DIAGRAMA DE AFINIDAD

Este diagrama se utiliza para la organización de ideas que aporta un grupo sobre
un problema complejo que se tiene de un área, es una herramienta creativa que
ayuda de manera fácil detectar los problemas de la organización y el grado en el
que está afectando a dicha organización.

LISTADO DE PROBLEMAS

PLANEACIÓN

 Falta de aplicación de análisis FODA.

 La infraestructura es insegura e inadecuada.
 Falta del conocimiento del manual de su área
ORGANIZACIÓN
 Las funciones no son claras ante los trabajadores, ya que no hay
organigramas a la vista.
 Asignación de Presupuesto tardío.

DIRECCIÓN
 Falta de comunicación.
 Grupos sociales.

CONTROL
 Desastres naturales.
 Inseguridad.
 Método inadecuado para acceso a la organización.
 Control de asistencia no eficiente ni verificable.
 DIAGRAMA DE AFINIDAD

PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN
 Falta de aplicación de análisis FODA.  Las funciones no son claras ante los
 La infraestructura es insegura e inadecuada. trabajadores, ya que no hay
 Falta del conocimiento del manual de su organigramas a la vista.
área.  Asignación de Presupuesto tardío.

DIRECCIÓN CONTROL

 Falta de comunicación.  Desastres naturales.

 Grupos sociales.  Inseguridad.
 Método inadecuado para accesso a la
organization.
 Control de asistencia no eficiente ni
verificable

EMERGENTE

URGENTE Punto de quiebre.

Consideramos que el punto de quiebre es la

RELEVANTE organización, ya que debe ser fundamental en el
área para poder cumplir con los objetivos de la
IMPORTANTE comisión, ya que sin esto el área no puede
funcionar correctamente y quedaría todo
estancado.
VECTOR DE CRECIMIENTO