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CONTABILIDAD DE COSTOS
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2. EJERCICIO
ABC S.A. produjo 75,000 unidades en el año que terminó el 31 de diciembre del año 200X.
No hubo unidades en proceso al comienzo ni al final de este periodo. El costo de los artículos
manufacturados fue de US$300,000. Durante el año ocurrió lo siguiente:
VENTAS 295,000
COSTO DE VENTAS (242,466) DETERMINA ASI: 300,000 / (75,000-2,000) * 59,000 = 242,466
________ ES DECIR: EL COSTO SE DETERMINA SOLO SOBRE LO BUENO FABRICADO
UTILIDAD BRUTA 52,534
3. EJERCICIO
ABC S.A. produce vitaminas en píldoras. No hubo producción en proceso al comienzo o al
final de este periodo. Se registro la siguiente actividad durante 200X.
Producido:
500,000 píldoras de vitamina A a un costo de US$ 0.02 cada una.
300,000 píldoras de vitamina B a un costo de US$ 0.03 cada una.
Vendido
400,000 píldoras de vitamina A a US$ 0.05 cada una. 20,000
250,000 píldoras de vitamina B a US$ 0.06 cada una. 15,000
Otros gastos operacionales ascendieron a US$ 12,000. No hubo inventario inicial de artículos
terminados.
Prepare un estado de ingresos para ABC. S.A. (Ignore impuestos sobre la renta.
VENTAS 35,000
COSTO DE VENTAS (15,500) DETERMINA ASI: A 400,000 *0.02 + 250,000 *0.03
UTILIDAD BRUTA 19,500
GASTOS OPERATIVOS (12,000)
UTILIDAD OPERATIVA 7,500
GASTOS EXTRAORDINARIOS (700)
UTILIDAD ANTES DE IMPTS 6,800
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4. EJERCICIO
ABC S.A. inició actividades el 1 de enero de 200X. Las siguientes transacciones tuvieron
lugar durante el mes de enero
UNIDAD PRECIO POR UNIDAD
DESCRIPCIÓN COMPRA VENTA COMPRA VENTA
Máquina para presiones 3 2 US 500 US 800
Máquina para ejercicios abdominales 5 3 400 700
Máquina para presión de piernas 6 2 600 1,000
Máquina para presión de brazos 4 0 200
Las máquinas para practicar ejercicios del brazo se encontraron defectuosas. Puesto que el
fabricante de estas máquinas cerró su negocio y no podrán devolverlas, se descartarán como
sin valor.
5. EJERCICIO
ABC S.A. fabrica pequeños animales de tela. El ingreso total es de US$ 59,000. La
compañía incurrió en los siguientes costos:
No hubo unidades en proceso a fin de año y se vendió el 92% de de los artículos producidos
durante el año.
Calcule cuál sería la utilidad o pérdida neta
Calcule la utilidad o la pérdida neta correctas.
VENTAS $59,000
C. VENTAS (32,973) = 092*(5,200*.9+7,000*.88+25,000)
U. BRUTA 26,027
G. OPERATIVOS (19,500) = 14,700+4,800
U. OPERATIVA 6,527
6. ABC S.A., empresa proveedora del ejercito compró 60 tornillos especiales en una
ferretería cercana a S/. 0.25 c/u el 01/03/00. El 1/04/00 vendió 35 tornillos al ejército a
S/.35 c/u. El 25/04/00 el saldo de tornillos no tenían valor por lo cual se descartaron.
