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La Importancia de la Comunicación en el Liderazgo.

“Sin comunicación, no puede haber liderazgo”. El ser humano por naturaleza posee necesidades sociales como
es ser parte de la sociedad, relacionarse con las personas, pertenecer a grupos sociales entre otros. La
comunicación es un elemento clave, para poder llevar a cabo esta necesidad, las organizaciones en la
actualidad se mantienen constantemente comunicándose entre sí, ya sea internamente, con clientes externos,
suplidores, o miembros de la sociedad etc.

Cuando hablamos de “Sin comunicación no puede haber liderazgo” ¿A que nos referimos? Una de las
principales cualidades de un líder es que debe ser capaz de comunicar y lograr influenciar a las personas, si la
comunicación no existe, no habrá seguidores entonces, no habrá liderazgo.

La motivación de los grupos de trabajo, depende enormemente de la comunicación que posee el líder con el
equipo. El líder debe de ser capaz de transmitir la estrategia y la visión de la empresa, así como también los
objetivos específicos de su organización. Una comunicación efectiva entre el líder y los miembros del equipo,
permite que todo fluya de una manera natural. Evitando de esta forma conflictos y problemas que pueden surgir
en el equipo debido a la ineficiencia a la hora de transmitir lo que se desea.

Cada miembro de un equipo de trabajo posee unas funciones específicas donde la comunicación debe de ser
efectiva de ambas partes, tanto entre los miembros del equipo, así como entre los miembros y el líder de equipo.

¿Qué pasa cuando no existe una comunicación efectiva? Los principales problemas de las personas existen
cuando hay una mala comunicación. Los índices de motivación disminuyen entre los miembros del equipo,
influye en que los seguidores decidan seguir o no al líder, crea un impacto directo en la calidad del trabajo y
productividad reduciéndolos notablemente. Los miembros del equipo tienden a perder el enfoque y los objetivos
principales de la organización, siendo su esfuerzo dirigido a otras actividades. Adicional a esto puede ocasionar
frustraciones en los miembros del equipo, problemas y conflictos a la hora de las negociaciones.

Los sistemas organizados de comunicación a través de la utilización de las tecnologías nos permite que los
equipos de trabajo puedan coordinar las actividades de manera fluida, crea compromiso entre todos, permite
tener una visibilidad de los objetivos y la visión de la organización, crea eficiencia en los procesos, aumenta la
productividad, intenta ser lo más transparente y clara posible, permite establecer relaciones con los socios,
clientes y aliados que serán indudablemente importantes para el éxito de la empresa. Un sistema organizado
de comunicación nos permite a través del flujo efectivo de mensajes fortalecer la organización en todos sus
aspectos.

Cabe destacar que un elemento esencial que todo líder debe poseer para comunicar efectivamente, es saber
escuchar a los demás, ya sea a los miembros del equipo, a los clientes internos y externos, a las necesidades
de los directivos entre otros. Recibir retroalimentación clara y concisa es importante, ya que permite fortalecer
y mejorar cualidades y habilidades.

En conclusión “Sin comunicación, no puede haber liderazgo”, la comunicación tiene un enorme poder en todos
los sentidos, puede destruir fácilmente una empresa y a la vez puede fortalecerla y llevar a otro nivel, todo
depende de su adecuado uso y cómo es manejada la comunicación de los líderes de la organización.
Realiza una infografía acerca de estos puntos. Puedes basarte en las siguientes imágenes.
http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/06/03/importancia-de-la-comunicacion-en-el-liderazgo/
La Comunicación y el Liderazgo son dos habilidades que van de la mano. Por eso un líder necesita saber
transmitir las ideas más importantes. Así se comunica el líder de hoy… y del mañana:

Cuenta con las personas


Las personas son el eje fundamental del liderazgo. Todo lo que tenga que ver con los líderes, tiene que ver en
realidad con las personas a las que queremos liderar. Como líderes, debemos comprender las motivaciones de
nuestro equipo y hacer posible que las personas hagan lo que quieren hacer para alcanzar una meta común.
Una buena comunicación es esencial para nuestro liderazgo y para relacionarnos con nuestro equipo.

Realiza las preguntas clave


Para comprender esas motivaciones, podemos hacernos una serie de preguntas clave para entender mejor a
las personas que nos rodean. Estos son algunos interrogantes que debemos despejar:

¿Qué es el éxito para tu equipo?


¿Qué motiva a tu equipo?
¿Qué les causa frustración?
¿Qué valores tienen las personas con las que trabajas?
¿Qué aficiones tienen los miembros de tu equipo?
¿Qué les hace sentirse orgullosos?
¿Qué les preocupa?
Al contestar estas preguntas mejoraras tus procesos de liderazgo y comunicación.

Si sabemos dar respuesta a estas siete preguntas, habremos comprendido un poco más a las personas con
las que trabajamos. Y podremos establecer un liderazgo de éxito a través de la comunicación.

Conecta con el equipo


La comunicación con los empleados es la base para establecer el vínculo que todo líder necesita tener con su
equipo. Tenemos la oportunidad perfecta para calmar los ánimos y motivar al grupo cuando sea necesario
(también para lo contrario, por eso es importante saber comunicar correctamente).

Dialogar con nuestro equipo, interesarnos por las inquietudes y preocupaciones de nuestros compañeros,
permanecer accesibles cuando se nos necesita, etc., son actitudes esenciales para desarrollar nuestras
habilidades de liderazgo y establecer una buena conexión.

Genera confianza
Queremos que nuestra gente se sienta parte del equipo. La mejor manera es empatizar con ellos. Si conocemos
sus aficiones o motivaciones, nos será más fácil ponernos en su piel y generar confianza.

Haz preguntas. Observa qué es aquello que produce motivación entre tus empleados, y trata de fomentarlo.

¿Cómo te comunicas con tu equipo?


¿Qué fin tiene la comunicación en todo proceso humano?

https://www.game-learn.com/comunicacion-y-liderazgo-lider-hoy-manana/
Realiza una infografía en base a estos puntos.

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