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Maestría/Descripción Objetivos

Gestión e Innovación Energética (GIE) Formar profesionales con:


 El sector energético, está en condiciones para aprovechar las
oportunidades que muestra la política de crecimiento y de 1. Competencias para laborar en el sector energético, que gestionen
aseguramiento del recurso. organizaciones del sector de energía en entornos nacionales e
 Establecer la vinculación de la política Energética del país planteando internacionales
opciones que apoyen el desarrollo del país. 2. Habilidades para analizar y usar modelos de evaluación de proyectos
 Crecimiento del PBI por Sectores 2010-2015 (Fuente Banco Central de energéticos.
Reserva). 3. Aptitudes para identificar y evaluar oportunidades de negocio con el
análisis de modelos de negocios innovadores y de alto impacto.

 En ese contexto es importante y urgente contar con recursos humanos


altamente calificados con competencias alineadas a estándares
internacionales.
 La oferta formativa de deberá estar muy relacionada con el sector
productivo para facilitar el impulso hacia la innovación, la mejora de la
productividad y de la competitividad del sector energético a través del
recurso humano formado en la maestría.
 Los contenidos formativos permitirán a los participantes que en forma
rápida y exitosa puedan adaptarse al entorno del sector, además de
prepararlos para afrontar los retos, en cuanto a la búsqueda de
inversión y el desarrollo en el sector.
 Es un programa, para profesionales del sector energético y de los
negocios dependientes de la energía, que integra aspectos de la
ingeniería energética con las aptitudes y competencias de liderazgo y
gestión en los negocios.
Maestría/Descripción Objetivos
 Se estudian las disposiciones en materia energética, y cómo
aprovechar desde el aspecto estratégico en la conformación de nuevas
iniciativas empresariales para los sectores públicos o privados.
 Se analizará estas oportunidades detectadas a través de la
configuración de modelos de negocio que viabilicen estos
emprendimientos.
Dirección de Empresas (MBA) Formar profesionales con:
 Presenta la visión integradora de las diferentes áreas funcionales de las
organizaciones en el actual y dinámico ambiente global; prepara a los 1. Capacidades para dirigir procesos de cambio y transformación de la
participantes con competencias que les facilitará ser líderes, desarrollar cultura organizacional, que se vean reflejados en la generación de valor
emprendimientos y dirigir el proceso de transformación de sus sustentable.
organizaciones de forma exitosa y con responsabilidad social. 2. Habilidades para diseñar e ejecutar soluciones a problemas complejos
empleando: métodos analíticos, ética empresarial y el uso de las nuevas
tecnologías de información y comunicación.
3. Habilidades que apoyen el pensamiento creativo e innovador y la
comunicación asertiva y que aliente el trabajo en equipo e
interdisciplinario
4. Competencias que facilite el alcanzar posiciones de liderazgo en diversas
organizaciones y desarrolle el pensamiento estratégico que comprenda
e integre los sistemas internos y externos a las organizaciones.
5. Habilidades en la aplicación y promoción del trabajo en equipo
generando trabajo interdisciplinario.
MBA Especializado: Emprendimiento. Maestría de Impacto. Formar profesionales con:

