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Este cambio debe ser compartido por todos los profesionales que llevan años desempeñando
su labor, se realizara un plan estratégico sobre las acciones prioritarias a desempeñar una
mejor labor y atención.
El siguiente plano estratégico será de utilidad, puesto que busca la implementación de nuevas
tecnologías para una atención de calidad, además se identificará a los principales agentes o
grupos de interés a quienes satisfacer las necesidades, dando una prioridad a los más
necesitados y así evitar las listas de espera.
III. JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
LA LISTA DE ESPERA en los centros de salud constituyen uno de los problemas más
visibles en un sistema de servicio público, puesto que es lo que suscita las quejas más
habituales de los ciudadanos.
Seguramente es inevitable que haya listas de espera, dado que los recursos dedicados al
sistema sanitario, por mucho que aumenten, siempre serán escasos. Pero esta incapacidad
para proporcionar la asistencia correcta en el tiempo adecuado puede ser reducido de forma
considerable para que los ciudadanos obtengan la provisión adecuada de los servicios de
salud.
Es por ello que a través del estudio de Preinversión denominado “Hospital Villa María de
Triunfo”, ha evidenciado que es importante la creación de este establecimiento de salud para
cubrir una demanda de pacientes que no son atendidos en forma adecuada.
Con este proyecto se pretende suplir el tedioso problema de lista de espera, que surge por la
escasa tecnología que se emplea en los centros de salud, el carácter ético que está relacionado
con la justicia distributiva y las desigualdades o discriminaciones entre los pacientes.
De esta manera se dará respuesta a las demandas generadas por los ciudadanos y
profesionales, dirigiendo sus esfuerzos hacia la orientación del servicio del paciente, mejorar
la atención sanitaria y asegurar la mayor eficiencia posible en la utilización de los recursos
disponibles.
IV. OBJETIVOS
La de mejorar la prestación de los servicios de salud a la población asegurada de
Lima.
Dotar de infraestructura adecuada al establecimiento de salud y cumplir con las
normas de seguridad y salud.
El uso de los medios tecnológicos más avanzados y las evidencias científicas más
actuales.
Responder eficazmente a las necesidades asistenciales de la población.
Una organización centrada en el paciente, buscando la satisfacción de este.
Potenciar la comunicación externa e interna referente a las fichas históricas de cada
paciente.
Mejora en el rendimiento profesional. Comprometer al profesional con el
cumplimiento de los objetivos.
Administrar los recursos institucionales con eficacia y transparencia.
Ofrecer una atención con equidad y calidad.
Abastecerse de recursos médicos a nivel nacional.
Proyectos de prevención según las tasas de morbilidad en el país.
Mayor accesibilidad a los servicios asistenciales.
Posibilidad de establecer convenios de Cooperación técnica con Organismos y/o
Entidades Internacionales.