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RECTOR:

Dr. Manuel Alberto Briceño Ortega

TÍTULO Y ESPECIALIDAD

 Químico Farmacéutico

 Segunda Especialidad de “Análisis Bioquímico – Clínicos” UNMSM.

GRADOS Y ESTUDIOS

 Magíster en Ciencias Naturales con Mención en Farmacia

 Doctor en Farmacia y Bioquímica

 Graduado como Post Doctor de la UCSM

El Rector, como máxima autoridad académica de la Universidad, tiene como funciones:

 Representar oficialmente la Universidad ante los poderes públicos y ante toda

clase de personas públicas y privadas.

 Representar judicial y administrativamente a la Universidad en toda clase de

actos y negocios jurídicos.

 Presidir los actos académicos de la Universidad a los que concurra.

 Dirigir la política académica de la Universidad.

 Dirigir la acción del equipo rectoral y coordinar sus funciones y actividades.

 Fiscalizar el ejercicio de las funciones encomendadas a los distintos órganos de

la Universidad.

 Nombrar a los titulares de los cargos académicos y administrativos, de

conformidad con lo previsto en los Estatutos.


 Contratar, adscribir y nombrar al profesorado de la Universidad, así como al

Personal de Administración y Servicios en los términos previstos en los

Estatutos.

 Conceder las venias docentes en los casos establecidos en los Estatutos.

 Ejercer la Jefatura de Personal de la Universidad en los términos establecidos en

las Leyes.

 Expedir Títulos, Diplomas y Certificaciones en las condiciones que marque la

legislación vigente.

 Ejercer la potestad disciplinaria respecto de todos los miembros de la

Comunidad Universitaria en los términos previstos por los Estatutos y demás

normas de general aplicación.

 Y todos aquellos que deriven directamente de su cargo, así como cualquier otra

que se le reconozca en los Estatutos o en las Leyes o le sean encomendadas por

el Claustro Universitario o el Consejo de Gobierno y cuantas no estén

expresamente atribuidas a otros órganos.

Of. De Auditoria interna

Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de auditoría financiera, de

gestión y técnico-operativas de la Oficina de Auditoría Interna de conformidad con los

dispositivos legales, normas de control, directivas internas, modelo organizacional de la

Empresa y políticas del Directorio.

a) Planificar los objetivos, metas y programas de acción de control, de acuerdo a las

directivas y normas emitidas por la Contraloría General de la República, proponiendo el

Plan Anual de Control para la aprobación del Directorio.


b) Organizar, dirigir y controlar la ejecución del Plan Anual de Control, cumpliendo con

el cronograma establecido y las acciones de control no planificadas solicitadas por el

Directorio o la Contraloría General de la República.

c) Aprobar los programas de auditoría de las acciones de control a desarrollarse.

d) Designar a los integrantes de las Comisiones de Auditoría para el desarrollo de las

acciones de control.

e) Cautelar el cumplimiento de las normas de auditoría en la ejecución de las acciones

de control.

f) Verificar las responsabilidades atribuidas a los posibles responsables de las

deficiencias administrativas o ilícitos penales que consignen en el informe de auditoría.

g) Controlar y dirigir el seguimiento e implementación de las medidas correctivas

derivadas de los informes de auditoría.

h) Suscribir y elevar, simultáneamente al Directorio y a la Contraloría General de la

Of. De Auditoria Académica

Se entiende como aquella que comprende nuestras actividades evaluadoras del grado de

cumplimiento de la normativa y de los criterios aplicables en la gestión que se realiza

dentro del ámbito más puramente educativo, y que comprueba su corrección y, también,

la calidad que se ofrece al usuario. Entendemos que la importancia de las funciones

académicas dentro la Universidad merece un análisis monográfico, con actuaciones

concretas que reclaman el uso de unos procedimientos y una metodología de trabajo

específicos en el control de la gestión.


En este ámbito, trabajamos según las peticiones que nos hacen varios vicerrectorados y

servicios. Atendiendo a su importancia en las últimas anualidades de vigencia de

nuestro Programa de Trabajo, debemos destacar:

El control de la oferta de curso académico llevada a cabo por varios centros de esta

Universidad.

