Toma 7 7

Evaluación de Riesgo

PRO-SSO-001 Identificación de
Peligros, Evaluación y Control de
Riesgos
Toma 7 7

¿Como hacemos la Evaluación de Riesgo-

IPERC LINEA BASE ?
 Toma 7 7 SEVERIDAD
Resultado o gravedad de un evento específico que afecta a la persona, propiedad o proceso.
Anexo 2 - Escala de Severidad
SEVERIDAD Lesión personal Daño a la Propiedad Daño al Proceso
Paralización del proceso de
Varias fatalidades. Varias personas con Perdidas por un monto mayor US$
1 Catastrófico mas de 1 mes o paralización
lesiones permanentes 100,000
definitiva
Paralización del proceso de
Fatalidad Perdidas por un monto entre US$
2 Una mortalidad. Estado vegetal mas 1 semana y menos de 1
(Pérdida mayor) 10,001 y US$ 100,000
mes

Lesiones que incapacitan a la persona para

Pérdida Perdida por monto mayor o igual Paralización del proceso de
3 su actividad normal de por vida.
permanente a US$ 5,001 y US$10,000. mas de 1 día hasta 1 semana.
Enfermedades ocupacionales avanzadas

Lesiones que incapacitan a la persona

Pérdida Perdida por monto mayor o igual
4 temporalmente Paralización de 1 día.
temporal a US$1,000 y menor a US$ 5,000.
Lesiones por posición ergonómica
Lesión que no incapacita a la persona. Perdida por monto menor a
5 Pérdida menor Paralización menor de 1 día.
Lesiones leves US$1,000.
Determinar la Severidad para Persona, Propiedad y Proceso considerando el evento más razonable o lógico, no el mejor o peor caso
 Toma 7 7 PROBABILIDAD
Posibilidad de que un evento específico ocurra.
Anexo 3 - Escala de Probabilidad
PROBABILIDAD Probabilidad de frecuencia Frecuencia de Exposición

Común Muchas (6 o más) personas

A Sucede con demasiada frecuencia
(Muy probable) expuestas. Varias veces al día.

Moderado (3 a 5) personas expuestas

B Ha sucedido (Probable) Sucede con frecuencia
varias vece al día

Pocas (1 a 2) personas expuestas

C Podría suceder (Posible) Sucede ocasionalmente varias veces al día. Muchas personas
expuestas ocasionalmente

Rara vez ocurre Moderado (3 a 5) personas expuestas

D Raro que suceda (Poco probable)
No es muy probable que ocurra ocasionalmente.

Muy rara vez ocurre Pocas (1 a 2) personas expuestas

E Prácticamente imposible suceda
Imposible que ocurra ocasionalmente

Para la selección de la probabilidad, se determinará por el peor escenario en donde recaiga el criterio.
Toma 7 7 MATRIZ DEL NIVEL DE RIESGO

PLAZO DE
NIVEL DE
DESCRIPCIÓN MEDIDA
RIESGO CORRECTIVA

Riesgo tolerable 0 – 24
BAJO
horas
Nivel de Riesgo =
Severidad x Probabilidad
Riesgo tolerable, iniciar medidas para eliminar o reducir el riesgo, 0 – 72 horas
MEDIO
evaluar si la acción se puede ejecutar de manera inmediata.
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede 1 mes
ALTO
controlar el PELIGRO se paraliza los trabajos
Toma 7 7 EVALUACIÓN DEL RIESGO BASE
El Equipo de Trabajo con la información obtenida valora el riesgo, asignando los niveles de severidad y
probabilidad según los criterios de evaluación definidos en el Anexo 2 - Escala de Severidad y el Anexo 3 - Escala
de Probabilidad.

Riesgo Aceptable: Cuando el nivel de riesgo es BAJO (20 al 25) y MEDIO (12 al 19)
Riesgo NO Aceptable: Cuando el nivel de riesgo es ALTO (1 al 11) NIVEL DE RIESGO
 Toma 7 7 JERARQUIA DE CONTROLES
Una vez determinado el nivel de
riesgo base, el Equipo de Trabajo
procede a completar en la Matriz Eliminación: Cambio de proceso de trabajo, entre otros.
IPERC la columna “Medidas de
control a implementar”, en donde
se describen los controles que van
Sustitución: Sustituir el peligro por otro más seguro o diferente que
a implementarse para asegurar no sea tan peligroso para los trabajadores.
que los riesgos encontrados
inicialmente como NO Tolerables
Controles de ingeniería: Uso de tecnologías de punta, diseño de
se reduzcan a un nivel de riesgo infraestructura, métodos de trabajo, selección de equipos,
Aceptable para la organización. aislamientos, mantener los peligros fuera de la zona de contacto de
los trabajadores.

Para el establecimiento de los Controles administrativos, advertencias y/o controles propios:

controles se considera la reducción
de riesgos de acuerdo a la
jerarquía descrita en el Anexo 4 -
Matriz de Jerarquía de Controles:
Estándares, procedimientos, instructivos, señalización, capacitación,
etc.
Equipos de protección personal: Usar equipos de protección
personal adecuados para el tipo de actividad que se desarrolla en
dichas área.
Toma 7 7 EVALUACIÓN DEL RIESGO RESIDUAL
El Equipo de Trabajo, procede a reevaluar aquellos riesgos que hayan sido calificados como NO Aceptable en la
evaluación de riesgo base y obtiene la nueva calificación (Nivel de Riesgo Residual) siguiendo la metodología
En la implementación de nuevos controles para reducir el nivel de riesgo, evaluar la Probabilidad para determinar el
riesgo residual, para ello considerar la eficacia del nuevo control, basado en la experiencia propia u otras fuentes
(data histórica).
Identificar los Riesgos Altos a fin de poder priorizar la implementación de nuevos controles.
Los Riesgos Altos son evaluados y considerados como un elemento de entrada para establecer y revisar los objetivos
y metas del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.