 Se hace necesario el desarrollo de modelos de negocio que sean 1. Capacidades para identificar y bosquejar negocios en economías
escalables producto de las oportunidades que ofrecen las economías emergentes, que contará con la mentoría de profesionales y empresarios
emergentes exitosos.
 Fortalecerá carreras emprendedoras como la administración, 2. Habilidades para analizar los tipos de emprendimiento más
economía y la ingeniería – en todas las especialidades- convenientes: empresas familiares, starups, corporaciones, y en el sector
 Establece y promueve un Ecosistema de emprendedores: fuentes de público o privado.
financiamiento, mentoría especializada, redes de emprendedores. 3. Competencias para presentar sus ideas de negocios para la obtención
 Con el tiempo busca el aprendizaje de las variables críticas de éxito y de recursos a través de financiamiento o inversionistas.
riesgo – cambiantes - a considerar en temas de emprendimiento
Maestría/Descripción Objetivos
4. Habilidades para usar eficientemente la red de contactos egresados con
potencial emprendedor como parte de estrategias de alianzas
estratégicas.
Administración de Proyectos (AP) Formar profesionales especializados en el planeamiento, ejecución, control,
seguimiento y evaluación de proyectos de inversión con:
 La continuidad y sostenibilidad de las organizaciones privadas y de las
instituciones públicas en su objetivo de cubrir con las necesidades 1. Competencias para: proponer innovaciones tecnológicas y
exigentes y crecientes – en cantidad, calidad, alcance, costo- del administrativas en la gestión de Proyectos, optimizar los procesos de
mercado, la primera, y del ciudadano, la segunda, deben, planeación y ejecución de proyectos, que mejoren la competitividad de la
estratégicamente, planear, diseñar, y ejecutar proyectos de inversión organización.
que den atención a estas exigencias. Es por esto que contar con
profesionales con competencias en la gestión y dirección de proyectos Capacidades para:
de inversión permitirá optimizar el uso de los recursos asignados y la
obtención del resultado previsto en el proyecto. 2. Diseñar y modelar procesos de organización usando en forma eficiente la
 Los profesionales se prepararán en el uso de técnicas cuantitativas y información y sus tecnologías para la toma de decisiones estratégicas y
herramientas de programación de tiempos, la asignación de recursos al organizacionales que se traduzcan en el portafolio de inversiones.
proyecto a desarrollarse en una institución. 3. Estimar los flujos de efectivo generados por los proyectos del portafolio
 Estas herramientas, a través de simulaciones serán optimizadas con de proyectos
aplicaciones informáticas de gestión y la programación de los 4. Determinar criterios de selección de proyectos de inversión a
proyectos. incorporarse en el presupuesto de inversiones
 Esta maestría prepara para certificaciones a nivel internacional en el 5. Diseñar la estructura de financiamiento para las inversiones de capital de
área de Gestión y Administración de Proyectos y específicamente en la acuerdo a los criterios de control, costo y riesgo.
certificación internacional otorgada por el Project Management 6. Implementar procesos de aseguramiento, control de la calidad, y
Institute, conocida como el Project Management Professional (PMP). seguimiento a los riesgos del proyecto.
7. Usar métodos para la coordinación de las etapas de evaluación, selección,
planeación y ejecución del proyecto; que permitan la administración
efectiva del riesgo, tiempo y costo de las actividades de un proyecto.
8. Aplicar la metodología de gestión de proyectos del PMI (Project
Management Institute) descrita en la guía del PMBOK (Project
Management Body of Knowledge) a través de los procesos de integración
del Plan de Gestión del proyecto (Calidad, RH, Comunicaciones, Riesgos,
Adquisiciones) en un proyecto real.
I Formar profesionales con:
Maestría/Descripción Objetivos
ngeniería de Software (IS)
1. Competencias para la conceptualización y desarrollo y/o adquisición de
 Presenta las herramientas y metodologías modernas de análisis y aplicaciones de software alineado a los cambios tecnológico.
desarrollo así como lenguajes avanzados de programación que
permiten diseñar, desarrollar y evaluar software en las organizaciones Capacidades para:
 Brinda los criterios que orienta la selección de plataformas de
software, dando prioridad a los requerimientos y atributos de calidad. 2. Desarrollar una visión integral de la administración de proyectos de
 Otorga las competencias para que el participante pueda auto aprender desarrollo de software.
de forma continua y adaptarse a nuevos entornos de la ingeniería de 3. Identificar, seleccionar y desarrollar proyectos de desarrollo software
software. que contribuyan a la estrategia de una organización.
 Da habilidades para trabajar colaborativamente en equipos multi- 4. Analizar, diseñar y valorar aplicaciones de software que se rigen por una
disciplinarios para el desarrollo de sistemas complejos de software. arquitectura.
5. Establecer Sistema de Calidad o Sistema de Aseguramiento de Calidad
de Software dentro de las organizaciones.
Logística y Cadena de Suministro (LCS) Contar con profesionales con:

 La necesidad de las organizaciones de aprovechar como oportunidades 1. Capacidades para mejorar la competitividad de la organización
los retos: la identificación de socios estratégicos – locales y globales-, la proponiendo innovaciones en la gestión de la cadena de suministro a
globalización de los mercados, los altos costos energéticos, las través de innovaciones tecnológicas y administrativas.
exigentes demandas del mercado y el incremento de la complejidad de 2. Habilidades para identificar y proponer estrategias para la creación de
las organizaciones. valor y su gestión;
 En ese sentido se enmarca esta maestría al desarrollar estrategias que 3. Competencias para el diseño integral de la cadena de suministro,
permite el uso eficiente de los recursos en las áreas de cadena de incorporando estrategias avanzadas como tercerización, planeación y
suministro. Teniendo en cuenta los aspectos de sustentabilidad y uso control de demanda, logística inversa.
de las tecnologías de información. 4. Habilidad para comprender la relevancia de las tecnologías de
 La formación de profesionales en el área de Logística y Cadena de información y la innovación, así como la responsabilidad ambiental.
Suministro, contribuye al desarrollo de talento especializado, con alta
demanda empresarial, con capacidades para el diseño, implementación 5. Competencias para el uso de herramientas de simulación de modelos
de iniciativas de alto impacto en la generación de valor agregado en las con propósitos de análisis y selección del modo o modos de transporte,
operaciones. eficiencias en tiempo y costos.
 Logística y Cadena de Suministro preparará al recurso humano a
impulsar la competitividad del país a través de la mejora en los procesos
de gestión de la cadena de suministro.
Bibliografía:

TEC de Monterrey 6. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/especialidad-en-


ingenieria-de-software
1. http://maestriasydiplomadostec.mx/programas/posgrados 7. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/especialidad-en-
2. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/especialidad-en-
logistica-y-cadena-de-suministro
administracion-energetica 8. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/maestria-en-
3. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/maestria-en- administracion-de-tecnologias-de-informacion-en-linea
administracion-y-direccion-de-empresas 9. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/maestria-en-ingenieria-
4. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/maestria-en-
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administracion-empresarial-en-linea
5. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/especialidad-en-
administracion-de-proyectos