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A jornada do empreendedor social

Fases da jornada: Rápida descrição das fases

Construir sua Desenvolver seu Abrir sua Administrar sua Medir seu
ideia plano de negócios empresa empresa impacto

•  Desenvolver uma •  Desenvolver um •  Decida qual é a •  Gerenciar e melhorar •  Medir o impacto


ideia de negócio com plano de negócios melhor estrutura a operação da social (e ambiental)
o objetivo de obter detalhado, jurídica e empresa, além de da empresa para
impacto social, ao descrevendo como administrativa para a outros aspectos assegurar que a
mesmo tempo que é você planeja empresa como comunicação e empresa social
financeiramente fornecer seu •  Encontrar o marketing cumpra seus
sólido produto ou serviço e financiamento principais objetivos
•  Levar em todos os custos a necessário para abrir •  Seu plano de
consideração uma serem incorridos a empresa medição do impacto
avaliação •  A modelagem •  Decidir qual é a deve ser criado nos
abrangente do financeira neste estrutura física (ou estágios iniciais de
desafio social estágio pode ajudar virtual) necessária à abertura da empresa
a assegurar que o empresa •  Isto poderá ajudá-lo
plano seja no crescimento e
financeiramente evolução de sua
viável, em termos empresa social de
de custos e receitas uma maneira
projetados relevante

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A jornada do empreendedor social
Pesquisar na Internet recursos para empresas sociais específicos à sua região ou país.

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Há diversos kits de ferramentas e recursos disponíveis on-line que Diversas incubadoras e aceleradoras apoiam as empresas sociais.
podem ajudá-lo ao longo de sua jornada completa de Alguns exemplos incluem:
empreendedor social: • Echoing green (global)
• Social entrepreneurship toolkit da UnLtd (Reino Unido) • UnLtd (Reino Unido, Índia, Tailândia, África do Sul, Espanha)
• Entrepreneur’s toolkit para empreendedores sociais e ambientais, Clique aqui pra uma lista semi-completa de incubadoras e
do International Institute for Sustainable Development (global) aceleradoras em todo o mundo.

•  Creative activist toolkit •  Business model •  Social investment •  “Why social enterprises •  Make it count da Social
da Social Creatives generation canvas manual (Manual de need to be better at Creatives
•  The 6 habits of highly (ferramenta disponível investimento social), por marketing” ("Por que as •  Upshot (software on-
effective social on-line para download) Schwab Foundation empresas sociais line, disponível
entrepreneurs (Os seis •  The governance of social precisam ter marketing mediante pagamento
hábitos dos enterprises (A melhor", artigo no de taxa)
empreendedores sociais administração das Pioneers Post,
altamente eficazes) por empresas sociais) por 18 de fevereiro de 2013)
Social Creatives Schwab Foundation •  Developing a project
•  Root causes analysis •  “A legal framework is profile
(Análise de causas raiz) not necessary in social (Desenvolvimento de
por Social Creatives enterprise um perfil de projeto) por
development” Social Creatives
•  Outros recursos estão
descritos no final deste ("Uma estrutura jurídica
curso não é necessária ao
desenvolvimento da
empresa social", artigo
no Guardian, 27 de julho
de 2012)
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A jornada do empreendedor social

Explore outros cursos HP LIFE que podem ajudá-lo durante a abertura de sua empresa social.

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•  Princípios básicos de •  Princípios básicos •  Obtenção de •  Maximização da •  Apresentação de


finanças de finanças financiamento capacidade dados
•  Lucros e prejuízos •  Lucros e prejuízos •  Vendas on-line •  Gestão de contatos •  Cursos futuros em
•  Fluxo de caixa •  Fluxo de caixa •  Construção de site •  Relacionamentos potencial a serem
com clientes criados no HP LIFE
•  Proposta de valor •  Previsão de vendas •  E-mail comercial
podem incluir Medição
exclusivo •  Proposta de valor •  Contratação de •  Gestão de estoque de impacto social
•  Obtenção de exclusivo pessoal •  E-mail comercial
financiamento •  Definição de preços •  Sites eficientes
•  Público alvo •  Marketing em mídias
sociais

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