Maestría/Descripción Objetivos

Gestión e Innovación Energética (GIE) Formar profesionales con:

 El sector energético, está en condiciones para aprovechar las
oportunidades que muestra la política de crecimiento y de
aseguramiento del recurso.
 Establecer la vinculación de la política Energética del país planteando
opciones que apoyen el desarrollo del país.
 Crecimiento del PBI por Sectores 2010-2015 (Fuente Banco Central de
Reserva).
1. Competencias para laborar en el sector energético, que gestionen
organizaciones del sector de energía en entornos nacionales e
internacionales
2. Habilidades para analizar y usar modelos de evaluación de proyectos
energéticos.
3. Aptitudes para identificar y evaluar oportunidades de negocio con el
análisis de modelos de negocios innovadores y de alto impacto.

 En ese contexto es importante y urgente contar con recursos humanos

altamente calificados con competencias alineadas a estándares
internacionales.
 La oferta formativa de deberá estar muy relacionada con el sector
productivo para facilitar el impulso hacia la innovación, la mejora de la
productividad y de la competitividad del sector energético a través del
recurso humano formado en la maestría.
 Los contenidos formativos permitirán a los participantes que en forma
rápida y exitosa puedan adaptarse al entorno del sector, además de
prepararlos para afrontar los retos, en cuanto a la búsqueda de
inversión y el desarrollo en el sector.
 Es un programa, para profesionales del sector energético y de los
negocios dependientes de la energía, que integra aspectos de la
ingeniería energética con las aptitudes y competencias de liderazgo y
gestión en los negocios.
 Maestría/Descripción
 Se estudian las disposiciones en materia energética, y cómo
aprovechar desde el aspecto estratégico en la conformación de nuevas
iniciativas empresariales para los sectores públicos o privados.
 Se analizará estas oportunidades detectadas a través de la
configuración de modelos de negocio que viabilicen estos
emprendimientos.
Dirección de Empresas (MBA)
 Presenta la visión integradora de las diferentes áreas funcionales de las
organizaciones en el actual y dinámico ambiente global; prepara a los
participantes con competencias que les facilitará ser líderes, desarrollar
emprendimientos y dirigir el proceso de transformación de sus
organizaciones de forma exitosa y con responsabilidad social.
MBA Especializado: Emprendimiento. Maestría de Impacto.
 Se hace necesario el desarrollo de modelos de negocio que sean
escalables producto de las oportunidades que ofrecen las economías
emergentes
 Fortalecerá carreras emprendedoras como la administración,
economía y la ingeniería – en todas las especialidades-
 Establece y promueve un Ecosistema de emprendedores: fuentes de
financiamiento, mentoría especializada, redes de emprendedores.
 Con el tiempo busca el aprendizaje de las variables críticas de éxito y
riesgo – cambiantes - a considerar en temas de emprendimiento
Objetivos
Formar profesionales con:
1. Capacidades para dirigir procesos de cambio y transformación de la
cultura organizacional, que se vean reflejados en la generación de valor
sustentable.
2. Habilidades para diseñar e ejecutar soluciones a problemas complejos
empleando: métodos analíticos, ética empresarial y el uso de las nuevas
tecnologías de información y comunicación.
3. Habilidades que apoyen el pensamiento creativo e innovador y la
comunicación asertiva y que aliente el trabajo en equipo e
interdisciplinario
4. Competencias que facilite el alcanzar posiciones de liderazgo en diversas
organizaciones y desarrolle el pensamiento estratégico que comprenda
e integre los sistemas internos y externos a las organizaciones.
5. Habilidades en la aplicación y promoción del trabajo en equipo
generando trabajo interdisciplinario.
Formar profesionales con:
1. Capacidades para identificar y bosquejar negocios en economías
emergentes, que contará con la mentoría de profesionales y empresarios
exitosos.
2. Habilidades para analizar los tipos de emprendimiento más
convenientes: empresas familiares, starups, corporaciones, y en el sector
público o privado.
3. Competencias para presentar sus ideas de negocios para la obtención
de recursos a través de financiamiento o inversionistas.
 Maestría/Descripción
Administración de Proyectos (AP)
 La continuidad y sostenibilidad de las organizaciones privadas y de las
instituciones públicas en su objetivo de cubrir con las necesidades
exigentes y crecientes – en cantidad, calidad, alcance, costo- del
mercado, la primera, y del ciudadano, la segunda, deben,
estratégicamente, planear, diseñar, y ejecutar proyectos de inversión
que den atención a estas exigencias. Es por esto que contar con
profesionales con competencias en la gestión y dirección de proyectos
de inversión permitirá optimizar el uso de los recursos asignados y la
obtención del resultado previsto en el proyecto.
 Los profesionales se prepararán en el uso de técnicas cuantitativas y
herramientas de programación de tiempos, la asignación de recursos al
proyecto a desarrollarse en una institución.
 Estas herramientas, a través de simulaciones serán optimizadas con
aplicaciones informáticas de gestión y la programación de los
proyectos.
 Esta maestría prepara para certificaciones a nivel internacional en el
área de Gestión y Administración de Proyectos y específicamente en la
certificación internacional otorgada por el Project Management
Institute, conocida como el Project Management Professional (PMP).
I Formar profesionales con:
Objetivos
4. Habilidades para usar eficientemente la red de contactos egresados con
