SILABO

Nombre del curso: INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS

Código: 49744
Departamento académico: ADMINISTRACIÓN
Prerrequisito: NINGUNO
Semestre académico: 2013-I
Sección: TODAS LAS SECCIONES
Profesor: TODOS LOS PROFESORES

I. Sumilla

El curso pretende introducir a los alumnos en el estudio de la administración para los negocios con el
fin de darles un panorama general del mundo organizacional enfatizando la importancia del entorno y
el rol del emprendedor en el desarrollo sostenible de las naciones.
Al finalizar el curso, el alumno tendrá una visión general de la evolución de la administración a partir
de las principales escuelas del pensamiento administrativo, así como de los procesos y las funciones
centrales vinculados con la gestión de una organización actual.

II. Competencias del Perfil general del egresado

Durante el desarrollo del curso se promoverá la responsabilidad de los alumnos en el desarrollo de

sus tareas, la flexibilidad y la apertura al cambio a través de la discusión de casos y el desarrollo de
ejercicios, y la importancia de una visión integral en los procesos de toma de decisiones, puesto que
se conocerá el ámbito de acción de las diferentes áreas de la organización.

III. Metas y objetivos de aprendizaje

El curso contribuye a alcanzar las siguientes metas y objetivos de aprendizaje:

 Nuestros egresados serán líderes socialmente responsables en las diversas organizaciones.

o Nuestros estudiantes demostrarán habilidades de liderazgo
 Nuestros egresados serán capaces de tomar decisiones sobre la base de su capacidad de
análisis y pensamiento crítico.
o Nuestros estudiantes resolverán problemas gerenciales (casos, simulaciones)
o Nuestros estudiantes demostrarán capacidad de pensamiento crítico a través de un
ensayo escrito o caso.
 Nuestros egresados serán emprendedores
o Nuestros estudiantes elaborarán un proyecto empresarial.
 Nuestros egresados serán gestores eficaces y eficientes en un entorno global
o Nuestros estudiantes demostrarán su capacidad de trabajar en equipos
multidisciplinarios

IV. Resultados de aprendizaje

El estudiante aplica los conceptos de la teoría administrativa de manera pertinente y oportuna con
una visión integral y multidisciplinaria para optimizar el proceso de toma de decisiones en el mundo
de las organizaciones.

V. Contenido

Unidad Didáctica I: Marco conceptual básico

 Conceptos básicos de la organización, de la administración, de la empresa y el empresario
 Evolución del pensamiento administrativo
 Responsabilidad social empresarial
 El entorno de la empresa
 Planeamiento estratégico

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 Unidad Didáctica II: Campos de acción de la administración y sus nuevos enfoques
 Marketing
 Operaciones y sistemas de Información
 Negocios Internacionales
 Gestión de personas
 Contabilidad y finanzas

VI. Estrategias didácticas

El curso requiere de la permanente participación de los alumnos a través de preguntas, opiniones,

sugerencias y contactos, en un clima de diálogo y discusión constructiva. Esto requiere de una actitud
abierta y flexible por parte del docente y de los alumnos, así como de respeto y valoración a la
diversidad de opiniones, posturas y estilos culturalmente diferentes, pero todos ellos dentro de los
estándares establecidos por la universidad

El curso comprenderá las siguientes actividades:

 Discusión en clase sobre la base de los temas tratados.

 Escucha activa a la exposición del docente.
 Lectura de textos sobre temas seleccionados.
 Trabajo cooperativo en grupo.
 Exposición de trabajos prácticos.
 Desarrollo de dinámicas participativas.
 Análisis de videos seleccionados.
 Participación en conferencias de expositores invitados

VII. Evaluación

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IX. Bibliografía

 L 1: Robbins, S. y Mary Coutler (2010). Administración (Décima Edición). México: Pearson

Educación, 2010.

 L 2: Koontz, H., Weihrich, H. & Cannice M. (2012). Administración, una perspectiva global y
empresarial. (Catorceava edición) México: McGraw-Hill.

 L 3: Cellino, M. V. (April 01, 2008). El espíritu emprendedor, la gran fuerza de progreso.

Cuadernos De Pensamiento Político, 18, 215-232.