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7. El Sr. Pérez compró una fábrica que tiene costos fijos de S/. 180,000 por año. La fábrica
tiene capacidad para producir 70,000 unidades del único producto que produce. Sin
embargo por cada unidad producida los costos variables se incrementan en S/. 8. Si se
supone que el Sr. Pérez puede vender toda su producción por S/. 3.50 por encima del
costo variable. Responda la opción acertada
Datos adicionales:
Costo variable unitario de producción S/. 35.00
Gastos variables unitario de ventas S/. 5.00
Se vendieron 800 unidades
Las bases a considerar son las que sigue:(Intérprete cada base en no más de una línea):
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Energía S/.7,000
Alquiler S/.1,600
Gasto operativos propios S/.50,000
Costo de MOD S/ 3.50 / hora
Mano de obra indirecta S/.3,800
Costo de materia prima M por kilo S/.3.50
Costo de materia prima P por kilo S/.6.00
Además se conoce:
Los productos ALFA y BETA consumen 2 y 3 kilos de MP “M” respectivamente, así como 4 y 5
kilos de MP “P” respectivamente.
El producto ALFA emplea 55 minutos de MOD por cada producto; el producto BETA emplea 25
minutos.
Durante el mes de Agosto se han terminado 2,500 productos de ALFA y 2,100 productos de BETA
y se encuentran en proceso 300 productos de alfa y 200 de beta ambos con un grado de avance
del 100% de materia prima directa y 50% de CC.(Inventario inicial de PP.= 0)
La energía corresponde 65% para producción y el 35% es operativo.
El alquiler se aplica el 70% a producción y el resto es operativo.
Los productos ALFA y BETA usan procesos diferentes y los CIF se encuentran explicados por las
horas de Mano de Obra Directa.
PRODUCCION EQUIVALENTE: ALFA = 2500+300*.5= 2650*55/60=2,429 HORAS
BETA = 2,100+200*.5= 2200*25/60=917 HORAS
CIF = 7,000*0.65+1,600* 0.7+3,800 = 9,470 TASA CIF = 9,470/(2429+917) = s/. 2.83/HORA MO
ALFA = 3.5*2+6*4+3.5*55/60+ 2.83*55/60
BETA= 3.5*3+6*5+3.5*25/60+2.83*25/60
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Según las pruebas de sensibilidad realizadas las horas de mano de Obra es la variable que mejor
explica el comportamiento del CIF
SE PIDE :
a) El costo unitario del CIF de cada producto.
PRODUCCION EQUIVALENTE: Rama = 1400+150*0.5=1475 und de CIF
Giga = 950+220*0=950 und de CIF
METODO DE LAS EQUIVALENCIAS
RAMA 1475*3.4horas = 5015/1615=3.1053*1475=4580.26
GIGA 950*1.7 horas=1615 /1615= 1.00*950 = 950
Producción Total =5530.26
CIF = 9,000+2,500+4,800+900+250+400+1,000=18,850
b) Valorice:
Inv. Final de PP Rama = 150*0.8*(0.4*4.50+0.35*28+0.6*10) +150*0.6*(2.5*6+0.9*9)+150*0.5*10.5845
Giga =220*1.00*(0.2*4.50+0.6*11+0.55*28+1.3*10)+220*0.3*(1.2*6+0.5*9)+220*0*3.4085 =
Inv. Final de PT
Rama = 150*(0.4*4.50+0.35*28+0.6*10+2.5*6+0.9*9+10.5845)
Giga =70*(0.2*4.50+0.6*11+0.55*28+1.3*10+1.2*6+0.5*9+3.4085) =
4. La empresa industrial XYZ S.A. Produce 2 artículos que tienen la misma materia prima
(usan la misma cantidad) y usan el mismo personal y tiempo de producción. Trabajan bajo
el método promedio ponderado
COSTOS MP MO CIF cantidades avance
II de PPA 5,000 2,500 800 500 (100,80,80)
II de PPB 1,000 625 100 200 (50,50,50)
Semana 75,500 44,500 10,560
CANTIDADES
PT A 4,500
PT B 2,500
If de PP A 500 (80,50,50)
If de PP B 700 (100,50,50)
Halle el costo de los productos terminados y de los inventarios de cada uno de los productos que
se fabrican.
Método División
Método de las equivalencias (el producto A requiere el doble de costos indirectos que B)
Método del suplemento (base = Costo de MP) solo para los CIF
Nota: El método promedio ponderado se trabaja promediando costos antiguos y nuevos entre
unidades terminadas y en proceso
Antiguo = Inventario Inicial de Productos en Proceso.
