad; y
(f) propiciará un sistema de información agraria
eficiente que permita a los agricultores la
elección de alternativas económicas adecuadas
y la elaboración de planes indicativos
nacionales, regionales y locales.
Ley Nº 27293 “Artículo 4.- Principios del Sistema Nacional de El desarrollo del
“Ley del Sistema Inversión Pública proyecto considera lo
Nacional de Todos los proyectos que se ejecutan en el establecido en dicha ley.
Inversión Pública” marco del Sistema Nacional de Inversión
AYACUCHO”
Pública se rigen por las prioridades que

establecen los planes estratégicos nacionales,
sectoriales, regionales y locales por los
principios de economía, eficacia y eficiencia
durante todas sus fases y por el adecuado
mantenimiento en el caso de la infraestructura
física para asegurar su utilidad en el tiempo.”
Reglamento del Sistema Nacional de Inversión
Pública
(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-
EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el
19 de julio de 2007 y modificado por el Decreto
Supremo N° 038-2009-EF, publicado en el
Diario Oficial “El Peruano” el 15 de febrero de
2009))
Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública Aprobada por Resolución
Directoral N° 003-2011-EF/68.01 publicada en
el Diario Oficial “El Peruano” el 03 de abril de
2011
Política y la Objetivo General: El fin del proyecto es

Estrategia Consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y mejorar la calidad de la
Nacional de Riego competitividad de la agricultura de riego, agricultura por tanto es
del Perú, mediante el aprovechamiento intensivo y consiste con la política.
aprobadas con la sostenible de las tierras y el incremento de la
RM 0498-2003-AG eficiencia en el uso del agua.
en junio de 2003. Objetivo Específico:
Incrementar la eficiencia de la gestión del agua,
consolidando y mejorando la infraestructura
relacionada, promoviendo su adecuada
operación y mantenimiento, mitigando su
vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e
incrementando la tecnificación del riego y los
programas de investigación, capacitación y
sensibilización.
LEY DE Principio de respeto de los usos del agua por las El objetivo del proyecto
RECURSOS comunidades campesinas y es concordante con
HÍDRICOS comunidades nativas dicha ley.
LEY Nº 29338 El Estado respeta los usos y costumbres de las
comunidades campesinas y comunidades
nativas, así como su derecho de utilizar las
aguas que discurren por sus tierras, en tanto no
se oponga a la Ley. Promueve el conocimiento
y tecnología ancestral del agua.
AYACUCHO”
OBJETIVO ESTRATÉGICO 5.
Desarrollar estrategias de conservación de los
recursos naturales promoviendo su
identificación y uso sostenible, fomentando la
creación de áreas protegidas.
3.2. Desarrollar infraestructura de riego mayor y
menor que permita un aprovechamiento racional
del agua con fines productivos, considerando el
enfoque de cuencas y espacios geoeconómicos.
3.3. Diseñar y ejecutar proyectos de
infraestructura económica (vial, energética,
agrícola, etc.), en los lugares aislados y lejanos
de la región, como medio que permite un
crecimiento homogéneo de la economía, de
equidad social y generadora de empleo.
3.4. Fomentar del desarrollo hidroenergético.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 5.
Desarrollar estrategias de conservación de los
recursos naturales promoviendo su
identificación y uso sostenible, fomentando la
creación de áreas protegidas.
5.1. Propiciar el uso racional de las tierras de
acuerdo a su vocación natural, técnicas de
conservación de suelos y campañas de
extensión, reforestación, recuperación y
construcción de zonas agrícolas.
Plan de Desarrollo Objetivo Nº 01: Impulsar el desarrollo de las
Regional actividades económico – productivas y participar
Concertado de la en el mercado competitivo, para generar
provincia de empleos adecuados y sostenibles.
Huamanga al Consolidar para el año 2021, la articulación y
2021. fortalecimiento del 80% de las asociaciones
productivas para que puedan insertarse al
mercado en forma competitiva.
Mejorar en 70% para el año 2021, la
productividad y calidad de los productos.
Lograr al año 2021, que el 50% de asociaciones
de productores organizados, accedan a
recursos financieros para impulsar la cadena
productiva.
Plan de Desarrollo Objetivo Específico Nº 09: construir una

Concertado del infraestructura productiva: represas,
distrito de Acocro reservorios, canales de riego e instalación de
2009 – 2020 riego tecnificado para la optimización y la
capacitación de agua para los terrenos de los
agricultores para tener una eficiencia de riego.
AYACUCHO”
Objetivo Específico Nº 10: Construcción de

almacenes y centros de acopio, parque
industrial para dar valor agregado a los
productos del distrito.
Artículo 10: de la promoción de desarrollo

Ley general de integral. Los componentes del
Municipalidades Los gobiernos locales promueven el desarrollo proyecto consideran la
27972 integral, para viabilizar el crecimiento infraestructura y demás
económico, la justicia social y la sostenibilidad para el servicio de agua
ambiental. para riego, por lo que
Artículo 73: materias de competencia municipal este es consistente con
4. En materia de desarrollo y economía local 4.1. la política.
Planeamiento y dotación de infraestructura para
el desarrollo local. 4.2. Fomento de las
inversiones privadas en proyectos de interés
local. 4.3. Promoción de la generación de
empleo y el desarrollo de la micro y pequeña
empresa urbana o rural. 4.4. Fomento de la
artesanía. 4.5. Fomento del turismo local
sostenible. 4.6. Fomento de programas de
desarrollo rural.
El proyecto ha sido priorizado por las comunidades del distrito de Acocro, señalando su
imperiosa necesidad para alcanzar el ansiado desarrollo agropecuario de la zona, así lo
señalan en los documentos legales presentados. El proyecto se enmarca dentro de los
lineamientos de la política de Inversión Pública en el Sector Agrario por las siguientes
razones:
duración.
riego escogido y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego

existente.
eficiente y racional del recurso hídrico con fines agrarios.

a gestión de los
sistemas de riego.
AYACUCHO”
sistemas de riego.
Todo conllevara a lograr dentro del contexto Local, la mejora de la calidad de vida de los
pobladores del distrito de Acocro, disminuyendo las deficientes condiciones para la práctica
agrícola en la zona.
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMATICO:
El proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de tal
manera que la inversión se encuentre justificada y se asegure su sostenibilidad a través del
tiempo.se considera en el anexo 01, de la directiva general del Sistema Nacional de
Inversión Pública, aprobada mediante resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01.
Función 10: Agropecuaria

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la
consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible
del sector agrario y pecuario.
División Funcional 025: Riego

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos
hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y productividad.
Grupo Funcional 0050: Infraestructura de riego

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a
incrementar la productividad de los suelos.
AYACUCHO”
Identificación
AYACUCHO”
III. IDENTIFICACION
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1. Diagnóstico del área de influencia y del área de estudio
Como punto de inicio para la elaboración de un efectivo diagnóstico del problema a

solucionar, es necesario tener en cuenta las siguientes definiciones:
 Área Objeto del Diagnostico

Se considera que el área objeto de diagnóstico o de estudio como mínimo la Provincia
de Huamanga, lo cual representa un área de 2 981 km2.
 Área afectada por el problema

El área afectada por el problema se considera al distrito de Acocro.
 Área atendida por el proyecto

Hectáreas de cultivo que se siembran por secano y a todas las tierras con
disponibilidad agrícola en la comisión de regantes de Acocro en sus localidades de
Pumapuquio, Pampamarca, Acocro y Ccochani.
Actualmente el insuficiente recurso hídrico presente en la zona a beneficiarse, obliga

a los agricultores a restringir la instalación de cultivos desarrollando únicamente en el
periodo de lluvia, en épocas de estiaje la siembra se disminuye por la escasez de
agua de riego, ocasionando bajos rendimientos de los cultivos; disminuyendo la
calidad de vida de los agricultores y como consecuencia se produce la migración de
los agricultores de las zonas alto andinas hacia la costa con la finalidad de mejorar
sus ingresos.
AYACUCHO”
Ilustración 6: Ubicación política del ámbito de estudio

AYACUCHO”
Ilustración 7: Ubicación hidrográfica del ámbito del proyecto
AMBITO DEL
PROYECTO
Áreas de
MICRO CUENCA riego
MANTARO
Área de
recepción de
embalse

AYACUCHO”
Ilustración 8: Área de Producción de Agua para el Embalse Chulluhuaycco
a) Características Físicas
El nombre de Acocro, proviene de 2 voces quechua “Accu”, que significa “arena” “Uccru”
“lugar”, uniendo significa “Lugar de Arena”. El distrito fue creado el 23 de noviembre de 1964,
siendo presidente el Arq. Fernando Belaúnde Ferry. El distrito de Acocro es reconocido en la
región como primer productor de variedades de papas, los cuales so proveídas al mercado
regional y nacional.
Geografía:
El distrito de Acocro se encuentra en las coordenadas 13°12’57" de latitud sur y 74° 02’ 24"
de longitud oeste, a una altitud de 3 247 m.s.n.m. 2
AYACUCHO”
Clima:
Presenta un clima templado a frio, también presenta un clima cálido en los meses de Diciembre
a Marzo con altas precipitaciones, en los meses restantes se presenta con heladas y
ventarrones que destruye muchas veces la producción agrícola de los poblanos, durante la
sequía el clima se vuelve cálido con la presencia
Acocro se caracteriza por un clima frío y seco. En los meses de junio y julio se presentan las
temperaturas más bajas (Promedio de los últimos 10 años: -0,57 °C en junio y 0,01 en julio).
La precipitación media es de 816,6 mm/año. Las mayores precipitaciones ocurren entre los
meses de enero y marzo (promedio de 142,96 mm/mes) y las más bajas entre los meses de
mayo y agosto (0 a 15,9 mm/mes).
Hidrografía:
La identificación de las distintas fuentes hídricas superficiales en la Micro cuenca
Chulluhuayco, se ha realizado mediante los trabajos desarrollados por el componente
“Inventario y evaluación de fuentes de agua superficial de la Micro cuenca del río
Chulluhuayco”.
La fuente principal de agua es el riachuelo Chulluhuayco con caudal aleatorio discurre de
sur oeste hacia este, el caudal de aforo en estiaje es de 24 a 30 l/s (ítem 3.1.2) y en época
de lluvias en enero, febrero marzo supera 1.45 m3l/s, para periodo de retorno de 5 años,
2.91 m3/s para 25 años y 4.16 m3/s para 100 años.
Topografía
El Distrito de Acocro, tiene una superficie total de 40,683Has. (406.83 Km2). Comprende en
su mayor parte terrenos aptos para actividad agropecuaria cuya topografía es diversificada,
está conformado por cadena montañosa, colina baja disectada, altiplanicie y valle intermedio.
Del total del territorio el 50.0 % representa cadena montañosa; 30.0 % colina baja; 18.0 %
Altiplanicie y 2.0 % valle intermedio.
Presenta dos pisos ecológicos: Baja desde los 2800 m.s.n.m. hasta los 2900 m.s.n.m., Alta
desde los 2900 m.s.n.m. hasta 3000 m.s.n.m. La topografía se inclina al río Yucay, conocido
también como Ccatunmayo siendo heterogénea su geografía con presencia de zonas rocosas
y accidentadas.
AYACUCHO”
Geomorfología
Estudia y pretende cuantificar determinados rasgos de la superficie de la tierra. La Micro
cuenca cumple la función de un gran colector que recibe las precipitaciones y las transforma
en escurrimientos, este proceso se realiza en una compleja interrelación entre los factores
hidrológicos, el clima, la configuración del terreno, el suelo y la cobertura del terreno (plantas).
El análisis morfo métrico de la Micro cuenca en estudio, permite evaluar cualitativamente su

respuesta hidrológica, a través de diferentes parámetros e índices como son: el área, su forma,
pendiente y elevación media, las características de su red de drenaje y las de su cauce
principal. Es importante hacer notar que el carácter hidrológico tiende a determinar las
características físicas de la Micro cuenca; aceptando su interrelación se puede predecir la
respuesta hidrológica de la Micro cuenca.
El área de estudio presenta las siguientes zonas morfológicas: Cordillera occidental, altiplano,
valles interandinos y cordillera oriental. La cordillera occidental es una estructura montañosa
de rumbo NO-SE que se desarrolla en forma paralela a la costa, alcanzando altitudes
superiores a los 5,000 msnm. La cordillera oriental es una elevación montañosa que se
desarrolla al este de la cordillera occidental y es menos prominente que ésta. Alcanza altitudes
de 4,000 a 4,500 msnm. Al norte del paralelo 10°S ambas cordilleras se juntan, constituyendo
una extensa altiplanicie sobre los 4,200 msnm que involucra hacia el sur, áreas de los
departamentos de Junín, Huancavelica y Ayacucho entre otros. En la zona de estudio, las
altiplanicies están profundamente disectadas por las quebradas riachuelos que discurren en
este caso al rio Yucaes Cachi y Mantaro.
Hidrográficamente la zona de estudio o de producción del recurso hídrico, se encuentra en la

quebrada Chulluhuayco también conocida como Jatunchancara, la cual es parte de la
microMicro cuenca del río Yucay, ésta a su vez es parte de la subMicro cuenca del río Cachi
y de la Micro cuenca del río Mantaro, ésta última forma parte de la Micro cuenca de orden
mayor llamada Amazonas cuyo río desemboca en el Océano Atlántico.
AYACUCHO”
Para el ámbito de la quebrada Chulluhuayco así como el área directa de producción de agua
que se proyecta embalsar, se determinó los siguientes parámetros morfométricos: área,
perímetro, cota máxima, cota mínima, elevación media, desnivel máximo, longitud axial y
ancho de la Micro cuenca
Suelos
Los suelos son de textura variable y arcillosa, con predominancia del color rojo en la parte alta.
Presenta en la zona baja y alta según el transepto de pisos ecológicos, la mayor extensión de
tierras es irregular con fuertes pendientes y quebradas, lo cual condiciona la existencia de
pequeñas extensiones de tierras cultivables, así como también existe bastante árboles como
eucaliptos, arbustos, mutuy, huarango, etc. Se cuenta con terrenos arcillosos, francos
arcillosos, franco areno arcillosos, así como suelos con alto contenido de grava con naturaleza
calcárea, suelos con poca presencia de materia orgánica (turba). La pendiente determina el
grado de erosión, mecanización de las labores culturales y el tipo de cultivo; presenta
diversidad de pendientes desde muy ligeras hasta muy fuertes en sus generalidades muy
accidentadas.
En los últimos años, gracias a la asistencia técnica de diversas instituciones, los campesinos
han aprendido a manejar racionalmente los pastos naturales a través de cercos y rotación de
canchas (echaderos), el cultivo de pastos asociados y alfalfares para cubrir el déficit en
periodos secos. Las tierras de aptitud forestal representan el 6 % y el 47% que corresponden
a otros tipos de tierras.
Predomina la conducción tradicional de mono cultivos, la misma que se realiza con escasa
tecnología y con predominio del minifundio; configurando de ese modo una agricultura de alto
riesgo y de bajo rendimiento.
Fauna
La vegetación es escasa en la vertiente occidental, por el clima desértico característico de
esta región. En las punas crecen diversas variedades de gramíneas, conocidas de manera
genérica como ichu. Y los bosques nubosos de las cuencas del Apurímac y Mantaro tienen
una flora característica de la ceja de selva, surgiendo especies de árboles tales como la caoba
y el cedro. Lamentablemente, estos bosques han sido deforestados intensamente en los
últimos años por sembríos ilegales de coca, cultivo que además acelera la erosión de los
suelos. En conjunto, estos bosques poseen una gran diversidad de especies vegetales,
AYACUCHO”
muchas de las cuales pueden resultar útiles por sus propiedades medicinales, siempre y
cuando sean salvadas de la deforestación.
Flora
La fauna del departamento de Ayacucho varía según la región. En la carretera Nazca-Puquio,
en las punas de Pampa Galeras, que goza del estatuto de reserva nacional, se encuentra una
gran concentración de vicuñas. Entre las aves andinas, las más representativas son el cóndor,
que habita en las altas cumbres, y las parihuanas, flamencos de plumaje rosáceo, que habitan
en lagunas altoandinas como la de Parinacochas. En los bosques nubosos y tropicales hay
gran variedad de especies animales, entre las cuales se encuentran grandes predadores como
el jaguar, así como monos, sajinos (especie emparentada con el cerdo), loros, papagayos, etc.
Por otra parte, los ríos Apurímac, Pampas y Mantaro poseen cierto número de especies
ictiológicas.
Atractivos turísticos
Natural: Reserva de animales silvestres -Yanahuillca, Laguna Natural de Yanaccocha
Pucyuccocha Qelloccocha Huatayccocha Parinaccocha
Arqueológicos: Cementerio Wari - Chanca – Pampamarca Anexo de Huallhuay Colonial:

Templo Colonial – Rayan.
b) Vías de Comunicación
El acceso a la zona del proyecto se puede hacer por las siguientes vías:
Por vía aérea:
Existe vuelos regulares de diversas líneas aéreas de Lima a Ayacucho; de allí existe una
carretera afirmada hasta Tambocucho y de ésta localidad se continúa por vía carrozable hasta
llegar al distrito de Acocro.
Vía Terrestre:
Desde Lima siguiendo la panamericana sur se llega hasta la ciudad de Pisco, de donde se
deriva una carretera asfaltada a hacia la ciudad de Ayacucho, de allí continua una carretera
afirmada a Tambocucho y de ésta localidad se continúa por vía carrozable hasta llegar al
distrito de Acocro.
AYACUCHO”
Desde Lima- Nazca usando la panamericana sur y de ésta última ciudad existe una carreta no
afirmada que llega a Ayacucho y de allí se sigue la ruta ya mencionada hasta llegar a Acocro.
Desde la ciudad de Andahuaylas conecta a Chincheros mediante una carretera asfaltada, de
esta última ciudad se inicia una carretera afirmada que une con el distrito de Ocros, de allí
existe una carretera afirmada que llega a la localidad de Tambocucho y de allí existe una vía
carrozable que une al distrito de Acocro.
En resumen el distrito de Acocro se encuentra en la vía troncal que une la ciudad de Ayacucho
con Andahuaylas (Apurímac). Al interior del distrito existen carreteras afirmadas y carrozables
que conectan a los diferentes centros poblados.
Cuadro 23: Vías de acceso al proyecto

ORIGEN DESTINO (Km) TIPO DE VÍA TIEMPO
Huamanga Acocro 59 Afirmada 2 Horas
Acocro Pampamarca 15 Trocha 20 Min.
Acocro Pumapuquio 20 Trocha 25 Min.

c) Aspectos socioeconómicos
Población
El distrito de Acocro está conformado por 8,953 habitantes (según censo Nacional 2007), de
los cuales el 49.5% son varones y el otro 50.5% mujeres. Además en el siguiente cuadro nos
muestra que presenta en su mayoría niños menores de 14 años.
Cuadro 24: Población, por grandes grupos de edad.

DEPARTAMENTO, TOTAL GRANDES GRUPOS DE EDAD
PROVINCIA, MENOS 1A 15 A 30 A 45 A 65 A
ÁREA URBANA Y RURAL, DE 14 29 44 64 MÁS
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA 1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito ACOCRO (000) 8,953 188 3,513 2,179 1,483 1,024 566
Hombres (001) 4,433 99 1,771 1,083 758 469 253
AYACUCHO”
Mujeres (002) 4,520 89 1,742 1,096 725 555 313

Fuente: INEI. Censo 2007.
Según el censo XI de población y VI de vivienda INEI - 2007, el 88.6% de la población del

distrito de Acocro, pertenece a la zona rural es decir más de la mitad de la población del
distrito pertenecen a la zona Rural con un 54.2%.
La tasa de crecimiento del Distrito de Acocro es de 2.55%, calculada a partir del censo 1993
y 2007, como se puede observar la tasa de crecimiento es positivo, por lo tanto hay un
crecimiento poblacional en el distrito, por ello es necesario la cristalización de este tipo de
proyectos que ayuden a dinamizar la economía de estas zonas donde sus economías y el
desarrollo humano se viene a menos por la falta de oportunidades o de espacios de
desarrollo. Las Comunidades de Acocro, Pampamarca y Pumapuquio, quienes están en el
ámbito del proyecto, cuyas poblaciones rurales alcanza a 1319 habitantes para el año 2007,
que equivalen a 16.6 % de la población rural que se ven afectados directa e indirectamente.
Educación
Con relación al nivel educativo en el distrito de Acocro, el 70% de la población sabe leer y
escribir. Según su condición de género existe un mayor porcentaje de analfabetos mujeres
en el área de influencia, representadas por 2,552.
Ilustración 9: Alfabetismo y analfabetismo en el distrito de Acocro.
Fuente: INEI. Censo 2007

AYACUCHO”
La problemática educativa (tomado del Plan Estratégico de Desarrollo de Acocro) del distrito
se caracteriza por lo siguiente:
 Inadecuada y precaria infraestructura educativa, falta de mobiliario, biblioteca actualizada
y material didáctico, laboratorios, talleres que no contribuyen en la formación eficiente de
los educandos, gran parte de los centros educativos de los diferentes niveles, tienen los
techos en mal estado, las paredes agrietadas, maderas apolilladas, etc.
 Baja capacidad pedagógica de los docentes con poca iniciativa de superación, el
ausentismo e incumplimiento de la currícula educativa para impartir la enseñanza por
parte de los docentes, principalmente en las comunidades de los anexos donde hay
deficiente acceso de carretera, generan desventajas en los aprendizajes de los
educandos o La irresponsabilidad de los padres de familia se manifiesta en el mínimo
seguimiento que realizan sobre la marcha de la educación de sus hijos, lo que no
contribuye a la buena formación de los educandos, se recomienda corregir esta actitud a
través de charlas de sensibilización, escuela de padres, etc., o Personal administrativo
(laboratorio) así como algunos docentes en el distrito no son de la especialidad y/o
modalidad, los que deben ser reemplazados por profesionales de la carrera.
 Desnutrición crónica de los niños en los primeros años de educación primaria influye en
los bajos rendimientos escolares, aunque reforzados con los desayunos escolares no
tienen mayor efecto para la población de edad o un porcentaje considerable de
inasistencia de los alumnos, principalmente en las épocas de cosecha y siembra periodo
durante el cual los alumnos ayudan a sus padres en los pastoreos de ganados, dificultan
en el normal desenvolvimiento, por ejemplo cuando tienen que asistir a los centros
educativos donde el estudiante tiene que trasladarse trechos largos de camino de
herradura corriendo riesgos de accidente, tardanzas entre otros.
A nivel de Gestión Educativa pública y privada, en el distrito de Acocro se cuenta con 2075
alumnos matriculados en 41 locales escolares para lo cual cuenta con 136 docentes para los
diversos niveles educativos y para la atención administrativa con 11 empleados. (Según
censo escolar 2015).
Según el cuadro siguiente, el 100% del total de alumnos están matriculados en una institución
educativa de gestión pública. En cuanto al área donde se ubican los alumnos el 42% de
matriculados están en el área urbana y el 58% en el área rural.
AYACUCHO”
Cuadro 25 Matrícula en el sistema educativo por tipo de gestión, 2015
Etapa, Total Gestión Área Sexo Pública

modalidad y Pública Privada Urbana Rural Masculino Femenino Urbana Rural
nivel
educativo
Total 2 075 2 075 - 802 1 273 1 061 1 014 802 1 273
Básica Regular 2 075 2 075 - 802 1 273 1 061 1 014 802 1 273
Inicial 497 497 - 145 352 251 246 145 352
Primaria 1 095 1 095 - 421 674 548 547 421 674
Secundaria 483 483 - 236 247 262 221 236 247
Fuente: Censo Escolar 2015. Minedu.
Según el cuadro N° 26, en el distrito de Acocro existen 136 docentes para instituciones
educativas públicas. Además, del total de docentes el 35% corresponde al área urbana y el
65% al área rural.
Cuadro 26: Número de docentes por tipo de gestión, 2015

Etapa, modalidad y nivel Total Gestión Área Pública
educativo Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural
Total 136 136 - 48 88 48 88
Básica Regular 136 136 - 48 88 48 88
Inicial 1/ 24 24 - 9 15 9 15
Primaria 69 69 - 24 45 24 45
Secundaria 43 43 - 15 28 15 28
Según el cuadro N° 27, según gestión educativa pública existen 41 locales escolares de los
cuales solo el 20% se encuentra en el área urbana.
Cuadro 27: Número de locales escolares por tipo de gestión, 2015

Etapa, modalidad y nivel de las IIEE Total Gestión Área Pública
que funcionan en el local Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural
Total 41 41 - 8 33 8 33
Básica Regular 1/ 41 41 - 8 33 8 33
Sólo Inicial 17 17 - 3 14 3 14
Sólo Primaria 18 18 - 3 15 3 15
Sólo Secundaria 4 4 - - 4 - 4
Inicial, Primaria y Secundaria 2 2 - 2 - 2 -
AYACUCHO”
En el cuadro N° 28, podemos apreciar que en el distrito de Acocro existen en la gestión

pública 15 personal no docente y en la gestión privada existen 13 personal no docente.
Cuadro 28: Número de personal no docente por tipo de gestión, 2015

Etapa, modalidad y nivel educativo Total Gestión Área Pública
Pública Privada Urbana Rural Urbana Rural
Total 11 11 - 4 7 4 7
Básica Regular 11 11 - 4 7 4 7
Inicial 1/ 4 4 - - 4 - 4
Primaria 5 5 - 2 3 2 3
Secundaria 2 2 - 2 - 2 -
En el área de influencia del proyecto existen actualmente once instituciones educativas, de

las cuales 5 instituciones educativas son de nivel Inicial – Jardín, 4 instituciones educativas
son de nivel primario y 2 instituciones educativas del nivel secundario.
Cuadro 29: Instituciones Educativas en zona de influencia del proyecto.