 L 4: Weinberger, V. K. (2009). Plan de negocios: Herramienta para evaluar la viabilidad de un

negocio. Lima: USAID.

 L 5: Del Castillo, E., & Schwalb, M. M. (2011). Guía práctica para la gestión de proyectos con
responsabilidad social. Lima: Universidad del Pacífico.

 L 6: Ferrell, O. C., Ferrell, O. C., Hirt, G. A., & Ferrell, L. (2010). Introducción a los negocios:
En un mundo cambiante. México, D. F: McGraw-Hill.

 L 7: Warren, Reeve y Fess (2005). Contabilidad Financiera (novena edición) Thomson.

 L 8: Bodie y Merton (2003). Finanzas (primera edición). Pearson Prentice Hall.

3
X. CRONOGRAMA 2013 - I
Prof. Patricia Lay Ferrato – lay_pe@up.edu.pe – Martes y Jueves (930 – 1130 am)

Fecha Sem Sesión Tema Actividad Bibliografía

2 abril 01 Introducción al curso Leer sílabo e instrucciones de los trabajos

4 abril 1 Introducción a la administración
02
9 abril Gerentes, administradores y empresarios. L1 Cap. 1
03 Entrega ficha de empresario a entrevistar
Liderazgo.
2
11 abril 04 Organización y Emprendimiento L2 Cap. 15

16 abril Emprendimiento (continuación) Dinámica grupal del Trabajo de Investigación: definición

05 L3
3 de pregunta/hipótesis
18 abril 06 Invitado 1 y 2: Empresario y gerente
23 abril Plan e ideas de negocio Entrega de reporte 1 y 2
07 L4 Cap. 3
Entrega y feedback de guía de entrevista a empresario
4
25 abril Exposiciones sobre Evolución del Pensamiento Exposición de alumnos. Deben presentar lista de
08 Administrativo L1 Cap. 2
referencias bibliográficas.
30 abril Evolución del Pensamiento Administrativo
09 Fin de exposiciones y clase
5
2 mayo Responsabilidad social empresarial PRESENTACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO DE CADA GRUPO L5 Cap. 1 Págs: 15-17
10
L6 Cap. 2 Págs: 50-61
7 mayo El entorno de la empresa y análisis interno L1 Cap. 3 Págs: 57-63
11
L4 Cap. 4 Págs: 60-63
6
9 mayo El entorno de la empresa y análisis interno ENTREGA DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
12 Planeamiento Estratégico L1 Cap. 8
14 mayo 13 Planeamiento Estratégico

16 mayo 7 Control 1 Tema: De sesión 1 a 13

14

20 -25
8 15 EXAMENES PARCIALES
mayo

28 mayo 16 Corrección de control y parcial

9
30 mayo 17 Marketing ENTREGA DE PRIMER AVANCE DEL TRABAJO FINAL L6 Cap. 12
4 junio 10 18 Marketing

4
Fecha Sem Sesión Tema Actividad Bibliografía

6 junio 19 Invitado 3 o visita

11 junio 20 Operaciones y sistemas de información Entrega de reporte 3 L6 Cap. 9
11
13 junio 21 Negocios Internacionales ENTREGA DE SEGUNDO AVANCE DE TRABAJO FINAL L6 Cap. 3
Gestión de Personas L1 Cap. 3 Págs: 46-56
18 junio 22
12 L1 Cap. 10
20 junio 23 Invitado 4

Contabilidad y Finanzas L7 Cap. 1

25 junio 24 Entrega de reporte 4
L8 Cap. 1
13 Control 2 Temas de sesión 17 a 24
27 junio 25

Exposiciones de Trabajos Grupales ENTREGA DE TRABAJO FINAL

2 julio 26 Grupo No. 1
14 Grupo No. 2
Exposiciones de Trabajos Grupales Grupo No. 3
4 julio 27
Grupo No. 4
Exposiciones de Trabajos Grupales Grupo No. 5
9 julio 28
Grupo No. 6
15 Exposiciones de Trabajos Grupales Grupo No. 7
11 julio 29 Cierre de curso
15 -20
16 30 EXAMENES FINALES
julio