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(*) Para el 2005 se proyecta un crecimiento en ventas del 40%. Los Costos Fijos aumentaran 50%
y no habrá aumento de tarifas
(**) Base para la Tasa CIF = Horas de MO
Determine: Fija Variable Total
a) Tasa de Costos Indirectos (**)
Año 2003 150,000 / 82,500 390,000 / 82,500 540,000 / 82,500
Año 2004 150,000 / 42,900 265,330 / 42,900
Año 2005 150,000 / 68,772 636,662 / 68,772
Proyección año 2006 (*) 225,000 / 96,281 891,327 / 96,281
6. J&J Company presupuestó CIF variables totales de S/. 280,000 para el periodo corriente.
Además, se presupuestaron costos del arriendo de fabrica por S/. 75,000, costos de
depreciación del equipo de fabrica por S/. 20,000, costos del arriendo de oficina
administrativa por S/. 58,000 y costos de depreciación de equipo de oficina administrativa
por S/.18,000. La base fue 80,000 horas-maquina estimadas. Al final del periodo, la
cuenta control de CIF tuvo un saldo de S/. 307,690 y las horas-maquinas reales fueron
64,000. ¿Cuáles fueron los CIF sobre aplicados o sub aplicados para el periodo?
7. Una compañía Aérea desea iniciar sus operaciones en el año 200X para lo cual cuenta
con 7 aviones con capacidad de 120 pasajeros (100 de clase económica y 20 Premier).
Sabiendo que cada avión tendrá un recorrido de 5 vuelos por día y entrará en
mantenimiento 20 días, por cada año de 365 días y teniendo la siguiente información
anual adicional:
Sueldos pilotos y copilotos 5,040,000
Sueldos de aeromozas 4,032,000
Costo del servicio economica 10.50 por pax
Costo del servicio Premier 20.00 por pax
Tributos (EsSalud) 2,594,080
Gastos de Operación en tierra 2,560,000
Gastos Administración en tierra 2,200,000
Gastos de Ventas 1,860,000
Mantenimiento 980,000
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El Sr. Edgar Montalvo, Presidente del Directorio y dueño de la empresa piensa que el precio de
venta debería considerar un 20% de utilidad sobre el costo total de la clase económica y un 30%
sobre el costo total de la clase premier. Precio = (1+ %) Costo Total de cada clase.
Los sueldos de las aeromozas se distribuyen bajo el método del Suplemento con base en el
Costo Variable. Los demás Costos Comunes se distribuyen bajo el método de división. Indique
cuáles serán los precios de Venta
Solucionario:
Pasajeros: Clase Economica = 7*100*5*345= 1´207,500
Clase Premier = 7*20*5*345= 241,500
CF = 20´536,080 (Aeromozas = 4´032,000 y Otros Fijos= 16´504,080)
Tasa de Aeromozas = 4´032,000 / (10.5*1207500+20*241500) = 23.028% del costo variable
Tasa de Otros Fijos = 16´504,080 / (1207500+241500) = 11.39
Costo clase económica = 10.5+ 0.23028*10.5+11.39 = 24.31 Precio = 24.31*1.2=
Costo clase Premier = 20.00+ 0.23028*20.00+11.39 = 36.00 Precio = 36*1.3=
8. XX S.A. Utiliza el Método Escalonado para distribuir los costos de los departamentos de
servicios, los gerentes de servicios encuentran complicada la distribución por lo cual le
solicitan a Ud. distribuir los costos de acuerdo al método Directo.