Código Código local Nombre Nivel Alumnos (2015)
modular
Acocro 0471524 075024 310 GENERAL Inicial - Jardín 28
TRINIDAD MORAN
0440883 075024 GENERAL TRINIDAD Primaria 87
MORAN 38032
1163484 075024 GENERAL TRINIDAD Secundaria 84
MORAN
Pumapuquio 0440909 075043 38034 Primaria 52
1558949 635935 432-112 Inicial - Jardín 21
1691724 775737 432-165 Inicial - Jardín 8
Pampamarca 0440891 075038 38033 HERMILIO Primaria 136
VALDIZAN
0721753 075038 407 HERMILIO Inicial - Jardín 53
VALDIZAN
0721829 075038 HERMILIO Secundaria 152
VALDIZAN
Qochani 1253483 273255 38984-11 CCOCHANI Primaria 8
1467380 593412 432-75 Inicial - Jardín 6
AYACUCHO”
Idioma
El idioma que predomina en estas Comunidades es el quechua con 96% respectivamente,
seguido del castellano con un 4%, como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 30: Idioma o lengua del distrito.

TOTAL GRUPOS DE EDAD
3A4 5A 15 A 25 A 35 A 45 A 55 A 65 A
AÑOS 14 24 34 44 54 64 MÁS
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito ACOCRO (000) 8,242 576 2,414 1,521 1,199 942 556 468 566
Quechua (001) 7,872 511 2,284 1,434 1,153 917 546 464 563
Aymara (002) 17 - 9 - 2 2 1 1 2
Otra lengua nativa (004) 2 - - 1 - - - 1 -
Castellano (005) 340 65 116 86 39 22 9 2 1
Es sordomudo/a (007) 11 - 5 - 5 1 - - -
Hombres (009) 4,078 294 1,221 765 602 474 262 207 253
Quechua (010) 3,871 260 1,149 713 576 462 255 205 251
Aymara (011) 8 - 3 - 2 1 - 1 1
Otra lengua nativa (013) 1 - - 1 - - - - -
Castellano (014) 194 34 67 51 22 11 7 1 1
Es sordomudo/a (016) 4 - 2 - 2 - - - -
Mujeres (018) 4,164 282 1,193 756 597 468 294 261 313
Quechua (019) 4,001 251 1,135 721 577 455 291 259 312
Aymara (020) 9 - 6 - - 1 1 - 1
Otra lengua nativa (022) 1 - - - - - - 1 -
Castellano (023) 146 31 49 35 17 11 2 1 -
Viviendas
En el distrito Acocro, según el XI censo de Población y VI de vivienda, el 93.1% de las
viviendas tienen al adobe o tapia como material predominante en las paredes y además el
97.1% de esas viviendas tiene como material predominante en el piso a la tierra. En cuanto
al abastecimiento de agua, los datos señalan que en el distrito el 3.5% se abastece de pilón
de uso público y un 28.1% lo hace de red pública.
Respecto al alumbrado público el 27.8% si cuenta con alumbrado. En cuanto a las viviendas
con servicio higiénico, el 57.6% de las viviendas tienen pozo ciego o letrina y solo el 3.4%
cuenta con desagüe.
Cuadro 31: Material de paredes y pisos del distrito de Acocro.

AYACUCHO”
Material predominante en paredes %

Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 34 1.5
Con paredes de Adobe o tapia 2,175 93.1
Con paredes de Estera 1 0.0
Con paredes de Piedra con barro 119 5.1
Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento 2 0.1
Otro 4 0.2
Material predominante en pisos -
Tierra 2,267 97.1
Cemento 62 2.7
Parquet o madera pulida 2 0.1
Laminas asfálticas 1 0.0
Otro 3 0.1
Cuadro 32: Abastecimiento de servicios básicos.

Viviendas con abastecimiento de agua -
Red pública dentro de la vivienda 284 12.2
Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 372 15.9
Pilón de uso público 82 3.5
Viviendas con servicio higiénico -
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 28 1.2
Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 51 2.2
Pozo ciego o negro / letrina 1,344 57.6
Viviendas con alumbrado eléctrico -
Red pública 650 27.8
Salud
El servicio de salud del distrito de Acocro, se desarrollan en los establecimientos de los Centro
de Salud de Acocro y Chontaca, cuenta con tres puestos de salud, órganos desconcentrados
de la Red – Huamanga (Micro Red Chontaca). En estas localidades aludidas los Puestos de
Salud, desarrollan programas de Salud básica, a través de un médico, un Licenciado en
enfermería, un obstetra, uno técnico, quienes centran su atención en la prevención y control
de las principales enfermedades del ámbito como: EDA, IRA y, los primeros auxilios, sin
embargo carecen de actualización y capacitaciones constantes. En el Distrito existen tres
puestos de Salud de Seccelambras, Pampamarca y Ccollcca son las instancias donde se
brindan servicios de atención primaria, emergencias y consultas obstétricas, por medio de los
técnicos asignados permanentemente, en caso de necesitar atención especializada, los
pacientes son derivados al Centro de Salud de Acocro y Chontaca, si el caso requiere de
AYACUCHO”
mayor atención, como por ejemplo en cirugías de alto riesgo u otros, son evacuados a
hospitales de las ciudades de Ayacucho, Ica y/o lima.
Actividades Económicas
En el distrito de Acocro las principales actividades económicas son la Agricultura y la
ganadería.
La economía de la población del distrito, depende principalmente de la agricultura y el
comercio, en menor proporción de la ganadería; actividades en las que emplean una
tecnología agrícola y ganadera caracterizada por el uso de la mano de obra familiar,
instrumentos de labranza tradicionales, sin adecuado manejo de semillas, abonamiento,
fertilización y con problemas de sanidad tanto vegetal como animal, no existiendo una
inversión por parte de los productores para poder mejorar la calidad de vida.
Entre las actividades económicas que se desarrollan, tenemos:
Actividad agrícola:
El ámbito del estudio, se caracteriza por corresponder a una agricultura en secano, el cultivo
más representativo en la actualidad es papa, seguido en menor escala de Trigo, cebada,
entre otros; siendo conducido bajo un nivel tecnológico de medio a bajo, realizando el manejo
en condiciones de riego por secano principalmente.
Los factores condicionantes de la cédulas actuales de los cultivos están determinados por el
tipo de cultivo, tipo de suelo, condiciones climáticas, etc.; otro factor muy importante es la
comercialización y mercadeo del producto final; por la necesidad de la población de constituir
una reserva alimenticia como producto de autoconsumo y de fácil acceso al mercado que son
sembradas en pequeñas áreas.
Actividad pecuaria:
La actividad pecuaria se ha mantenido durante muchos años sin mejora de ningún tipo de
animal, en los últimos años se está desarrollando principalmente la crianza extensiva de
vacunos, porcinos y ovinos cruzados con bajos rendimientos de leche y carne y tiene poca
comercialización. También se observa la crianza de otros animales como: caprinos, equinos
y animales menores en menor escala (gallina, patos, cuyes, conejos para el auto consumo y
venta); toda esta producción cuenta con escasa asistencia técnica y capacitación.
AYACUCHO”
La crianza de animales mayores y menores tienen problemas debido a los factores climáticos,
falta de una adecuada infraestructura, alimentación, manejo y sanidad. En general la actividad
pecuaria en el ámbito distrital se encuentra desatendida, ocasionando altas tasas de
morbimortalidad, deterioro de la raza genética por la presencia de consanguinidad con
pérdidas incalculables en la economía y oportunidades de los pueblos por la presencia de
enfermedades endoparasitarias como: Fasciola Hepática, Hidatidosis, parásitos planos,
redondos y enfermedades ectoparasitarias como: Sarna, Piojos, Pulgas, Ceanurosis y
enfermedades infecciosas Carbunclo Sintomático, Cólera porcina, Cisticercosis y
enfermedades de animales menores Salmonella, Neumonías y Bronquitis Infecciosa.
Actividad Comercial:
La comercialización constituye gran parte de las actividades económicas y del desarrollo de
las oportunidades para los pueblos, sin embargo en el distrito de Acocro, esta importante
actividad está sujeta al mercado local, regional y en otras oportunidades al mercado nacional.
La producción de papa, trigo, cebada, haba, arveja y quinua en mayor escala en grandes
toneladas son transportados al mercado regional con propia movilidad de los agricultores,
esto se desarrolla todos los días de la semana, mientras el mercado local se desarrolla solo
dos días a la semana en diferentes comunidades: viernes en la comunidad de Matará y
sábado en el Centro Poblado de Seccelambras conocida como una de las ferias más grandes
de la región donde los comerciantes de las diferentes provincias y distritos venden productos
de primera necesidad y los pobladores de las diferentes comunidades del distrito acuden a
comprar llevando sus productos de intercambio primario, única oportunidad en la que ofertan
sus productos pecuarios y otros a los intermediarios sin oportunidad de poder conquistar
mercados alternos de mejor cotización para los productos.
d) Análisis de los peligros de la zona afectada

Para el detalle de dichos peligros se utilizarán las plantillas proporcionadas por el
Ministerio de Economía detallado en el manual sobre gestión de riesgos:
Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del Proyecto

Parte A: Aspectos Generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.
AYACUCHO”
1.- ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende

ejecutar el proyecto?
Si No Comentarios
Inundaciones X
Lluvias intensas X Por la presencia del Fenómeno de El

Niño
Heladas X
Friaje / Nevada X
Sismos X
Sequías X
Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunamis X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
2.- ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros

en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios
Inundaciones X
Lluvias intensas X Registros Históricos del

SENAMHI
Heladas X
Friaje /Nevada X
Sismos X
Sequías X
Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunamis X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
3.- ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de alguno de los SI NO
peligros señalados en las preguntas anteriores durante la
vida útil del proyecto? X
4.- ¿La información existente sobre la ocurrencia de SI NO
peligros naturales en la zona es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
AYACUCHO”
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros

Frecuencia
Peligros S N Severidad (b) Resultado
(a) (c) =
B M A S.I B M A S.I (a)*(b)
Inundación X
¿Existen zonas con X
problemas de inundación?
¿Existe sedimentación en el X
río o quebrada?
¿Cambia el flujo del río o X
acequia principal que estará
involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas X 1 1 1
Derrumbes / Deslizamientos X 1 1 1
¿Existen procesos de X
erosión?
¿Existe mal drenaje de X
suelos
¿Existen antecedentes de X
inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de X
derrumbes?
Heladas X
Friajes / Nevadas X
Sismos X
Sequías X
Huaycos X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Como conclusión podemos indicar que la zona donde se desarrollará el proyecto es de peligro
bajo.
AYACUCHO”
3.1.2. Diagnóstico de los servicios de agua para riego

a) Diagnóstico del servicio de agua para riego.
 Número de usuarios actuales
En el ámbito del proyecto según padrón se tiene un total de 215 beneficiarios que manejan
sus cultivos en secano, es decir esperan las lluvias para poder producir sus cultivos y
pastos forrajeros, en el ámbito del proyecto hay riego actual.
 Ubicación hidrográfica
De acuerdo a las Unidades Hidrográficas del Perú, el área de estudio se localiza en la
Región Hidrográfica Amazonas Nº 143, Micro cuenca Mantaro de código Nº 4996, sub-
Micro cuenca del río Cachi, MicroMicro cuenca del río Yucay, Quebrada Chulluhuayco,
está quebrada es afluente por la margen izquierda al río Yucay, este a su vez es afluente
del río Cachi, el cual desemboca en el río Mantaro. En la Figura 2.1, se muestra la
ubicación hidrográfica. El embalse proyectado se ubica en la parte más alta de la
quebrada, las áreas de mejoramiento de riego con las aguas embalsadas se ubican en la
parte media y baja de la quebrada Chulluhuayco y la quebrada Huasahuayco.
A continuación se presentan la ubicación del ámbito del proyecto:
Cuadro 33: Coordenadas de ubicación del ámbito del proyecto.
PROYECTO DESCRIPCIÓN Coordenadas del Punto de salida de ZONA ALTITUD

aguas zona de riego
UTM WGS 84 (m) (m.s.n.m.)
NORTE ESTE
RIEGO Coordenada 01 8 529 012,782 597 847,6385 18 4250
Coordenada 02 8 533 555,835 604 419,131 18 3 330
 Ubicación administrativa
Administrativamente corresponde a la Autoridad Nacional del Agua, Autoridad
Administrativa del Agua Mantaro, Administración Local de Agua Ayacucho.
AYACUCHO”
 Calidad del agua

La calidad del agua de riego como el manejo adecuado del riego es esenciales para la
producción exitosa de los cultivos.
La calidad del agua de riego afecta tanto a los rendimientos de los cultivos como a las
condiciones físicas del suelo, incluso si todas las demás condiciones y prácticas de
producción son favorables / óptimas. Además, los distintos cultivos requieren distintas
calidades de agua de riego.
Por lo tanto, es muy importante realizar un análisis del agua de riego antes de seleccionar
el sitio y los cultivos a producir. La calidad de algunas fuentes de agua puede variar
significativamente de acuerdo a la época del año (como en una época seca / época de
lluvias), así que es recomendable tomar más de una muestra, en distintos períodos de
tiempo.
Los parámetros que determinan la calidad del agua de riego se dividen en tres categorías:
químicos, físicos y biológicos.
Las características químicas del agua de riego se refieren al contenido de sales en el
agua, así como a los parámetros derivados de la composición de sales en el agua;
parámetros tales como la CE / TDS (Conductividad Eléctrica / sólidos totales disueltos),
RAS (Relación de Adsorción de Sodio), la alcalinidad y la dureza del agua.
Cuadro 34: Calidad del agua del proyecto.

ELEMENTOS UNIDAD RESULTADOS
PH 7.53
C.E. dS/m 0.02
Calcio meq/L 0.18
Magnesio meq/L 0.05
Potasio meq/L 0.01
Sodio meq/L 0.14
SUMA D ECATIONES
Nitratos meq/L 0
Carbonatos meq/L 0
Bicarbonatos meq/L 0.28
Sulfatos meq/L 0
Cloruros meq/L 0.1
SUMA DE ANIONES
Sodio % 36.84
RAS 0.41
Boro ppm 0.03
Clasificación C1-S2
AYACUCHO”
De acuerdo a los resultados del análisis de agua la clasificación es C1 – S1 lo cual

indica C1: Bajo peligro de salinidad, no se espera efectos dañinos sobre las plantas y
suelos.
S1: Puede usarse para el riego de casi todos los suelos, sin peligro de destrucción de la
estructura.
En conclusión de que el agua es buena para riego, utilizable en cualquier suelo y en un

tipo de cultivo sin ningún problema.
 Fuente de abastecimiento:
La fuente principal de agua es el riachuelo Chulluhuayco con caudal aleatorio discurre
de sur oeste hacia este, el caudal de aforo en estiaje es de 24 a 30 l/s y en época de
lluvias en enero, febrero marzo supera 1.45 m3l/s, para periodo de retorno de 5 años,
2.91 m3/s para 25 años y 4.16 m3/s para 100 años.
Hidrográficamente la zona de estudio o de producción del recurso hídrico, se encuentra
en la quebrada Chulluhuayco también conocida como Jatunchancara, la cual es parte de
la microMicro cuenca del río Yucay, ésta a su vez es parte de la subMicro cuenca del río
Cachi y de la Micro cuenca del río Mantaro, ésta última forma parte de la Micro cuenca de
orden mayor llamada Amazonas cuyo río desemboca en el Océano Atlántico.
Los sistemas de riego tradicionales que se encuentran en la zona cubren una mínima área
agrícola, faltando grandes áreas de terreno agrícola a ser incorporados al sistema de riego
y con ello llegar a la cobertura total de riego en las áreas agrícolas. Cabe señalar que el
potencial agrícola se encuentra en la el área destinado a la construcción del sistema de
riego planteado.
Parte Baja: Los sistemas de riego presentes en la zona del proyecto son del tipo
tradicional es decir sistemas sin revestimiento que se ubican por debajo de la línea de
conducción del Ex PE Rio Cachi. Estas básicamente cumplen la función de canales
secundarios haciendo referencia como canal principal la del Ex PE Rio Cachi. Lo que es
planteado en el presente proyecto como mejoramiento, lo que por su ubicación y
disponibilidad del recurso hídrico no cubre ni el 20% de la demanda actual, añadiendo a
ello la escasa cantidad de canales de distribución que no llegan a cubrir el potencial
AYACUCHO”
agrícola en áreas .Estos sistemas existentes por la antigüedad de su apertura presentan

deficiencias en su funcionamiento como la excesiva filtración y consiguientemente la
pérdida de agua en estas, a ello se suma la débil organización de los usuarios para el
oportuno mantenimiento y distribución de agua principalmente.
El mejoramiento de canales de conducción de 1+900 de longitud es necesario para cubrir
el área que no puede abastecer con el recurso hídrico los canales tradicionales o canales
sin revestimiento, actualmente tienen capacidad de conducción de 20 a 25 l/s, cabe
mencionar la inexistencia de obras de arte como cruce de canal, toma lateral, etc.
Parte Alta: Las áreas que se ubican por encima del canal principal del Ex PE Rio Cachi,
no tienen acceso a riego que correspondería incorporar áreas bajo riego de 135 has
agrícolas con potencial para desarrollar la actividad agrícola intensiva. Actualmente no
existe ninguna infraestructura de riego que permita desarrollar esta actividad.
Ilustración 10: Vista de los canales de riego.

AYACUCHO”
Ilustración 11: Vista de áreas que se desean incorporar a la agricultura.
Ilustración 12: Vista de la quebrada Chulluhuaycco

AYACUCHO”
b) Diagnóstico de la actividad agrícola.
 Área sembrada
A nivel del departamento de Ayacucho el área de sembrada comparte las siguientes zonas
de vida: estepa espinosa Montano Bajo Tropical, estepa espinosa Montano Bajo Sub
Tropical y matorral desértico Montano Bajo Sub Tropical.
La siembra de estos cultivos se realiza con tecnología Tradicional, En general el volumen
de la producción actualmente obtenidos son para autoconsumo.
En la provincia de Huamanga y en el distrito de Acocro se cuenta con tierras aptas para el
cultivo de cebada, trigo, quinua, arveja y papa. En los siguientes cuadros se detalla el área
sembrada en la región Ayacucho para las campañas agrícolas 2003 – 2004 al 2012 –
2013.
Cuadro 35: Superficie sembrada de arveja grano seco, Ayacucho.
Fuente: Agencia Agraria Ayacucho.

AYACUCHO”
Cuadro 36: Superficie sembrada de arveja grano verde, Ayacucho.
Cuadro 37: Superficie sembrada de cebada, Ayacucho

AYACUCHO”
Cuadro 38 Superficie sembrada de papa, Ayacucho
Cuadro 39: Superficie sembrada de cebada, Ayacucho

AYACUCHO”
Cuadro 40: Producción de arveja grano seco 2002-2013, provincia Huamanga
Cuadro 41: Producción de arveja grano verde 2002-2013, provincia Huamanga
Cuadro 42: Producción de cebada 2002-2013, provincia Huamanga.

AYACUCHO”
Cuadro 43: Producción de papa 2002-2013, provincia Huamanga.
Cuadro 44 Producción de papa 2002-2013, provincia Huamanga.
El ámbito del estudio, se caracteriza por corresponder a una agricultura en secano, el

cultivo más representativo en la actualidad es papa, seguido en menor escala de Trigo,
cebada, entre otros; siendo conducido bajo un nivel tecnológico de medio a bajo,
realizando el manejo en condiciones de riego por secano principalmente.
Los factores condicionantes de la cédulas actuales de los cultivos están determinados por
el tipo de cultivo, tipo de suelo, condiciones climáticas, etc.; otro factor muy importante es
la comercialización y mercadeo del producto final; por la necesidad de la población de
constituir una reserva alimenticia como producto de autoconsumo y de fácil acceso al
mercado que son sembradas en pequeñas áreas.
AYACUCHO”
 Tamaño de las unidades agropecuarias
En el distrito de Acocro el total de unidades agropecuarias con tierras es de 2674, el

número de parcelas es de 7836, la superficie agrícola es de 15,806.36, el promedio de
parcelas por unidad agropecuaria es de 2.93, la superficie promedio por unidad
agropecuaria es de 5.91, superficie promedio por parcela es de 2.02.
Cuadro 45: Tamaño de Unidades agropecuarias en el distrito de Acocro
Total de Promedio
Tamaño de las Número Superficie Superficie
unidades de
unidades de Superficie promedio promedio
agropecuarias parcelas
agropecuarias parcelas por UA por parcela
con tierras por UA
Distrito ACOCRO 2,674 7,836 15,806.36 2.93 5.91 2.02

Menores de 0.5 has 91 125 23.93 1.37 0.26 0.19
De 0.5 a 0.9 has 354 703 224.87 1.99 0.64 0.32

De 1.0 a 1.9 has 749 1,944 963.94 2.60 1.29 0.50
De 2.0 a 2.9 has 520 1,583 1,159.98 3.04 2.23 0.73
De 3.0 a 3.9 has 328 1,118 1,048.66 3.41 3.20 0.94
De 4.0 a 4.9 has 191 726 801.12 3.80 4.19 1.10
De 5.0 a 5.9 has 137 515 708.18 3.76 5.17 1.38
De 6.0 a 9.9 has 180 735 1,298.62 4.08 7.21 1.77
De 10.0 a 14.9 has 59 216 665.88 3.66 11.29 3.08
De 15.0 a 19.9 has 16 52 263.25 3.25 16.45 5.06
De 20.0 a 24.9 has 8 30 165.50 3.75 20.69 5.52
De 25.0 a 29.9 has 3 8 76 2.67 25.33 9.50
De 30.0 a 34.9 has 4 15 123 3.75 30.75 8.20
De 35.0 a 39.9 has 1 3 35 3 35 11.67
De 40.0 a 49.9 has 4 22 180.14 5.50 45.04 8.19
De 50.0 a 99.9 has 10 20 706.88 2 70.69 35.34
De 100.0 a 199.9 has 4 4 555.51 1 138.88 138.88
De 200.0 a 299.9 has 7 7 1,647.23 1 235.32 235.32
De 300.0 a 499.9 has 3 3 1,302.39 1 434.13 434.13
AYACUCHO”
De 500.0 a 999.9 has 5 7 3,856.28 1.40 771.26 550.90

Fuente: INEI, IV Censo Nacional Agropecuario 2012.
 Cultivos que se siembran
En el área de estudio, se realizan dos campañas. En la primera campaña se siembra un

total de 368 Has y en la segunda campaña se siembra un total de 11 Has.
Cultivo de papa: Puno es el primer productor de papa a nivel nacional con 575,913 TM
por el área instalada de 51,744 has; La Libertad
tiene una productividad de 362, 989 TM en
24,581 ha con un rendimiento de 14.75 TM/ha
ocupa el tercer lugar en rentabilidad por ha a
nivel nacional. En mejor rendimiento a nivel
nacional lo tiene Arequipa que ocupa el primer
lugar con 32,098 kg/ha, luego Ica con 31,606 Kg/ha, y tercero Lima con 25,605 kg/ha. La
Papa es un cultivo tradicional que procede de las culturas Pre - Incas e Incas y el principal
cultivo del país en superficie sembrada que representa el 25% del PBI agropecuario, es la
base de la alimentación de la zona andina y producida por 600 mil pequeñas unidades
agrarias.
Producción de cebada: Es un cultivo estratégico e importante para sus pobladores

porque permite cubrir las necesidades
alimenticias, además constituye fuente de
ingresos al comercializarse los excedentes. En el
Perú el 93.6% de las unidades productivas de la
zona andina consumen su cebada que producen;
este cultivo contribuye con el 20% del total de las
calorías ingeridas por las familias rurales de las regiones andinas, y se siembra a altitudes
superiores a los 3000 msnm, sometidas al régimen de lluvias, que presenta grandes
oscilaciones y se encuentra expuesto a una serie de limitaciones en su producción, como
la presencia de plagas y enfermedades que merman su producción.
Tiene una gran participación en la dieta alimenticia de la población es destinado para su
venta al mercado y posteriormente ser usado como parte de la dieta de los animales.
AYACUCHO”
Producción de trigo: El Trigo, representa uno

de los principales alimentos básicos para las
familias peruanas. Es insumo para la
producción de harinas, destinadas a la
elaboración de pan, fideos, galletas, entre otros
y es el tercer cereal más producido después del
maíz y el arroz. A nivel mundial, el trigo es la
principal fuente de proteína vegetal en la alimentación humana.
El valor bruto de la producción de trigo en el Perú en el año 2012 alcanzó los 112.1 millones
de soles con un crecimiento del 5.6% con respecto al año 2011. Representa el 0.86% del
PBI del subsector agrícola del país. La producción nacional de trigo es insuficiente para
cubrir la demanda interna, siendo muy pequeña la producción en relación al trigo
importado.
Cultivo de arveja grano verde: La arveja, se cultiva en casi toda la sierra peruana. Se la
aprecia por su alto valor nutritivo, pues contiene
mucha proteína y minerales como el calcio,
fósforo, hierro y también vitaminas.
En el Perú, la mayor área sembrada de arveja, se
ubica en Cajamarca, con 10,245 ha., seguido de
Junín con 4028 ha, y Huancavelica con 3452 ha.
Las variedades que se siembran son por lo general “criollas”, no son precoces
“avanzadoras”, pues se cosechan entre los 5 y 7 meses y rinden poco (3285 kg/ha en
vaina verde). Esto también pasa porque no se hace un manejo técnico del cultivo, se
siembra en forma tradicional y las labores de cultivo no son las mejores.
Cultivo de quinua: La quinua es una planta

andina que se originó en los alrededores del
lago Titicaca de Perú y Bolivia. La quinua fue
cultivada y utilizada por las civilizaciones
prehispánicas y reemplazada por los cereales
a la llegada de los españoles, a pesar de
AYACUCHO”
constituir un alimento básico de la población de ese entonces.

