ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Fortalezas Debilidades

Ítem Temas Evaluación Ítem Temas Evaluación

1 Área gerencial. 3 Área de Finanzas

Pregunta 1 5 Pregunta 1 1
Pegunta 2 5 Pregunta 2 2
Pregunta 3 4
Pregunta 4 5

2 Recursos humanos 4 Área de producción y ventas

Pregunta 1 5 Pregunta 2 1
Pregunta 2 5
Pregunta 3 4
Pregunta 4 5

3 Área de finanzas
Pregunta 4 4

4 Área de producción y ventas

Pregunta 3 4
Pregunta 4 3

5 Área de marketing
Pregunta 2 5
Pregunta 3 4
Pregunta 4 5

Sumatoria 63 Sumatoria 4

Oportunidades Amenazas

Ítem Temas Evaluación Ítem Temas Evaluación

3 Área de finanzas
Pregunta 3 3
4 Área de producción y ventas
Pregunta 1 3
5 Área de marketing
Pregunta 1 4
Sumatoria 10

Área o tema analizado Propuesta de Solución Remediable

1) Gestión Gerencial y Gestión de
Negocios Internacionales
 Área gerencial F: En esta área lo que podemos sugerir es que
F siga con sus estrategias al igual que hasta ahora
ya que los resultados arrojan un valor positivo.

O O: Valor en la buena administración lo cual

genera mayor competitividad.
D D: Nula
A A: Nula

 Recursos humanos.
F F: Capacitar a los trabajadores para seguir
obteniendo mejores resultados.

O O: Aprovechar el tener una buena dirección y

disciplina de los trabajadores.
D D: Nula
A A: Nula

 Finanzas
F F: El tener un control sobre los estados
financieros ayuda a tener mayor información y
mejor administración en esta área.
O O: Destinar una parte de capital para la inversión
de apertura de mercados internacionales.
D D: Se recomienda realizar una cotización sobre
el plan de exportación, se toma en cuenta la
apertura de financiamiento económico para este
rubro.
 A A: Se recomienda evaluar a la competencia.

 Área de producción y ventas

F F: Cumplimiento de una buena forma de
producción estandarizada.
O O: Tener una mayor utilidad en la producción
con entregas a tiempo.

D D: Implementar un personal para ir evaluando

los objetivos para obtener mayor ventas.
A A: Nula.

 Marketing
F F: Investigar más a fondo sobre la especificación
del producto para su distribución en nuevos
mercados.
O O: Innovación en nuevos productos
D D: Inversión en maquinaria y equipo
A A: Tratar de hacer a la empresa más competitiva