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CATALOGUE FORMATION

Étude de cas : des problèmes résolus

CONFIANCE EN SOI
LEADERSHIP
VIABILITÉ DE
L'ENTREPRISE
ENJEUX DE
SÉCURITÉ
Nous intervenons dans le storytelling appliqué au management, à la communication, au marketing, à la
publicité, au développement personnel, pour analyser des situations, générer des insights, du sens et agir,
solutionner des problèmes. Oui, tout cela avec des techniques narratives.
Nous sommes pionniers dans le storytelling en France : nous sommes parmi les premiers à avoir proposé
des formations dans ce domaine, dès 2009. Nous avons aussi publié "Storytelling, le guide", le premier
guide pratico-pratique en français du storytelling et d'autres ouvrages qui ont fait référence.
Nous sommes issus des sciences politiques, du journalisme et de la communication, avec une expérience
Stéphane Dangel dans la communication BtoB et BtoC dans des environnements industriels et institutionnels.
directeur
Nous pouvons aussi intervenir en anglais.
Organisme de formation déclaré : n° 42 67 04483 67

NOS REFERENCES

Storytelling France
06 83 54 22 78
contact@storytellingfrance.com
storytellingfrance.com
Un contexte
Des actions

Une entreprise au bord de la rupture économique, un


management qui ne croit plus en ses capacités, combinés à Participants
des problèmes de sécurité dans un environnement sensible
Managers et leaders formels et
informels
La situation :
Les managers ont baissé les bras au fur et à mesure que les résultats Secteur
de l'entreprise se sont dégradés.
Ils ont perdu leur leadership et dans les faits, ils se comportent encore Entreprise de l'industrie
pétrochimique
à peine comme des managers.
La maison mère pourrait tolérer les problèmes économiques de sa Durée de l'action
filiale, si elle n'était pas en plus très éloignée des standards du groupe
en termes de sécurité, dans un secteur industriel à forts risques 3 mois

Résultats
Les actions :
- Une envie de se battre pour
● Mapping du réseau social de l'entreprise pour en repérer les leaders l'entreprise retrouvée
officiels et officieux - Un leadership réveillé
Méthode : enquête interview interne par le consultant et visualisation - Une démarche de mise à
niveau des performances de
sous forme de carte mentale (mindmapping) sécurité
Résultats attendus : compréhension du réseau d'acteurs, repérage de
leviers d'action, esprit de communauté au service de l'efficacité Intervenant

● Ateliers de positivité pour faire s'exprimer la fierté de l'entreprise, en Stéphane Dangel, storyteller
explorant le passé, le présent et l'avenir
Méthode : utilisation de la méthode de l'appreciative inquiry, avec
plusieurs groupes représentatifs issus de la phase de mapping,
synthèse par le consultant et présentation au management
Résultats attendus : légitimation des capacités de performance

● Organisation de la diffusion de ces items positifs : kit de


communication pour utilisation par les managers

● Formation-action des managers aux compétences de leader-


storyteller pour une reprise de confiance et une capacité d'action

● Cross-mapping ciblé sécurité


Méthode : mindmapping des incidents sur le site et croisement avec les
pratiques des sites britanniques du groupe (leaders officiels + officieux)
Résultats attendus : identification de points et pistes de progrès

Atelier des managers centré sur la sécurité


Méthode : réflexion avec une cartographie en quadrants avec pour
objectif de trouver les moyens de faire passer les items labellisés
complexes dans des zones de plus grande simplicité
Résultats attendus : portage d'un plan d'action d'amélioration durable
de la sécurité porté par les managers

Renseignements : 06 83 54 22 78 - contact@storytellingfrance.com
CATALOGUE FORMATION

UN MANAGEMENT
LIBÉRÉ AVEC LE
STORYTELLING

Renseignements : 06 83 54 22 78 - contact@storytellingfrance.com