Actividades auditoras en el terreno de la gestión de espacios académicos.

Of. De Imagen y Promoción Institucional

Tiene a su cargo las siguientes funciones:

 Diseñar, proponer, ejecutar y evaluar, las políticas, los planes y la estrategia de

comunicación y de relaciones públicas del ministerio, en coordinación con la

Secretaría General y los demás órganos de la Alta Dirección.

 Gestionar estratégicamente la información del ministerio, difundiendo y

proyectando una imagen institucional de acuerdo a los objetivos de política

sectorial.

 Conducir y organizar las actividades y eventos institucionales periodísticos y

ceremonias oficiales del Ministerio; así como apoyar en la organización de otras

actividades y eventos institucionales.

 Administrar y coordinar la utilización de los espacios y salas de reuniones y

eventos de la Sede Central.

 Coordinar y conducir los eventos de la sede central.


 Establecer y mantener relaciones permanentes con los medios de comunicación,

con las oficinas de relaciones públicas y protocolo de las diferentes entidades

públicas y privadas.

 Seguir y analizar la información emitida por los medios sobre temas del sector.

 Diseñar, proponer, implementar y supervisar todo tipo de impresos, campañas,

avisos y spots publicitarios que se realicen por encargo del Ministerio.

 Proponer acciones para tener interactividad en la web y participación en las

redes sociales.

 Supervisar el uso adecuado del logotipo institucional.

 Administrar y cautelar los archivos audiovisuales y físicos de la oficina.

Of. De Informática

Programar, ejecutar y administrar la formación académica, capacitación y

perfeccionamiento en materia de Tecnología de la Información.

Desarrollar, producir, uniformizar programas informáticos de carácter educativo o

aplicativo para las unidades orgánicas de la UNSM-T.

Brindar asesoría en la instalación, operación, mantenimiento y reparación de equipos

informáticos de las dependencias académicas y/o administrativas de la UNSM-T.

Impulsar y contribuir con la automatización de los procesos académicos y

administrativos institucionales.

Promover la modernización de la educación a todo nivel en materia de Tecnología de la

Información.

Otras funciones que asigne la Alta Dirección.


Of. De Cooperación y Relaciones Internacionales

La Oficina de Cooperación y Asuntos Internacionales (OCAI) es un órgano de

asesoramiento encargado de asesorar a los órganos y organismos públicos adscritos del

Ministerio en materia de cooperación y asuntos internacionales así como formular y

proponer lineamientos, directivas y procedimientos sobre la cooperación internacional

en el marco de la normatividad vigente

Sus funciones son:

 Asesorar a los órganos y organismos públicos adscritos del Ministerio en

materia de cooperación y asuntos internacionales.

 Formular y proponer lineamientos, directivas y procedimientos de cooperación,

en el marco de la normatividad vigente.

 Proponer la inclusión de los temas prioritarios del Sector en la agenda

internacional y en materia de cooperación técnica internacional, en coordinación

con el Sector competente.

 Formular y proponer el programa de cooperación técnica internacional del

sector, en coordinación con el Sector competente.

 Mantener actualizado el registro de proyectos e informar al Sector competente.

 Relacionarse con las fuentes de cooperación a fin de identificar, informar,

promover, gestionar y apoyar la concertación de recursos de cooperación técnica

y financiera en apoyo a las funciones y actividades del Ministerio.

 Participar en la elaboración de la posición nacional en el ámbito de su

competencia, para la negociación en los distintos foros de discusión

internacional sobre materia ambiental, en coordinación con los sectores

competentes.
 Elaborar, en coordinación con los órganos y sectores correspondientes, la

Agenda Ambiental Internacional respecto a los tratados, convenios y acuerdos

de carácter ambiental suscritos por el Estado Peruano.

 Efectuar el monitoreo y evaluación de los proyectos, actividades y programas

financiados con la cooperación, en el marco de sus competencias.

 Las demás funciones que le sean asignadas por el/la Director/a de la Oficina

General de Planeamiento y Presupuesto y aquellas que le sean dadas por

normativa expresa, en el ámbito de su competencia.