Cuadro 46: Cédula de cultivo del area de estudio.
Fuente: Estudio Socioeconómica realizado.
 Rendimiento por cultivo y por hectáreas

El siguiente cuadro nos muestra los rendimientos de cada uno de los cultivos por hectárea.
Cuadro 47: Rendimiento por cultivo y hectárea.

CULTIVO RENDIMIENTO
PAPA 21,000.00
CEBADA 3,000.00
TRIGO 3,000.00
ARVEJA GRANO SECO 2,800.00
QUINUA 2,000.00
 Costos de producción sin proyecto

El siguiente cuadro nos muestra los un resumen de los costos de producción de los
cultivos de papa, maíz, cebada, trigo, arveja grano verde, hortalizas y frutales de cada uno
de los cultivos por hectárea.
AYACUCHO”
Cuadro 48: Costos de producción.

CULTIVO PRECIO
PAPA 14,357.93
CEBADA 3,546.40
TRIGO 3,626.70
ARVEJA GRANO SECO 4,826.80
QUINUA 4,884.00
 Precio en chacra sin proyecto

A continuación podemos observar el precio en chacra de los distintos cultivos.
Cuadro 49: Precio en chacra sin proyecto.

CULTIVO PRECIO Xkg
PAPA 0.85
CEBADA 1.66
TRIGO 1.72
ARVEJA GRANO SECO 2.41
QUINUA 3.45
 Régimen de tenencia
Los resultados del IV Censo Nacional Agropecuario señalan que en el distrito de Acocro,
el 51% de las unidades agropecuarias son de propiedad de quienes las administran, el
15% de los agricultores son posesionarios de estas unidades agropecuarias, el 1% son
arrendatarios y un 11% tienen otra forma de régimen de tenencia.
Cuadro 50: Régimen de tenencia en el distrito Angasmarca
Régimen de tenencia
Tamaño de las Total unidades

unidades agropecuarias Formas simples Formas mixtas
agropecuarias con tierras
En En Más del 50%
Comunal Posesionario Otra Otra
propiedad arrendamiento en propiedad
Número de 2,674 1,371 38 321 404 6 247 287

Unidades
agropecuarias
Superficie 15,806.36 11,612.67 66.05 1,062.44 1,037 9.75 1,018.18 1,000.3
0
AYACUCHO”
 Prácticas agrícolas
En referencia a las prácticas agrícolas de los productores agrícolas del distrito involucrado,
según el IV Censo Nacional Agropecuario, se utiliza principalmente abono orgánico y
fertilizantes químicos. En el distrito el 90% utiliza fertilizantes químicos, el 87% utiliza
abono orgánico, el 85% utiliza insecticidas químicos.
El uso de insecticidas no químicos o biológicos actualmente no es muy común. En cuanto
al uso de herbicidas este distrito utiliza en un 18%.
La utilización de los fungicidas es del 68% en el distrito de Acocro.
Además, en el distrito de Acocro solo un 11% de los productores agrícolas tienen
conocimiento de control biológico, y apenas un 1% tiene conocimiento de la certificación
orgánica.
Cuadro 51: Insumos agrícolas que utiliza
Uso de los principales insumos agrícolas
Total de
Tamaño de unidades Semillas
unidades agropecuari Insecticidas
y/o Abono Insecticid
agropecuarias as con Fertilizantes no Uso No
plantones orgánic as Herbicidas Fungicidas
tierras químicos químicos o pleno usa
certificad o químicos
biológicos
os
Número de 2,674 309 2,325 2,394 2,274 111 478 1,811 23 76

unidades
agropecuarias
Superficie 15,806.36 2,719.38 15,087.80 8,327.30 8,129.72 588.26 1,876.62 6,830.05 196 134.69
Cuadro 52: Prácticas agrícolas del distrito
Total de Conocimiento
Aplica
Tamaño de unidades unidades de
control
agropecuarias agropecuarias certificación
biológico
con tierras orgánica
Distrito Acocro
Número de unidades agropecuarias 2,674 284 27
Superficie 15,806.36 984.56 236.62
AYACUCHO”
En relación a la cantidad de utilización de fertilizantes químicos el 77% de los agricultores

del distrito de Acocro señala que utiliza en poca cantidad y con respecto a la utilización de
abono orgánico, el 74% también señala que su uso es en poca cantidad.
Solamente aplicación de fertilizantes Solamente aplicación de guano, estiércol y

químicos otros abonos orgánicos
Total de
Tamaño de unidades unidades
agropecuarias agropecuarias En
con tierra cantid En
En poca No En poca No
Total ad Total cantidad
cantidad aplica cantidad aplica
suficie suficiente
nte
Número de unidades 2,674 2,219 423 1,709 87 2,219 500 1,632 87

agropecuarias
Superficie 15,806.36 7,958.13 2,706.22 5,077.22 174.69 7,958.14 3,093.45 4,690 174.69
En el distrito de Acocro, las casas comerciales de agroquímicos que expenden pesticidas,

fertilizantes y productos veterinarios son las encargadas de la venta de insumos. Las
semillas de los principales productos son obtenidos principalmente de la campaña
anterior, son seleccionadas por el productor de su mismo campo de acuerdo a
características que él considera las más óptimas o adquiridas a otros productores o casas
comerciales pero no tienen garantía en lo referente a calidad. Solo el 12% usa semilla
certificada o plantones mejorados en el distrito.
Uso de semilla certificada o

Tipo de agricultura y tamaño de Total de unidades plantones mejorados
unidades agropecuarias agropecuarias con tierras
SI USA NO USA
Productores 2,674 309 2,365

Superficie 15,806.37 2,719.39 13,086.99
AYACUCHO”
3.1.3. Diagnóstico de los involucrados en el PIP

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones,
entidades y organizaciones públicas del distrito de Acocro, debido que surge de una
necesidad sentida por la población de las zonas de cultivo de Pampamarca, Pumapuquio
y Acocro y la población en general, la misma que está relacionada con la problemática de
los bajos niveles de producción y productividad agrícola. La identificación, priorización y
preparación del proyecto cuenta con la participación activa de la Municipalidad Distrital de
Acocro. En este proyecto están involucradas las siguientes Instituciones:
El Ministerio de Agricultura, como organismo descentralizado del sector Agricultura, tiene

por objetivo principal promover el desarrollo sostenible de los sistemas de riego, el
Fortalecimiento de las Organizaciones de Usuarios, el desarrollo de capacidades de
gestión, así como difundir y apoyar el uso de tecnologías modernas de riego. La finalidad
de esta estrategia de intervención, es contribuir al incremento de la producción y
productividad agrícola, lo cual permitirá mejorar la rentabilidad del agro y elevar los
estándares de vida de los agricultores.
Dirección Regional Agraria – Ayacucho.

La Dirección Regional Agraria Ayacucho de acuerdo a la política agraria establecida por
el Estado peruano, promueve la tecnificación de riego en el ámbito de su jurisdicción,
promoviendo la competitividad agraria mediante la formulación de proyectos, para ello
brinda capacitaciones, asesorías técnicas a los productores agrícolas, para promover su
competitividad y elevar la rentabilidad de sus productos y así hacer más eficiente la
producción agraria, buscando reducir los costos de producción y tener productos de
calidad.
Autoridad Nacional del Agua

La Autoridad Nacional del Agua es el ente rector y la máxima autoridad técnico-normativa
del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos, fue creada el 13 de marzo del
2008 con el decreto legislativo N° 997 en la primera disposición complementaria. Es el
organismo encargado de realizar las acciones necesarias para el aprovechamiento
multisectorial y sostenible de los recursos hídricos por cuencas hidrográficas, en el marco
AYACUCHO”
de la gestión integrada de los recursos naturales y de la gestión de la calidad ambiental

nacional estableciendo alianzas estratégicas con los gobiernos regionales.
Administración Local de Agua Ayacucho.

La Autoridad Local de Agua de Ayacucho, tiene por función institucional supervisar que
los recursos hídricos tengan un uso racional y eficiente; aprobar los planes de cultivo y
riego en estrecha coordinación con las organizaciones de Usuarios de agua
correspondiente; así como supervisar su ejecución; autorizar y aprobar previa opinión
favorable de la Junta de Usuarios correspondiente, la ejecución de estudios y obras para
el otorgamiento de Licencias de Usos de Aguas superficiales y subterráneas y para los
usos previstos en la legislación de agua.
Aprobar y mantener actualizados los Padrones de Usuarios de aguas, elaborados
conjuntamente con la Junta de Usuarios correspondiente; Implantar, modificar o extinguir
servidumbre de uso, con opinión de la Junta de Usuarios respectiva; disponer vedas de
uso de agua para su preservación y conservación con previa opinión favorable de la Junta
de Usuarios correspondiente; proponer y aprobar las tarifas de agua para usos agrarios
de acuerdo a la reglamentación vigente; resolver en primera instancia administrativa, las
cuestiones y reclamos derivados de la aplicación de la legislación de aguas que presenten
los usuarios; apoyar y aprobar la creación de organizaciones de usuarios de agua; apoyar
los planes y cronogramas de mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, en
estrecha coordinación con la Junta de Usuarios correspondiente. El ALA Ayacucho como
ente regulador se involucra en el proyecto otorgando el permiso correspondiente para el
uso racional de agua para riego y organizar a la junta de usuarios.
Todo lo mencionada tiene como fin fundamental institucional, el logro de objetivos
comunes al desarrollo de las poblaciones a ser beneficiadas con el proyecto, enmarcado
dentro de las políticas nacionales de desarrollo del sector.
Servicio Nacional de Sanidad Agraria – SENASA.

Es la máxima autoridad nacional en materia de sanidad animal y vegetal, protegiendo y
mejorando la sanidad agraria, promoviendo y controlando la calidad de semillas, la
producción orgánica y la inocuidad agroalimentaria, para el desarrollo sostenible y
competitivo del sector agrario peruano.
AYACUCHO”
Entre sus Objetivos está el de proteger y mejorar el patrimonio fitosanitario. Para lograr
este objetivo estratégico el SENASA ejecuta actividades permanentes en el campo de la
sanidad vegetal, tales como la vigilancia fitosanitaria, el análisis de riesgos de plagas, la
cuarentena vegetal, el diagnóstico de sanidad vegetal, el desarrollo del control Biológico;
y proyectos específicos como el control y erradicación de moscas de la fruta, entre otros,
a fin de alcanzar Productos Agrarios sanos, competitivos y de calidad para el Perú y el
mundo.
La SENASA Ayacucho, tiene como compromiso reducir la presencia de plagas y
enfermedades en los principales cultivos, brindando asistencia técnica los productores
agrícolas para mejorar su productividad.
Municipalidad Distrital de Acocro.

Entidad que lidera el proceso de desarrollo integral del distrito a través de una participación
activa en la ejecución de obras públicas en coordinación con otras entidades del Estado,
gestiona diferentes tipos de apoyo, ya sea financiero, técnico y profesional. La
Municipalidad ha visto la necesidad de mejorar el sistema de riego, a través de la
instalación del servicio de agua de sistema de riego a fin de mejorar el desarrollo agrícola
en el distrito de Acocro.
Beneficiarios
Quienes han expresado firmemente su interés en la ejecución de este proyecto debido a
los múltiples beneficios que obtendrán principalmente por el aumento de la productividad
debido al uso eficiente del recurso hídrico. Están conformados por los agricultores de las
localidades de Pumapuquio, Pampamarca, Acocro y Ccochani, los cuales están afectados
por la insuficiente disponibilidad de agua para riego, ya que no existe suficiente recursos
hídrico para completar a satisfacción la campaña agrícola, mermando el rendimiento
óptimo de los cultivos; en consecuencia esta población se constituye en la población
objetivo del proyecto.
Los usuarios de agua de las localidades de Pumapuquio, Pampamarca, Acocro y
Ccochani tienen como compromiso el uso racional del agua para riego, así mismo en pagar
la tarifa acordada en las fechas establecidas y puntualmente.
AYACUCHO”
3.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO

La situación que queremos alcanzar:
LOS AGRICULTORES DE LAS LOS AGRICULTORES DE LAS

LOCALIDADES DE PUMAPUQUIO, LOCALIDADES DE PUMAPUQUIO,
PAMPAMARCA, CCHOCANI Y PAMPAMARCA, CCHOCANI Y
ACOCRO ACCEDEN AL SERVICIO DE ACOCRO ACCEDEN AL SERVICIO DE
AGUA PARA RIEGO EN INADECUADAS AGUA PARA RIEGO EN ADECUADAS
CONDICIONES. CONDICIONES.
2.3.1. El objetivo central

El objetivo general del proyecto está orientado a que “LOS AGRICULTORES DE LAS
LOCALIDADES DE PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI
ACCEDEN AL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN ADECUADAS
CONDICIONES.”, dentro de la Jurisdicción del distrito de Acocro de la provincia de
Huamanga.
Objetivos Específicos.
Los objetivos específicos están orientados, al desarrollo de las siguientes actividades:
 Mejoramiento del servicio de agua de sistema de riego de Chulluhuaycco para el
incrementando la oferta de agua en las localidades de Pumapuquio,
Pampamarca, QOCHANI y Acocro del distrito de Acocro.
 Mejoramiento en la gestión del recurso hídrico por parte de agricultores.
2.3.2. Los medios para alcanzar el objetivo central

Los medios para solucionar el problema central están relacionados con el análisis de
las causas del mismo, por lo tanto los medios constituyen las vías de solución del
problema identificado.
Los medios para lograr los objetivos son:
Medio de primer orden:
 Adecuada oferta de agua para riego.

AYACUCHO”
 Adecuada disponibilidad de agua para riego.

 Gestión eficiente del agua para riego.
 Adecuada gestión de impacto ambiental.
 Adecuada infraestructura de captación y almacenamiento.

 Adecuada infraestructura de conducción
 Eficiente gestión y organización de los agricultores.
 Adecuado manejo de impacto ambiental
2.3.3. Los fines del proyecto

La definición de fines del proyecto de Inversión Pública, es a través de la identificación
de los efectos deseables tras la solución del problema central. En otros términos, los
fines que el PIP alcanzara están directamente relacionados con la reversión de los
efectos del problema.
Siendo FIN ULTIMO, un objetivo de desarrollo, cuyo resultado es el cambio social que
se espera alcanzar en el ámbito del proyecto de inversión, en el mediano plazo.
Fines Directos:
 Incremento de los rendimientos de los cultivos y de la producción agrícola en las
localidades de Pumapuquio, Pampamarca, Acocro y QOCHANI del distrito de Acocro.
Fines indirectos:
 Mayor oferta de productos agrícolas.

 Seguridad alimentaria fortalecida.
 Actividad agrícola fortalecida.
 Incremento del nivel de ingresos de agricultores.
 Permanencia en el campo.
 Continuidad de la actividad agrícola.
Fin Último:
INCREMENTO DEL NIVEL SOCIO ECONÓMICO DE LOS AGRICULTORES EN LAS

LOCALIDADES DE PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI.
AYACUCHO”
INCREMENTO DEL NIVEL SOCIOECONOMICO DE LOS

AGRICULTORES EN LAS LOCALIDADES DE PUMAPUQUIO,
PAMPAMARCA, ACOCRO Y CCHOCANI.
Seguridad alimentaria Agricultura agrícola Permanencia en el Continuidad de la

fortalecida. fortalecida. campo actividad agrícola.
Fin indirecto Fin indirecto
Mayor oferta de productos Incremento del nivel de

agrícolas. ingresos de los agricultores.
Fin Directo
Incremento de los rendimiento de los cultivos y de
la producción agrícola en las localidades de
Pumapuquio, Pampamarca, Acocro y CChocani.
LOS AGRICULTORES DE LAS LOCALIDADES DE PUMAPUQUIO,

PAMPAMARCA, ACOCRO Y CCHOCANI ACCEDEN AL SERVICIO
DE AGUA PARA RIEGO EN ADECUADAS CONDICIONES.
Medio de primer orden
Adecuada oferta de agua

para riego.
Medio fundamental 1 Medio fundamental 1 Medio fundamental 1

Adecuada Gestión eficiente del Adecuada gestión de
disponibilidad de agua agua para riego impacto ambiental.
para riego.
Eficiente gestión Adecuado

Adecuada Adecuada manejo de
y organización
infraestructura de infraestructura impacto
de los ambiental.
captación y de conducción
almacenamiento. agricultores.
AYACUCHO”
Formulación
y
Evaluación
AYACUCHO”
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1. Horizonte de evaluación

El horizonte de evaluación de un PIP se refiere al periodo para el cual se elaboran los
flujos de beneficios y costos del proyecto, con el fin de evaluar su rentabilidad social y
determinar si el proyecto es conveniente o no para la sociedad. Este periodo comprende
la fase de inversión y la fase de postinversión.
Fase de inversión:
Se debe considerar que se demandara una elaboración del Estudio Definitivo y/o
Expediente Técnico; asimismo, el tiempo en que se ejecutaran los componentes de
inversión (Intangibles e infraestructura). Se estima que la elaboración del Estudio Definitivo
y la fase de ejecución de obra se darán en doce meses aproximadamente.
Fase de postinversión:
Esta etapa, en función de la vida útil del activo principal, es decir la infraestructura a
construir, se estima en 10 años; en esta etapa se ejecutaran las labores de Operación y
Mantenimiento del Proyecto a cargo de los beneficiarios.
Cuadro 55: Horizonte de evaluación

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año … Año 10
1 2 3 4 5 ….. 12
Fase de Inversión
Mejoramiento del servicio de agua de

sistema de riego de Chulluhuaycco.
Fase de Postinversión
O&M del PIP

AYACUCHO”
DETERMINACIÓN DE LAS CONDICIONES DE VULNERABILIDAD POR

EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
La inclusión del Análisis de Riesgo en este capítulo de Formulación y Evaluación, según

las Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los
Proyectos de Inversión Pública tiene por objetivo determinar si en las decisiones de
localización tamaño, tecnología, entre otras, se están incluyendo mecanismos para evitar
la generación de vulnerabilidades por exposición, fragilidad y resiliencia.
En tal sentido, se entiende por exposición a las decisiones y prácticas que ubican a una
infraestructura en las zonas de influencia de un peligro. Fragilidad se refiere al nivel de
resistencia y protección frente al impacto de un peligro-amenaza, es decir, a la inseguridad
estructural de las edificaciones debido a formas constructivas inadecuadas. Finalmente,
la resiliencia está asociada al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que
pueda tener la unidad social (persona, familia, comunidad) frente al impacto de un peligro-
amenaza.
Cuadro 56: Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición,

Fragilidad o Resiliencia en el proyecto
PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición
X
a peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro,
¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos X
expuesta.
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología) SI NO
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo
X
con la infraestructura de que trate? Ejemplo: norma antisísmica.
IV. ¿Los materiales de construcción consideran
las características geográficas y físicas de la
zona de ejecución del proyecto? X
Ejemplo: si se va utilizar madera en el proyecto, se ha considerado el uso de
preservantes y selladores para evitar el daño por humedad o lluvias intensas?
IV. ¿El diseño toma en cuenta las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución X
del proyecto?
AYACUCHO”
PREGUNTAS SI NO
Ejemplo: El diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas
cuando ocurre el fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados de
intensidad?
IV. ¿La decisión de tamaño del proyecto
considera las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido diseñada considerando que hay épocas de
abundantes lluvias y por ende de grandes volúmenes de agua?
IV. ¿La tecnología propuesta para el proyecto
considera las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
Ejemplo: ¿La tecnología de construcción propuesta considera que la zona es
propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y ejecución del proyecto toman en cuenta
las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto? X
Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho más
difícil construir la carretera, porque se dificulta la operación de la maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a X
la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos
(por ejemplo, planes de contingencia) para hacer frente a la ocurrencia de X
peligros?
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para
X
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se
X
generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
Fuente: Equipo Formulador – Fuente: Indagaciones a la Población y trabajo de campo.
Los resultados del Formato Nº 03, nos muestra que el Proyecto en cada una de sus
alternativas tendrá en cuenta la reducción de la vulnerabilidad en sus diferentes
componentes, motivo por el cual considera las medidas de prevención y correctivas que
deben aplicarse. Asimismo, respecto al análisis de vulnerabilidad por resiliencia, el
Proyecto cuenta con los elementos (externos e internos) para responder a situaciones de
peligro.
AYACUCHO”
Cuadro 57: Identificación del grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y
resiliencia.
Factor de Grado de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Baja Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición
Exposición X
de peligro
(B) Características del terreno X
€ Tipo de Construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de Normas de Construcción X
€ Actividad Económica de la Zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración Institucional de la zona X
(H) Nivel de Organización de la Población x
(I) Conocimiento sobre la ocurrencia de desastres por
Resiliencia x
parte de la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de
X
desastres.
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta
X
ante desastres.
Fuente: Equipo Formulador – Fuente: Indagaciones a la Población y trabajo de campo.
De acuerdo a los resultados del cuadro anterior y luego de analizar la identificación del
grado de Vulnerabilidad que afronta el Proyecto a través de una valoración de sus
condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia, se verifica que todas las variables de
exposición presentan una vulnerabilidad baja y todas las variables de fragilidad y resiliencia
presentan una vulnerabilidad media o baja (y ninguna vulnerabilidad alta).
Por lo tanto se concluye que el proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD MEDIA; ello
tomando en cuenta los lineamientos para interpretación de resultados del Formato Nº 03
contenidos en las Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de
desastres en los Proyectos de Inversión Pública.
Cuadro 58: Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad

AYACUCHO”
En el análisis de Peligros del Capítulo III Identificación se determinó que existe peligro medio
y en el análisis de vulnerabilidad se determinó que existe una baja vulnerabilidad, por lo que
el proyecto enfrentará condiciones de riesgo Medio-Bajo. Para ello en los diseños
estructurales se están considerando todas las normas técnicas que reducen las condiciones
de riesgo del proyecto. Así mismo se está considerando las obras necesarias para reducir
los efectos de un posible daño en la estructura de la presa.
4.2. Análisis de la demanda
Realizado el análisis de los medios fundamentales y acciones se propone las alternativas

de solución, cuyo objetivo es asegurar el abastecimiento del recurso hídrico, mediante la
construcción de la presa y la optimización del uso del recurso hídrico.
4.2.1. Población demandante
La población de referencia está dada por la población total del distrito de Acocro, que según
el Censo 2007 era de 8,953 habitantes y actualizada al año 2016 es de 9,887 habitantes.
La población directamente afectada o beneficiada por el proyecto son los agricultores que
pertenecen a las localidades de Pumapuquio, Pampamarca, Acocro y QOCHANI que se
beneficiaran con el proyecto, que hacen con sus familias un total de 1,075 habitantes.
En el siguiente cuadro se aprecia las proyecciones de la población objetivo para un
horizonte de 10 años, para lo cual se ha utilizado la siguiente fórmula:
Pf = Pi (1 + Tc)n
Donde:
Pf = Población a estimarse
Pi = Población inicial (año base 2016)
Tc= Tasa de crecimiento anual (2.55%)
n= Número de años
Cuadro 59: Proyección de la población beneficiaria

Año Horizonte Población
0 2016 1075
1 2017 1102
2 2018 1131
AYACUCHO”
3 2019 1159
4 2020 1189
5 2021 1219
6 2022 1250
7 2023 1282
8 2024 1315
9 2025 1348
10 2026 1383
 La demanda con y sin proyecto tienen como unidades HM3 de agua para el servicio
hídrico.
 La Población Demandante Referencial y la Población Demandante Efectiva tienen
como unidades personas/año.
4.2.2. Análisis de la Demanda de agua sin proyecto
La demanda de agua en la situación actual está constituida principalmente por el

requerimiento para el uso agrícola en el distrito de Acocro. Sin embargo, en el periodo de
lluvias (noviembre a abril) los cultivos generalmente no requieren riego por lo que
directamente las lluvias satisfacen su requerimiento de agua, consecuentemente las aguas
generadas en la parte alta salen de la microcuenca como excedentes. En cambio, en el
periodo de estiaje (mayo a octubre) el agua existente es totalmente insuficiente para el
uso agrícola, por lo que generalmente se desarrolla una sola campaña agrícola.
En situación sin proyecto para nuestro análisis será igual a la situación optimizada; el
análisis de producción se realizara con las áreas instaladas, los costos de producción,
rendimientos y precios en chacra.
De acuerdo a las consideraciones del proyecto y a las características climáticas de la zona,

se ha proyectado la demanda agrícola bajo el siguiente procedimiento:
Evapotranspiración Potencial (ETo)
Con la información de los parámetros de temperatura, humedad relativa, insolación y

velocidad de viento se ha obtenido del estudio de Factibilidad, el cual cuenta con
información climatológica de la estación Agroclimática de la Agencia Agraria de
AYACUCHO”
Huancasancos, se ha realizado el cálculo de la evapotranspiración potencial mediante el

método de Penman Monteith, utilizando el software Cropwat- FAO.
Cuadro 60: Evapotranspiración potencial.

EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL DE REFERENCIA
Pp - met
m3 / Ha
Mes mm / mes Días mm / día USDA
mensual
(mm/mes)
Enero 1028.50 102.85 31 3.32 103.00
Febrero 934.60 93.46 28 3.34 95.20
Marzo 1047.59 104.76 31 3.38 92.60
Abril 920.85 92.08 30 3.07 28.20
Mayo 985.54 98.55 31 3.18 6.00
Junio 898.42 89.84 30 2.99 2.10
Julio 957.12 95.71 31 3.09 1.80
Agosto 1095.80 109.58 31 3.53 3.80
Septiembre 985.73 98.57 30 3.29 22.50
Octubre 1162.51 116.25 31 3.75 33.30
Noviembre 1389.59 138.96 30 4.63 57.30
Diciembre 1289.60 128.96 31 4.16 82.80
Fuente: Elaboracion Propia
Precipitación Efectiva
La Precipitación Efectiva se ha calculado a partir de la precipitación media mensual de la

estación Huancasancos, la más próxima a las áreas bajo riego del proyecto y en el mismo
piso altitudinal. Los resultados bajo los métodos de la FAO, USDA del Soil Conservation
Servicey % fijo del software Cropwat, los resultados son los siguientes.
Cuadro 61: Calculo de Precipitación efectiva.

AYACUCHO”
Cuadro 62: Coeficientes de cultivo sin proyecto

Cedula de cultivo:
La cédula de cultivos que se proponen para la zona del proyecto (parta alta y parte baja) son
especies que tradicionalmente han demostrado su adaptabilidad al clima imperante y que la
misma población se ha familiarizado (preferencia del agricultor) con sus labores culturales
tradicionales, entonces se pretende mejorar con una agricultura de riego basada en los cultivos
de: Papa, cebada, trigo, arveja grano y quinua.
La cédula de cultivos considerada en el proyecto, ha tenido como referencia el clima y las

condiciones de suelo y especialmente la cédula de cultivo utilizada actualmente en la zona
establecida por el especialista en agrología del proyecto.
AYACUCHO”
Cuadro 63: Cédula de cultivo sin proyecto
Eficiencia de Riego
La eficiencia del riego es la relación o porcentaje entre el volumen de agua efectivamente

utilizado por las plantas y el volumen de agua retirado en la bocatoma. Del volumen de agua
retirado en la bocatoma de un sistema de riego, una parte importante no es utilizada por las
plantas. Las "perdidas" pueden ser:
Pérdidas en los canales y tuberías del sistema de distribución, antes de llegar propiamente a
la parcela donde están los cultivos a ser regados. Este primer tipo de pérdidas puede ser
denominado de pérdidas en la distribución del agua, y se pueden deber a pérdidas por:
Infiltración profunda en los canales no revestidos;
 Evapotranspiración de la maleza en los bordes del canal
 Fugas en los canales revestidos o en las tuberías
 Evaporación desde los canales
Operación errada de las compuertas que ocasiona que una parte del agua fluya directamente
a los drenes.
AYACUCHO”
Pérdidas de agua en el interior de la parcela. Estas pérdidas son inherentes a las técnicas de
riego utilizadas y en segundo lugar dependen de:
 Las características del suelo.
 La dimensión de las parcelas.
 La declividad longitudinal de la parcela.
 Lámina de agua suministrada en cada riego.
El volumen teórico de agua a ser suministrada al terreno es el necesario para mojar una capa
uniforme del terreno, de un espesor equivalente a la profundidad media de las raíces, en esa
fase del crecimiento de las plantas.
Es una relación que expresa las pérdidas que ocurren desde la fuente de agua hasta las
plantas. Generalmente se expresa en porcentaje.
Eficiencia de Riego sin Proyecto.
En la actualidad existe un bajo porcentaje de evidencia de riego lo que hace que la demanda
sea mayor, la eficiencia actual es tal como se muestra el cuadro siguiente .
Cuadro 64: Eficiencia de riego sin proyecto.

Cuadro 65: Calculo de la demanda de agua para la papa en la Primera Campaña sin proyecto
Cuadro 66: Calculo de la demanda de agua para la papa en la segunda Campaña sin proyecto
Cuadro 67: Calculo de la demanda de agua para la cebada sin proyecto

Cuadro 68: Calculo de la demanda de agua para la trigo sin proyecto

Cuadro 69: Calculo de la demanda de agua para arveja grano seco sin proyecto
Cuadro 70: Calculo de la demanda de agua para arveja grano verde sin proyecto
Cuadro 71: Calculo de la demanda de agua para la quinua sin proyecto

Cuadro 72: Demanda agrícola sin proyecto.

Cuadro 73: Demanda de agua sin proyecto.
4.2.3. Análisis de la Demanda de agua con proyecto
Cedula de cultivo
En situación con proyecto la cédula de cultivo está conformada por 817 Has, de las cuales se sembrarían 750 Has. En la campaña principal y 67 Has. En la
campaña chica.
Los cultivos para ambas campañas son: papa, cebada, trigo, arveja grano verde, arveja grano seco y quinua.
Cuadro 74: Cédula de cultivo con proyecto

AYACUCHO”
Coeficiente de Cultivo (Kc)
Durante el período de crecimiento del cultivo, la variación del coeficiente del cultivo Kc expresa
los cambios en la vegetación y en el grado de cobertura del suelo. Esta variación del
coeficiente Kca lo largo del crecimiento del cultivo está representada por la curva del
coeficiente del cultivo. Para escribir y construir la curva del coeficiente del cultivo se necesitan
solamente tres valores de Kc: los correspondientes a la etapa inicial (Kc ini), la etapa de
mediados de temporada (Kc med.) y la etapa final (Kc fin). Los resultados se muestran por
cada zona de riego como Kc ponderado en base a los cultivos base y el área sembrada por
cada mes.
Cuadro 75: Coeficientes de cultivo con proyecto
Cuadro 76: Coeficientes de cultivo ponderado con proyecto

AYACUCHO”
Eficiencia de Riego con Proyecto
Con la incorporación del presente proyecto, las eficiencias de riego se verán incrementadas,
por una mejor operación del recurso hídrico disponible, la incorporación de un sistema
moderno de regulación y control del recurso hídrico, y la implementación futura de proyectos
concernientes a mejorar el control y medición del recurso hídrico en la red de canales
distribución; que finalmente se traduce en mejoras en la gestión de la Autoridad Local de
Agua y al manejo sostenible del recurso hídrico.
La eficiencia de riego propuesta en el subsector de riego, presenta el siguiente valor:
- Eficiencia de conducción : 95.00%
- Eficiencia de distribución : 90.00%
- Eficiencia de aplicación : 47.00%
- Eficiencia total (con proyecto) : 40%
Cuadro 77: Eficiencia de riego con proyecto.
CALCULO DE LA EFICIENCIA TOTAL DE RIEGO CON PROYECTO

Riego por gravedad Porcentaje Ponderado Justificación Consideraciones Tecnicas
Sección Revestida con concreto Perdidas por Infiltracion 33 % y
Eficiencia de conducción 95% 0.95
25% y 75% en Tierra. Perdidas por Evaporación 2%
Las Tomas Laterales y Canales Perdidas por Operación 13% y
Eficiencia de distribución 90% 0.90
tiene bastante maleza Perdidas Por Mantenimiento 2%
La Aplicación es Deficicente Perdidas por Aplicación Riego por
Eficiencia de aplicación 47% 0.47 Causando Encharcamiento, gravedad 47% ( es funcion de la
Infiltracion y Percolacion. textura del suelo)
Eficiencia de riego 39.97% 0.3997
Fuente:
Fuente : Inspeccion Equipo
de Campo Formulador.
- Proyectos de Riego
Fuente: Junta de Usuarios Alto
Piura-Huancabamba
Cuadro 78: Calculo de la demanda de agua para la papa en la Primera Campaña

Cuadro 79: Calculo de la demanda de agua para la papa en la segunda Campaña.

Cuadro 80: Cálculo de la demanda de agua para la Cebada

Cuadro 81: Calculo de la demanda de agua para el trigo

Cuadro 82: Calculo de la demanda de agua para la Arveja Grano seco

Cuadro 83: Calculo de la demanda de agua para la Arveja Grano Verde.

Cuadro 84: Calculo de la demanda de agua para la Quinua.

Cuadro 85: Demanda agrícola de agua con proyecto.

AYACUCHO”
4.3. Análisis de la Oferta

4.3.1. Análisis de la Oferta de agua sin proyecto
INFRAESTRUCTURA:
El servicio de riego actual está basado a la época de presencia de lluvias (Cultivos en secano),
no existiendo una infraestructura de riego en adecuadas condiciones.
Cuadro 86: Oferta Neta de Volúmenes Medio Mensuales de ingreso a la Represa Chulluhuaycco
(hm3)
En síntesis para una persistencia de 75% en el punto de represamiento de agua, el caudal

medio anual es 0.034 m3/s y el volumen es 1,050 hm3.
Cuadro 87: Demanda agrícola de agua sin proyecto.

AYACUCHO”
4.3.2. Análisis de la Oferta de agua con proyecto
Por desconocerse los caudales de descarga de la Quebrada Chulluhuaycco, en el punto de

represamiento proyectado se ha generado caudales medios mensuales a partir de las
precipitaciones que se producen en su ámbito.
Las características físicas del ámbito o área de generación de caudales se indican en el

siguiente cuadro.
Cuadro 88: Características del área de influencia del proyecto

Altitud Media Pendiente
Descripción Área (Km2) Perímetro (Km)
(m.s.n.m.) (m/m)
Ámbito de Proyecto
represa Chulluhuaycco 3.7 7.5 4125 15.9
Con la ejecución del proyecto la oferta hídrica seria la siguiente:
Cuadro 89: Oferta hídrica con proyecto
4.4. Balance Oferta - Demanda
Tomando los valores mensuales promedio de la demanda de agua agrícola versus la oferta
hídrica disponible.
Sin proyecto
Cuadro 90: Balance hídrica sin proyecto

Ilustración 13:
Ilustración 14:
Con proyecto
Cuadro 91: Balance Hídrico Sin Embalse y Capacidad total de Embalse
Ilustración 15:
Cuadro 92: Balance Hídrico con Embalse

Ilustración 16:
AYACUCHO”
4.5. Análisis técnico de las alternativas
El proyecto consiste en la regulación del recurso hídrico que se produce en la parte al de

la quebrada “Chulluhuaycco” durante la época de lluvias mediante la construcción de una
presa de tierra de material homogéneo de longitud de coronamiento de 272.00 m y altura
máxima de 31.10 m, taludes aguas arriba/abajo Z= 3 y 2.5 respectivamente, la cual esta
impermeabilizada con geomembrana en el talud mojado y cuenta con un sistema de
drenaje para evacuar el agua que se produce debido a las filtraciones, este embalse va
a permitir almacenar un volumen total de 0.70 mmc, para ser aprovechados aguas abajo
mediante la construcción de: Bocatoma Pumapuquio alto para derivar 50 l/s, construcción
de canal Pumapuquio Alto de tubería PVC de diámetro de 250 mm, con una longitud total
de 2,524 m así como la construcción de tomas de riego (15 und) y cajas de inspección
(15 und), Bocatoma 02 Pumapuquio bajo para deriva 190 l/s mediante la construcción
del canal principal (L: 659 m) en tubería PVC de diámetro 300 mm, tomas de riego (06
und), caja de inspección (04 und), 01 partidor, canal de segundo orden pampamarca de
sección trapezoidal con una longitud de 1614 m, y canal de segundo orden Pumapuquio
de sección trapezoidal con una longitud de 1921 m, tomas de riego (11 und).
Coordenada de la ubicación de las Obras del Proyecto:
Cuadro 93: Coordenadas UTM De Eje De Presa
COTA
PUNTO PROG. ESTE NORTE
EMBALSE
P1 0+000 599,834.926 8'529,789.085 3974.10
P2 0+272.244 599,840.214 8'530,020.153 3974.10
Cuadro 94: Coordenadas UTM De Bocatoma
Bocatoma ESTE NORTE Cota de Toma Cota de Barraje
B1 600849.677 85300150.586 3812.20 3812.52

B2 601515.226 8532527.745 3551.49 3551.925
AYACUCHO”
Cuadro 95: Coordenadas UTM De Canales de riego
INICIO FIN
Canal COTA COTA
ESTE NORTE ESTE NORTE
(msnm) (msnm)
Canal 01 (Parte 600849.60 601307.61
8530151.430 3811.94 8532419.888 3583.49
Alta) 8 5
Canal 02 - Principal 601513.61 602457.10
8532530.353 3551.49 8534080.527 3486.72
4 9
Canal 02 - Lateral 601838.40 603004.57
8533065.552 3522.56 8533636.748 3483.75
0 8
Construcción de presa de tierra de materiales mixtos y obras conexas (Descarga de fondo,

Aliviadero de demasías, Campamento permanente, etc.)
Construcción de bocatoma 01, canal de riego y obras de arte
Construcción de bocatoma 02, canales de riego y obras de arte
SISTEMA DE ALMACENAMIENTO
Construcción de camino de acceso a pie de presa y corona : 2.00 km
Presa de Tierra:
Longitud de Corona: 0+272.244 km
Ancho de Corona: 9.00 m
Presa de tierra de materiales homogéneo - GRAVO ARCILLOSO
Sistema de Drenaje (Vertical - Horizontal) - ARENA GRAVOSA
Enrocado de protección (aguas arriba - aguas abajo)
Transición (talud aguas arriba y talud aguas abajo) - GRAVA GRUESA
Impermeabilización con: Geomembrana - Geotextil - Geodren
Obras Conexas
Sistema de Captación de recolección de aguas drenadas - Talud Aguas Abajo
Sistema de Captación: Toma y Descarga de Fondo - Tubería de GRP ɸ 700 mm.
 Caseta de Válvulas: Válvula Mariposa - Válvula Guillotina
 Cámara Rompe Presión
Campamento Permanente
Aliviadero de Demasías (L = 40.00 m)
AYACUCHO”
 Caudal de diseño: para un periodo de retorno de 1000 años (Q=6.24 m3/s)

 Carga de agua sobre vertedero : 0.20 m.
 Longitud de cresta : 40.00 m
Fundación
Perforación para inyecciones y drenes: 900.00 m
DATOS TÉCNICOS DEL EMBALSE
Volumen Útil : 0.657 Hm
Volumen Muerto : 0.043Hm
Volumen Total : 0.700 Hm
BOCATOMA 01 (600852.541 E - 8530148.223 N - Altitud 3811.82 msnm)
Caudal de la máxima avenida: 6.24 m3/s
Caudal de Captación: 0.051 m3/s
Longitud de canal: 2+524 km
BOCATOMA 02 - (601518.120 E - 8532526.154 N - Altitud3551.125 msnm)
Caudal de la máxima avenida: 6.24 m3/s
Caudal de Captación: 0.192 m3/s
Longitud de canal Pumapuquio: 1+921 km
Longitud de canal Pampamarca: 1+614 km
Ilustración 17: Sección Típica de presa

AYACUCHO”
4.6. Costos a precios de mercado:

El costo de inversión es el resultado del planeamiento, diseño, Metrados y costos
unitarios de las obras civiles que forman parte del proyecto desarrollado y que se detallan
en los presupuestos de costos directos incluidos en el estudio de ingeniería, a los cuales
se agrega los costos indirectos conforme se describe más adelante. El análisis hecho
para fines de evaluación económica del proyecto, incluye precios privados (precios de
mercado), en concordancia con las exigencias de rigor técnico y con sujeción a las
normas y directivas del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
Costos sin proyecto:

El costo de la situación sin proyecto, no se reporta, por lo que no se encuentra una
infraestructura en la zona proyectada.
Costos con proyecto:

 Costo Total del Proyecto
Este rubro considera los costos involucrados por la elaboración del expediente
técnico, los costos incurridos en la construcción de la presa, de las obras de
conducción, distribución y control. Para el cálculo del presupuesto se ha tomado como
referencia los rendimientos promedios logrados en obras similares en la zona, los
costos de materiales incluyendo fletes, costos de maquinaria, costos de mano de obra
calificada y mano de obra no calificada. Así mismo, incluye los costos por capacitación
a los beneficiarios en temas de operación y mantenimiento de la infraestructura,
técnicas de riego, etc.
El costo total de inversión de la alternativa I, asciende a S/. 31, 022,840.42 millones
de soles.
Los costos indirectos han sido estimados considerando los siguientes porcentajes:
Gastos Generales del Contratista: 15% del costo directo.
Utilidades del Contratista: 10%
Cuadro 96: Costo total de proyecto
RUBRO PRIVADOS
ETAPA DE INVERSION
AYACUCHO”
II. INFRAESTRUCTURA DE OBRA

21,654,865.50


CONSTRUCCION DE PRESA DE MATERIAL HOMOGENEO

17,464,242.47
Mano de Obra No Calificada 1,214,846.00



Insumo de Origen Nacional
Mano de Obra No Calificada


AYACUCHO”

PROGRAMA DE CAPACITACION Y EDUCACION 12,980.00

AMBIENTAL
COSTO DIRECTO
21,654,865.50
SUBTOTAL 27,068,581.87
PRESUPUESTO TOTAL
31,022,840.42
 Costos de operación y mantenimiento

Sin Proyecto
Cuadro 95: Costo total de operación y mantenimiento sin proyecto.

Descripción Und Cant P. U. P.MERCADO
Operación Mes 12.00 600.00 7,200.00
Mantenimiento Rutinario 4,000.00
Limpieza General Glb 2.00 1,000.00 2,000.00
Mantenimiento de camino de acceso Glb 200.00 1.00 200.00
Mantenimiento del canal Glb 2.00 900.00 1,800.00
Total Operación y Mantenimiento Anual 11,200.00

Se ha considerado que los costos de operación y mantenimiento se proyecten a través

del horizonte de 10 años.
AYACUCHO”
El mantenimiento comprende los costos generados para realizar la limpieza de la caja

de válvulas y la caja de captación, etc.
Para esta actividad se compromete la participación organizada de los usuarios

beneficiarios del proyecto organizados.
Cuadro 96: Costo total de operación con proyecto. (Personal)

PRECIOS
PARCIAL
NUMERO DE PRIVADOS
N° DESCRIPCION UNIDADES MENSUAL
MESES ANUAL
(S/.)
(S/.)
OPERADOR DE LA
1 PRESA ACOCRO MES 12 1,000.00 12,000.00
SECTORISTA DE
1 RIEGO MES 6 1,000.00 6,000.00
MATERIALES
OFICINA GLB 1 750.00 750.00
SUB TOTAL 18,750.00
Cuadro 97: Costo total de operación con proyecto. (Movilidad)

COSTO
N° VECES PRECIOS
N° DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD UNITARIO
AÑO PRIVADOS(S/.)
(S/.)
COMPRA DE
1 MOTOCICLETA 1 Und 1 3,000.00 3,000.00
2 COMBUSTIBLE 1 Gln 150 12.00 1,800.00
ACEITE
3 MULTIGRADO 1/4 Lt 6 18.00 108.00
LAVADO Y
4 ENGRASE 1 Und 3 12.00 36.00
5 REPARACIONES Und 2 200.00 400.00
SUB TOTAL 5,344.00
Cuadro 98: Resumen de costo de operación con proyecto.
PRECIOS
PRIVADOS
A. PERSONAL 18,750.00
B. MOVILIDAD 5,344.00
TOTAL 24,094.00
AYACUCHO”
Cuadro 99: Resumen de costo de operación con proyecto.

NRO COSTO S/. TOTAL
N° ESPECIFICACIONES UND MATERIALES CANTIDAD DE
VECES UNITARIO PARCIAL (S/.)
1 PRESA ACOCRO 10,575.00
1.1 CUERPO DE PRESA 8,800.00
RECONFORMACION DE TALUD JORNAL MANO DE OBRA 10 2 30 600
MANTENIMIENTO DE CAMINO DE
ACCESO KM MAQUINARIA 2 2 750 3,000
AUSCULTACIONES GLB EQUIPO TOTOGRAFICO 2 4 650 5,200
1.2 ALIVIADERO DE DEMASIAS 400.00
LIMPIEZA JORNAL MANO DE OBRA 5 2 40 400
1.3 VALVULAS DE CONTROL 585.00
LIMPIA UND Escobillas de acero 2 2 25 100
UND Lija N° 02 6 1 7.5 45
UND Brochas 3" 4 1 10 40
PINTURA GLN Pintura anticorrosiva 4 1 50 200
ENGRASE KG Grasa N° 28 4 1 10 40
MANO DE OBRA JORNAL MANO DE OBRA 2 2 40 160
CASETA DE GUARDIANIA 790.00
LIMPIEZA GLB UTILES DE ASEO 1 2 100 200
PINTURA GLN Pintura 3 2 45 270
MANO DE OBRA JORNAL MANO DE OBRA 4 2 40 320
2 CANAL DE CONDUCCIÓN 9,550.00

2.1 CANAL DE CONDUCCIÓN 6,300.00
DESHIERBOS UND Hoz 10 20 200
DESAZOLVES UND Lampa 10 30 300
UND Pico 10 40 400
ACARREO UND Carretillas 5 80 400
MANO DE OBRA JORNAL 25 50 1,250
MATERIALES/MANO DE
REPARACION DE CANAL DE C° M2 OBRA 15 250 3,750
2.2 COMPUERTAS 3,250.00
UND Escobillas de acero 20 25 500
UND Lija N° 02 60 7.5 450
UND Brochas 3" 20 10 200
GLN Pintura anticorrosiva 10 80 800
KG Grasa N° 28 50 10 500
MANO DE OBRA JORNAL MANO DE OBRA 20 40 800
SUB TOTAL 20,125.00

AYACUCHO”
 Costos incrementales
Para determinar los costos incrementales a precios de mercado, se ha utilizado el
factor de actualización (FA), con la tasa privada de descuento establecido por el MEF
en 9 %. Se ha considerado toda la inversión inicial en el año 0, y los gastos de
operación y mantenimiento desde el año 1.
El Valor Actual de los Costos Incrementales del Proyecto es de S/. 31, 022,840.42.
Cuadro 100: Costos incrementales a precios de merc
RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
I. INVERSIÓN
Expediente Técnico 676,714.55 676,714.55
Infraestructura 21,576,471.58 21,576,471.58
Capacitacion 12,980.00
Plan de Manejo Ambiental 65,413.91
GASTOS GENERALES 3,248,229.82
UTILIDAD 2,165,486.55
SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN(5%) 1,353,429.09
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operación 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 240,940.00
Mantenimiento 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 201,250.00
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 31,022,840.42 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 22,695,376.13
Sin Proyecto 0.00 -11,200.00 -11,200.00 -11,200.00 -11,200.00 -11,200.00 -11,200.00 -11,200.00 -11,200.00 -11,200.00 -11,200.00
Operación 0.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 72,000.00
Mantenimiento 0.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 40,000.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO 31,022,840.42 33,019.00 33,019.00 33,019.00 33,019.00 33,019.00 33,019.00 33,019.00 33,019.00 33,019.00 33,019.00 31,353,030.42
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO 31,022,840.42 30,292.66 27,791.43 25,496.73 23,391.49 21,460.08 19,688.15 18,062.52 16,571.12 15,202.86 13,947.58 31,234,745.06
AYACUCHO”
4.7. Evaluación social

4.7.1. Beneficios sociales
Determinación de Ingresos del Proyecto
Los proyectos de riego dependiendo de la manera como se defina, presenta hasta dos
fuentes de ingreso:
1. La venta de agua para riego
2. La venta de tierras incorporadas para la agricultura.
Para el presente proyecto según el estudio de demanda oferta del recurso hídrico se
ha determinado que el proyecto tendrá una sola fuente de ingreso, que será la venta
agua para riego, la determinación de los ingresos por venta de agua se hará a partir
del cálculo de la tarifa, de manera tal que permita al futuro comité de regantes cubrir
como mínimo los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Por las características establecidas en el perfil el proyecto debe cumplir
necesariamente con la siguiente condición:
Condición de sostenibilidad: La tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios
debe ser de tal forma que la junta de usuarios con los ingresos pueda cumplir con los
gastos de operación y mantenimiento.
Ingreso por Venta de Agua
Ingreso Global con Proyecto
Para el caso en la situación con proyecto se hará el cálculo con la masa de agua que
será vendida y con el costo por M3 calculado anticipadamente, es decir de 0.07 nuevos
soles por cada m3. De los cuadros de Demanda en Situación con Proyecto obtenemos
la masa de agua requerida en el año para ambos canales.
Ingresos Incrementales por venta de agua
Una vez hallado el ingreso generado por la venta de agua para el riego del proyecto se
le deberá descontar el ingreso por la venta de agua para riego en la situación sin
proyecto, con la finalidad de encontrar el ingreso incremental del proyecto.
Para el caso del presente proyecto los ingresos incrementales son los mismos que en
la situación con proyecto, toda vez que actualmente los usuarios de los canales no
están cancelando por el uso del agua
Cuadro 101: Calculo De la tarifa de agua con proyecto a precios privados

Valor de la Tarifa de Agua 0.07
RUBROS Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Ingresos por Venta de Agua

Volumen vendido (m3) 657,000 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00
Factor de Recaudación
Tarifa por Metro Cúbico 0.0673 0.0673 0.0673 0.0673 0.0673 0.0673 0.0673 0.0673 0.0673 0.0673
TOTAL (S/.) 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00
Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operación 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00 24,094.00
Costo de Mantenimiento 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00 20,125.00
TOTAL (S/.) 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00
Factor de actualización 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cuadro 102: Calculo De la tarifa de agua con proyecto a precios sociales

Valor de la Tarifa de Agua 0.05
RUBROS Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Ingresos por Venta de Agua

Volumen vendido (m3) 657,000 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00
Tarifa por Metro Cúbico 0.0550 0.0550 0.0550 0.0550 0.0550 0.0550 0.0550 0.0550 0.0550 0.0550
TOTAL (S/.) 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50
Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operación 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07
Costo de Mantenimiento 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43
TOTAL (S/.) 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50
Factor de actualización 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cuadro 103: Ingresos incrementales por venta de agua a precios privados

AÑOS
DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL
INGRESOS SIN PROYECTO

Volumen vendido (m3) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tarifa por Metro Cubico 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000 0.0000000
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL ( S/. ) 0.00
INGRESOS CON PROYECTO
Volumen vendido (m3) 657,000 657,000 657,000 657,000 657,000 657,000 657,000 657,000 657,000 657,000
44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00
TOTAL ( S/. ) 442,190.00
44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00
TOTAL INGRESOS INCREMENTALES 442,190.00
DEL PROYECTO
0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
FACTOR DE ACTUALIZACION
VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS

40,567.89 37,218.25 34,145.18 31,325.85 28,739.32 26,366.34 24,189.31 22,192.03 20,359.66 18,678.58
INCREMENTALES DEL PROYECTO 283,782.41

Cuadro 104: Ingresos incrementales por venta de agua a precios sociales.

