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7 cambios que han transformado la economía

tradicional
Escrito por CCPM el 11 Ene 2017
Por años las escuelas de negocios en todo el mundo han educado a sus estudiantes en la necesidad de tener un
“plan de negocios”, “un plan estratégico” o al menos una idea de lo que significa el llevar a cabo una actividad
empresarial. Todas estas ideas han tomado nuevos significados en los últimos años donde se ha transformado la
economía tradicional a una economía digital.

A continuación mencionamos algunos de esos cambios:

1.- Innovación.- Muchos creen que la innovación es simplemente rehacer una página de internet y estar en redes
sociales. Nada más alejado de la realidad. La innovación requiere que una empresa vaya a mercados nunca antes
visitados o hacer cosas nunca antes hechas así como cambiar la mentalidad empresarial de hacer negocios con
planes de crecimiento exponencial en lugar de linear. Calendario de Eventos
2.- Un plan estratégico.- Los planes estratégicos de hoy necesariamente tienen que ser digitales. Esto significa « enero 2017 »
Dom Lun Mar Mié Jue Vie Sáb
adaptar el uso de la tecnología para el completo rediseño de todas las estructuras corporativas, desde las ventas, 1 2 3 4 5 6 7
cobranza, procesos, manufactura, capital humano, comunicación, seguridad informática, prestación de servicios, 8 9 10 11 12 13 14
bases de datos, gobierno corporativo, planes de sustentabilidad corporativa, responsabilidad social, y todos y cada 15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
uno de los fundamentos estratégicos de una empresa por grande o pequeña que ésta sea. 29 30 31
Se dice fácil, pero una transformación digital de éste tipo debe de ser la prioridad más importante en los consejos de
administración ya que requiere en la mayoría de los casos inversiones significativas que necesariamente tienen que Próximos eventos
ser fondeadas ya sea con recursos propios, con deuda, con la colocación de capital o simplemente con alianzas
estratégicas. ENE Latam Mobile Summit 2017
Mission Bay Conference Center, San
3.- Crecimiento linear vs crecimiento exponencial.- El crecimiento linear es simplemente aquel que se visualiza o 25 Francisco, CA.
http://www.latammobilesummit.com/home
presupuesta en forma de constantes, por ejemplo, quien presupuesta crecer anualmente un 10% por los siguientes
10 años tiene en la cabeza una mentalidad de crecimiento linear. Mientras un crecimiento exponencial añade a la
ecuación más variables que constantes. Esto es, toma en cuenta los factores disruptivos del mercado buscando la ENE Global Corporate Venturing &
creación de nuevas oportunidades con resultados de crecimiento multiplicador. Innovation Summit
25 Somoca CA
4.- Capital humano.- El capital humano es sin duda el capital más preciado de toda organización exitosa. Los http://www.gcvisummit.com/
empresarios de hoy más que nunca tienen que cambiar la forma de visualizar el negocio, la industria, los mercados y
sus ejecutivos. Es cada vez más frecuente ver como un joven con mentalidad exponencial crea de la noche a la
mañana empresas multinacionales que afectan la vida de millones de personas en el mundo y cambian por completo
las reglas de los mercados con la creación de nuevas formas de comunicación y el manejo de información.

4.- Información.- Hoy más que nunca el manejo de información es crucial para obtener el éxito empresarial en forma
exponencial. Se debe de invertir en tecnología y capital humano que permitan a una empresa analizar, sintetizar y crear
nuevas bases de datos que logren una comunicación efectiva entre todas y cada una de las partes de una
organización ya sean internas o externas. La información tiene que transmitir ideas de tal forma que no haya lugar a
dudas.

5.- Fiscal internacional.- El elemento fiscal de la estrategia digital es uno de los temas que en ocasiones se pasa por
alto en las juntas de consejo de las empresas multinacionales. Temas como innovación, rediseño de sistemas de
informática, inversión en equipos nuevos, adquisición de tecnología y entrenamiento del capital humano derivan
aspectos de imposición fiscal y al mismo tiempo grandes oportunidades en áreas de planeación fiscal.

6.- Competencia.- En la actualidad una empresa no solo debe de ocuparse de la competencia. Debe de preocuparse
también por las empresas que no son competencia pero que vienen a crear ambientes de disrupción de los mercados
en los cuales lleva a cabo su actividad.

7.- Economía.- La economía digital es la economía misma el día de hoy. No existe empresa o industria que no esté
hablando del internet de las cosas, computación en la nube, biotecnología, robótica o innovación. Hay inclusive
quienes aseguran que vivimos en la cuarta revolución industrial.

No dejen pasar ésta gran oportunidad de crear algo nuevo con el uso eficiente de la tecnología. Gracias..

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El autor es Juan Angel Becerra Cantú, integrante de la Comisión Fiscal Internacional del Colegio de Contadores
Públicos de México

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