Actividad 7- Evaluativa

Lienzo Canvas

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

ACTIVIDAD VIRTUAL (DURANTE LA SEMANA)

Los estudiantes, en equipos, plasmarán en el lienzo Canvas su idea

de negocio, con el objetivo de sintetizar y presentar, de forma rápida,
concisa y precisa, su iniciativa empresarial. Esta actividad permite el
desarrollo de las competencias de gestión del conocimiento y
solución de problemas.

VER: Consulte los recursos “Balanced scorecard para

emprendedores: Desde el modelo canvas al cuadro de mando
integral” y "De la start-up a la empresa".

JUZGAR: En la consulta de los recursos identifique los componentes

necesarios para plasmar una idea de negocio y los 9 bloques que
componen el lienzo Canvas.

ACTUAR: Con base en la idea de negocio que han venido trabajando,

desarrollen el modelo Canvas y plásmenlo en una sola diapositiva,
respondiendo en cada bloque las siguientes preguntas, en el mismo
orden en el que aquí se formulan, con el objetivo de construir, de
forma lógica, la visualización global de su negocio.

1. Segmento de clientes: ¿Para quién estamos creando valor?,

¿quiénes son nuestros clientes más importantes?

2. Propuesta de valor: ¿Qué valor entregamos a nuestros

clientes?, ¿qué problema estamos ayudando a resolver?, ¿qué
necesidad estamos satisfaciendo?, ¿qué tipo de productos
ofrecemos a cada uno de nuestros clientes?

3. Canales: ¿Con qué canales de comunicación impactamos a

nuestros clientes?, ¿con qué medios llegan a los clientes
nuestros productos o servicios?

4. Relación con los clientes: ¿Qué tipo de relación tenemos con

nuestros clientes?, ¿cómo generamos empatía y cordialidad
con ellos?
 5. Flujo de ingresos: ¿De dónde proviene el capital que ingresa
a nuestra empresa?, ¿el volumen de ventas es el adecuado
para cubrir mis gastos?, ¿nos genera rentabilidad?

6. Recursos claves: ¿Qué recursos claves requiere nuestra

propuesta de valor?, ¿cuáles y de qué tipo son esos recursos
“imprescindibles” para desarrollar nuestra propuesta de valor?

7. Actividades clave: ¿Qué actividades claves debemos

desarrollar para alcanzar nuestra propuesta de valor?

8. Socios claves: ¿Quiénes son nuestros socios claves?,

¿quiénes son nuestros proveedores claves?, ¿cuál es la
importancia de nuestros socios y proveedores para conseguir
nuestra propuesta de valor?

9. Estructura de costos: ¿Qué costos y de qué tipo (fijos o

variables) implementamos en nuestra propuesta de valor?

Con esta herramienta podrán visualizar, en una hoja, los aspectos

claves de su idea de negocio, resaltando la importancia de cada uno
de los actores, y la manera en que se integran y contribuyen a la
consolidación de su propuesta de valor.

DEVOLUCIÓN CREATIVA - METACOGNICIÓN: Al finalizar la actividad,

en el foro denominado "Lienzo Canvas", redacten en un párrafo cómo
fue la experiencia vivida durante el desarrollo del curso y la
importancia del trabajo colaborativo para alcanzar los aprendizajes
obtenidos.

RECURSOS Y MEDIOS EDUCATIVOS DE LA ACTIVIDAD

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

 Sánchez Vázquez, J. M., Vélez Elorza, M. L., & Pedro Araújo Pinzón.
(2016). Balanced scorecard para emprendedores: Desde el
modelo canvas al cuadro de mando integral. Revista Facultad De
Ciencias Económicas : Investigación y Reflexión, 24(1), 37-47.

 Castro I. (2016). De la start-up a la empresa.

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

 Droznes, L. (2005). Manual para un plan de negocios.