AÑOS
DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL
INGRESOS SIN PROYECTO
Volumen vendido (m3) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL ( S/. ) 0.00
INGRESOS CON PROYECTO
Volumen vendido (m3) 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00 657,000.00
36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50
TOTAL ( S/. ) 361,095.02
36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50
TOTAL INGRESOS INCREMENTALES 361,095.02
DEL PROYECTO
0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
FACTOR DE ACTUALIZACION
VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS

33,127.98 30,392.65 27,883.16 25,580.88 23,468.70 21,530.92 19,753.13 18,122.14 16,625.82 15,253.04
INCREMENTALES DEL PROYECTO 231,738.42
Cuadro 105: Total de beneficios incrementales a precios privados
AÑOS
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
POR VENTA DE AGUA 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00
CON PROYECTO 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00 44,219.00
SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 4,940,495.11 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12
CON PROYECTO 2,501,987.50 2,501,987.50 2,501,987.50 2,501,987.50 2,501,987.50 2,501,987.50 2,501,987.50 2,501,987.50 2,501,987.50 2,501,987.50
SIN PROYECTO -2,438,507.61 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62
TOTAL DE BENEFICIOS 4,984,714.11 4,984,714.12 4,984,714.12 4,984,714.12 4,984,714.12 4,984,714.12 4,984,714.12 4,984,714.12 4,984,714.12 4,984,714.12
Cuadro 106: Total de beneficios incrementales a precios sociales
AÑOS
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
POR VENTA DE AGUA 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50
CON PROYECTO 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50
SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 5,960,393.37 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38
CON PROYECTO 4,275,206.50 4,275,206.50 4,275,206.50 4,275,206.50 4,275,206.50 4,275,206.50 4,275,206.50 4,275,206.50 4,275,206.50 4,275,206.50
SIN PROYECTO -1,685,186.87 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88
TOTAL DE BENEFICIOS 5,996,502.87 5,996,502.88 5,996,502.88 5,996,502.88 5,996,502.88 5,996,502.88 5,996,502.88 5,996,502.88 5,996,502.88 5,996,502.88

VALOR DE LA PRODUCCION AGRICOLA
Análisis del valor neto de la producción
La cédula de cultivos para la situación actual, se ha considerado los cultivos permanentes a lo largo de todo el año, estos son: papa, cebada, arveja grano
verde, arveja grano seco, quinua,
Cuadro 107: Valor Neto de la Producción Agrícola (Precios Privados) - Alternativa Sin Proyecto
PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR

CONCEPTOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 ACTUAL
N° de Hectáreas 379 379 379 379 379 379 379 379 379 379
PAPA 194.00 194 194 194 194 194 194 194 194 194
CEBADA 30.00 30 30 30 30 30 30 30 30 30
TRIGO 48.00 48 48 48 48 48 48 48 48 48
ARVEJA GRANO
22.00 22 22 22 22 22 22 22 22 22
SECO
QUINUA 85.00 85 85 85 85 85 85 85 85 85
Costos de producción(Ha.)
PAPA 14,357.93 14,357.93 14,357.93 14,357.93 14,357.93 14,357.93 14,357.93 14,357.93 14,357.93 14,357.93
CEBADA 3,546.40 3,546.40 3,546.40 3,546.40 3,546.40 3,546.40 3,546.40 3,546.40 3,546.40 3,546.40
TRIGO 3,626.70 3,626.70 3,626.70 3,626.70 3,626.70 3,626.70 3,626.70 3,626.70 3,626.70 3,626.70
ARVEJA GRANO
4,826.80 4,826.80 4,826.80 4,826.80 4,826.80 4,826.80 4,826.80 4,826.80 4,826.80 4,826.80
SECO
QUINUA 4,884.00 4,884.00 4,884.00 4,884.00 4,884.00 4,884.00 4,884.00 4,884.00 4,884.00 4,884.00
Rend/Ha. (TM/ha)
PAPA 21,000.00 21000 21000 21000 21000 21000 21000 21000 21000 21000
CEBADA 3,000.00 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
TRIGO 3,000.00 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
ARVEJA GRANO
2,800.00 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800
SECO
QUINUA 2,000.00 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
Precio chacra (S/. X TM)

PAPA 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
CEBADA 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66
TRIGO 1.72 1.72 1.72 1.72 1.72 1.72 1.72 1.72 1.72 1.72
ARVEJA GRANO
2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41
SECO
QUINUA 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45
% al Mercado
PAPA 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
CEBADA 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
TRIGO 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
ARVEJA GRANO
0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
SECO
QUINUA 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
VBP 1,148,734.01 1,148,734.01 1,148,734.01 1,148,734.01 1,148,734.01 1,148,734.01 1,148,734.01 1,148,734.01 1,148,734.01 1,148,734.01
PAPA 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00
CEBADA 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00
TRIGO 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00
ARVEJA GRANO
37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00
SECO
QUINUA 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo Total 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62
PAPA 2,785,438.42 2,785,438.42 2,785,438.42 2,785,438.42 2,785,438.42 2,785,438.42 2,785,438.42 2,785,438.42 2,785,438.42 2,785,438.42
CEBADA 106,392.00 106,392.00 106,392.00 106,392.00 106,392.00 106,392.00 106,392.00 106,392.00 106,392.00 106,392.00
TRIGO 174,081.60 174,081.60 174,081.60 174,081.60 174,081.60 174,081.60 174,081.60 174,081.60 174,081.60 174,081.60
ARVEJA GRANO
106,189.60 106,189.60 106,189.60 106,189.60 106,189.60 106,189.60 106,189.60 106,189.60 106,189.60 106,189.60
SECO
QUINUA 415,140.00 415,140.00 415,140.00 415,140.00 415,140.00 415,140.00 415,140.00 415,140.00 415,140.00 415,140.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VNP
PAPA -1,919,713.42 -1,919,713.42 -1,919,713.42 -1,919,713.42 -1,919,713.42 -1,919,713.42 -1,919,713.42 -1,919,713.42 -1,919,713.42 -1,919,713.42
CEBADA -69,042.00 -69,042.00 -69,042.00 -69,042.00 -69,042.00 -69,042.00 -69,042.00 -69,042.00 -69,042.00 -69,042.00
TRIGO -112,161.60 -112,161.60 -112,161.60 -112,161.60 -112,161.60 -112,161.60 -112,161.60 -112,161.60 -112,161.60 -112,161.60
ARVEJA GRANO
-69,075.60 -69,075.60 -69,075.60 -69,075.60 -69,075.60 -69,075.60 -69,075.60 -69,075.60 -69,075.60 -69,075.60
SECO
QUINUA -268,515.00 -268,515.00 -268,515.00 -268,515.00 -268,515.00 -268,515.00 -268,515.00 -268,515.00 -268,515.00 -268,515.00
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL -2,438,507.60 -2,438,507.60 -2,438,507.60 -2,438,507.60 -2,438,507.60 -2,438,507.60 -2,438,507.60 -2,438,507.60 -2,438,507.60 -2,438,507.60
F.A. (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL NETO DE
-2,237,162.94 -2,052,443.06 -1,882,975.28 -1,727,500.26 -1,584,862.62 -1,454,002.41 -1,333,947.16 -1,223,804.74 -1,122,756.64 -1,030,051.96 -15,649,507
LA PRODUCCIÓN

Cuadro 108: Valor Neto de la Producción Agrícola (Precios sociales) - Alternativa Sin Proyecto

CONCEPTOS
N° Hectáreas 379 379 379 379 379 379 379 379 379 379
PAPA 194 194 194 194 194 194 194 194 194 194
CEBADA 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
TRIGO 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
ARVEJA GRANO
22 22 22 22 22 22 22 22 22 22
SECO
QUINUA 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85
Costos/Ha.
PAPA 11,342.76 11,342.76 11,342.76 11,342.76 11,342.76 11,342.76 11,342.76 11,342.76 11,342.76 11,342.76
CEBADA 2,801.66 2,801.66 2,801.66 2,801.66 2,801.66 2,801.66 2,801.66 2,801.66 2,801.66 2,801.66
TRIGO 2,865.09 2,865.09 2,865.09 2,865.09 2,865.09 2,865.09 2,865.09 2,865.09 2,865.09 2,865.09
ARVEJA GRANO
3,813.17 3,813.17 3,813.17 3,813.17 3,813.17 3,813.17 3,813.17 3,813.17 3,813.17 3,813.17
SECO
QUINUA 3,858.36 3,858.36 3,858.36 3,858.36 3,858.36 3,858.36 3,858.36 3,858.36 3,858.36 3,858.36
Rend./ha. (TM/ha)
PAPA 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00
CEBADA 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
TRIGO 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
ARVEJA GRANO
2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00
SECO
QUINUA 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Precio de Venta
PAPA 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
CEBADA 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66 1.66
TRIGO 1.72 1.72 1.72 1.72 1.72 1.72 1.72 1.72 1.72 1.72
ARVEJA GRANO
2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41
SECO
QUINUA 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45 3.45
% al Mercado
PAPA 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
CEBADA 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
TRIGO 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
ARVEJA GRANO
0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
SECO
QUINUA 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
0 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
VBP 1,148,734.01 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00
PAPA 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00 865,725.00
CEBADA 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00 37,350.00
TRIGO 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00 61,920.00
ARVEJA GRANO
37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00 37,114.00
SECO
QUINUA 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00 146,625.00
Costo Total 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88
PAPA 2,200,496.35 2,200,496.35 2,200,496.35 2,200,496.35 2,200,496.35 2,200,496.35 2,200,496.35 2,200,496.35 2,200,496.35 2,200,496.35
CEBADA 84,049.68 84,049.68 84,049.68 84,049.68 84,049.68 84,049.68 84,049.68 84,049.68 84,049.68 84,049.68
TRIGO 137,524.46 137,524.46 137,524.46 137,524.46 137,524.46 137,524.46 137,524.46 137,524.46 137,524.46 137,524.46
ARVEJA GRANO
83,889.78 83,889.78 83,889.78 83,889.78 83,889.78 83,889.78 83,889.78 83,889.78 83,889.78 83,889.78
SECO
QUINUA 327,960.60 327,960.60 327,960.60 327,960.60 327,960.60 327,960.60 327,960.60 327,960.60 327,960.60 327,960.60
VNP
PAPA -1,334,771.35 -1,334,771.35 -1,334,771.35 -1,334,771.35 -1,334,771.35 -1,334,771.35 -1,334,771.35 -1,334,771.35 -1,334,771.35 -1,334,771.35
CEBADA -46,699.68 -46,699.68 -46,699.68 -46,699.68 -46,699.68 -46,699.68 -46,699.68 -46,699.68 -46,699.68 -46,699.68
TRIGO -75,604.46 -75,604.46 -75,604.46 -75,604.46 -75,604.46 -75,604.46 -75,604.46 -75,604.46 -75,604.46 -75,604.46
ARVEJA GRANO
-46,775.78 -46,775.78 -46,775.78 -46,775.78 -46,775.78 -46,775.78 -46,775.78 -46,775.78 -46,775.78 -46,775.78
SECO
QUINUA -181,335.60 -181,335.60 -181,335.60 -181,335.60 -181,335.60 -181,335.60 -181,335.60 -181,335.60 -181,335.60 -181,335.60
-
TOTAL -1,685,186.88 -1,685,186.89 -1,685,186.89 -1,685,186.89 -1,685,186.89 -1,685,186.89 -1,685,186.89 -1,685,186.89 -1,685,186.89 -1,685,186.89
16,851,868.89
F. A. 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
-
VAN -1,546,043.01 -1,418,388.09 -1,301,273.48 -1,193,828.88 -1,095,255.85 -1,004,821.88 -921,854.94 -845,738.47 -775,906.86 -711,841.15
10,814,952.59
Cuadro 109: Valor Neto de la Producción Agrícola (Precios privados) Con Proyecto

CONCEPTOS
N° Has. 817.00 817.00 817.00 817.00 817.00 817.00 817.00 817.00 817.00 817.00
PAPA 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00
CEBADA 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00
TRIGO 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00
ARVEJA GRANO SECO 57.00 57.00 57.00 57.00 57.00 57.00 57.00 57.00 57.00 57.00
QUINUA 182.00 182.00 182.00 182.00 182.00 182.00 182.00 182.00 182.00 182.00
CP/Ha
PAPA 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
CEBADA 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
TRIGO 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
ARVEJA GRANO SECO 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00
QUINUA 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00
Rend./ha.
PAPA 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00
CEBADA 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
TRIGO 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
ARVEJA GRANO SECO 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
QUINUA 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Precio de Venta ™
PAPA 1.20 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2
CEBADA 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75
TRIGO 1.80 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8
QUINUA 3.50 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5
% al Mercado
PAPA 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
CEBADA 0.50 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
TRIGO 0.50 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
QUINUA 0.50 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
VBP 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50
PAPA 9,555,000 9,555,000 9,555,000 9,555,000 9,555,000 9,555,000 9,555,000 9,555,000 9,555,000 9,555,000
CEBADA 229,688 229,688 229,688 229,688 229,688 229,688 229,688 229,688 229,688 229,688
TRIGO 151,200 151,200 151,200 151,200 151,200 151,200 151,200 151,200 151,200 151,200
ARVEJA GRANO SECO 213,750 213,750 213,750 213,750 213,750 213,750 213,750 213,750 213,750 213,750
QUINUA 796,250 796,250 796,250 796,250 796,250 796,250 796,250 796,250 796,250 796,250
Costo Total 8,443,900.00 8,443,900.00 8,443,900.00 8,443,900.00 8,443,900.00 8,443,900.00 8,443,900.00 8,443,900.00 8,443,900.00 8,443,900.00
PAPA 6,825,000 6,825,000 6,825,000 6,825,000 6,825,000 6,825,000 6,825,000 6,825,000 6,825,000 6,825,000
CEBADA 262,500 262,500 262,500 262,500 262,500 262,500 262,500 262,500 262,500 262,500
TRIGO 172,800 172,800 172,800 172,800 172,800 172,800 172,800 172,800 172,800 172,800
ARVEJA GRANO SECO 273,600 273,600 273,600 273,600 273,600 273,600 273,600 273,600 273,600 273,600
QUINUA 910,000 910,000 910,000 910,000 910,000 910,000 910,000 910,000 910,000 910,000
VNP
PAPA 2,730,000 2,730,000 2,730,000 2,730,000 2,730,000 2,730,000 2,730,000 2,730,000 2,730,000 2,730,000
CEBADA -32,813 -32,813 -32,813 -32,813 -32,813 -32,813 -32,813 -32,813 -32,813 -32,813
TRIGO -21,600 -21,600 -21,600 -21,600 -21,600 -21,600 -21,600 -21,600 -21,600 -21,600
ARVEJA GRANO SECO -59,850 -59,850 -59,850 -59,850 -59,850 -59,850 -59,850 -59,850 -59,850 -59,850
QUINUA -113,750 -113,750 -113,750 -113,750 -113,750 -113,750 -113,750 -113,750 -113,750 -113,750
TOTAL 2,501,988 2,501,987 2,501,987 2,501,987 2,501,987 2,501,987 2,501,987 2,501,987 2,501,987 2,501,987 0
F.A. (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VANP 2,295,401 2,105,872 1,931,993 1,772,470 1,626,120 1,491,853 1,368,672 1,255,663 1,151,984 1,056,866 16,056,894
Cuadro 110: Valor Neto de la Producción Agrícola (Precios sociales) Con Proyecto

CONCEPTOS
N° Has. 817.00 817.00 817.00 817.00 817.00 817.00 817.00 817.00 817.00 817.00
PAPA 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00 455.00
CEBADA 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00
TRIGO 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00
ARVEJA GRANO
57.00 57.00 57.00 57.00 57.00 57.00 57.00 57.00 57.00 57.00
SECO
QUINUA 182.00 182.00 182.00 182.00 182.00 182.00 182.00 182.00 182.00 182.00
CP/Hectarea
PAPA 11,850.00 11,850.00 11,850.00 11,850.00 11,850.00 11,850.00 11,850.00 11,850.00 11,850.00 11,850.00
CEBADA 2,765.00 2,765.00 2,765.00 2,765.00 2,765.00 2,765.00 2,765.00 2,765.00 2,765.00 2,765.00
TRIGO 2,844.00 2,844.00 2,844.00 2,844.00 2,844.00 2,844.00 2,844.00 2,844.00 2,844.00 2,844.00
ARVEJA GRANO
3,792.00 3,792.00 3,792.00 3,792.00 3,792.00 3,792.00 3,792.00 3,792.00 3,792.00 3,792.00
SECO
QUINUA 3,950.00 3,950.00 3,950.00 3,950.00 3,950.00 3,950.00 3,950.00 3,950.00 3,950.00 3,950.00
Rend./Ha.
PAPA 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00
CEBADA 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
TRIGO 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
ARVEJA GRANO
3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00
SECO
QUINUA 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Precio Venta
PAPA 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2
CEBADA 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75
TRIGO 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8
ARVEJA GRANO
2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
SECO
QUINUA 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5
% va al Mercado
PAPA 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
CEBADA 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
TRIGO 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
ARVEJA GRANO
0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
SECO
QUINUA 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
VBP 10,945,888 10,945,888 10,945,888 10,945,888 10,945,888 10,945,888 10,945,888 10,945,888 10,945,888 10,945,888
PAPA 9,555,000.00 9,555,000.00 9,555,000.00 9,555,000.00 9,555,000.00 9,555,000.00 9,555,000.00 9,555,000.00 9,555,000.00 9,555,000.00
CEBADA 229,687.50 229,687.50 229,687.50 229,687.50 229,687.50 229,687.50 229,687.50 229,687.50 229,687.50 229,687.50
TRIGO 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00 151,200.00
ARVEJA GRANO
213,750.00 213,750.00 213,750.00 213,750.00 213,750.00 213,750.00 213,750.00 213,750.00 213,750.00 213,750.00
SECO
QUINUA 796,250.00 796,250.00 796,250.00 796,250.00 796,250.00 796,250.00 796,250.00 796,250.00 796,250.00 796,250.00
Costo Total 6,670,681 6,670,681 6,670,681 6,670,681 6,670,681 6,670,681 6,670,681 6,670,681 6,670,681 6,670,681
PAPA 5,391,750 5,391,750 5,391,750 5,391,750 5,391,750 5,391,750 5,391,750 5,391,750 5,391,750 5,391,750
CEBADA 207,375 207,375 207,375 207,375 207,375 207,375 207,375 207,375 207,375 207,375
TRIGO 136,512 136,512 136,512 136,512 136,512 136,512 136,512 136,512 136,512 136,512
ARVEJA GRANO
216,144 216,144 216,144 216,144 216,144 216,144 216,144 216,144 216,144 216,144
SECO
QUINUA 718,900 718,900 718,900 718,900 718,900 718,900 718,900 718,900 718,900 718,900
VNP
PAPA 4,163,250 4,163,250 4,163,250 4,163,250 4,163,250 4,163,250 4,163,250 4,163,250 4,163,250 4,163,250
CEBADA 22,313 22,313 22,313 22,313 22,313 22,313 22,313 22,313 22,313 22,313
TRIGO 14,688 14,688 14,688 14,688 14,688 14,688 14,688 14,688 14,688 14,688
ARVEJA GRANO
-2,394 -2,394 -2,394 -2,394 -2,394 -2,394 -2,394 -2,394 -2,394 -2,394
SECO
QUINUA 77,350 77,350 77,350 77,350 77,350 77,350 77,350 77,350 77,350 77,350
TOTAL 4,275,207 4,275,207 4,275,207 4,275,207 4,275,207 4,275,207 4,275,207 4,275,207 4,275,207 4,275,207 42,752,065
FA 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VANP 3,922,208 3,598,356 3,301,244 3,028,664 2,778,591 2,549,166 2,338,684 2,145,582 1,968,424 1,805,893 27,436,812
Cuadro 111: Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental a precios privados.
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
CONCEPTO Valor Actual
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor Bruto de la Producción Increm.
Situación con proy ecto 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50
Situación sin proy ecto (optimizada) 1,148,734.01 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00
Total 9,797,153.49 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50
Factor de Actualización (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual del VBP Incremental 8,988,214.21 8,246,068.09 7,565,200.08 6,940,550.54 6,367,477.56 5,841,722.53 5,359,378.47 4,916,860.98 4,510,881.63 4,138,423.52 62,874,777.60
Costo Total Incremental

Situación sin proy ecto (optimizada) 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62 3,587,241.62
Total 4,856,658.38 4,856,658.38 4,856,658.38 4,856,658.38 4,856,658.38 4,856,658.38 4,856,658.38 4,856,658.38 4,856,658.38 4,856,658.38
Valor actual del costo incremental 4,455,649.89 4,087,752.19 3,750,231.37 3,440,579.24 3,156,494.71 2,895,866.71 2,656,758.45 2,437,393.07 2,236,140.43 2,051,504.99 31,168,371.05
Valor Neto de la Producción Increm.

Situación sin proy ecto (optimizada) -2,438,507.61 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62 -2,438,507.62
Total 4,940,495.11 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12 4,940,495.12
Valor Actual Neto del VNP Increm. 4,532,564.32 4,158,315.90 3,814,968.71 3,499,971.30 3,210,982.84 2,945,855.82 2,702,620.02 2,479,467.91 2,274,741.20 2,086,918.53 31,706,406.55
Cuadro 112: Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental a precios sociales
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
CONCEPTO Valor Actual
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor Bruto de la Producción Increm.
Situación con proyecto 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50 10,945,887.50
Situación sin proyecto (optimizada) 1,148,734.01 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00 1,148,734.00
Total 9,797,153.49 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50 9,797,153.50
Factor de Actualización (9% ) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual del VBP Incremental 8,988,214.21 8,246,068.09 7,565,200.08 6,940,550.54 6,367,477.56 5,841,722.53 5,359,378.47 4,916,860.98 4,510,881.63 4,138,423.52 62,874,777.60
Costo Total Incremental

Situación sin proyecto (optimizada) 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88 2,833,920.88
Total 3,836,760.12 3,836,760.12 3,836,760.12 3,836,760.12 3,836,760.12 3,836,760.12 3,836,760.12 3,836,760.12 3,836,760.12 3,836,760.12
Valor actual del costo incremental 3,519,963.41 3,229,324.23 2,962,682.78 2,718,057.60 2,493,630.82 2,287,734.70 2,098,839.17 1,925,540.53 1,766,550.94 1,620,688.94 24,623,013.13
Valor Neto de la Producción Increm.

Situación sin proyecto (optimizada) -1,685,186.87 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88 -1,685,186.88
Total 5,960,393.37 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38 5,960,393.38
Valor Actual Neto del VNP Increm. 5,468,250.80 5,016,743.86 4,602,517.30 4,222,492.94 3,873,846.73 3,553,987.83 3,260,539.29 2,991,320.45 2,744,330.69 2,517,734.58 38,251,764.47
AYACUCHO”
4.7.2. Costos sociales
La corrección de los costos de inversión de precios de mercado a precios sociales se

han realizado considerando las directivas del SNIP, para lo cual los costos han sido
desagregados según tipo de gasto, así tenemos: mano de obra calificada y no
calificada, materiales (bienes nacionales) y maquinaria y equipos importados y otros
conceptos como las utilidades.
La partida de mano de obra calificada se considera que los salarios reflejan
adecuadamente los costos de oportunidad de la economía y por lo tanto su valor social
es equivalente a su valor de mercado neto del impuesto a la renta. En cambio, para la
mano de obra no calificada rural se ajusta por su factor de conversión de 0,41, dado
por las directivas del SNIP.
En el caso de los bienes no transables, donde se encuentran las cuentas de bienes y
servicios nacionales los precios tomados para este cálculo excluyen el IGV y, por lo
tanto no se requiere eliminar transferencias por impuestos indirectos.
Finalmente, el rubro de bienes transables, que comprenden el alquiler de maquinaria y
equipos se considera que reflejan la disposición a pagar y por tanto su valor económico.
Se elaboraron los Flujos de Costos, teniendo en cuenta los parámetros de evaluación
señalados en la Directiva General del SNIP.
Mano de Obra Calificada: 0.926
Mano de Obra No Calificada: 0.41
Materiales y Equipos: 0.847
Cuadro 113: Costo de inversión a precios sociales.

