Formato de retroalimentación

Nada 1 Poco 2 Algo 3 bastante 4 totalmente 5

VALORIZACIÓN Aplica
GLOBAL Compañero Compañero Compañero Compañero Compañero
DIRECTIVA 1 2 3 4 5
ESTILOS DE
LIDERAZGO
Es la manera de
comportarse que tiene
2 3 2 3 2
un líder para guiar a
otros hacia la
consecución de
resultados.
MOTIVACIÓN
Conjunto de factores
que impulsan a una
4 4 4 4 4
persona a querer
hacer algo o alcanzar
una meta.
TOMA DE
DECISIONES
Es el proceso de
seleccionar entre
varias alternativas cual 1 2 3 4 5
es la más adecuada y
pertinente para
solucionar un
problema.
SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS
Capacidad de
3 4 2 3 2
encontrar alternativas
viables ante
situaciones complejas.
PLANIFICACIÓN
Capacidad de prever,
organizar y utilizar los
recursos para lograr 5 4 2 3 5
objetivos y metas en
un tiempo y espacio
predeterminados.
COMUNICACIÓN
Capacidad de
fundamentar e
intercambiar opiniones 4 4 4 4 4
mediante una
expresión oral y escrita
adecuada.
DESARROLLO DE
OTROS
Capacidad de
identificar los puntos
fuertes y débiles de las
3 3 2 1 3
personas y facilitarles
los medios adecuados
para que puedan
mejorar y desarrollarse
profesionalmente.
RESPONSABILIDAD 4 4 4 4 4

EMPATIA 3 3 3 3 3

SOCIABILIDAD 4 4 4 4 4

TRABAJO EN 4 4 5 5 5
EQUIPO

SEGURIDAD 2 2 3 2 3
PERSONAL

a) Matriz FODA

Matriz FODA 01
 FORTALEZAS DEBILIDADES
 Motivación  Estilo de liderazgo
 Trabajo en equipo  Seguridad personal
 Sociabilidad  Empatía
 Responsabilidad  Desarrollo de otros
 Planificación  Toma de decisiones
 Comunicación  Solución de problemas

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Cercanía geográfica  Delincuencia
 Acreditación de la universidad 
 Congresos y talleres