Secretaria General

Funciones Secretario General:

 Refrendar con el respectivo presidente los Acuerdos, resoluciones y las demás

decisiones de los Consejos Superior y Académico.

 Elaborar las actas correspondientes a las sesiones de los Consejos Superior y

Académico y firmarlas con el respectivo Presidente.

 Ejercer la Secretaría del Consejo Superior y Consejo Académico

 Autenticar la copia de los actos emanados de los Consejos Superior y

Académico, del Rector y de los demás funcionarios, así como las firmas

espectivas en los casos exigidos por la Ley.

 Publicar, comunicar y notificar en los términos legales y reglamentarios las

decisiones de los Consejos Superior y Académico y del Rector (a).

 Asistir al Rector (a) en los asuntos de su competencia.

 Conservar en condiciones adecuadas y custodiar debidamente los archivos de los

Consejos Superior y Académico y las Resoluciones Rectorales.


 Asesorar a la Rectoría y a las demás instancias, en lo referente a la

Administración del sistema de comunicación y divulgación de la Universidad.

 Suscribir los títulos otorgados por la Universidad, las actas de grado y los demás

certificados que lo requieran.

 Acreditar a los miembros elegidos o designados ante los Consejos Superior y

Académico.

 Administrar y asesorar a las diferentes dependencias de la Universidad en las

actividades relacionadas con la gestión documental, dentro de la normatividad

establecida.

 Coordinar el diseño de estrategias de protocolo y eventos que permitan

comunicar a públicos internos y externos la imagen de la corporación.

 Coordinar la construcción de indicadores de evaluación de impacto de las

acciones de comunicación y hacer evaluación y seguimiento a la

implementación de las estrategias acordadas.

 Las demás que le asigne el Rector (a) y las que le correspondan por la naturaleza

de su cargo, de acuerdo con las normas legales, estatutarias y reglamentarias

vigentes.

Of. De Responsabilidad Social Universitaria

La responsabilidad social universitaria es un modelo de acción, de aseguramiento de la

calidad que asume la Universidad expresándolo en su misión, visión y funciones, como

un proceso ético conducente al logro de la calidad formativa, investigativa,

organizacional, ambiental y proactiva para el desarrollo sostenible de la sociedad.

La Universidad Nacional de Jaén, expresa a la comunidad su compromiso de evidenciar

una gestión ética y eficaz convirtiendo a la Responsabilidad Social en una metodología


de formación integral para los profesionales de alta calidad que lideren el desarrollo

sostenible de nuestros pueblos.

En este proceso, la Responsabilidad Social se efectiviza con los stakeholder a través de

Programas, proyectos y actividades que comprometen a toda la comunidad universitaria

para ejercer su ciudadanía en favor del bienestar de la sociedad.

Of. De Asesoría Rectoral

 Dictaminar y visar los proyectos de resoluciones sometidos a su consideración

 Emitir los Informes Legales que requieran las áreas académicas y administrativa

s de la Universidad.

 Asesorar en asuntos contenciosos a la institución.

 Emitir opinión sobre los recursos interpuestos contra las resoluciones expedidas

por el Rector y los diferentes Órganos de Gobierno.

 Ejecutar acciones en el campo jurídico legal que disponga la Alta Dirección.

 Absolver las consultas que sean formuladas por los órganos de gobierno de la U

niversidad.

 Compilar, concordar, sistematizar y difundir la legislación universitaria y los de

l sector público nacional, aplicable a la institución.

 Cumplir con otras funciones inherentes, que le asigne la Alta Dirección.

Of. De Asuntos Legales

a. Brindar servicios de consultoría y asesoramiento jurídicos (mediante opiniones

verbales y escritas) a los órganos de la Organización (más frecuentemente, pero no en

forma exclusiva, a la Asamblea General, el Consejo Permanente, el CIDI, la Secretaría