RUBRO SOCIALES
ETAPA DE INVERSION
II. INFRAESTRUCTURA DE OBRA 17,861,380.85


AYACUCHO”


CONSTRUCCION DE PRESA DE MATERIAL HOMOGENEO 14,358,359.74






PROGRAMA DE CAPACITACION Y EDUCACION AMBIENTAL 12,018.18

AYACUCHO”
COSTO DIRECTO 17,861,380.85

SUBTOTAL 22,873,940.84
PRESUPUESTO TOTAL 26,535,188.83
Cuadro 114: Costo de operación y mantenimiento a precios sociales sin proyecto.
Descripcion Und Cant P. U. P.MERCADO F.C P.SOCIAL

Operación Mes 12.00 600.00 7,200.00 0.926 6,666.67
Mantenimiento Rutinario 4,000.00 1,727.49
Limpieza General Glb 2.00 1,000.00 2,000.00 0.41 820.00
Mantenimiento de camino de acceso Glb 200.00 1.00 200.00 0.847 169.49
Mantenimiento del canal Glb 2.00 900.00 1,800.00 0.41 738.00
Total Operación y Mantenimiento Anual 11,200.00 8,394.16

Cuadro 115: Costo de operación a precios sociales con proyecto. (Personal)

AYACUCHO”
Cuadro 116: Costo de operación a precios sociales con proyecto. (Movilidad)
Cuadro 117: Resumen de Costos de operación a precios sociales con proyecto.

AYACUCHO”
Cuadro 118: Costos de mantenimiento a precios sociales con proyecto.

CANTID NRO DE COSTO S/. TOTAL FACTOR DE PRECIOS
N° ESPECIFICACIONES UND MATERIALES
AD VECES UNITARIO PARCIAL (S/.) CORRECCIÓN SOCIALES
1 PRESA ACOCRO 10,575.00 8,722.46
1.1 CUERPO DE PRESA 8,800.00 7,603.19
RECONFORMACION DE TALUD JORNAL MANO DE OBRA 10 2 30 600 0.41 246.00
MANTENIMIENTO DE CAMINO DE ACCESO KM MAQUINARIA 2 2 750 3,000 0.847 2,542.37
AUSCULTACIONES GLB EQUIPO TOTOGRAFICO 2 4 650 5,200 0.926 4,814.81
1.2 ALIVIADERO DE DEMASIAS 400.00 164.00
LIMPIEZA JORNAL MANO DE OBRA 5 2 40 400 0.410 164.00
1.3 VALVULAS DE CONTROL 585.00 425.77
LIMPIA UND Escobillas de acero 2 2 25 100 0.847 84.75
UND Lija N° 02 6 1 7.5 45 0.847 38.14
UND Brochas 3" 4 1 10 40 0.847 33.90
PINTURA GLN Pintura anticorrosiva 4 1 50 200 0.847 169.49
ENGRASE KG Grasa N° 28 4 1 10 40 0.847 33.90
MANO DE OBRA JORNAL MANO DE OBRA 2 2 40 160 0.410 65.60
CASETA DE GUARDIANIA 790.00 529.51
LIMPIEZA GLB UTILES DE ASEO 1 2 100 200 0.847 169.49
PINTURA GLN Pintura 3 2 45 270 0.847 228.81
MANO DE OBRA JORNAL MANO DE OBRA 4 2 40 320 0.410 131.20
2 CANAL DE CONDUCCIÓN 9,550.00 5,555.97

2.1 CANAL DE CONDUCCIÓN 6,300.00 3,151.69
DESHIERBOS UND Hoz 10 20 200 0.847 169.49
DESAZOLVES UND Lampa 10 30 300 0.847 254.24
UND Pico 10 40 400 0.847 338.98
ACARREO UND Carretillas 5 80 400 0.847 338.98
MANO DE OBRA JORNAL 25 50 1,250 0.410 512.50
REPARACION DE CANAL DE C° M2 MATERIALES/MANO DE15
OBRA 250 3,750 0.410 1,537.50
2.2 COMPUERTAS 3,250.00 2,404.27
UND Escobillas de acero 20 25 500 0.847 423.73
UND Lija N° 02 60 7.5 450 0.847 381.36
UND Brochas 3" 20 10 200 0.847 169.49
GLN Pintura anticorrosiva 10 80 800 0.847 677.97
KG Grasa N° 28 50 10 500 0.847 423.73
MANO DE OBRA JORNAL MANO DE OBRA 20 40 800 0.410 328.00
SUB TOTAL 20,125.00 14,278.43

Cuadro 119: Costos incrementales a precios sociales.

RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
I. INVERSIÓN
Expediente Técnico 626,570.00 626,570.00
Infraestructura 17,788,795.92 17,788,795.92
UTILIDAD 2,005,024.00
MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS (5%) 1,253,140.00
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA (1%) 250,628.00
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Con Proyecto
Operación 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 218,310.73
Mantenimiento 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 142,784.28
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 26,535,188.83 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 18,776,460.94
Sin Proyecto 0.00 -8,394.16 -8,394.16 -8,394.16 -8,394.16 -8,394.16 -8,394.16 -8,394.16 -8,394.16 -8,394.16 -8,394.16
Operación 0.00 6,666.67 6,666.67 6,666.67 6,666.67 6,666.67 6,666.67 6,666.67 6,666.67 6,666.67 6,666.67 66,666.67
Mantenimiento 0.00 1,727.49 1,727.49 1,727.49 1,727.49 1,727.49 1,727.49 1,727.49 1,727.49 1,727.49 1,727.49
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 26,535,188.83 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 18,843,127.61
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL

PROYECTO 26,535,188.83 25,426.92 23,327.45 21,401.33 19,634.25 18,013.07 16,525.75 15,161.24 13,909.40 12,760.91 11,707.26 26,713,056.42
AYACUCHO”
4.7.3. Indicadores de rentabilidad

Evaluación social
La evaluación social es un procedimiento técnico cuyo objetivo es cuantificar la
contribución de determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del país.
Desde un punto de vista metodológico, únicamente difiere de la evaluación privada en
que la evaluación social se realiza considerando precios sociales, para aquellos
productos en que el MEF tiene un factor de ajuste, para los que no, se utilizan precios
privados.
En la evaluación social se busca medir el aporte conjunto de todas las entidades
involucradas en el proyecto hacia la sociedad.
La evaluación se ha realizado teniendo en cuenta el cálculo de los indicadores de
rentabilidad. Los indicadores evaluados son los siguientes:
 Tasa interna de Retorno (TIR)
 Valor Actual Neto (VAN)
 Relación Beneficio/Costo (B/C)
El VAN es calculado a una tasa social de descuento de 9%, asumido como el costo de
oportunidad del capital de la economía.
La Corriente de Costo y Beneficio se analiza en un horizonte de planeamiento de 10
años, dada la magnitud y el tipo de obra se asume que tendrá una vida útil equivalente
a 10 años de operación, razón por lo que no exige inversiones de reposición y su valor
residual es cero.
La evaluación social de proyectos compara los costos y beneficios económicos de los
proyectos productivos con la finalidad de conocer la rentabilidad de la inversión a
realizarse ellos calculados a un factor de corrección de los costos de acuerdo a los
proporcionados por el MEF.
VAN 13, 023, 586.41
TIR 19.70%
B/C 1.51
Cuadro 120: Evaluación social.

PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBROS VALOR ACTUAL
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
1. COSTOS EVITADOS 0.00 0.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 5,996,502.87 5,996,502.87 5,996,502.87 5,996,502.87 5,996,502.87 5,996,502.87 5,996,502.87 5,996,502.87 5,996,502.87 5,996,502.87 38,483,502.83
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 25,282,048.84 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 27,715.34 25,459,916.42
Costos de Inversión
Infraestructura 17,788,795.92
UTILIDAD 2,005,024.00
Costos de Operación y Mantenimiento
Con Proyecto 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50
Operación 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07
Mantenimiento 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43
Sin Proyecto 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16
Operación 0.00 6,666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67
Mantenimiento 0.00 1,727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49
4. FLUJO NETO -25,282,048.84 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 13,023,586.41
5. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -25,282,048.84 5,475,951.86 5,023,809.05 4,608,999.13 4,228,439.56 3,879,302.35 3,558,992.98 3,265,131.18 2,995,533.19 2,748,195.59 2,521,280.36 13,023,586.41
7. TASA INTERNA DE RETORNO 19.70%
8. RATIO B/C 1.51
AYACUCHO”
4.7.4. Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción de

riesgos de desastres (MRRD).
El estudio de evaluación de Riesgos de Desastres del proyecto llego a las siguientes

conclusiones:
• El análisis de vulnerabilidad a las obras proyectadas presentan una

VULNERABILIDAD MEDIA, la misma que puede ser reducida implementando obras
de infraestructura que brinden seguridad a la población.
• Se deberá garantizar la estabilidad de las obras hidráulicas y su eficiencia en su

operación, teniendo en cuenta el comportamiento de cada estructura frente a eventos
externos naturales y físicos, a fin de proteger a la población, infraestructura y cultivos,
entre otros, contra mayores daños.
Como se puede observar las conclusiones están orientadas a asegurar las obras
propuestas a fin de proteger contra eventos que provoquen daños, vale decir, contra
eventos que originan la vulnerabilidad de los sectores involucrados, así como la
infraestructura económica y social. Esto es así debido a que la zona está expuesta a
eventos geológicos e hidrológicos y constituyen amenazas reales que han sido
tipificadas como de vulnerabilidad media.
Indicador
VAN 12, 488, 307.60
TIR 18.81%
B/C 1.48
Cuadro 121: Evaluación social con MRR

PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBROS VALOR ACTUAL
1. COSTOS EVITADOS 1,104,518.43 1,104,518.43
UTILIDAD 2,005,024.00
Con Proyecto 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50
Operación 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07
Mantenimiento 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43
Sin Proyecto 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16
Operación 0.00 6,666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67
Mantenimiento 0.00 1,727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49
4. FLUJO NETO -26,535,188.83 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 7,073,305.95 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 12,488,307.60
8. RATIO B/C 1.48
AYACUCHO”
Cuadro 122: Costos evitados: atención de emergencia
TIEMPO DE
TRABAJO
PARA
OBRA ATENCIÓN DE COSTO DE
LA MAQUINARIA SOLES
EMERGENCIA (SOLES POR COSTO DE COMBUSTIBLE (SOLES (PRECIOS
(HORAS) HORA) POR HORA) PRIVADOS)
Limpieza
de Canal
de Riego 40 250 120 14,800.00
Cuadro 123: Costos evitados: reconstrucción de infraestructura vial.
Obras a reconstruir Soles (precios privados)

Caminos rurales 541,371.64
Cuadro 124: Costos evitados: reconstrucción de la infraestructura hidráulica.
Obras a reconstruir Soles (precios privados)

Tomas 125,000.00
Obras de arte 149,866.44
Canales de Tierra 273,480.35
TOTAL 548,346.79
AYACUCHO”
4.7.5. Análisis de sensibilidad
Los proyectos durante el horizonte de vida, están expuestos a factores externos que
pueden afectar los flujos de beneficios y los costos por lo cual se analizará la
rentabilidad de la alternativa seleccionada ante posibles variaciones de los factores
que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.
Los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se han
establecido en los siguientes escenarios:
 Variación de los beneficios
 Variación de los costos de inversión y Operación – Mantenimiento
Cuadro 125: Sensibilidad hasta con un aumento del 47,06%

PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBROS VALOR ACTUAL
1. COSTOS EVITADOS 1,104,518.43 1,104,518.43
UTILIDAD 2,948,652.35
Con Proyecto 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50
Operación 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07
Mantenimiento 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43
Sin Proyecto 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16
Operación 0.00 6,666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67
Mantenimiento 0.00 1,727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49
4. FLUJO NETO -39,023,496.44 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 7,073,305.95 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 0.00
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -39,023,496.44 5,475,951.86 5,023,809.05 4,608,999.13 4,228,439.56 4,597,163.54 3,558,992.98 3,265,131.18 2,995,533.19 2,748,195.59 2,521,280.36 0.00
8. RATIO B/C 1

Cuadro 126: Sensibilidad hasta con una disminución del 52.94%

PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBROS VALOR ACTUAL
1. COSTOS EVITADOS 1,104,518.43 1,104,518.43
UTILIDAD 1,061,395.65
SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN (5%) 663,372.28
MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS (5%) 663,372.28
Con Proyecto 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50 36,109.50
Operación 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07 21,831.07
Mantenimiento 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43 14,278.43
Sin Proyecto 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16 8,394.16
Operación 0.00 6,666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67 6666.67
Mantenimiento 0.00 1,727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49 1727.49
4. FLUJO NETO -14,046,881.23 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 7,073,305.95 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 5,968,787.53 24,976,615.21
8. RATIO B/C 2.78
AYACUCHO”
4.8. Análisis de sostenibilidad
a.- Los arreglos institucionales previstos para las fases de ejecución operación y
mantenimiento del proyecto.
La Municipalidad distrital de Acocro, es la responsable del proyecto en la etapa de
ejecución, para lo cual viene realizando las coordinaciones con los beneficiarios y las
gestiones necesarias para el financiamiento de este proyecto.
b.-La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa

de inversión y operación
La Municipalidad distrital de Acocro, como Unidad Ejecutora, cuenta con personal
profesional, con experiencia en la elaboración de expedientes técnicos y supervisión de
proyectos así como con recursos y medios disponibles.
Así mismo, la disponibilidad del recurso hídrico cuenta con la factibilidad de la Autoridad
Local de Aguas Huamanga.
c.-La disponibilidad del recurso

Los recursos financieros para la ejecución del presente proyecto provienen de las
fuentes de financiamiento de recursos directos u otra fuente de financiamiento.
d.- Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento son competencia de la futura Comisión de
Usuarios en coordinación con la Junta de usuarios de Acocro.
e.-La participación de los beneficiarios

La ejecución de esta obra es de mucha importancia para el bienestar y desarrollo de los
agricultores como población directamente afectada por la falta de recurso hídrico ante la
inexistencia de una infraestructura de represamiento por tal motivo los agricultores
beneficiarios han demostrado interés por la obra desde su gestión y se hacen
responsable de su conservación, operación y mantenimiento, para lo cual se adjunta el
compromiso del mantenimiento de la infraestructura.
AYACUCHO”
4.9. Impacto ambiental

Los proyectos de Inversión Pública se vienen realizando en nuestro País, con la finalidad
de elevar la producción y productividad. El propósito primordial ha sido el de obtener
beneficios económicos y sociales sin mayores consideraciones respecto a la magnitud
de los perjuicios que pudiera ocasionarse al ambiente físico, biológico y humano en el
área de influencia del proyecto.
La instalación de la Presa no genera impactos negativos significativos en el ambiente.
Componentes y variables ambientales que serán afectadas:

Los impactos ambientales serán previstos en los tres componentes de ecosistema:
El medio físico natural: Donde podemos afirmar que la fuente de agua del lugar no va
a sufrir ningún cambio, en la etapa de ejecución del presente proyecto, pues de lo que
se trata es de mejorar la frontera agrícola incrementando la producción de los cultivos
instalados mediante la ejecución del presente proyecto.
Luego de ejecutar el proyecto el impacto en el medio físico natural será positivo, pues
se contará con mayor cantidad de agua para riego durante todo el año. En cuanto al
suelo, el impacto que se originará con la construcción de la presa sería positivo, sin
embargo en la etapa de construcción se genera un impacto levemente negativo, que
posteriormente se traduce en positivo, pues se utiliza este suelo para mejorar la
conducción del agua e incrementar la producción de los cultivos, mejorando una gran
cantidad de terrenos agrícolas.
Otro impacto que sería de leve a moderada magnitud, es el de los materiales para la
ejecución del revestimiento y construcción de obras de arte, los cuales se tendrá mucho
cuidado de no ser colocados dentro o cerca de quebradas, ríos, ni de terrenos
cultivables, por tanto, no se daña el suelo, ni siquiera con los materiales que se van a
utilizar con la construcción ya que esto es temporal, en cuanto al aire, en la etapa de
construcción se formarán nubes de polvo, por partículas en suspensión lo que se puede
contrarrestar regando cada cierto tiempo con agua.
AYACUCHO”
El medio Biológico: En cuanto a la flora y fauna, no van a ser dañadas en la etapa de

inversión. Pero es en la etapa de post - inversión donde se va notar un gran impacto
positivo, pues una vez que haya agua para irrigar durante todo el año, el agro es el que
se va a ver favorecido y con ello, la flora y la fauna del lugar, esto es permanente si se
le da un mantenimiento adecuado y programado a la Infraestructura.
El medio social: El presente proyecto no genera conflictos sociales de ningún tipo sino
al contrario con la ejecución del presente proyecto, se proporcionará al ser humano un
impacto positivo, pues le permitirá al poblador dedicado a la agricultura sembrar con
seguridad, intensificar la producción lo que lleva a un incremento de los ingresos
familiares, reduciendo la brecha distributiva pero sin depredar la base de recursos como
son agua, tierra y aire.
Características del Impacto Ambiental

Para caracterizar el impacto ambiental se considerarán cuatro categorías:
 Tipo de Efecto: El impacto del proyecto es positivo.
 Temporalidad: Permanente.
 Espacio: El impacto se ve a través de las mejoras en los niveles de producción e
ingresos de los productores de la zona de influencia que conlleva al alivio de la
pobreza rural especialmente de la población objetivo.
 Magnitud: Los efectos positivos son fuertes.
Priorizar las variables afectadas y determinar el tipo y costo de la intervención

requerida.
Es necesario potencializar los efectos positivos del presente proyecto, así en la post -
inversión se tendrá cuidado de cubrir el mantenimiento establecido, garantizando que
la obra permanezca en el tiempo y en buen estado, además debe hacerse un
seguimiento y evaluación para garantizar la productividad, equidad y sostenibilidad
ambiental, en el manejo de agua de riego.
AYACUCHO”
Cabe mencionar, que una alarmante situación se presenta cuando no se eliminan los
sobrantes de materiales de la zona de trabajo una vez concluida la obra, esto generaría
un costo adicional, sin embargo, para nuestro proyecto este costo se encuentra
contemplado dentro del presupuesto de la obra.
A continuación se presenta la ficha de evaluación ambiental.
FICHA DE EVALUACIÓN AMBIENTAL
OBJETIVOS DEL PROYECTO

EL OBJETIVO PRINCIPAL ES EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO CHULLUHUAYCCO EN LAS LOCALIDADES DE PUMAPUQUIO,
PAMPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI.
IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Y POSITIVOS

IMPACTOS SOBRE EL MEDIO FÍSICO Elemento Aire.
Variable Clima.-
El clima es un patrón establecido, por la repetición constante en el tiempo de factores
meteorológicos en una región dada. El clima de la zona es un clima muy seco y cálido,
el cual se manifiesta desde miles de años. Las obras solo generarían un microclima,
debido a la presencia de actividad humana y maquinaria que son elementos ajenos a
dicho ecosistema; pero no cambiarían en forma radical el clima de la zona, que es algo
más complejo a gran escala. Sería un Impacto no significativo.
Variable Calidad del Aire.-

En la etapa de construcción del proyecto, originarían movimiento de tierras, paso de
alguna maquinaria, transporte de materiales de construcción, etc. Todas estas
actividades liberan material particulado de diferentes características, desde polvo o
tierra que es el material particulado más grande, hasta Partículas Totales en Suspensión
(PTS), que son las más pequeñas, causadas por el combustible diesel de la maquinaria
pesada, además, los vehículos diesel liberan PMIO, que son partículas de diámetro
inferior a 10 micras las cuales son fácilmente respiradas, causando alteraciones en el
sistema respiratorio. El grado de difusión de este material particulado, dependería de
AYACUCHO”
los vientos o el grado de estabilidad atmosférica de la zona. En este caso los vientos,
según su velocidad, son moderadamente débiles (4.10 m/s en promedio los meses de
octubre-noviembre y 3.5 m/s en promedio los meses de Junio-Julio, es decir, en este
caso no afectaría demasiado a las localidades aledañas, flora y fauna. Sería un Impacto
Negativo Leve.
Ruidos
Cierta maquinaria en uso dentro de la ejecución del proyecto origina ruido en forma
constante mientras se opera, como la motobomba, tractor con oruga, retroexcavadora,
etc. Debido a que estos equipos son indispensables para las obras, es recomendable
que se manejen de acuerdo a las medidas de mitigación citadas posteriormente. Sería
un impacto negativo indirecto.
Elemento Agua
Variable agua superficial
Las diferentes actividades desarrolladas en la fase de construcción del proyecto,
ocasiona alteraciones en los flujos, en los caudales y en la calidad de las aguas.
Alteraciones en la Escorrentía
Producirían impactos negativos, en la etapa de construcción, debido a que el canal
podría provocar encharcamientos o desviaciones de caudales no previstos en el
proyecto o hacia otros sectores impermeables o frágiles.
Cauces Interceptados
Otro impacto negativo que sería provocado por la desviación y derivación temporal o
permanente de los cauces, sería ocasionar cambios en la escorrentía y en el equilibrio
organizacional de las aguas superficiales.
Alteración de Acuíferos
AYACUCHO”
Las actividades del proyecto pueden provocar impactos negativos, debido a que se
podrían afectar los procesos de recarga de acuíferos, mediante el proceso físico de la
construcción del canal, que produciría un descenso de los niveles piezo métricos,
afectando en forma secundaria a la vegetación de las áreas agrícolas circundantes.
Calidad del Agua
Los impactos de tipo negativo se producirían por el movimiento de tierras, el paso de

maquinaria, materiales de construcción, etc.; podría ocasionar la presencia de sólidos
en suspensión y disueltos en el agua. En la etapa de funcionamiento, se produciría un
impacto negativo, directo y de baja a moderada intensidad, debido al incremento del
uso de pesticidas y abonos inorgánicos que serán conducidos a canales a través de la
escorrentía superficial y del drenaje interno, ocasionando el incremento de la alcalinidad
por el uso de fuentes contaminantes y la pérdida de fertilidad natura del suelo.
Elemento Tierra
Variable Suelo
Toda modificación del paisaje trae como consecuencia una alteración en la dinámica
normal del suelo. Estas modificaciones son debidas a movimientos de tierras, que
afectan a suelos productivos y de buena calidad, para el proyecto, asimismo
incrementarían el riesgo de erosión y de contaminación, especialmente por sales
solubles.
Riesgos de Erosión
Esta alteración negativa se manifiesta con fuerza en las zonas adyacentes a las obras,
consideradas como superficies inestables o con procesos geo dinámicos acelerados y
en aquellos moderadamente inestables. También el impacto erosivo que pueden
ocasionar nuevos caminos afirmados, usados para el transporte de carga pesada como
materiales, rocas, acero, residuos, etc.
Contaminación
Otro impacto negativo cuyo principal agente son los vertidos accidentales de sustancias
contaminantes, basura tierra o maleza dentro del canal.
AYACUCHO”
Valor del Suelo Aledaño

El mejoramiento y construcción de los caminos de acceso ocasionaría un efecto positivo
indirecto, debido al incremento del valor del suelo aledaño a las obras, pues se estaría
proporcionando por un lado, salida para los insumos y productos.
Calidad del suelo

Un impacto negativo se presentaría en la etapa de construcción, es el desecamiento de
áreas agrícolas, provocando la disminución de la calidad de los suelos productivos.
Variación de la Superficie Cultivada

El incremento o disminución de la superficie cultivada y de los productos agropecuarios
de la zona agrícola es un elemento importante que va asociado con otros componentes
sociales y económicos, constituyendo un Impacto Importante. Esto permitirá conocer la
tendencia a incrementar el uso tecnológico para obtener mayor rentabilidad.
Variable Aspecto Geomorfológico.
Riesgo Geodinámica; Impactos negativos que serían provocados en la realización de

las obras, durante la etapa de construcción, especialmente a lo que se refiere a
movimiento de tierras para nivelarlo, cortes y rellenos; así con la construcción de las
obras hidráulicas.
Modificación del Paisaje

Modificación que sería provocada por la ubicación y explotación de canteras, en las
laderas que pueden dejar huellas profundas, que impresionarían visualmente tanto al
poblador de la zona, como a los posibles visitantes o turistas, en el futuro. En el ámbito
de la obra no ocasionaría impactos visuales negativos a los pobladores, visitantes, etc.,
sino lo contrario, ya que una obra nueva construida adecuadamente sería un gran
atractivo visual.
AYACUCHO”
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO BIOLÓGICO

Elementos Biológicos
Variable Vegetación
Sería un leve impacto negativo sobre la vegetación, si por la construcción de las obras
se tenga que deforestar o desaparecer zonas boscosas, ya que muchas veces estas
zonas sirven de barrera natural de vientos de flujos turbulentos que pueden afectar
ciertos cultivos o también pueden servir como barrera de erosión hídrica.
Otro impacto negativo directo, puede ser a través del efecto físico de movimiento de
tierras. También puede ser indirecto a través del desecamiento de las áreas agrícolas
por interrupción o efecto barrera del agua de escorrentía superficial e interna. Sin duda
por la construcción de la obra acabaría con todo este micro ecosistema, causando
impactos ambientales; pero la esperanza que puedan ser fácilmente mitigados.
Variable Fauna.
El movimiento de tierras y modificaciones del paisaje por causa de las obras no
generarán destrucción de especies habitantes, por lo que no se producirá un
desbalance ecológico, ni múltiples consecuencias como: migración, cambios en la
cadena trófica, la pérdida de zonas de descanso, alimentación y ahogamientos de las
especies. Sería Impacto negativo, sin embargo esto se puede dar en la etapa de la
ejecución del proyecto.
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL

Una nueva infraestructura de riego, traerá, sin duda el progreso a la zona, en cuanto a
que mejoraría sus actividades productivas y por tanto al aspecto económico. Pero esto
también puede generar impactos negativos en ciertos aspectos que se tocan más
adelante.
Variable Social
Comunidades Afectadas
AYACUCHO”
El impacto puede ser positivo Indirecto, en el sentido de uso de la infraestructura de

riego que se construiría con lo cual se mejoraría las actividades productivas
agropecuarias entre las localidades vecinas como también con la capital de la provincia.
Pobladores Ocupados
El impacto sería positivo, debido a que durante las etapas de construcción y
funcionamiento se va a requerir como mano de obra especializada y no especializada.
Estabilidad Social
El impacto sería positivo debido a que las obras del proyecto originarían servicios que
podrían ser usados por las localidades cercanas, que permitirá una movilización social
y económica fluida, ampliando el radio de acción de la población.
Variable Cultural
Sobre el modo de vida tradicional; el impacto podría ser negativo y directo, referido a
que la actividad productiva agropecuaria – silvo pastoril tradicional, sería cambiada
hacia una actividad empresarial con mayor eficiencia en las actividades productivas.
Asimismo se refiere al tratamiento, conservación y afectación sobre los restos

arqueológicos, la memoria histórica y tradiciones existentes en la zona, sobre todo por
la presencia de migrantes que no conocen esos aspectos, creando situaciones de
conflicto.
Variable Demográfica
Se lograría un impacto negativo indirecto a largo plazo si existe progreso en la localidad,
el cual podría ser un fuerte atractivo de población inmigrante, lo que posiblemente
incrementaría el número de individuos y excede la capacidad de carga de la zona
Variable Economía
El impacto positivo que podría generarse se requiere a la posibilidad de generar y
ampliar el área agrícola productiva. Otro Impacto positivo sería, en el sentido que los
factores asistencia técnica y disponibilidad de agua están asociados a la necesidad
creciente del agricultor de tecnificar la agricultura a fin de hacerla competitiva; éstos
AYACUCHO”
factores repercutirán sobre la elevación del nivel y calidad de la población. El impacto

positivo, se relaciona con el incremento de la demanda de bienes y servicios originados
por los obreros empleados en las obras, ya que éstos requieren satisfacer sus
necesidades inmediatas, por lo tanto crearían un pequeño comercio entre los
pobladores aledaños (comerciante) y obreros.
Alteración de Ecosistemas Naturales

Considerado como impacto indirecto negativo y de moderada intensidad, que se
ocasionaría debido a que la población migrantes y las nuevas familias busquen tener
su respectiva propiedad, provocando la deforestación de áreas boscosas de ladera.
Asimismo pueden afectar a ecosistemas frágiles y especiales.
Mejora de la Rentabilidad de Cultivos

Se produciría impactos positivos debido al mejoramiento en la producción de los
cultivos, el mejoramiento de los rendimientos, permitirá establecer la rentabilidad del
cultivo y diseñar el comportamiento de las preferencias de siembra en relación al
mercado que ofrezca mayor rentabilidad así corno conocer la tendencia a incrementar
el uso tecnológico.
Cambio en los tipos de uso de los suelos

Es posible que se produzca un impacto positivo, al cambiarse los sistemas de uso
tradicional por sistemas de alta productividad, rentabilidad e inclusive para agro
exportación, en función del manejo empresarial de la zona. Asimismo es posible que se
mejoren los caminos actuales y se construyan otros caminos.
En los Planes de Desarrollo Local

Se produciría un impacto positivo indirecto y de moderada a alta intensidad es el posible
mejoramiento de la accesibilidad transversal, dando facilidad para que las zonas
productivas puedan sacar sus productos. Asimismo podría coadyuvar a que las
autoridades locales, puedan usar la infraestructura en el planteamiento y ejecución de
acciones de desarrollo distrital y provincial, complementando los accesos a zonas de
AYACUCHO”
potencial de desarrollo; esto provocaría un impacto positivo, de moderada intensidad e

indirecto.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
El Plan de Manejo Ambiental del Proyecto Mejoramiento del Servicio de Agua de

Sistema de Riego de Chulluhuaycco en la localidad de Pumapuquio, Pampamarca,
Acocro y Qochani del distrito de Acocro, Provincia de Huamanga, Región Ayacucho”,
tiene por objetivo diseñar la estrategia para aplicar un conjunto de medidas ambientales
durante las fases de construcción y operación del Proyecto, tomando en cuenta los
horizontes de planificación en el corto, mediano y largo plazo.
El Plan de Manejo Ambiental no es una simple enumeración de medidas, sino que éstas
están relacionadas en el tiempo con la disponibilidad de recursos físicos, económicos y
tecnológicos que se requieren) para que en el caso de los impactos ambientales
negativos su aplicación permita mitigar y/o reducir los impactos ambientales que
resguarden el equilibrio ecológico, y en el caso de los impactos ambientales positivos,
la aplicación de las medidas ambientales repercutan favorablemente en un mayor
número de beneficiarios, para alcanzar el logro del desarrollo sostenible.
En tal razón, con el objeto de una mayor organicidad en la aplicación del Plan de Manejo
Ambiental, este se ha diseñado como un conjunto de programas ambientales,
necesarios para cumplir con los objetivos de la Evaluación Ambiental Preliminar, el de
aplicar medidas de mitigación y/o reducción de impactos ambientales negativos, y el de
potenciar los impactos ambientales positivos a un mayor número de personas, de forma
de alcanzar el desarrollo sostenible, durante las diferentes fases de ejecución del
proyecto.
Cada programa está constituido por un conjunto de propuestas, que se han elaborado
sobre la base de la determinación de los impactos ambientales, identificados y
evaluados.
AYACUCHO”
Objetivos
· Proponer medidas preventivas, correctivas y/o de mitigación de los efectos

perjudiciales o dañinos sobre los componentes ambientales, que pudieran resultar de
las actividades desarrolladas durante las etapas de ejecución del Proyecto.
· Proponer medidas y acciones para potenciar los impactos ambientales positivos que
pudieran resultar de las actividades a desarrollarse durante las etapas de ejecución del
Proyecto.
· Proponer medidas eficaces para mantener y/o mejorar la calidad ambiental del Área
de Influencia Directa del Proyecto.
Programa Preventivo - Corrector Son las medidas que buscan prevenir, corregir y/o
mitigar los impactos negativos generados por la construcción y operación del Proyecto.
Para la implementación de este programa, la unidad ejecutora del proyecto deberá

contratar un especialista en Seguridad y Salud en el trabajo y Medio Ambiente - SSTMA,
el cual será responsable de velar por el cumplimiento de todas las medidas indicadas
en el programa durante la etapas del Proyecto.
Etapa de planificación
AYACUCHO”
a. Posibles conflictos sociales por restricciones temporales en el uso del agua de riego
en algunas zonas.
Etapa de construcción
a. Afectación de la flora silvestre y áreas de cultivos
b. Ligera alteración de la calidad del aire

AYACUCHO”
c. Ligera alteración de la calidad del ruido

AYACUCHO”
d. Posible afectación de la calidad de suelos
Etapa de operación
a. Posibles accidentes de la población

AYACUCHO”
b. Posibles rajaduras en las estructura ante posibles movimientos sísmicos
Programa de Monitoreo
El control ambiental de la ejecución del proyecto se ejecuta con el Programa de monitoreo,

para llevar a cabo, el seguimiento de la calidad de los diferentes factores ambientales
afectados, así como, de los sistemas de control y medida de estos parámetros.
Este programa permitirá garantizar el cumplimiento de las indicaciones de medidas

preventivas-correctivas, contenidas en la Evaluación Ambiental Preliminar, a fin de lograr
la conservación y uso sostenible de los recursos naturales y el ambiente durante la
construcción y funcionamiento de la obra proyectada.
Los objetivos de este programa son los siguientes:
medidas preventivas o correctivas propuestas se han realizado y son eficaces; y

proporcionar información inmediata de los problemas ambientales que se presenten con
el fin de solucionarlo adecuadamente.
AYACUCHO”
predicción de impactos ambientales y la calidad de aplicación de las medidas correctivas.
Acción del Programa de Monitoreo en la etapa de construcción
a. Monitoreo de la calidad del agua
Los parámetros a ser monitoreados son pH, salinidad (sólidos totales disueltos y cloruros),
conductividad eléctrica, fosfatos, nitratos; es decir todos los parámetros que se necesitan
para asegurar la calidad de las aguas a ser usadas para riego, de acuerdo a la Ley General
de Aguas, Clase III.
Estos análisis se realizarán en la etapa de construcción una sola vez antes de la etapa de
construcción y al final de esta en los siguientes puntos:
Con el fin de garantizar la calidad del agua, se verificará que los valores promedios
parámetros mencionados estén por debajo de los estándares de calidad ambiental (ECAS)
vigentes.
Acción del Programa de Monitoreo en la etapa de operación
a. Monitoreo de la calidad del agua
El Proyecto implica la afectación temporal de los recursos y durante la etapa de operación

la autoridad de agua local puede realizar el monitoreo de la calidad de agua en los
siguientes puntos:
AYACUCHO”
Los resultados se evaluarán en función a la normativa vigente, de tal modo que garantice
que los valores de los parámetros se hallen por debajo de los estándares de calidad
ambiental establecidos aguas destinadas para riego de vegetales de consumo crudo y
bebida de animales. Se recomienda realizar un monitoreo semestral de la calidad del
agua, tomándose como mínimo mediciones en las dos zonas mencionados.
b. Monitoreo de aspectos generales
captación.
unos problemas de
erosión.
contingencias.
de erosión y deslizamientos a fin de tomar las medidas necesarias.
desplazamientos masivos hacia la zona del proyecto que puedan poner en riesgo la vida
de otras familias.
Programa de Capacitación y Educación Ambiental Este Programa está destinado a la

formación de conciencia ambiental en todos los niveles; es decir no solo del personal del
contratista, sino que comprende también al personal de la autoridad de agua y la población
beneficiada.
Capacitación y Educación Ambiental en la etapa de construcción

La Empresa Contratista realizará Charlas de capacitación ambiental dirigida a todo el
personal técnico y obrero durante la ejecución del proyecto, de manera que éstos tomen
conciencia de la importancia que tiene la protección de Medio Ambiente y los recursos
naturales, durante la ejecución de una obra.
AYACUCHO”
Se informará al personal acerca de la problemática ambiental y el nivel de riesgo en la

zona, de la existencia del Plan de Manejo Ambiental del Proyecto y para cada actividad
se han listado los impactos tanto positivos como negativos y para éstos últimos las
medidas necesarias más convenientes para reducirlos, prevenirlos o mitigarlos.
En el curso de capacitación se asignarán las responsabilidades ambientales y de

seguridad del equipo que dirigirá el proyecto y al finalizar el curso todos los participantes
firmarán una constancia de capacitación y asumirán un compromiso ambiental en la obra.
Los temas a tratar en la capacitación serán:

- Seguridad laboral: riesgos de trabajos, condiciones ambientales de la zona de trabajo,
equipos de protección personal, manejo de equipos y materiales, higiene personal, reporte
de accidentes.
- Salud: prevención de enfermedades relacionada al agua, evaluación médica general,
primeros auxilios.
- Protección ambiental: información del Plan de Manejo Ambiental
- Procedimientos ante emergencias naturales
- Código de conducta: relaciones comunitarias
Capacitación y Educación Ambiental en la etapa de operación

En la etapa de operación del proyecto, la capacitación ambiental estará dirigida a los
profesionales, técnicos y operadores del Proyecto.
En estos cursos se designarán a los responsables ambientales y de seguridad que operara

el proyecto. Los temas estarán orientados a la salud, seguridad ocupacional,
conservación del ambiente y a la aplicación de medidas preventivas-correctivas, así como
la importancia del Plan de Manejo Ambiental durante la fase de operación del proyecto.
Asimismo, se podrá realizar charlas de educación ambiental para la población beneficiada,

los cuales están orientados específicamente a la creación de una conciencia sobre la
problemática ambiental de la zona. Las actividades que se realizarán son las siguientes:
AYACUCHO”
- Organizar charlas de educación ambiental en las localidades donde se construirán los

diques de protección.
- Publicación y difusión de volantes educativos para la población en general, dando a
conocer la función que cumplen las obras de protección y fomentando el buen uso y la
protección del recurso hídrico.
Plan de Contingencia y Emergencia

El Plan de Contingencia es el conjunto de normas y procedimientos que permite a la
organización encargada de ejecutar el proyecto, actuar durante y después de un evento
de contaminación o emergencia, de manera rápida y efectiva.
El Plan de Contingencia establece las acciones necesarias a fin de prevenir y controlar

eventualidades naturales y accidentes laborales que pudieran ocurrir en el área de
influencia del proyecto, durante el proceso constructivo. Este Plan contrarresta los efectos
generados por la ocurrencia de emergencias, producidas por alguna falla de las
instalaciones de seguridad o errores involuntarios en la operación y mantenimiento de los
equipos. Al respecto, el Plan contiene las acciones que se implementarán, si ocurriesen
contingencias que no puedan ser controladas con las medidas de prevención y mitigación
propuestas.
Según las características del proyecto y del área de su emplazamiento, las contingencias
que podrían ocurrir serían:
- Posibles accidentes laborales - Posibles derrames de aceites y/o combustibles

- Posibles movimientos sísmicos
- Posibles problemas técnicos
- Posibles incendios (caseta de obra y maestranza)
- Posibles problemas sociales
- Posibles accidentes (caídas) de personas y animales
- Posible deslizamiento de viviendas y bienes
AYACUCHO”
El Proyecto deberá de contar desde el inicio de la etapa de construcción hasta la etapa de

operación con personal capacitado en primeros auxilios, unidades móviles de
desplazamiento rápido, equipo de comunicaciones y equipos contra incendios, los cuales
constan de los siguientes materiales:
- Equipo de primeros auxilios: es obligatorio durante todo el proyecto el cual deberá de

contar como mínimo con medicamentos (botiquines), cuerdas, cables, camillas, equipo de
radio, megáfonos, vendajes, tablillas, los cuales serán livianos con el fin de que se puedan
ser transportados rápidamente por la brigada de contingencia.
- Unidades móviles de desplazamiento rápido: son vehículos que integrarán la brigada de

contingencias, además de cumplir sus actividades normales, acudirán inmediatamente al
llamado de auxilio de los grupos de trabajo. Estos vehículos deberán encontrarse en buen
estado mecánico.
- Equipos de comunicaciones: los cuales constan de radios portátiles con los cuales se
establecerá un sistema de comunicación inmediata entre el personal de la zona de
emergencia y el personal ejecutivo de la entidad responsable.
- Equipos contra incendios: principalmente de extintores de polvo químico seco,

implementados en todas las unidades móviles e instalaciones del proyecto (caseta de
obra, área de maquinarias y zona de acopio). Asimismo, deberá de contar con equipos de
respuesta al incendio como son: radios portátiles, mangueras, equipo de iluminación,
gafas de seguridad, máscaras antigases, guantes de seguridad.
- Equipo de rescate, La contratista capacitara a un equipo para el rescate de personas

quienes se ubican en las viviendas en zonas propensas a deslizamientos y contara con
todos los implementos necesarios como botiquines de seguridad, equipos y materiales de
primeros auxilios a fin de socorrer a las personas que resulten afectadas.
Para la implementación del Plan, se recomienda que deben de existir brigadas de

contingencias, las mismas que deben de ser implementadas desde el inicio de las
AYACUCHO”
actividades de la etapa de construcción, por lo que la empresa Contratista deberá de

realizar las coordinaciones necesarias con las instituciones que prestaran apoyo como
son: Centros de Salud, Policía Nacional, Municipalidad de Acocro y principalmente los
pobladores de la zona del proyecto. En la etapa de operación la brigada de contingencias
se mantendrá en actividad y estará a cargo de la entidad que administrará el Proyecto.
El personal, equipos e instrumentos necesarios, para hacer frente a los riesgos potenciales
previstos, constituyen factores importantes e imprescindibles para la implementación del
Plan y el manejo deberá ser de responsabilidad de las brigadas de contingencias.
Contingencias en la etapa de construcción Durante la construcción de la obra, la empresa

contratista a través de su brigada de contingencia, será la responsable de ejecutar las
acciones para hacer frente a las contingencias que pudieran ocurrir como:
deficiencias humanas o fallas mecánicas de los equipos y/o maquinarias utilizadas.

El personal de la obra deberá de disponer de un equipo de protección adecuados para
prevenir accidentes, por lo cual el Contratista está obligado a suministrarles los
implementos y medios de protección personal. Estos equipos (ropa de trabajo, cascos,
protectores visuales, auditivos y de vías respiratorias, calzado de seguridad) deben de
reunir las condiciones mínimas de calidad, resistencia, durabilidad y comodidad, de tal
forma que contribuyan a mantener y proteger la salud del trabajador.
La maquinaria pesada debe de tener alarmas acústicas y ópticas para las operaciones de
reversa. Asimismo, en los vehículos móviles no se debe de sobrepasar la máxima
capacidad de carga y realizar el mantenimiento de los mismos, considerando el ajuste de
los componentes mecánicos, balanceo y calibración de llantas.
En la caseta de obra, maestranza y zona de acopio, deberán de poner en lugar visible los
números telefónicos de los centros asistenciales y/o de auxilio cercanos, en caso de
necesitarse una ayuda externa.
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Ante una emergencia y accidente laboral se alertará a la brigada de contingencia los

cuales cuentan con los equipos médicos necesarios. Se informará de cualquier accidente
o incidente a los supervisores y/o inspectores de campo, y la comunicación en el área de
proyecto se realizará mediante radio VHF.
derrames de aceites y/o combustibles, vertimientos de combustibles y

lubricantes transportados por las unidades del Contratista y/o terceros en las instalaciones
o alrededor de la obra, accidentes automovilísticos o desperfectos en las unidades
El personal del Contratista, deberá de comunicar e informar de forma inmediata a la

brigada de contingencias de la ocurrencia de cualquier accidente que produzca el
vertimiento de un combustible u otros.
En el caso de accidentes en las unidades de transporte del Contratista, se prestará auxilio

inmediato, incluyendo el traslado de equipos y materiales y cuadrillas de personal para
limpieza del área vertida con combustible.
En caso de accidentes ocasionados por terceros, el Contratista deberá de comunicar

inmediatamente a las autoridades competentes señalando las características del
incidente. Sin embargo, en el caso si el derrame es originado por proveedores del
Contratista, entonces este último, deberá de responsabilizarse de la adecuada limpieza
del área.
Delimitar el área afectada para su posterior restauración, lo que incluye la remoción del
suelo afectado, acciones de revegetación y la eliminación de este material a las áreas de
material excedente.
fallas estructurales, obras de arte, hidráulicas, etc., así como fallas en el proceso
constructivo ante un eventual incidente y que requieren de una adecuada apoyo técnico.
AYACUCHO”
En este caso, el Contratista procederá a resolverla con sus propios recursos, con la ayuda
y participación del administrador y del supervisor de la obra. En todos los casos, el
contratista deberá de atender prontamente el incidente y/o reprogramar la obra.
combustibles, accidentes operativos de maquinaria pesada y unidades de transporte.
La distribución de equipos y accesorios contra incendios que deberán estar ubicados en

el caseta de obra, maestranza y zona de acopio serán de conocimiento de todo el
personal. Mantener en reserva una buena cantidad de arena seca, para caso de
emergencia. Los extintores deberán de situarse en lugares apropiados y de fácil acceso,
en donde no obstruyan el paso o puedan ocasionar accidentes o lesiones al personal que
transita. Asimismo, los extintores usados se volverán a llenar inmediatamente.
Para apagar incendios provenientes de aceites y lubricantes, se debe de usar extintores

que contengan polvo químico o en todo caso espuma de tal forma de sofocar de inmediato
el fuego.
Para sofocar un incendio de material común, se debe de usar extintores o rociar agua de
tal manera de sofocar de inmediato el fuego.
Después de un evento, se revisarán las acciones tomadas durante el incendio y se

elaborará un reporte del incidente.
resultantes de la construcción como son: derrumbe de casas ubicadas en los accesos

donde circulará la maquinaria pesada, uso de áreas sin contar con permiso o problemas
relacionados con la seguridad externa de los frentes de trabajo.
En casos, donde haya alguna paralización de obra por parte de los trabajadores, este
deberá avisar de inmediato al Supervisor de la obra sobre el inicio de la anormalidad y las
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causas que lo han originado. Sin embargo, en estos casos el Contratista deberá asumir
toda la responsabilidad por los retrasos que se puedan producir.
En caso que puedan comprometer la seguridad y/o el normal desenvolvimiento de la obra,

el Contratista deberá de comunicar inmediatamente a la Policía Nacional más cercana y
solicitar la ayuda o intervención respectiva, incluyendo la paralización de la obra de
acuerdo al caso.
Contingencias en la etapa de operación
ación sísmica de la zona de obras podría

ocurrir estos tipos de eventos y ser afectada la zona del proyecto
En este caso, se debe de ejecutar y dar a conocer los procedimientos de seguridad ante
una posible eventualidad.
Se deberán realizar revisiones periódicas de la obra con el fin de inspeccionar si hay

posibles rajaduras o fallas en la infraestructura por acción de este evento.
deslizamientos y destrucción de viviendas con pérdidas personales.
La autoridad del agua deberá tener un equipo de primeros auxilios y personal para posibles
emergencias de este tipo.
Realizar charlas sobre seguridad en el entorno de la obra, en los sitios de mayor densidad
poblacional o con alta población infantil.
Plan de Cierre
En este plan se consideran las acciones a llevarse a cabo luego de finalizadas todas las
obras. El presente plan incorpora medidas orientadas a restituir el ambiente a su estado
AYACUCHO”
original, en la medida que la factibilidad técnica lo permita, cumpliendo con las exigencias
de la normatividad ambiental vigente.
Los objetivos del presente plan de cierre son los siguientes:
- Establecer las medidas de reconformación o restauración del área de construcción del

proyecto. - Incorporar medidas de seguridad durante el cierre para evitar el uso de las
estructuras como paso. - Evitar la generación de nuevos problemas ambientales.
Las medidas de cierre corresponden al retiro de los equipos, materiales y personal

utilizado durante la construcción de la infraestructura del proyecto. Asimismo, se realiza el
retiro de insumos y combustibles remanentes, junto con materiales producto de la
construcción. A continuación, se presenta una descripción de las medidas:
- El Programa de cierre se iniciará con la inspección de toda el área comprometida y la

evaluación de las obras a ser retiradas. - Para comprobar la efectividad de los trabajos se
realizará el monitoreo post-cierre, que consistirá en la inspección del área después de la
implementación del Programa de Cierre.
- Se realizará la restauración de las superficies utilizadas, en donde se reemplazará el

suelo con tierra orgánica que permita el desarrollo de vegetación, en las zonas donde
amerite a fin de devolver al entorno ecológico sus condiciones naturales.
Plan de Abandono de Obra
- Caseta de obra El Contratista deberá hacer un levantamiento total de la infraestructura

de caseta de obra o cualquier otra construcción y trasladarlos a las áreas de disposición
de material excedente autorizado.
El área debe de quedar totalmente limpia de basura, papeles, trozos de madera, etc.
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- Maestranza Una vez desmantelados la maestranza, se procederá a readecuarlo a la

morfología existente en el área. La recomposición de las áreas que puedan haber sido
contaminadas con aceites y/o lubricantes, estos deben ser removidos como mínimo 10 cm
por debajo del nivel del contaminación, y luego serán transportados al área de disposición
de material excedente.
Estas áreas luego de ser desmantelados, se realizarán la restauración de las mismas.
Se identificarán los problemas de estabilidad de las laderas de las zonas del proyecto y
de las superficies reniveladas; así mismo, detectar evidencias de inestabilidad potencial
para incorporar en el plan la rehabilitación.
- Canteras Para el caso de canteras se llevaran a cabo las acciones de restauración y

conformación morfológica.
- Botaderos - Área de disposición de material excedente El lugar de disposición de

materiales excedentes será readecuado de acuerdo a su entorno, de manera que guarde
armonía con la morfología existente.
En el depósito de material excedente debe efectuarse realizando el tendido uniforme del

material, acción que debe ser efectuado con una maquina motoniveladora o similar, y
posteriormente se realizará a la compactación de la superficie.
- Estructuras a retirar para la construcción de nuevas La infraestructura dañada será

demolida a fin de construir nueva y en otros casos se devolverá a los terrenos su
geomorfología original. Los materiales resultantes de esta demolición serán depositados
en los botaderos los que serán restaurados para armonizar con su entorno natural. -
Caminos de Acceso Se considerará el abandono de los caminos de acceso que no puedan
ser útiles a las poblaciones cercanas, para lo cual se contemplará la restauración de las
áreas intervenidas.
4.10. Organización y Gestión

AYACUCHO”
Las funciones que deberá tenerse en cuenta desde la ejecución así como en la operación
y mantenimiento del proyecto están en función a las competencias de cada institución:
Ver Cronograma de ejecución.
Municipalidad Provincial de Huamanga

