UNIV. NAC, MAY. SAN MARCOS: Curso: ORG. Y ADM, INDUSTRIAL FAC, INGENIERIA INDUSTRIAL Profs: Mg. Ing. Cartos Quispe Atincar Ing. César Reynoso Barboza Dr. Ing, Adotfo Acevedo B. 7. 7 - / / / [ [« sfietacteaa ronal pre ie EXAMEN FINAL PARTE TEORICA (14 PUNTOS). Responda Ud. sia informacion es veradera, faa o incerta, La caliicacion ‘anicamente estard en funcién de la explicacion o sustentacion que ofrezca. Laan ge negacn epoca de anor sores entre los trabajadores individuals y los trabajo que ya exstan en un instante on la empresa, (Eye too, Je AMeMOEA,.20.. SAINT. REA... QT. .wpr...wcoaba, Agni... Wsagamngads, ; : Bad pre debemos Watar de seleccionar a un canddalo que reina ios requsios 1 2. Para coberturar un puesio, tines losonaes pues, Q £5. HID. GS -- LEGUISTSS, . NER ECEGS... 80H... PUES 8 GOB oe Sein desis. 5. mmejaceae. Se aan 3> Lapromocén 0 rain enn eprutr prpezaiona sempre os una olca ql se debe ocr en as empress, ea oe Ne Gee SMEs. ae Cfec¥ld. en. nck. angi A.. a gue. AeMnble ne, pul ai alegre ks exkeh ea 4, El trabejador de un puedto no debe ser promocionado sino ha preparado a oto trabajador del mismo equipo, G 6 1 2s dec el asconso de devas abajadores a puosios de suparion y de ai a puestos es dedi dependents dreco, en as acvidades de! puesto. deg, RONEL..uNG, ARACHIS. 4), ARSC. GOES. UREA «a Tepongabidad aca ios puosios dea orgarizaiony maninor en ls @ personas calfcads y ‘adecuadas, es exclusiva del area de personal (recursos humanos, capital humano o talento humano) de la (MJ. Peimet9. nM ROO. semnby: emp F)_23...zespensaby \od...d¢... cevper..12.... pegskes, oe eee ineliSd. eh omni. -gemale star. Olio... .perecnsal, i's teria de Maslow conde las necesidades hunanas bajo la fama de una erarqua yconcuye que una vez Satistechas un nivel jrarquia esta dean de ncionar como motivadores Dy den nen icietn. yuma nen. eat 28 (RAGA. als dvtereali. sel frat. Wee. ol ie. Ues cds, ou NqUeAPR... 0. matin pt ee oe ced) per Salerpace- See... oen0.i (M), EDN LIEBE DIE. LOS Nn PERRIN oo fap ethos aathia ait ae laget it «a li SdinSrava es une dels enfoques més conoios para dein ios ess de iderazgo basagos en Ja reocupacén pola producion (canidad) y en la calidad de a poduccién lograda a. racesclcclD,.. gi NARI. ee Sielided, on coke on AB ele A oe at en sron uleda APMRIMKOM | PARTE PRACTICA. 1. (3 puntos), So eee recesidades de Maslow al nivel de “necesidades de Seguridad" y otros dos ejemplos aplicables al nivel de "Necesiades de asociacién o aceptacin’”. 2. (@ puntos). Presente brevemente un caso real de proceso administativo o de operaciones. Disefe para ese 980 su sistema de contro. Duracién: Teoria: 40 minutos. Luego se recoge. Copiar preguntas de parte prictica en el cuadernillo, Prictica: 30 minutos