General, el Comité de Jubilaciones y Pensiones, CITEL, CICAD, IICA, BID) en

relación con la normativa interna de la Organización (incluida la Carta, los acuerdos


interamericanos básicos y demás documentos que establecen los órganos de la

Organización y rigen las relaciones entre la Secretaría General y su personal, y los

acuerdos entre la Organización y sus Estados miembros y Observadores Permanentes),

derecho administrativo, derecho laboral, reglamentación del fondo de pensiones,

derecho contractual, aspectos del derecho internacional público y privado, legislación

impositiva de Estados Unidos, leyes y procedimientos que rigen a las entidades con y

sin fines de lucro en el país sede, legislación sobre propiedad intelectual y sobre

propiedad inmobiliaria, sectores económicos regulados por el Estado, normas, prácticas

y procedimientos de otras organizaciones internacionales, legislación sobre quiebras,

compensación laboral, daños personales y construcción, derecho constitucional y otras

esferas del derecho, conforme se le solicite.

b. Brinda asesoramiento jurídico al Secretario General y a sus asesores en la redacción

de instrumentos jurídicos de la Organización, incluida la redacción de las Normas

Generales, órdenes ejecutivas, directivas, el Reglamento de Personal y demás

disposiciones administrativas de la Secretaría General. Brinda asistencia similar a los

órganos políticos y demás órganos en la redacción de resoluciones que incluyen

reglamentaciones y demás instrumentos que constituyen la normativa interna de la

Organización.

c. Negocia y redacta contratos inmobiliarios, de compra y construcción, así como

contratos bilaterales y multilaterales sobre inmunidades y programas de asistencia

técnica, conforme sea necesario para ejecutar los mandatos de los órganos políticos y

demás órganos de la Organización.

d. Representa y defiende a la Secretaría General y demás órganos de la Organización

(incluidos el Comité de Jubilaciones y Pensiones y el IICA) en litigios ante el Tribunal

Administrativo y los tribunales de los Estados miembros, así como en arbitrajes.


Representa a la Organización en las negociaciones con organismos gubernamentales del

país sede.

e. Recopila y actualiza los instrumentos de la normativa interna de la Secretaría

General y demás órganos, conforme se le solicite.

f. Dirige un programa de enlace mediante contactos institucionales con oficinas

jurídicas del país sede, los colegios de abogados de los Estados miembros y

profesionales de otras organizaciones internacionales y universidades.

g. Brinda capacitación técnica a abogados de los Estados miembros en el marco de un

programa de pasantías y difunde información sobre los programas y actividades

jurídicos de la Organización dentro del área de su competencia mediante la

participación de los abogados del Departamento como conferencistas en seminarios

auspiciados por los gobiernos, los colegios de abogados, las ONG y otras

organizaciones públicas internacionales.

h. Elabora y coordina el programa jurídico de la CICAD.

i. Ejecuta proyectos especiales para la Oficina del Secretario General, conforme se le

solicite.

El objetivo del Departamento es desempeñar las funciones descritas en los párrafos

anteriores de una manera estrictamente profesional para satisfacción de sus clientes

institucionales. El éxito en la consecución de este objetivo se mide acaso por el número

de quejas que podrían presentar los clientes institucionales con respecto a la calidad y

puntualidad de los servicios prestados en relación a dichas funciones.

Of. De Planeamiento y Presupuesto


 Asesorar a la Alta Dirección, a los órganos y organismos públicos adscritos al

Ministerio, en las materias de sus competencias.

 Conducir los procesos de planeamiento estratégico, modernización de la gestión

pública, programación multianual de inversiones y presupuesto público del

Ministerio, de conformidad con las normas que emitan los entes rectores.

 Conducir las acciones sobre defensa nacional y cooperación técnica y financiera,

así como coordinar con el Sector competente la posición del Ministerio en las

negociaciones internacionales ambientales relacionadas al sector.

 Conducir el proceso de formulación, seguimiento y evaluación de los planes

estratégicos sectorial e institucional y del plan operativo institucional, conforme

a la normativa vigente.

 Dirigir la elaboración de informes de gestión institucional y sectorial, en lo que

corresponda, para su presentación a las entidades correspondientes.

 Proponer a la Alta Dirección la aprobación de los documentos de gestión de la

entidad y emitir opinión técnica correspondiente, sobre los organismos públicos

adscritos cuando corresponda.

 Las demás funciones que le sean asignadas por el/la Secretario/a General y

aquellas que le sean dadas por normativa expresa, en el ámbito de su

competencia.

