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j Y Investigación Consiste en reunir datos sobre aYnunciar con precisión el problema aYcoma de decisiones n todas las áreas aYMuestra las alternativas óptimas
de un problema específico, aY¦eunir los datos pertinentes aYInvestigación de mercados Mercadotecnia de solución de un problema
operaciones procesarlos y elaborar un aYCrear un modelo matemático válido para las aYControl de inventarios iroducción aY¦educe tiempos de espera en
reporte cuantitativo acerca de fuerzas o los valores pertinentes aYirogramación maestra de iroducción líneas productivas y de servicio
los cursos de acción o las involucrados producción aYMaximiza utilidades tomando en
alternativas que se tiene para aYÔustituir los datos en el modelo cuenta las restricciones
solucionar un problema aYCalcular los resultados bajo diferentes
circunstancias
aYÔeleccionar el curso de acción óptimo
aY¦etroalimentar
2 Y irogramación iermite la combinación óptima aYGptimizar un objetivo localizando los aYMaximización de producción iroducción aYGptimiza los factores de
Lineal de recursos limitados valores máximos y mínimos expresados en aYMaximización de utilidades Mercadotecnia y producción
cantidad o utilidad, costo y tiempo Finanzas aYl recurso humano es
aYConocer todas las limitantes que afectan los aYMinimización de los costos iroducción y aprovechado eficazmente
resultados Mercadotecnia aYLa toma de decisión es objetiva
aYMaximizar horas de trabajo, ¦ecursos Humanos y
hombre y máquina iroducción
3 Y Matrices Arreglo rectangular de números aYRefinir la distribución de la matriz aYMatriz económica para ventas Mercadotecnia aY¦elación artículos, clientes y
que mediante operaciones entre aYAplicar el método de la esquina noroeste aYn simplex para obtener utilidad iroducción costos
ellas, permite llegar a una máxima, costos mínimos Finanzas aYRa la solución óptima a un
solución óptima problema
4 Y Funcionales Conjunto de valores que tienen aYGbtener la variable independiente aYControl de ventas Mercadotecnia aYÔe conoce la relación de los
un significado en el cual cada aYGbtener la variable dependiente aYControl de inventarios iroducción valores que intervienen en las
miembro se une con un aY¦esolver el sistema de ecuaciones (suma, aY-tilidades Finanzas diferentes áreas
elemento del rango llamado resta, despeje, sustitución, fórmula general, aYCostos aYior medio de la aplicación de
valor; es decir, uno o más determinante) ecuaciones se obtienen resultados
valores de a corresponden a un exactos
valor de ; el conjunto de aYÔe observa la dependencia de las
valores de forman el dominio variables
y los de ael rango
5 Y i¦c cécnica de evaluación y aY-tilizar un análisis de red de tiempos- aYLíneas de producción iroducción aYGbliga a los gerentes y
revisión de programas s una eventos aYilaneación y Control n todas las áreas subordinados a planear
variación de la presupuestación aYRefinir tiempos optimista, el más probable y aYConcentra la atención en
con puntos de referencia el pesimista elementos críticos
aYCalcular la ruta crítica aYHace posible un tipo de control
futuro
aYiermite a los gerentes dirigir los
informes y presionar para que se
realicen las actividades
] Y CiM Método de la ruta crítica s la l último evento de la red se toma como punto aYLíneas de producción iroducción aYMuestras los eventos y las
secuencia de sucesos que de partida hacia el inicio por las diferentes aYilaneación y control n todas las áreas actividades en los que se debe
requieren de mayor tiempo y rutas; la ruta crítica es aquella en la que se tener mayor control
que no disponen de tiempo de requiere más tiempo aYMismos de i¦c, ya que se
holgura aplica a él
7 Y Criterio de s un criterio optimista y parte aYRefinir las estrategias posibles por elegir coma de decisiones en todas las n todas las áreas aYalora estrategias y reconoce la
Hurwics de la información y de los aYstablecer cuantitativamente los beneficios áreas más favorable