9. La Gerencia desea tercerizar el proceso "3X" de la fábrica pues existe una empresa que
cobraría S/. 7.80 a todo costo o S/. 3.00 solo por conversión. ¿Qué le conviene? Sustente
Proceso 2X Proceso 3X
Producción Nueva o Recibida del Dpto anterior 40,000 35,000
Productos terminados y transferidos 35,000 28,000
Productos terminados y no transferidos 1,800 1,750
Productos en Proceso: (100%, 50%, 50%) 3,200 3,200
(80%, 35%, 35%) 1,800
Unidades Perdidas (*) 250
Costos en Soles:
Recibidos del Dpto. I 92,750
Materia Prima 60,500 156,200
Mano de Obra 33,000 82,500
C.I.F. 12,500 41,250
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Los costos indirectos (70% fijos y 30% variables) se asignan a cada cliente (orden) sobre la base
de los costos de mano de obra profesional.
Paredes, Mendieta & Asociados está licitando un trabajo de consultoría para el municipio de La
Molina (posible cliente nuevo, no considerado en el presupuesto anterior), la empresa factura con
un Margen antes de impuestos del 10%.
b) Política de Ventas (10% de utilidad sobre las ventas de cada cliente) Cotización S/. 33,223
Directos 9,000
Indirectos 137,020*(9,000/59,000) = 20,901
COSTO TOTAL NUEVO CLIENTE 29,901 / 0.9 = S/. 33,223
2. Veleros S.A. fabrica y repara pequeños barcos y yates al gusto de sus clientes. En el mes
de Febrero trabajó en 4 botes (orden # 150, # 151, #152 y # 153). Las ordenes # 150 y
#151 fueron empezadas en noviembre del 2,010 y solo la orden # 150 fue terminada en
febrero. Las ordenes # 152 y # 153 se empezaron en febrero, terminándose la orden
#152. Veleros S.A. entrega los botes a sus clientes tan pronto como se terminan.
En el mes de enero se aplicó el costo indirecto a razón de S/. 18 por hora de mano de obra. Al
final de ese mes las cantidades aplicadas a las órdenes # 150 y # 151 eran las siguientes:
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En febrero la MOD se pagó a razón de S/. 28 la hora y el costo indirecto se aplican a razón de
S/.20 la hora de MOD.
Se pide:
Elabore el estado de costos de producción y de ventas del mes de febrero.
Si los costos indirectos reales (control de costos indirectos) fuesen de S/. 35,500, calcule los
costos indirectos sub o sobre aplicados y realice el ajuste necesario.
3. La empresa USICORP S.A. luego de suscribir un contrato con una empresa de telefonía
celular decide importar teléfonos celulares de Singapur marca “Noquia" y aquí se detallan
todos los costos incurridos:
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La empresa desea importar 20,000 teléfonos celulares los cuales entran en 5 contenedores de 20
pies o en 3 contenedores de 40 pies. Adicionalmente los gastos operativos serán de US$
3,000/mes más 3.5% de comisión.
c) Si la empresa desea una utilidad bruta del 30% ¿a cuánto deberá vender cada celular?
(con la mejor opción de transporte)
d) Si la empresa desea una utilidad antes de impuestos de 15% sobre su inversión ¿a
cuánto deberá vender cada celular si vendiese todo en 2 meses?
4. La empresa VENTAS S.A. vende aproximadamente S/. 375,000 mas IGV mensualmente,
por lo cual tiene un departamento de cobranzas, que tiene la siguiente estructura de
costos:
(*) El prorrateo se realiza de acuerdo con los metros cuadrados. Los otros departamentos tienen
270 metros cuadrados. Se estima que solo los gastos de luz y agua se reducirían en 10% y
mantenimiento y reparaciones en 25%. El área disponible sería usada por otro departamento.
La gerencia está evaluando la oferta de la empresa “Factoring Seguro S.A.”, por la cual esta
empresa le cobraría un monto fijo anual de S/. 10,000 más un 4% de la facturación mensual.
