ÁngelMiguelGutiérrezFarfán

Introducción

El Desarrollo Organizacional es una metodología de aplicación relativamente reciente.

Su función principal ha sido la de tratar de resolver problemas dentro de una
organización, sirviendo de remedio a aquellos grupos que han encontrado una
dificultad en particular que obstaculiza su mejor funcionamiento y, al final de cuentas,
la consecución de sus objetivos. El Desarrollo Organizacional se puede aplicar en
pequeñas y grandes empresas, y algunas de las más recientes tendencias en este
campo, argumentan el poder implementarlo en naciones enteras.

Ante un ambiente económico competitivo en extremo y poblado de dificultades de toda

índole, es importante que no solamente la alta administración esté empapada de estos
conceptos, sino que debe ser una prioridad en todas las empresas el promover la
educación de sus empleados en este rubro. Un grupo más educado es en principio
más capaz, y además habrá de tener la ventaja de resistir los cambios que tan
necesarios se vuelven en tiempos tan retadores como los actuales.

DeFinicion

Chiavenato nos explica que el DO es la aplicación del conocimiento de las ciencias del
comportamiento en un esfuerzo conjugado para mejorar la capacidad de una
organización para confrontarse con el ambiente externo e incrementar su capacidad
de solucionar problemas.

Chiavenato nos explica que “el movimiento del DO surgió a partir de 1962 como un
conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de
facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones”.

(CHIAVENATO, 2018)
 ÁngelMiguelGutiérrezFarfán

Definicion

Richard Beckhard

Ayudó a definir el desarrollo organizacional como un esfuerzo planeado, que cubre a la

organización, administrado desde la alta dirección, para incrementar la efectividad y
salud organizacional mediante intervenciones planeadas en los "procesos" de la
organización, utilizando el conocimiento aportado por las ciencias del comportamiento
En los años 1950, colaboró con el profesor Douglas McGregor del MIT, quien creó el
Departamento de Estudios Organizacionales en dicho instituto. Con Dewey Balch,
inició un proyecto diseñado para facilitar el proceso de cambio en las organizaciones,
denominándolo Desarrollo Organizacional.
De acuerdo con la definición de Beckhard, DO involucra un cambio planeado porque
este requiere diagnósticos sistemáticos, desarrollo de un plan de mejoramiento y
movilización de recursos para llevar a cabo los propósitos.
(Beckhard, 2018)

Definicion

según Warren Bennis, la teoría del desarrollo organizacional es una compleja

estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las
organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados
y desafíos.

Por lo tanto, no es cualquier cosa hecha para mejorar una organización, ni la función
de capacitación de la organización, es un tipo particular de cambio en el proceso
destinado a lograr un determinado tipo de resultado final.

el desarrollo organizacional puede implicar intervenciones en la organización de

procesos, la utilización de habilidades englobadas dentro de la economía del
comportamiento, así como la reflexión, la mejora del sistemas, la planificación y el
auto-análisis.

(Bennis, 2018)