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del trabajo
Programa de
Asistencia
Integral
Teorías del estrés del trabajo
El concepto central traba
trabajado en la lectura anteriorr hacía referencia al
impacto que tienen en la salud los diferentes factores de riesgo
En esta lectura, se psicosociales a los que habitualmente se enfrenta un trabajador.
trabajado .
ofrece un recorrido Esta sección pretende estudiar que existen distintas teorías del estrés del
que intenta abarcar
trabajo, las cuales permitirán conocer las causas que pueden
pueden dar origen a
los temas del
programa, pero que las patologías mencionada
mencionadas en la lectura anterior. All conocerlas, le darán al
no suple el estudio de profesional de recursos humanos la posibilidad de prever er herramientas que
la bibliografía permitan
ermitan minimizar los riesgos de los trabajadores a vivir situaciones de
obligatoria para la estrés.
preparación de los
Tomandondo a Neffa, Cesana Bernasconi, Lac Prugent y Gatti (2014),
(2014) podemos
exámenes parciales y
finales. observar que existen diversos modelos que explican las causas del estrés
del trabajo: 1) el modelo de Karasek, Johnson yyTheorell, que confronta las
demandas psicosociales de la empresa u o organización
rganización con la autonomía y
margen de control o de maniobra del que dispone el trabajador para
realizar la actividad dent
dentro de la empresa u organización; 2) el modelo de J.
Siegrist que mide el (des)equilibrio con la reciprocidad de la recompensa
otorgada
ada en contrapartida de la iintensidad
ntensidad del trabajo realizado; 3) la
justicia organizacional,
rganizacional, que puede ser distributiva,
distributiva, procedural, inter-
inter
relacional; 4) el modelo ISTAS.
ISTAS
En esta lectura, a los fines de simplificar el estudio
estudio,desarrollaremos
esarrollaremos en
profundidad solo lo uno de ellos
ellos.
Fuente:[imagen
[imagen sin título sobre impacto del estrés laboral en diferentes ámbitos].
]. (2015).
(2015
Recuperada de https:// goo.gl/Ewmij4
Factores individuales
Lo primero
rimero a tener en cuenta es que existen dos patrones de
comportamiento: tipo A y tipo B.
Para finalizar, podemos concluir que es necesario que las áreas de recursos
humanos, si desean disminuir el riesgo de enfermedades provocadas
provocadas por
estrés laboral, comiencen a enfocar su gestión en la formación y desarrollo
de habilidades de sus colaboradores en general, sino también realizar un u
trabajo con los líderes de la organización, que les permita adquirir
herramientas que los ayude a conocer y descub descubrir
rir el potencial y las
limitaciones de las personas que tienen a su cargo, así como aprender a dar
reconocimiento y feedback con el fin de reforzar
eforzar el nivel de autoestima de
sus colaboradores.
Referencias
[Imagen sin título sobre impacto del estrés laboral en diferentes
ámbitos].(2015).
(2015). Recuperada de http://estres45.blogspot.com.ar/
Neffa, J., Cesana Bernasconi, M., Lac Prugent, N., y Gatti, C.(2014).Riesgos
2014).Riesgos
psicosociales en el trabajo. Metodología para la investigación cuantitativa. Trabajo
presentado en III Jornadas Nacionales sobre estudios regionales y mercados de
trabajo, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Universidad Nacional de Jujuy. Juj
Recuperado de http://www.ceil-conicet.gov.ar/wp
conicet.gov.ar/wp-
content/uploads/2015/11/Neffa
content/uploads/2015/11/Neffa-Riesgos-psicosociales-trabajo.pdf