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“Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia
general de una industria, y depende de las decisiones que tomen para el
éxito o fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con
herramientas financieras basadas en costos que nos permitan optar por la
decisión acertada, que garantice a la empresa la permanencia en el mercado,
y sobre todo una alta rentabilidad que repercuta en beneficios para los
trabajadores y sus accionistas”.
Contabilidad Administrativa
Es una técnica que permite identificar, acumular, preparar, analizar, proyectar
y evaluar todo tipo de información económica-financiera y de cualquier
índole, con el objeto de que la administración pueda tomar decisiones en la
planificación y control de las operaciones.
Análisis Comparativo
CONTABILIDAD
CONTABILIDAD GENERAL
ADMINISTRATIVA
*Es obligatoria, exigida por ley. * No es exigida por ley.
*Se basa en principios y normas * Adopta sus propios métodos de
contables de información acuerdo a las necesidades
*La mayor parte de la información * La información que entrega es
es utilizada por usuarios externos. siempre a nivel interno.
*Enfoca a la empresa como algo * Enfoca la empresa en áreas de
global. operación.
Importancia de la contabilidad y usuarios de la información
USUARIOS DE LA CONTABILIDAD
Empresarios y ejecutivos
Inversionistas
Empleados
Financistas
Público en general
Organismos públicos
Proveedores
Clientes
1. Análisis
a) Reconocer que existe un problema
b) Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios
c) Obtener y analizar los datos
2. Decisión
a) Proponer diferentes alternativas
b) Seleccionar la mejor
3. Puesta en práctica
a) Poner en práctica la alternativa seleccionada
b) Realizar la vigilancia necesaria para control del plan elegido
2. Clasificación de los Costos y Enfoque de Costos
o Costo, Gasto y Pérdida
o Clasificación de los costos
o Enfoques de Costos
o Fundamentos Costeos
- Costo.
Es aquella parte o porción de adquisición de bienes de propiedad o servicios
que ha sido diferida o que aún no se ha aplicado a la realización de los
ingresos es decir, los desembolsos necesarios para la fabricación de algún
producto o servicio pero que aún no se ha realizado a través de la venta. El
activo fijo y las existencias son ejemplos de estos costos diferidos. La
definición nos indica que costo es un activo, una erogación capitalizable, un
recurso económico que entregara un beneficio en el futuro.
Es un desembolso que se puede inventariar o activar y está relacionado
directamente con el proceso productivo.
- Gastos.
Son aquellos desembolsos que se aplican contra el ingreso del período
durante el cual se devengaron pero que no se identifica con la producción de
un artículo o servicio, las remuneraciones del personal de administración son
un ejemplo del concepto de gastos.
Los gastos son aquellos desembolsos que no son susceptibles a inventariar.
- Pérdidas.
Son reducciones en la participación del patrimonio por las cuales no se ha
percibido ningún valor compensativo, por ejemplo, la destrucción de un
activo por un incendio.
Enfoques de Costeo.
Los enfoques son criterios o formas de llegar a determinar el costo de un
producto o servicio con fines de inventario, es decir para la valorización del
activo o recurso económico que se está elaborando.
Cada enfoque constituye un sistema con procedimientos, métodos y
terminología que le son propios y que, por lo tanto, difieren entre sí tanto en
forma como en contenido.
Se concluye que el criterio para clasificar los elementos del costo con fines de
la valorización del inventario es lo directo o indirecto en relación a su facilidad
de identificación con el costo del producto.
- Enfoque absorción:
b) Costo Fijo: es aquel costo que permanece invariable ante los cambios del
volumen de producción entre ciertos límites o dentro de un nivel dado de
producción. Un ejemplo sería seguro de bienes de la empresa, arriendos,
depreciación lineal de una máquina de producción.
c) Costo Semivariable: es aquel costo que está conformado por una parte
variable y por una parte fija entre ciertos límites o dentro de un nivel dado de
fabricación como por ejemplo consumo de energía eléctrica, teléfono, la
mantención y reparación, los sueldos de los vendedores (sueldo base +
comisiones).
Estado de Resultados
Absorción Variable
Ventas Ventas
- Costo de Ventas - Costo Variable
Utilidad Bruta Margen de Contribución
- Gastos Adm. y Ventas - Costos Fijos
Resultado Operacional Resultado Operacional
+Otros Ing. Fuera Operación +Otros Ing. Fuera Operación
- Otros Egr. Fuera Operación - Otros Egr. Fuera Operación
+- Corrección Monetaria +- Corrección Monetaria
Resultado Antes de Impuestos Resultado Antes de Impuestos
- Impuesto a la Renta - Impuesto a la Renta
Resultado del Ejercicio Resultado del Ejercicio
Desarrollo
El ingreso por ventas en ambos casos será unidades vendidas por el precio
unitario:
En el caso del enfoque variable el costo del producto estará conformado sólo
por los costos variables de producción excluyendo los CIF fijos:
Los costos variables de ventas, que son aquellos que se generan con la
comercialización de los productos (pero que no forman parte del costo
variable inventariable), también se presentan rebajando a las ventas:
Se observa que los enfoques de costeo son dos métodos, criterios o modelos
teóricos totalmente distintos, que difieren en cuanto a forma y contenido.
El enfoque por absorción incluye los cif fijos en la valuación de los inventarios
mientras que el enfoque variable lo lleva a resultado como costos fijos del
período, por lo tanto, se verán afectado los resultados en la medida que
existan inventarios iniciales o finales.
MOD VE
NTAS
Sueldos
Leyes Consumo Artículos
Sociales MOD
Vendidos
(precio
venta)
CIF
Deprecia
ción
Lubricant Consumo
es CIF
Seguros
Para controlar los costos se deben crear tantas cuentas como elementos
tenga el producto, ya sea como cuenta de control o cuentas de fabricación. En
estas últimas cuentas se puede separar la información generando una cuenta
por cada elemento o bien una sola cuenta que represente los productos en
proceso.
Estado de Costos
Estado de Costos