potencial emprendedor como parte de estrategias de alianzas
estratégicas.
Formar profesionales especializados en el planeamiento, ejecución, control,
seguimiento y evaluación de proyectos de inversión con:
1. Competencias para: proponer innovaciones tecnológicas y
administrativas en la gestión de Proyectos, optimizar los procesos de
planeación y ejecución de proyectos, que mejoren la competitividad de la
organización.
Capacidades para:
2. Diseñar y modelar procesos de organización usando en forma eficiente la
información y sus tecnologías para la toma de decisiones estratégicas y
organizacionales que se traduzcan en el portafolio de inversiones.
3. Estimar los flujos de efectivo generados por los proyectos del portafolio
de proyectos
4. Determinar criterios de selección de proyectos de inversión a
incorporarse en el presupuesto de inversiones
5. Diseñar la estructura de financiamiento para las inversiones de capital de
acuerdo a los criterios de control, costo y riesgo.
6. Implementar procesos de aseguramiento, control de la calidad, y
seguimiento a los riesgos del proyecto.
7. Usar métodos para la coordinación de las etapas de evaluación, selección,
planeación y ejecución del proyecto; que permitan la administración
efectiva del riesgo, tiempo y costo de las actividades de un proyecto.
8. Aplicar la metodología de gestión de proyectos del PMI (Project
Management Institute) descrita en la guía del PMBOK (Project
Management Body of Knowledge) a través de los procesos de integración
del Plan de Gestión del proyecto (Calidad, RH, Comunicaciones, Riesgos,
Adquisiciones) en un proyecto real.
 Maestría/Descripción
ngeniería de Software (IS)
 Presenta las herramientas y metodologías modernas de análisis y
desarrollo así como lenguajes avanzados de programación que
permiten diseñar, desarrollar y evaluar software en las organizaciones
 Brinda los criterios que orienta la selección de plataformas de
software, dando prioridad a los requerimientos y atributos de calidad.
 Otorga las competencias para que el participante pueda auto aprender
de forma continua y adaptarse a nuevos entornos de la ingeniería de
software.
 Da habilidades para trabajar colaborativamente en equipos multi-
disciplinarios para el desarrollo de sistemas complejos de software.
Logística y Cadena de Suministro (LCS)
 La necesidad de las organizaciones de aprovechar como oportunidades
los retos: la identificación de socios estratégicos – locales y globales-, la
globalización de los mercados, los altos costos energéticos, las
exigentes demandas del mercado y el incremento de la complejidad de
las organizaciones.
 En ese sentido se enmarca esta maestría al desarrollar estrategias que
permite el uso eficiente de los recursos en las áreas de cadena de
suministro. Teniendo en cuenta los aspectos de sustentabilidad y uso
de las tecnologías de información.
 La formación de profesionales en el área de Logística y Cadena de
Suministro, contribuye al desarrollo de talento especializado, con alta
demanda empresarial, con capacidades para el diseño, implementación
de iniciativas de alto impacto en la generación de valor agregado en las
operaciones.
 Logística y Cadena de Suministro preparará al recurso humano a
impulsar la competitividad del país a través de la mejora en los procesos
de gestión de la cadena de suministro.
Objetivos
1. Competencias para la conceptualización y desarrollo y/o adquisición de
aplicaciones de software alineado a los cambios tecnológico.
Capacidades para:
2. Desarrollar una visión integral de la administración de proyectos de
desarrollo de software.
3. Identificar, seleccionar y desarrollar proyectos de desarrollo software
que contribuyan a la estrategia de una organización.
4. Analizar, diseñar y valorar aplicaciones de software que se rigen por una
arquitectura.
5. Establecer Sistema de Calidad o Sistema de Aseguramiento de Calidad
de Software dentro de las organizaciones.
Contar con profesionales con:
1. Capacidades para mejorar la competitividad de la organización
proponiendo innovaciones en la gestión de la cadena de suministro a
través de innovaciones tecnológicas y administrativas.
2. Habilidades para identificar y proponer estrategias para la creación de
valor y su gestión;
3. Competencias para el diseño integral de la cadena de suministro,
incorporando estrategias avanzadas como tercerización, planeación y
control de demanda, logística inversa.
4. Habilidad para comprender la relevancia de las tecnologías de
información y la innovación, así como la responsabilidad ambiental.
5. Competencias para el uso de herramientas de simulación de modelos
con propósitos de análisis y selección del modo o modos de transporte,
eficiencias en tiempo y costos.
Bibliografía:

TEC de Monterrey 6. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/especialidad-en-

ingenieria-de-software
1. http://maestriasydiplomadostec.mx/programas/posgrados 7. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/especialidad-en-
2. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/especialidad-en-
logistica-y-cadena-de-suministro
administracion-energetica 8. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/maestria-en-
3. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/maestria-en- administracion-de-tecnologias-de-informacion-en-linea
administracion-y-direccion-de-empresas 9. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/maestria-en-ingenieria-
4. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/maestria-en-
con-especialidad-en-sistemas-de-calidad-y-productividad-en-linea
administracion-empresarial-en-linea
5. http://maestriasydiplomadostec.mx/posgrados/especialidad-en-
administracion-de-proyectos