objetivos por lograr; se basa en mayor y menor que se puedan obtener ilaneación estratégica aYcoma en cuenta la probabilidad
la idea de contar con aYCalcular la probabilidad de que ocurra el de obtener un mayor o menor
oportunidades favorables que beneficio, ya sea mayor o menor beneficio de cada estrategia
den el mayor beneficio a la aYLas probabilidades de la opción de mayor y
estrategia que se escoja entre menor beneficio debe ser igual a uno
las posibles alternativas Ôe aYMultiplicar los valores máximos y mínimos
trata un optimismo relativo, de cada probabilidad correspondiente
para el que se establece un aYlegir con base en los resultados
coeficiente de probabilidad
8 Y Criterio de Ôupone que ya se ha elegido un aYlegir el peor estado de la naturaleza coma de decisiones cuando se tienen n todas las áreas Ayuda a conocer el mayor beneficio
Wald curso de acción y que la aYscoger dentro de las estrategias posibles la situaciones pesimistas en condiciones adversas de una
naturaleza puede estar en que dé el mejor beneficio Ôe llama máximin estrategia
contra, por lo que se minimizan
los beneficios
9 Y Criterio de -na vez tomada y realizada la aYConstruir una matriz de arrepentimiento Control Mercadotecnia aYÔe conoce la posibilidad de no
Ôavage decisión, el que decide aYComparar el resultado real con el que se coma de decisiones iroducción haber elegido adecuadamente una
experimenta los resultados ste hubiera obtenido Finanzas alternativa
criterio supone conocer el grado aYn el eje vertical, anotar las estrategias y en aYAyuda a conocer la mejor
de arrepentimiento y el horizontal, las posibles condiciones alternativa incluso en condiciones
aminorarlo antes de escoger una aYcomar los valores mayores de inesperadas
estrategia arrepentimiento para cada estrategia y
construir una tabla (mínimax)
aYscoger el de mínimo arrepentimiento
j Y Criterio de Ôupone que todos los estados aYRar una probabilidad de ocurrencia por igual coma de decisiones n todas las áreas coma en cuenta los factores
Laplace de la naturaleza tienen la misma a cada estado de la naturaleza ilaneación estratégica económicos que influyen en una
posibilidad de que sucedan Ôe aYCalcular beneficio o pago esperado estrategia
enfoca sólo al área económica aYMultiplicar la probabilidad por los valores de
donde a cada estado de la cada estrategia
economía se le da una aYÔumar los valores obtenidos
probabilidad de que suceda aYRel total, elegir el mayor
jj YÔimulación ¦epresentación de un problema Resarrollado con base en situaciones aYstudiar planes completos de n todas las áreas aYiermite conocer los efectos que
abstraído de la realidad, para presentadas en la realidad, variando las operación y sistemas de control provocan las variaciones de las
realizarlo como experimento y influencias que tenga la práctica real para aYAdiestrar al personal en la condiciones en una situación dad
observar el efecto de las observar los efectos en el resultado operación de tareas complicadas aYiarticipa el personal
variables que ejercen al
resultado final
j2 Yrboles de Consiste en una representación aYAlternativas de decisión por establecer coma de decisiones iroducción Re dos o más posibles acciones,
decisión de sucesos posibles que aYventos que pueden ocurrir como resultado ilaneación Finanzas determinan la más viable para llegar
influyen en una decisión Hace de cada alternativa Mercadotecnia a tomar una decisión acertada
posible que se identifiquen las aYirobabilidades de que ocurran los eventos
principales alternativas y posibles como resultado de las decisiones
muestras que las decisiones que aY¦esultados cuantificados de las posibles
siguen dependen de sucesos opciones por elegir; al multiplicar las
futuros anotando las probabilidades por el flujo de efectivo o
probabilidades de cada uno de cantidades y sumarlas se obtiene el valor
los hechos total
Y

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