Es la entidad encargada de la ejecución del proyecto, en la etapa de inversión bajo la
modalidad de administración indirecta, que debe contar con la experiencia necesaria,
con los recursos y medios disponibles de gestión, maquinaria, equipo; así como el
personal calificado para la supervisión y ejecución de este tipo de infraestructura.
Los beneficiarios
Quienes para el correcto funcionamiento de la etapa de operación y mantenimiento, a
través de la comisión de regantes de Angasmarca y Cachicadán, mediante Acta de
asamblea se han comprometido a asumir los Costos de Operación y Mantenimiento
durante el período de vida útil del proyecto. Sin embargo esta organización necesita ser
fortalecida en la parte técnica y con recursos económicos provenientes del cobro de la
tarifa de agua, que le permita operar de una manera bastante ágil, tal y conforme la
naturaleza del servicio que la Infraestructura de riego brindará, capacitación que está
considerada dentro del presente proyecto, la misma que no requiere de una estructura
administrativa complicada.
Consideraciones para la ejecución del proyecto por contrata:

Contratación:
Una vez que quede consentido o administrativamente firme el otorgamiento de la buena
pro, se deben cumplir los plazos y procedimientos establecidos para suscribir el contrato.
El contrato deberá celebrarse por escrito y se ajustara a la proforma incluida en las bases
con las modificaciones aprobadas por la Entidad durante el proceso de selección. Los
contratos regulados por el TUO de la Ley de contrataciones y adquisiciones del Estado,
incluirán necesariamente y bajo responsabilidad clausulas referidas a: garantías,
solución de controversias y resolución del contrato por incumplimiento.
AYACUCHO”
El contrato entra en vigencia cuando se cumplan las condiciones establecidas para dicho
efecto en las bases y podrá incorporar otras modificaciones, siempre que no impliquen
variación alguna en las características técnicas, precio, objeto, plazo, calidad y
condiciones ofrecidas en el proceso de selección.
En el caso de ejecución de obras, para la suscripción de contratos, el postor ganador

deberá cumplir los siguientes requisitos: constancia vigente de no estar inhabilitado para
contratar con el Estado, garantías, contratos de consorcio con firmas legalizadas de los
asociados, de ser el caso. Estos requisitos no serán exigibles cuando el contratista sea
otra Entidad, cualquiera sea el proceso de selección, con excepción de las empresas del
Estado que deben cumplirlos.
Existen requisitos adicionales para la suscripción del contrato de obra:
 Presentar la constancia de capacidad de libre contratación expedida por el
Registro Nacional de Proveedores.
 Designar al residente de la obra, cuando no haya formado parte de la propuesta
técnica.
 Entregar el calendario de avance de obra valorizado en concordancia con el
cronograma de desembolsos establecidos y sustentados en la programación de
obra concordante con el plazo, la misma que deberá ser presentada.
 Entregar el calendario de adquisición de materiales e insumos necesarios para
la ejecución de obra, en concordancia con el calendario de obra valorizado.
Inicio del plazo de ejecución de la prestación para los contratos de ejecución de obra, a
efectos de realizar un control adecuado de su cumplimiento, se requiere establecer el inicio
del plazo de ejecución de la obra en el calendario de avance de obra.
El contrato entra en vigencia cuando se cumplan las condiciones establecidas para dicho
efecto en las bases y podrá incorporar otras modificaciones, siempre que no impliquen
variación alguna en las características técnicas, precio, objeto, plazo, calidad y
condiciones ofrecidas en el proceso de selección. El inicio del plazo de ejecución de obra
comienza a regir desde el día siguiente en que se cumplan las siguientes condiciones que:
 Se designe al inspector supervisor
 La entidad haya hecho entrega del expediente técnico de obra completo
 La entidad haya hecho entrega del terreno o lugar donde se ejecutara la obra
AYACUCHO”
 La entidad entregue el calendario de entrega de materiales e insumos necesarios,

cuando en las bases se hubiera establecido tal responsabilidad por parte de la
Entidad
 Se haya entregado el adelanto directo al contratista, de haber sido solicitado por
este, hecho que deberá cumplirse por la Entidad dentro del plazo de 7 días de
haber recibido la garantía correspondiente.
 El calendario valorizado de la ejecución de obra y el calendario de adquisición de
materiales e insumos, se ajustaran a la fecha de inicio de obra.
 En contratos de supervisión de obra, estos tienen vigencia desde el día siguiente
de la suscripción del documento que lo contiene.
Supervisión de obra e informes mensuales:

La entidad asignara un inspector o supervisor quien será el responsable de velar directa y
permanentemente por la correcta ejecución de la obra y el cumplimiento del contrato.
Está obligado a presenta informes mensuales, especiales e informe final, conforme a lo
estipulado en los términos de referencia.
Participara como miembro del comité de recepción de obra, revisara y dará conformidad
a la liquidación de obra. Para la conformidad del servicio de supervisión, presentará la
liquidación del contrato de supervisión.
Valorizaciones de obra:
Las valorizaciones tienen el carácter de pagos a cuenta y serán elaborados el último día
de cada periodo previsto en las bases o en el contrato, por el inspector o supervisor y el
contratista. En las obras contratadas bajo el sistema de precios unitarios se valorizara
hasta el total de los metrados realmente ejecutados, mientras que el caso de las obras
bajo el sistema de suma alzada se valorizara hasta el total de los metrados del
presupuesto de obra.
Recepción de obra:
Para tal efecto la Entidad nombrara al Comité de Recepción, el cual estará integrado,
cuando menos, por un representante de la Entidad, necesariamente ingeniero o arquitecto,
según corresponda a la naturaleza de los trabajos, y por el inspector o supervisor.
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En un plazo no menor de 20 días de realizada su designación, el comité de recepción,

junto con el contratista procederá a verificar el fiel cumplimiento de lo establecido en los
planos y especificaciones técnicas y efectuara las pruebas que sean necesarias para
comprobar el funcionamiento de las instalaciones y equipos.
Terminada la verificación, y de no existir observaciones, se procederá a la recepción de
obra. El acta de recepción de obra deberá ser suscrita por los miembros del comité, el
contratista y su residente.
Si existen observaciones, estas se consignan en el acta respectiva y no se recibirá la obra,
disponiendo el contratista de un plazo establecido para subsanar las observaciones,
vencido el cual, el comité de recepción efectuara la verificación correspondiente, la que se
sujetara a verificar la subsanación de las observaciones, no pudiendo formular nuevas
observaciones.
De haberse subsanado las observaciones a conformidad del comité de recepción, se
suscribirá el acta de recepción de obra; pero, si dicho comité constata la existencia de
vicios o defectos distintos a los de antes formulados, sin perjuicio de suscribir el acta de
recepción de obra, informara a la entidad para que esta solicite al contratista por escrito
las subsanaciones del caso, siempre que constituyan vicios ocultos.
4.11. Plan de implementación

Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto están indicadas en
función a la ejecución presupuestal por meses, por lo esté con la siguiente
implementación:
1. Para dar inicio, se contara en primer lugar con la elaboración del expediente técnico,
por lo que con la elaboración del expediente técnico en un plazo estableciendo de 04
meses, y una vez concluido se elevará dicho expediente para su respectiva evaluación y
aprobación con su formato SNIP 15 y su resolución.
2. Contando así con la primera fase se puede iniciar con el proceso de ejecución en el
cual también se requerirá realizar los trámites administrativos para contar con la
certificación presupuestal y la adjudicación del proceso de selección para contratar la
ejecución de obra, por lo que se establece un plazo de 02 meses, para luego la empresa
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constructora de inicie con las obras de construcción propuestas estableciéndose un plazo

de 18 meses para su culminación.
3. Concluido con las obras se procederá a iniciar con liquidación técnica y financiera para
remitir el informe de cierre del proyecto en plazo de 01 mes.
En el siguiente cuadro se muestra el cronograma de ejecución financiera y ejecución física.
Cuadro 127: Cronograma de ejecución física.

Cuadro 127: Cronograma de ejecución financiera.

MESES TOTAL
ITEM PARTIDAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 S/.
CONSTRUCION 18,351,580.93
1.0 TRABAJOS PRELIMINARES Y OBRAS PROVISIONALES 74,933.22 37,466.61 37,466.61 37,466.61 37,466.61 37,466.61 18,733.31 18,733.31 18,733.31 18,733.31 18,733.31 18,733.34 374,666.10
2.0 CONSTRUCCION DE CAMPAMENTO PERMANENTE 57,855.56 57,855.56 115,711.11
3.0 CONSTRUCCION DE LA PRESA 14,800,205.48
3.01 CIMENTACION DE PRESA 726,127.64 968,170.18 726,127.63 2,420,425.46
3.02 CONFORMACION DE TERRAPLEN 2,246,818.96 2,246,818.96 2,246,818.96 2,246,818.96 1,123,409.48 1,123,409.47 11,234,094.79
3.03 SISTEMA DE DRENAJE 11,941.56 11,941.56
3.04 DADO DE CONCRETO 58,717.85 58,717.85
3.05 PANTALLA IMPERMEABLE 1,075,025.82 1,075,025.82
4.0 SISTEMA DE CAPTACION, CONTROL Y SALIDA 533,961.75
4.01 CAMARA DE CAPTACION 70,962.06 70,962.06
4.02 TOMA DE TUBERIA 59,689.69 99,482.82 39,793.12 198,965.64
4.03 ALERONES EN PRESA 10,545.10 10,545.10
4.04 CASETA DE VALVULAS 88,940.08 53,364.05 35,576.03 177,880.15
4.05 CAMARA ROMPEPRESION 22,682.64 52,926.16 75,608.80
5.0 ALIVIADERO DE DEMASIAS 355,380.02 355,380.02 355,380.02 355,380.03 355,380.02 1,776,900.10
6.0 CANAL PUMAPUQUIO (PARTE ALTA) 477,375.24
6.01 BOCATOMA N° 01 49,603.66 49,603.66 99,207.32
6.02 CANAL DE TUBERIA 135,685.14 101,763.85 101,763.84 339,212.84
6.03 CAJA DE INSPECCION 27,697.31 27,697.31
6.04 PARTIDOR 1,098.73 1,098.73
6.05 TOMA DE RIEGO 4,063.62 6,095.42 10,159.04
7.0 CANAL PAMPAMARCA (PARTE BAJA) 206,325.63
7.01 BOCATOMA N° 02 46,272.44 46,272.44 92,544.88
7.02 CANAL TRAPEZOIDAL 41,096.83 41,096.83 20,548.42 102,742.08
7.03 TRANSICION DE EMPALME 2,622.17 2,622.17
7.04 TOMA DE RIEGO 8,416.50 8,416.50
8.0 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 66,435.52
8.01 PROGRAMA PREVENTIVO-CORRECTIVO 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.56 267.50 3,210.66
6.2 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS 4,626.00 4,626.00 4,626.00 4,626.00 18,504.00
6.3 PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 4,000.00
6.4 PROGRAMA DE CONTINGENCIAS 5,250.00 5,250.00 10,500.00
6.5 PROGRAMA DE CAPACITACION Y EDUC. AMB. 5,500.00 5,500.00 11,000.00
6.6 PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS 9,000.00 9,000.00
6.7 PROGRAMA DE CIERRE 10,220.86 10,220.86
COSTO DIRECTO 138,556.34 830,717.37 2,091,806.17 3,010,680.76 2,334,156.79 2,830,847.95 2,886,812.76 1,805,081.02 1,746,136.99 550,252.35 62,719.87 63,812.62 18,351,580.93
GASTOS GENERALES (15% ) 20,783.45 124,607.61 313,770.93 451,602.11 350,123.52 424,627.19 433,021.91 270,762.15 261,920.55 82,537.85 9,407.98 9,571.89 2,752,737.14
UTILIDADES (10% ) 13,855.63 83,071.74 209,180.62 301,068.08 233,415.68 283,084.80 288,681.28 180,508.10 174,613.70 55,025.24 6,271.99 6,381.24 1,835,158.09
SUB TOTAL 173,195.42 1,038,396.72 2,614,757.72 3,763,350.95 2,917,695.99 3,538,559.94 3,608,515.95 2,256,351.27 2,182,671.24 687,815.44 78,399.84 79,765.75 22,939,476.16
IGV (18%) 31,175.18 186,911.41 470,656.39 677,403.17 525,185.28 636,940.79 649,532.87 406,143.23 392,880.82 123,806.78 14,111.97 14,357.84 4,129,105.71
TOTAL 204,370.60 1,225,308.13 3,085,414.11 4,440,754.12 3,442,881.27 4,175,500.73 4,258,048.82 2,662,494.50 2,575,552.06 811,622.22 92,511.81 94,123.59 27,068,581.87
AYACUCHO”
a) Definición de la modalidad de ejecución

La modalidad de ejecución para el presente proyecto es por administración indirecta –
contrata
b) Condiciones previas.
Para garantizar un inicio oportuno de la ejecución y un eficiente desarrollo de las
actividades previstas es importante tener en cuenta las condiciones previas que se
deben cumplir.
Al respecto la Autoridad Nacional de Agua aprobó el estudio de aprovechamiento hídrico
para el proyecto, del cual se adjunta copia.
Respecto a la operación y mantenimiento del proyecto, se adjunta el compromiso de
operación y manteamiento de los beneficiarios.
4.12. Financiamiento
a) Financiamiento pre inversión
El Programa Sub Sectorial De Irrigaciones - PSI, como organismo descentralizado del
sector Agricultura, tiene por objeto promover el desarrollo sostenible de los sistemas de
riego, el fortalecimiento de las organizaciones de Usuarios de Agua (OUA's), en el
desarrollo de sus capacidades de gestión, así como difundir y apoyar el uso de
tecnologías modernas de riego, la finalidad de esta estrategia de intervención, es
contribuir al incremento de la producción y productividad agrícola, lo cual permitirá
mejorar la rentabilidad del agro y elevar los estándares de vida de los agricultores
contribuyendo a incrementar el PBI agropecuario.
Tiene como objetivo fundamental contribuir al incremento de la producción y la

productividad de la agricultura de riego mediante acciones que permitan el desarrollo de
la capacidad y gestión de las Juntas de Usuarios, el mejoramiento en aprovechamiento
de los recursos hídricos y el incremento de la eficiencia en el uso del suelo cultivable.
El proyecto cuenta con Asignación de la Viabilidad a cargo de la OPI MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE ACOCRO, con Fecha de la Declaración de Viabilidad: 14/01/2013
Nivel de estudio Viable: Perfil

AYACUCHO”
Con fecha 24 de octubre del 2014, el comité especial, adjudicó la buena pro de la
ADJUDICACIÓN DE MENOR CUANTÍA N° 002-2014-MINAGRI-PSI, Tercera
convocatoria DERIVADA DEL CP N° 061-2013-MINAGRI-PSI para la contratación de
elaboración del expediente técnico del proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE CHULLUHUAYCO EN LAS LOCALIDADES DE
PUMAPUQUIO, PAMPAMARCA, ACOCRO Y CCOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO,
PROVINCIA DE HUAMANGA, REGIÓN AYACUCHO”, la firma de contrato se realiza
con fecha de 18/11/2014 entre el Consorcio Consultor de Irrigación (CCI) y el Programa
Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI).
b) Financiamiento de la inversión
Las fuentes de financiamiento para los componentes de este proyecto de inversión, es
a través la Municipalidad Distrital de Acocro quien tiene el compromiso de financiar o
gestionar el financiamiento y ejecutar el proyecto.
b) Financiamiento de la operación y mantenimiento

El financiamiento de la operación y mantenimiento del proyecto está a cargo de los
usuarios del sistema de riego los beneficiarios, quienes firmaron un acta de compromiso
para asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto. Serán los usuarios
de riego del proyecto que a través del pago de la tarifa de agua se encargaran de realizar
la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
4.13. Matriz de marco lógico para la mejor alternativa
El marco lógico ha sido formulado teniendo en cuenta la lógica vertical que establece la
relación de causa-efecto con el nivel superior y la lógica horizontal que permite
establecer las relaciones causales entre los objetivos del proyecto y los factores del
entorno. De esta manera se ha obtenido el marco lógico, el cual se muestra en el
siguiente cuadro.
Cuadro 127: Matriz Marco Lógico
Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

INCREMENTO DEL NIVEL - Informes realizados por el MINAG 4. Los agricultores motivados en la
F SOCIO ECONÓMICO DE LOS y de la Región Agraria de agricultura obtienen mayores
I AGRICULTORES EN LAS Incremento en los ingresos netos Ayacucho. ingresos económicos.
N LOCALIDADES DE de la producción. - Informes estadísticos del Ministerio 5. Los agricultores adoptan mejores
PUMAPUQUIO, de la Mujer y Desarrollo Social técnicas para el desarrollo de sus
PAMPAMARCA, ACOCRO Y (MIMDES). cultivos.
QOCHANI. - Informes Estadísticos del INEI. 6. Estabilidad económica del país.
P LOS AGRICULTORES DE LOS 3. Incremento en 30% la 4. Informes mensuales de Producción 1. El aumento de consumo de productos
R AGRICULTORES EN LAS producción de papa, cebada, y de Rendimientos de la Dirección agrícolas.
O LOCALIDADES DE trigo, arveja grano seco, arveja Regional Agraria Ayacucho. 2 El aumento de ventas de los
P PUMAPUQUIO, grano verde, quinua al 3 año. 5. Páginas Web y Reportes de productos agrícolas.
0 PAMPAMARCA, ACOCRO Y instituciones y/o organizaciones 6. Manejo adecuado del agua de riego,
S QOCHANI. 4. Incremento del 80% de la especializadas. colocación eficiente al mercado, los
I ACCEDEN AL SERVICIO DE producción actual en un periodo agricultores aceptan cambios en la
T AGUA PARA RIEGO EN de 10 años. cédula de cultivo.
O ADECUADAS CONDICIONES.
C 3. Disminución de la demanda de 2. Reportes de la Comisión de usuarios 4. Adecuado conocimiento en el manejo

O agua anual. de Acocro. de las técnicas de riego.
M 4. Incremento de la disponibilidad 5. Junta Directiva capacitan a los
P de agua para riego anual. 2. Encuestas y seguimiento a los agricultores en el buen uso del agua
O Mayor oferta de agua para usuarios sobre los volúmenes de de riego.
N riego. agua que reciben y su impacto en sus
E cultivos.
N 6. Los agricultores utilizan

T adecuadamente la infraestructura
E construida.
S
A 1. Evaluar mediante la supervisión de - Que no se produzca una gran sequía
C  Adecuada infraestructura de campo (avances de obra, que afecte a las fuentes de agua, ni
Costo Directo 21,654,865.50
C captación y valorizaciones y liquidación) y la condiciones climatológicas adversas
Gastos generales 3,248,229.82
I almacenamiento. verificación financiera (con las que perjudiquen la producción.
Utilidad 2,165,486.55
O  Adecuada infraestructura de boletas, facturas, recibos, planillas y - Desembolsos Oportunos de recursos
N conducción otros documentos contables). financieros.
Supervisión 1,353,429.09
E  Eficiente gestión y 2. Informe de seguimiento de - Participación activa de los
Monitoreo arqueológico. 100,000.00
S organización de los Supervisión, por parte de la Unidad productores.
Monitoreo ambiental 200,000.00
agricultores. Ejecutora de la Municipalidad.
MRR 1,353,429.09
 Adecuado manejo de 3. Actas de entrega de Obra.
Cap. Y Asit. Tec. 270,685.82
impacto ambiental
TOTAL S/. 31,022,840.42
AYACUCHO”
CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados de la identificación, evaluación económica, análisis de
sensibilidad, análisis de Sostenibilidad e Impacto Ambiental del Proyecto, se concluye lo
siguiente:
 El proyecto va mejorar la actividad agrícola del distrito de Acocro y directamente en las

localidades de Pumapuquio, Pampamarca, QOCHANI y Acocro, con la regulación del
agua que permitirá mejorar el riego de 817 hectáreas de cultivo.
 La ALTERNATIVA que ofrece indicadores económicos, que viabiliza el proyecto, ofrece

una TIR mayor a la TSD, es la alternativa I.
Evaluación Social del Proyecto

VAN 13, 023,586.41
TIR 19.70%
B/C 1.51
o En lo referente a la sostenibilidad, existe los medios que permitirán que los costos de
Operación y Mantenimiento será financiada con la tarifa de agua que los agricultores
pagaran por el servicio.
o Los costos de la inversión para la alternativa seleccionada es de S/. 31, 022, 840.42 Soles
a Precios Privados y a Precios Sociales es de S/. 26, 535, 188.83 Soles.
o La ejecución de la obra se considera como una posibilidad, para lograr una mejora en la
agricultura de este sector del distrito de Acocro y por ende de la Región Ayacucho
generando empleo y dinamismo en el mercado con la comercialización de sus productos.
o La evaluación realizada en el presente estudio, es favorable desde el punto de vista social,

económico, técnico y ambiental; por tanto, el proyecto es VIABLE.
AYACUCHO”
RECOMENDACIONES
Implementar a nivel de parcelas el Riego Tecnificado que permita la optimización del

recurso Hídrico y la fertilización eficiente del cultivo, para mejorar los rendimientos por ha
de los cultivos.
o Limitar el incremento de la frontera agrícola hasta que se asegure mayor disponibilidad

del recurso hídrico, el incremento del recurso hídrico que va generar el proyecto debe ser
utilizado en los cultivos permanentes ya instalados para mejorar sus condiciones de riego.
o La obra, una vez construida debe ser transferida, al sector correspondiente en este caso
al Ministerio de Agricultura para que a través del comité de regantes, supervisados por la
Administración – Sub distrito de riego, lleven adelante las acciones de Operación y
Mantenimiento de la Obra.
o El comité de regantes, quienes son los beneficiarios directos del proyecto deben cumplir
con los acuerdos del acta de Sostenibilidad firmado por los dirigentes del comité.
o Los beneficiarios deben cumplir con el pago de las tarifas de agua, en forma oportuna que
permita al comité de regantes contar con fondos necesarios para las actividades de
operación y mantenimiento del sistema.
o La capacitación debe llevarse a cabo por un equipo especializado en la materia para

cumplir con las metas programadas y darle la calidad que amerita.
o El periodo de ejecución de cada una de las obras es de 12 meses en promedio, se estima

que en un año se concluirán con la ejecución de las obras seleccionadas.
o De acuerdo a la evaluación económica y de Impacto Ambiental, así como el análisis de

Sostenibilidad y Sensibilidad, se concluye que el proyecto es VIABLE.

Estudio de Factibilidad

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO DE CHULLUHUAYCCO,

EN LAS LOCALIDADES DE POMAPUQUIO, PAPAMARCA, ACOCRO Y QOCHANI, DISTRITO DE ACOCRO - HUAMANGA -

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA

L. FINANCIAMIENTO DEL PIP................................................................................... 21

4.1. Horizonte de evaluación .................................................................................................94

A. NOMBRE DEL PROYECTO DEL INVERSIÓN PÚBLICA

Sector: Gobierno Local

Teléfono: (066) 32817

Sector Gobierno Local

Dirección Plaza Principal de Acocro S/N

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Medio de primer orden:

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

Cuadro 01: Demanda hídrica total (MM3), situación actual

Cuadro 02: Demanda hídrica total (MM3), situación con proyecto

Fuente: Estudio de Aprovechamiento de Recursos Hídricos del Proyecto.

Cuadro 03: Oferta Hídrica sin proyecto.

Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro 04: Oferta Hídrica con Proyecto.

Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro 05: Balance Oferta – Demanda sin proyecto.

Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro 06: Balance Oferta – Demanda con proyecto.

Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro 07: Balance Oferta – Demanda con Embalse.

Fuente: Elaboración Propia.

Con el proyecto permitirá la aplicación adecuada de agua en la superficie sembrada

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

El proyecto consiste en la regulación del recurso hídrico que se produce en la parte al de

E. COSTO DEL PIP

El costo de inversión de la alternativa a precios privados es de 31, 022,840.42 soles y a

Cuadro 08: Alternativa – Precios privados y sociales.

TRABAJOS PRELIMINARES Y OBRAS

II GASTOS GENERALES (15%) 3,248,229.82

Cuadro 09: Alternativa – Precios sociales.

Insumo de Origen Nacional 322,045.54

CONSTRUCCION DE PRESA DE MATERIAL HOMOGENEO 14,358,359.74

Cuadro 10: Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Total Operación y Mantenimiento

Cuadro 11: Costos de operación con proyecto. (Personal)

Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro 12: Costos de operación con proyecto. (Movilidad)

Fuente: Elaboración Propia.

F. BENEFICIOS DEL PIP

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

Cuadro 11: Resultado de la evaluación social

Fuente: Elaboración Propia.

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

b.-La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa

c.-La disponibilidad del recurso

d.- Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

e.-La participación de los beneficiarios

 Impactos ambientales positivos

 Impactos ambientales negativos

 Plan de Manejo Ambiental

El éxito de la organización y gestión del Proyecto en su fase de ejecución está garantizado,

En tanto la capacidad organizativa de dicha comunidad será fortalecida con el proyecto a

Cuadro 12: Cronograma de ejecución física

Cuadro 13 Cronograma de ejecución financiera

L. FINANCIAMIENTO DEL PIP

b) Financiamiento de la operación y mantenimiento

Cuadro 14: Matriz Marco Lógico

C 1. Disminución de la demanda de 1. Reportes de la Comisión de usuarios 1. Adecuado conocimiento en el manejo

Fuente: Elaboración Propia.