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Quem nunca desejou que o dia tivesse mais de

GUIA PRÁTICO PARA


24 horas para conseguir fazer tudo o que precisa?

AUMENTAR
GUIA PRÁTICO PARA
AUMENTAR
A PRODUTIVIDADE
A PRODUTIVIDADE
Muitas vezes, estamos presos a hábitos que nos fazem ficar
estagnados e sentir que corremos contra o tempo, mas, com
esforço e dedicação, isso pode mudar mais rápido do que você
imagina.

Existem diversos fatores que podem gerar improdutividade dos


advogados no escritório. Antes de saber como acabar ou
minimizar esses problemas, é necessário entender a origem
disso e o quanto o faturamento do escritório pode ser
impactado negativamente.

A improdutividade é um assunto temido por muitos


empreendedores, mas que pode ser resolvido se for abordado
de maneira correta. A seguir, vamos listar cinco das possíveis
razões que levam à falta de produtividade no escritório de
advocacia:
1
TEMPO
Muitos advogados dizem não ter tempo para realizar as
tarefas no prazo estabelecido ou com a qualidade esperada.
Entretanto, esse tempo muitas vezes é gasto com atividades
menos importantes para a rotina do escritório. É importante
elencar as tarefas e aplicar senso de urgência em cada uma,

.
além de estabelecer metas de curto prazo para concluí-las
com sucesso e atingir bons resultados.
2
Questões
emocionais
Assim como Icebergs, o que observamos sobre o comportamento das
pessoas que convivemos é apenas a parcela de um - complexo - todo.
Excesso de trabalho, indisposição e problemas de saúde são questões
que afetam extremamente a produtividade dos advogados no

.
escritório. Por isso, é recomendável que a equipe de recrutamento
consiga identificar esses sintomas e revertê-los com medidas
motivacionais, como palestras, dinâmicas, entre outras atividades que
estimulam o rendimento, autorrealização e progresso.
3
.
Dúvida/Receio
O advogado que tem dúvidas ou receio de não conseguir
concluir determinada atividade, tende a adiar sua realização.
Se isso for aplicado para cada tarefa que não estiver 100%
clara para o advogado, todos os processos e fluxos
operacionais correm o risco de passarem do prazo, diminuindo
gradativamente a produtividade do escritório como um todo.
4
Redes sociais e
conversas fora
de hora
Pequenas pausas para olhar o WhatsApp, Facebook e outras

.
redes sociais são os grandes vilões da improdutividade. Além
disso, conversas com colegas de trabalho sobre assuntos
aleatórios também desconcentram os advogados e tiram o
foco do principal objetivo, que é realizar as tarefas propostas.
5
.
Dificuldade
É válido destacar que o nível de dificuldade das tarefas
determinadas também pode levar o advogado a adiar o
trabalho, “enrolar” para realizá-lo. Por isso, trabalhar com
prazos, motivação e desafios deve fazer parte da cultura da
escritório.
A verdade é que o equilíbrio é o
fator-chave para atingir os resultados
esperados no final do mês. Um bom
rendimento exige foco, concentração e
disciplina, mas com pequenas pausas
para respirar e se inspirar durante o dia,
sem perder a mão. Esse equilíbrio pode
melhorar significativamente a relação
dos advogados, motivando-os a
realizar as tarefas dentro do prazo
estabelecido.
A improdutividade provoca uma série de prejuízos ao
escritório, como falta de reconhecimento e valorização por
parte dos advogados, uma vez que não se sintam realizados
e seguros para trabalhar. Isso os leva a um ciclo vicioso de
comodidade e bloqueia o desejo de mudar, se comprometer
e crescer profissionalmente junto ao escritório.

A qualidade de vida no trabalho se reflete não apenas


dentro dos escritórios, mas em todos os stakeholders que
influenciam e são influenciados por eles, mesmo que
indiretamente. Uma marca sólida no mercado é resultado de
uma estratégia aplicada de forma profissional, centrada e
objetiva.
Em casos de baixo rendimento
dos advogados, avaliar o
gerenciamento é essencial
para identificar a origem do
problema. O papel de um líder
é administrar as equipes de
forma eficiente, estabelecer É uma tarefa difícil, mas o resultado é surpreendente.
metas, objetivos, prazos e, Atualmente, grandes escritórios investem muito em
simultaneamente, manter o práticas que estimulam a autorrealização do
time motivado por, pelo advogado, como proporcionar um plano de carreira,
menos, 90% do tempo. reconhecimento, prêmios, bem-estar e qualidade de
vida no trabalho.
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