Independientemente que se pueda reducir o no la aceptabilidad del riesgo, todos los Riesgos Altos deben contar con:

Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS)

Supervisión permanente.
Permiso escrito para trabajos de alto riesgo (PETAR especifico) o Permiso escrito para trabajos de alto riesgo
(PETAR genérico), de acuerdo a los definido en el Estándar EST-SSO-024 Permiso Escrito para Trabajo de Alto
Riesgo.
Toma 7 7

¿Como hacemos la Evaluación de Riesgo-

IPERC CONTINUO?
Toma 7 7 DESARROLLO DEL IPERC
CONTINUO
Para llenar la
actividad y la
tarea revisar
la Matriz
IPERC.
Toma 7 7 DESARROLLO DEL IPERC
CONTINUO
Considerar los
peligros de la
actividad y del
entorno.

Ejemplos: 1.- Contacto con la

1.- Uso de productos piel/ojos
químicos 2.- Contacto eléctrico
2.- Energía eléctrica directo/indirecto
Toma 7 7 DESARROLLO DEL IPERC
CONTINUO
El supervisor/encargado responsable,
determina la secuencia de controles para
el riesgo más crítico de la actividad.
Tener en cuenta la jerarquía de
controles.

PLAZO DE
NIVEL DE
DESCRIPCIÓN MEDIDA
RIESGO CORRECTIVA

Riesgo tolerable 0 – 24
BAJO
horas
Riesgo tolerable, iniciar medidas para eliminar o reducir el 0 – 72
MEDIO riesgo, evaluar si la acción se puede ejecutar de manera horas
inmediata.
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se 1 mes
ALTO
puede controlar el PELIGRO se paraliza los trabajos
Toma 7 7 DESARROLLO DEL IPERC
CONTINUO

Firman todos
los que
participan en
la tarea.
DIFUSIÓN SEMANAL DE INCIDENTES
Del 20 al 26 de Agosto 2018
Lunes 20.08.18 (Turno noche) 23:25 hrs.
Tipo : Lesión personal / Potencial Menor / FESA
(Mantenimiento mina) Lugar: mantenimiento Mina -
Plataforma AK 11 - CM 128
Descripción del Evento:

Cuando el técnico mecánico se encontraban realizando trabajos

de armado de pistón y biela del camión minero CM 128, el
componente (biela) se resbala y golpea la mano derecha del
técnico mecánico, ocasionándole una contusión y hematoma.

Causas Inmediatas:

En investigación.
Sábado 25.08.18 (Turno Día) 12:25 hrs.
Tipo :Primer Auxilio /Potencial Bajo / (San Martin - Expansión)
Descripción del Evento: Lugar: C - 1 Sala Electrica. (Zona de
Pipping)

El trabajador se encontraba realizando trabajo de colocación de

cáncamos para encofrado, en el momento que retira la mano
para sacar el martillo de su morral un alambre expuesto le
genera una herida punzante en el dorso de su mano derecha.

Causas Inmediatas:

Evaluación incorrecta: En la zona no se elimino las los excedentes de

alambres de amarre de estructura.
Sábado 26.08.18 (Turno día) 18:25 hrs.
Tipo :Lesión personal /Potencial Menor /SS.GG (Operaciones Planta)
Descripción del Evento: Lugar: Planta Lechada de Cal

El trabajador al momento de levantar la estoca a la

tolva de la camioneta se atriciona el dedo medio de la
mano derecha con una de las ruedas del equipo,
produciéndole una herida en el contorno de la uña

Causas Inmediatas:

Levantar incorrectamente: No se evaluó

correctamente la zona por donde debe levantarse
este equipo
Domingo 27.08.18 (Turno día) 08:00 hrs.
Tipo : Daño Material /Potencial Menor/Acuario (Planta Kingsmill)
Descripción del Evento: Lugar: Planta Kingsmill

Cuando la excavadora de la empresa Acuario pasa por el

portón de parte posterior de la planta Kingsmill, se apega
demasiado a su izquierda logrando chocar levemente con el
marco del portón, deformando y descuadrando la puerta.

Causas Inmediatas:

Incorrecta evaluación: No se evaluó las dimensiones del

equipo y la zona de pase por el portón
Domingo 27.08.18 (Turno día) 11:55 hrs.
Tipo :Lesión Personal /Potencial Moderada / San Martín (Expansión)

Descripción del Evento: Lugar: Área 210

El operario, se encontraba realizando las coordinaciones vía radial

con el operador de la bomba para iniciar el vaciado de concreto del
molino SAG. Mientras se realizaba las coordinaciones, el operario
se acercó a la baranda del andamio apoyando su mano derecha en
el elemento horizontal cerca a la manguera, en el momento del
inicio del bombeo, la manguera flexible baja de manera brusca
golpeando la muñeca y la mano derecha del trabajador.

Causas Inmediatas:

En evaluación
Toma 7 7