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La corriente seguidora del alemán Max Weber, considerado el fundador de la sociología moderna, distingue esos tres
tipos de liderazgo.
Habilidades
El estilo que adopte también dependerá de cómo maneje sus
habilidades:
Utilizar relaciones y recursos
para tareas y problemas
Técnicas
Comprender la complejidad
de la organización y su Motivar y conducir al
influencia en ella. Habilidades grupo hacia los fines.
del líder
Conceptuales Humanas
Estilos de liderazgo
El estilo de liderazgo se refiere al patrón de conducta de un líder.
Se desarrolla a partir de la coexistencia de:
Experiencias
Educación Capacitación
Liderazgo situacional
En este tipo de liderazgo:
• Transformación de la
organización, el funcionamiento
interno y la gestión de la función
supervisora.
• El alineamiento de toda la
estructura educativa hacia el
logro educativo.
Los directivos deben:
Mejorar el aprendizaje
centrado en objetivos
Demostrar liderazgo
pedagógico
Transformación de los procesos
pedagógicos
• Acciones de la comunidad educativa en función de lo
pedagógico.
Mayor
participación de
los integrantes y
toma de
decisiones. Un
rol más activo.
• Delegar responsabilidades,
• Compartir compromiso,
• Potenciar a otros,
• No ser “sabelotodo”
“Buen líder”
Se requiere de
“Buena estrategias,
actitudes y una
escuela” buena forma de
“Buen dirigir.
director”
Capacidades y habilidades
Aprende de
errores y
Trabaja en experiencia Cuestiona
equipo,
supuestos y
desarrolla
costumbres
procesos
Creatividad y
Entiende mecanismos
relaciones y su para transferir y
causa-efecto difundir
conocimiento
Genera
Analiza
memoria
interrelaciones
Buen organizacional
líder
Atributos y cualidades
Tiene un
pensamiento a
futuro, prever
futuros retos.
PENSAMIENTO
ESTRATÉGICO
Al comunicarse,
utiliza palabras
Anticipación Construye su
propio plan
estratégico u
poderosas en su
operativo y hace
lenguaje. Respeto.
seguimiento
Sabe decir las
formal; no espera
cosas, la forma y
que le lleguen o lo
el momento.
hagan los demás.
Asertividad Proyección
Empatía Concertación
Leer emocionalmente Hacer que los
a los demás. demás hagan
Comprende algo por su propia
aportación de otros, Encanta, anima y voluntad. Y en
percepciones y su entusiasma a sus caso de trabas,
seguidores. Capa tratar de
pensar aunque no
esté de acuerdo. Animación su atención, los convencer
INTELIGENCIA seduce. Transmite utilizando…la
EMOCIONAL. energía y concertación.
dinamismo.
Fuentes de información:
• ¿Buen líder o mal jefe? En qué lado de la balanza estás. Video. Disponible en:
https://www.youtube.com/watch?v=ncN25sUl280