Of. De Calidad Universitaria

Funciones:

a) Diseñar y proponer políticas y estrategias eficaces conducentes al aseguramiento de

la calidad educativa institucional.


b) Seguimiento, control, mejora y rediseño de los procesos del sistema de gestión

institucional, para el logro de la eficiencia y eficacia de los mismos.

c) Formular el Plan de Gestión Integral de la Calidad de la Institución.

d) Implementar y mantener el sistema de gestión de calidad de la Institución.

e) Apoyar en el proceso de implementación y certificación del sistema de gestión de

calidad en la institución.

f) Impulsar acciones que orienten el fortalecimiento y desarrollo de la autoevaluación,

implementación de planes de mejora y acreditación de Carreras Profesionales.

g) Difundir los resultados de calidad y/o niveles de mejora continúa que van alcanzado

las diversas dependencias de la Institución.

h) Proporcionar información idónea, oportuna y pertinente a los órganos de gobierno y

autoridades académicas para la toma de decisiones.

i) Formular, desarrollar y evaluar el Plan Operativo de la Oficina General de Gestión

Integral de la Calidad.

j) Implementar modelos y herramientas, orientados a la eficiencia y eficacia de la

gestión y la calidad del servicio que brinda la Institución.

k) Coadyuvar al licenciamiento de la UNCP con la participación activa de la comunidad

universitaria.

l) Promover la implementación progresiva de Programa de Fortalecimiento Institucional

para la Calidad de la Formación Universitaria, de acuerdo a la disponibilidad

presupuestal de la Institución y otros recursos externos.

m) Aprobar las normas y procedimientos que fueran necesarios para el mejor

funcionamiento de la Oficina General de Gestión Integral de la Calidad.

n) Otras funciones en el marco de la competencia de la Dirección.


TIPO DE RELACIÓN:

RECTOR - Of. De Auditoria interna

Autoridad staff, grupos de individuos que proporcionan asesoría y servicios a los

órganos de línea en este caso (rector) para alcanzar las metas asignadas.

RECTOR – Of. De Auditoria Académica

Autoridad staff, grupos de individuos que proporcionan asesoría y servicios a los

órganos de línea en este caso (rector) para alcanzar las metas asignadas.

RECTOR – Of. De Imagen y Promoción Institucional

Autoridad staff, grupos de individuos que proporcionan asesoría y servicios a los

órganos de línea en este caso (rector) para alcanzar las metas asignadas.

RECTOR – Of. De Informática

Autoridad staff, grupos de individuos que proporcionan asesoría y servicios a los

órganos de línea en este caso (rector) para alcanzar las metas asignadas.

RECTOR – Of. De Cooperación y Relaciones Internacionales

Autoridad staff, grupos de individuos que proporcionan asesoría y servicios a los

órganos de línea en este caso (rector) para alcanzar las metas asignadas.

RECTOR – Secretaria General

Autoridad staff, grupos de individuos que proporcionan asesoría y servicios a los

órganos de línea en este caso (rector) para alcanzar las metas asignadas.
RECTOR - Of. De Responsabilidad Social Universitaria

Autoridad staff, grupos de individuos que proporcionan asesoría y servicios a los

órganos de línea en este caso (rector) para alcanzar las metas asignadas.

RECTOR - Of. De Asesoría Rectoral

Autoridad staff, grupos de individuos que proporcionan asesoría y servicios a los

órganos de línea en este caso (rector) para alcanzar las metas asignadas.

RECTOR - Of. De Asuntos Legales

Autoridad staff, grupos de individuos que proporcionan asesoría y servicios a los

órganos de línea en este caso (rector) para alcanzar las metas asignadas.

RECTOR - Of. De Planeamiento y Presupuesto

Autoridad staff, grupos de individuos que proporcionan asesoría y servicios a los

órganos de línea en este caso (rector) para alcanzar las metas asignadas.

RECTOR - Of. De Calidad Universitaria

Autoridad staff, grupos de individuos que proporcionan asesoría y servicios a los

órganos de línea en este caso (rector) para alcanzar las metas asignadas.

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