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5. Una compañía Aérea desea iniciar sus operaciones en el año 200X para lo cual cuenta
con 8 aviones con capacidad de 70 pasajeros c/u, de los cuales 40 son de clase
económica, 20 de clase ejecutiva y 10 de clase premier. Sabiendo que cada avión tendrá
un recorrido de 6 vuelos por día y entrará en mantenimiento 20 días, (año de 365 días) y
teniendo la siguiente información anual adicional:
Los precios serán Clase Económica $ 50.00, Clase Ejecutiva $ 70.00 y Clase Premier $ 100.00.
Se pide:
Halle el punto de equilibrio de la mezcla y con ello de cada clase.
6. La empresa ESIL desea crear el departamento de marketing. Por lo cual cada 2 meses el
departamento preparará una campaña publicitaria a través de 3 medios. Tenemos los
siguientes datos:
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Al departamento de Corte se les dio una bonificación de $ 1.1 / hora, al departamento de costura
se les aumento el ahorro por eficiencia que obtuvieron y al departamento de acabados un
aumento de $ 0.2 / unidad. El departamento de corte termina el trabajo en 23 horas, costura en 48
horas y acabado en 24 horas
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Se desea proyectar el Estado de Ganancias y Pérdidas (método Prom. Ponderado) para el mes
de Agosto, considerando que normalmente se duplican las ventas (promedio), con respecto al
último trimestre.
Prepare el Estado de Ganancias y Pérdidas (bajo el Método Directo y Absorbente) para el mes de
Agosto
Halle cada una de las variaciones por precio, cantidad, eficiencia, tasa laboral y CIF
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del elixir con el zumo de naranja y procede a envasarlo en pomos de vidrio de 200 ml. cada
uno, cada pomo cuesta S/. 1.05, este último proceso demora 10 minutos por litro.
La materia prima A subió 5% de precio las primeras 7,500 unidades y el resto un descuento del
6% y se consumió 3% más del estándar.
La materia prima B bajo 3% de precio las primeras 7,500 y de 4.5% el resto. Se consumió 5%
más del estándar .
La mano de obra del departamento I se pago S/. 3.00 más del estándar las primeras 9,000 horas
y el resto ( 4,500 horas) tuvo un aumento de S/. 7.16 por unidad terminada en el departamento.
En el departamento II se ahorraron 520 horas por lo cual el ahorro por eficiencia sirvió para
aumentarles la tarifa.
7. La Chocolateria El Negrito, fabrica entre otros un producto que lleva almíbar de chocolate,
para lo cual el ingeniero determinó los siguiente materiales de la fórmula de la mezcla:
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Calcule el costo unitario estándar por galón del almíbar de chocolate. Cabe indicar que en el
proceso de cocción por evaporación se pierde el % indicado en cada componente.
NOTAS:
Los Gastos Operativos consideran comisiones por ventas
El Precio de Venta de Mayo fue de $ 7
En el mes de Junio los costos fijos sufrieron un aumento de 5% y el precio aumentó 5%
Los fabricantes de golosinas han anunciado que incrementaran sus precios en un 10% por
aumentos en los insumos, mano de obra y otros. Caramel S.A. espera que los otros costos no
varíen
a) Determine el punto de equilibrio en unidades y soles
b) Si los fabricantes suben sus precios en 10%, Caramel S.A. ¿cuánto deberá subir su
precio para no variar su Margen de Contribución?
c) Si Caramel S.A. Decide no aumentar su precio pese al aumento de los fabricantes.
¿Cuánto deberá aumentar sus ventas para lograr la misma utilidad neta que la
proyectada?
10. ABC vendió 100,000 unidades de su producto a $ 20 la unidad. Los Costos variables
fueron de $ 11 por unidad ($ 9.00 de producción y $ 2.00 de comisiones). Los Costos
Fijos se incurren uniformemente durante el año y son de $ 692,000 (de producción
$400,000 y de operación $ 292,000). No hay inventarios iniciales ni finales.
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c) Si los Costos de MO son el 40% de los costos variables totales y el 8% de los Costos
Fijos Totales. ¿Un incremento del 10% en sueldos y salarios en cuánto aumentaría la
cantidad de unidades requeridas para alcanzar el equilibrio?
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